SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Las TIC como elemento potenciador del rol
de los pacientes y de los usuarios del
sistema de salud
Estado del arte y tendencias
Juan Carlos Alvarez R.
Socio – Director, Antares Consulting
Madrid - Febrero, 2011




Antares Consulting, S.A.
Políticas de salud y hospitales
Las TIC dinamizan de la evolución del papel del usuario
sanitario en el sistema



•   Favorecen                              Relaciones electrónicas (HIMMS, 2003)
    relaciones
    electrónicas (de
    flujo bidireccional)
    que están
    determinando
    diferentes roles




Fuente: HIMMS eHealth white paper, 2003.
El rol clásico : “El Paciente”                                                              (1/3)




                                            Sistema de
                                               salud

                                                         Paciente
                           Proactivo                                      .
                                                       (recurrente)


                                                         Paciente
                            Reactivo                                      .
                                                        (urgente)
                                                                                  Usuario
                                                         Reactivo     Proactivo


Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
El rol clásico : “El Paciente”                                                                                                                                                    (2/3)

                                                Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña


   Papel motor de las TIC                                                  Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña

   • Soporte al proveedor (al                                                                                                         Punto de
                                                                                                                                      atención

     clínico)                                                                                                                              Punto Móvil


                                                                                                                                           Residencia

   Tecnologías asociadas
                                                                                                                                           Hogar
                                                                                                                                                                                          Modalidad de
                                                                  Relaciones
   • Conocimientos del MD
                                                                                                                                                                                          Sincronización
                                                                                                                                           AP
                                                                                                                                                                                          Tiempo real

   • Medios diagnósticos                                                          G2C
                                                                                                C2C                                        Hospital                     Tiempo diferido
                                                                                                                                                                                          (sincrónico continuo)

                                                                                                                                                                        (Asincrónico)
   • Procedimientos terapéuticos
                                                                                                              P2C
                                                                   (Prov de recursos, equipam…- pacientes)                                               Puntual (en punto
                                                                                                                            B2C                          de encuentro)

     y cuidados
                                                                                                           (Médico - Paciente)
                                                                                                                                                 Presencial


   • Telefonía fija                                                                                Atención fragmentada
                                                                                                     (el paciente sigue al proceso)
                                                                                                                                                      Telefonía fija


   • TI Stand alone                                                                      Atención integrada
                                                                                                                                                           Televisión

                                                                                                                                                                Internet
   • HIS, RIS/PACS, CPOE locales
                                                                       (los procesos siguen a los pacientes: clusters)

                                                                                                                                                                       Telefonía móvil
                                                                     Atención individualizada
                                                                   (Servicios adecuados a cada persona)                                                                    RFID…

                                                                                           Modelo
                                                                                                                                                                             Canal
                                                                                          asistencial

Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
El rol clásico : “El Paciente”                                                                                                       (3/3)




              Rol del                                                                                            Sistema de
                                                                                                                    salud

                                                       • Reactivo-pasivo.
            ciudadano                                                                                     Proactivo
                                                                                                                          Paciente
                                                                                                                        (recurrente)
                                                                                                                                             .
                                                       • Espera y acepta los servicios que se le
            respecto al                                  designan.                                                        Paciente
                                                                                                                                             .
              sistema
                                                                                                          Reactivo
                                                                                                                         (urgente)
                                                                                                                                                     Usuario
                                                                                                                              Reactivo   Proactivo




        Su percepción                                  • Es omnisciente
        del Sistema de                                 • Si hay dudas: “Acudo a mi MD para validar
             Salud                                       la información que consigo”



                                                       • Orientado al proveedor (el usuario sigue al
              Modelo                                     proceso)
             asistencial                               • Sistema de atención fragmentado
                                                       • El usuario tiene la posición débil (reactivo).


Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC
sanitarias en España se traduce hoy en niveles de
cobertura sin precedentes                          (1/3)




              Los Centros de Salud de 10 CCAA + Ceuta y Melilla
                           tienen HCE centralizada
La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC
sanitarias en España se traduce hoy en niveles de
cobertura sin precedentes                          (2/3)




              Los Centros de Salud de 10 CCAA + Ceuta y Melilla
                           tienen HCE centralizada
                                                        +10,9M de
                                                        ciudadanos
La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC
sanitarias en España se traduce hoy en niveles de
cobertura sin precedentes                          (3/3)




             Los Centros de Salud de 11 CCAA tienen servicio de cita por
                     internet, y más están en fase de extensión
En un contexto donde la penetración de las nuevas
tecnologías es masiva (a pesar de que en España aún
tenemos recorrido), y el mercado de la e-Salud crece

   País        Penetración   Penetración
                 internet      móviles
  España          66%           93%

  Francia         68%           93%

   EEUU           74%           86%

 Alemania         79%           128%

 Australia        80%           105%

    UK            82%           126%

Países Bajos      88%           124%
Favoreciendo la proliferación de soluciones y catalizando
el desarrollo de un nuevo rol de usuario de salud



                                                       Crecimiento esperado de la Web 2.0
                                                                 (US$ millones)
                                       $5.000
              Ventas anuales totales




                                       $4.500
                                       $4.000
                                       $3.500
                                       $3.000
                                       $2.500                                                            Widgets
                                       $2.000
                                       $1.500                                                            Podcasting
                                       $1.000
                                         $500                                                            Mashups
                                          $-
                                                2007     2008   2009   2010   2011     2012     2013     Wikis
                       Widgets                  $29      $47    $75    $118   $175     $250     $340     Blogs
                        Podcasting              $33      $50    $76    $111   $158     $214     $273
                       Mashups                  $39      $61    $98    $165   $285     $458     $682     RSS
                       Wikis                    $63      $108   $177   $259   $342     $410     $451
                       Blogs                    $64      $118   $201   $290   $341     $355     $340
                                                                                                         Redes sociales
                        RSS                     $78      $120   $182   $262   $357     $463     $563
                        Redes sociales          $149     $258   $437   $701   $1.063   $1.514   $1.997

Fuente: Forrester Research, 2010.
                                                                       Años
Rol: “El Cliente”                                                                                (1/3)




                                            Sistema de
                                               salud

                                                         Paciente
                           Proactivo                                        .
                                                       (recurrente)


                                                                          Cliente
                                                         Paciente
                            Reactivo                                  (independiente
                                                        (urgente)
                                                                        y exigente)
                                                                                       Usuario
                                                         Reactivo       Proactivo


Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Rol: “El Cliente”                                                                                                                                                      (2/3)




   Papel motor de las TIC                                       Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña
   • Principal driver de desarrollo del                                                                                    Punto de
     mercado.                                                                                                              atención


   • Proporcionan autonomía y                                                                                                   Punto Móvil

     “sensación de criterio” al ciudadano.
                                                                                                                                Residencia
   • Acercan los servicios al ciudadano
                                                                                                                                Hogar
                                                                                                                                                                               Modalidad de
   Tecnologías asociadas                               Relaciones
                                                                                                                                AP
                                                                                                                                                                               Sincronización

                                                                                                                                                                               Tiempo real
                                                                       G2C
   • Todas las de “El Paciente” +:                                                   C2C                                        Hospital                     Tiempo diferido
                                                                                                                                                                               (sincrónico continuo)

                                                                                                                                                             (Asincrónico)
   • eHealth: HCE, Telemedicina, portales               (Prov de recursos, equipam…- pacientes)
                                                                                                   P2C
                                                                                                                 B2C
                                                                                                                                              Puntual (en punto
                                                                                                                                              de encuentro)
     clínicos, RIS/PACS y CPOE en red.                                                          (Médico - Paciente)
                                                                                                                                      Presencial
   • mHealth
                                                                                        Atención fragmentada                               Telefonía fija
   • Mashups                                                                              (el paciente sigue al proceso)

                                                                                                                                                Televisión
   • Business intelligence.                                                   Atención integrada                                                     Internet
   • Redes sociales.                                        (los procesos siguen a los pacientes: clusters)

                                                                                                                                                            Telefonía móvil
                                                          Atención individualizada
                                                        (Servicios adecuados a cada persona)                                                                    RFID…

                                                                                Modelo
                                                                                                                                                                  Canal
                                                                               asistencial

Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Rol: “El Cliente”                                                                                                                       (3/3)



                                                                                                                Sistema de
                                                                                                                   salud


              Rol del                                                                                    Proactivo
                                                                                                                          Paciente
                                                                                                                                               .
                                                       • Proactivo
                                                                                                                        (recurrente)

            ciudadano                                  • Exige y elije, contrasta y compara                                                  Cliente

            respecto al
                                                                                                                          Paciente
                                                                                                         Reactivo                        (independiente
                                                                                                                         (urgente)
                                                       • Usuario/comprador de servicios                                                    y exigente)


              sistema                                                                                                        Reactivo      Proactivo
                                                                                                                                                          Usuario




        Su percepción                                  • Es falible y variable (no del todo confiable)
                                                       • “Necesito información y una segunda opinión”
        del Sistema de                                 • “Acudo a otras fuentes para validar la info.
             Salud                                       que me da mi MD”



                                                       • Oferta dirigida (los servicios se orientan al
              Modelo                                     “cliente” para captarlo)
             asistencial                               • Sistema de atención fragmentado
                                                       • El sistema tiene la posición débil (reactivo)



Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Pero estos acontecimientos se desarrollan en el marco de
un contexto más amplio, determinando el planteamiento
de un nuevo rol

•   Alta densidad de envejecimiento y sobreenvejecimiento de la
    población


•   Incremento de la incidencia y prevalencia de patologías crónicas y
    de perfiles pluripatológicos


•   Movimiento dinámico de estados de salud


•   Contexto que exige mayor eficacia y eficiencia


Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Rol: “El Ciudadano co-responsable”                                                                 (1/3)




                                            Sistema de
                                               salud

                                                                      Ciudadano activo
                                                         Paciente
                           Proactivo                   (recurrente)
                                                                      (corresponsable
                                                                        y copartícipe)


                                                                           Cliente
                                                          Paciente
                            Reactivo                                  (independiente y
                                                         (urgente)
                                                                          exigente)

                                                                                         Usuario
                                                         Reactivo        Proactivo


Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Rol: “El Ciudadano co-responsable”                                                                                                                                    (2/3)



 Papel motor de las TIC

 • Hace posible el modelo asistencial
                                                               Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña
 • Canales de participación bidireccional sistema-
   usuarios                                                                                                               Punto de
                                                                                                                          atención
 • Fortalecimiento de accesibilidad y equidad.
                                                                                                                               Punto Móvil

 Tecnologías asociadas
                                                                                                                               Residencia
 • Todas las de “El Paciente” y las de “El Cliente”
   más:                                                                                                                        Hogar
 • E-Administración y e-Gobierno                      Relaciones
                                                                                                                                                                              Modalidad de
                                                                                                                                                                              Sincronización
 • Plataformas multicanal                                                                                                      AP

 • Historia Clínica Personal                                          G2C
                                                                                                                                                                              Tiempo real
                                                                                                                                                                              (sincrónico continuo)
 • Interoperabilidad semántica                                                      C2C                                        Hospital                     Tiempo diferido
                                                                                                                                                            (Asincrónico)
                                                                                                  P2C
 • Herramientas de soporte a la toma de                (Prov de recursos, equipam…- pacientes)                                               Puntual (en punto
                                                                                                                B2C                          de encuentro)
   decisiones                                                                                  (Médico - Paciente)

 • Plataformas de participación ciudadana en la                                                                                      Presencial

   mejora / optimización del sistema                                                   Atención fragmentada                               Telefonía fija
 • Entornos de trabajo colaborativo                                                      (el paciente sigue al proceso)

                                                                                                                                               Televisión
 • eLearning y teleconsulta para profesionales,
   pacientes, cuidadores                                                     Atención integrada
                                                           (los procesos siguen a los pacientes: clusters)
                                                                                                                                                    Internet

 • Telemonitorización y risk management                                                                                                                    Telefonía móvil
   systems                                               Atención individualizada
                                                                                                                                                               RFID…
 • BPM (homogenización de procesos                     (Servicios adecuados a cada persona)


   asistenciales: vías clínicas, etc)                                          Modelo
                                                                                                                                                                 Canal
                                                                              asistencial
 • Knowledge mashups
Rol: “El Ciudadano co-responsable”                                                                                                               (3/3)



                                                                                                                        Sistema de

              Rol del
                                                                                                                           salud
                                                       • Corresponsable de su salud                                                               Ciudadano activo

            ciudadano
                                                                                                                                  Paciente
                                                       • Exige, contrasta y elije… y contribuye, participa y     Proactivo
                                                                                                                                (recurrente)
                                                                                                                                                  (corresponsable
                                                                                                                                                    y copartícipe)
                                                         aporta: usuario y evaluador de servicios
            respecto al                                • Participa en el diseño del sistema y asume papel de     Reactivo
                                                                                                                                      Paciente
                                                                                                                                     (urgente)
                                                                                                                                                       Cliente
                                                                                                                                                  (independiente y


              sistema                                    autogestión de parte del proceso
                                                                                                                                                      exigente)

                                                                                                                                                                     Usuario
                                                                                                                                     Reactivo        Proactivo




        Su percepción
                                                       • Tiene que ser cada vez mejor (calidad, accesibilidad,
        del Sistema de                                   eficiencia, seguridad, etc) y puedo contribuir a ello
             Salud


                                                       • El proceso sigue al paciente
              Modelo                                   • Sistema de atención integrada y continuada
             asistencial                               • Segmentación de usuarios y adecuación de servicios
                                                       • El usuario y el sistema tienen una posición fuerte




Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Síntesis   (1/2)
Síntesis                                                                                                   (2/2)




                                                                               Población /
                                                                               ciudadanos




                                                       Proveedores        Agentes                       Políticas
                                                           TIC
                                                                          directos
                                                                       dinamizadores
                                                                        del sistema y
                                                                         del rol del
                                                                           usuario

                                                               Profesionales                 Procesos



Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
Gracias




                               Juan Carlos Alvarez Ruiz
                            jcalvarez@antares-consulting.com


Antares Consulting, S.A.
Políticas de salud y hospitales

Más contenido relacionado

Más de ANTARES CONSULTING

Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornadaLas fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornadaANTARES CONSULTING
 
Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)ANTARES CONSULTING
 
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...ANTARES CONSULTING
 
Las fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. ConclusionesLas fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. ConclusionesANTARES CONSULTING
 
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...ANTARES CONSULTING
 
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...ANTARES CONSULTING
 
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...ANTARES CONSULTING
 
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...ANTARES CONSULTING
 
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...ANTARES CONSULTING
 
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...ANTARES CONSULTING
 
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...ANTARES CONSULTING
 
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...ANTARES CONSULTING
 
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...ANTARES CONSULTING
 
Anuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares ConsultingAnuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares ConsultingANTARES CONSULTING
 
Sostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitarioSostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitarioANTARES CONSULTING
 
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares ConsultingBioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares ConsultingANTARES CONSULTING
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesANTARES CONSULTING
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesANTARES CONSULTING
 
Presente y futuro de la Oficina de Farmacia
Presente y futuro de la Oficina de FarmaciaPresente y futuro de la Oficina de Farmacia
Presente y futuro de la Oficina de FarmaciaANTARES CONSULTING
 
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económica
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económicaJornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económica
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económicaANTARES CONSULTING
 

Más de ANTARES CONSULTING (20)

Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornadaLas fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
Las fundaciones que realizan acción social. Resumen de la jornada
 
Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI)
 
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrateg...
 
Las fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. ConclusionesLas fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
Las fundaciones que realizan acción social. Conclusiones
 
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión ho...
 
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y la...
 
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihos...
 
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a la...
 
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. ...
 
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. P...
 
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para ...
 
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios...
 
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospi...
 
Anuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares ConsultingAnuncio prensa Antares Consulting
Anuncio prensa Antares Consulting
 
Sostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitarioSostenibilidad del sistema sanitario
Sostenibilidad del sistema sanitario
 
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares ConsultingBioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
Bioindustrias y Farmacia. Servicios. Antares Consulting
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
 
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operacionesBioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones
 
Presente y futuro de la Oficina de Farmacia
Presente y futuro de la Oficina de FarmaciaPresente y futuro de la Oficina de Farmacia
Presente y futuro de la Oficina de Farmacia
 
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económica
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económicaJornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económica
Jornada sobre Gestión Sanitaria en la crisis económica
 

Último

1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx
1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx
1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptxlrzm240484
 
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdf
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdfICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdf
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdfMAHINOJOSA45
 
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemplos
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemplosurgencia y emergencia. Diferencias y ejemplos
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemploscosentinojorgea
 
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptx
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptxFACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptx
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptxcamilasindicuel
 
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COP
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COPPONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COP
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COPRicardo Benza
 
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptx
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptxPROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptx
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptxJOSEANGELVILLALONGAG
 
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajo
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajoDia mundial de la seguridad y salud en el trabajo
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajoSegundoJuniorMatiasS
 
meninges craneales anatomía segundo año Guatemala
meninges craneales anatomía segundo año Guatemalameninges craneales anatomía segundo año Guatemala
meninges craneales anatomía segundo año Guatemala2811436330101
 
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...Juan Rodrigo Tuesta-Nole
 
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptxAnatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx Estefa RM9
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfgarrotamara01
 
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptx
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptxEmergencia Neumológica: Crisis asmática.pptx
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptxMediNeumo
 
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptx
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptxAsfixia por confinamiento en medicina legal.pptx
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptxanalaurafrancomolina
 
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdf
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdfClase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdf
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdfgarrotamara01
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxJhonDarwinSnchezVsqu1
 
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdf
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdfCASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdf
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdfMAHINOJOSA45
 
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptx
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptxEJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptx
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptxMaria969948
 
Alergia alimentaria 2024 Dr Ricardo Parra
Alergia alimentaria  2024 Dr Ricardo ParraAlergia alimentaria  2024 Dr Ricardo Parra
Alergia alimentaria 2024 Dr Ricardo ParraAbraham Morales
 

Último (20)

1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx
1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx
1.1. Historia de la Enfermería Quirúrgica itsj.pptx
 
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdf
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdfICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdf
ICTERICIA INFANTIL Y NEONATAL 2024 v2.0.pdf
 
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemplos
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemplosurgencia y emergencia. Diferencias y ejemplos
urgencia y emergencia. Diferencias y ejemplos
 
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptx
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptxFACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptx
FACTORES GENETICOS Y AMBIENTALES EN LA GESTACION.pptx
 
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COP
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COPPONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COP
PONENCIA DE PRESENTACIÓN DEL CURSO DE IOB-COP
 
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptx
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptxPROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptx
PROCESO DE EXTRACCION: MACERACION DE PLANTAS.pptx
 
Situaciones difíciles. La familia reconstituida
Situaciones difíciles. La familia reconstituidaSituaciones difíciles. La familia reconstituida
Situaciones difíciles. La familia reconstituida
 
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajo
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajoDia mundial de la seguridad y salud en el trabajo
Dia mundial de la seguridad y salud en el trabajo
 
meninges craneales anatomía segundo año Guatemala
meninges craneales anatomía segundo año Guatemalameninges craneales anatomía segundo año Guatemala
meninges craneales anatomía segundo año Guatemala
 
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...
Epidemiologia 4: Estructura metodologica de un trabajo cientifico, Fases de r...
 
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptxAnatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx
Anatomía e irrigación del corazón- Cardiología. pptx
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
 
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptx
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptxEmergencia Neumológica: Crisis asmática.pptx
Emergencia Neumológica: Crisis asmática.pptx
 
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptx
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptxAsfixia por confinamiento en medicina legal.pptx
Asfixia por confinamiento en medicina legal.pptx
 
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdf
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdfClase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdf
Clase 13 Artrologia Cintura Escapular 2024.pdf
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
 
Neumonia complicada en niños y pediatria vrs neumonia grave, gérmenes, nuevas...
Neumonia complicada en niños y pediatria vrs neumonia grave, gérmenes, nuevas...Neumonia complicada en niños y pediatria vrs neumonia grave, gérmenes, nuevas...
Neumonia complicada en niños y pediatria vrs neumonia grave, gérmenes, nuevas...
 
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdf
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdfCASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdf
CASO NEONATAL ictericia Rev MH 04.2024.pdf
 
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptx
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptxEJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptx
EJERCICIOS DE BUERGUER ALLEN FISIOTERAPIApptx
 
Alergia alimentaria 2024 Dr Ricardo Parra
Alergia alimentaria  2024 Dr Ricardo ParraAlergia alimentaria  2024 Dr Ricardo Parra
Alergia alimentaria 2024 Dr Ricardo Parra
 

Juan Carlos Álvarez. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis

  • 1. Las TIC como elemento potenciador del rol de los pacientes y de los usuarios del sistema de salud Estado del arte y tendencias Juan Carlos Alvarez R. Socio – Director, Antares Consulting Madrid - Febrero, 2011 Antares Consulting, S.A. Políticas de salud y hospitales
  • 2. Las TIC dinamizan de la evolución del papel del usuario sanitario en el sistema • Favorecen Relaciones electrónicas (HIMMS, 2003) relaciones electrónicas (de flujo bidireccional) que están determinando diferentes roles Fuente: HIMMS eHealth white paper, 2003.
  • 3. El rol clásico : “El Paciente” (1/3) Sistema de salud Paciente Proactivo . (recurrente) Paciente Reactivo . (urgente) Usuario Reactivo Proactivo Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 4. El rol clásico : “El Paciente” (2/3) Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña Papel motor de las TIC Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña • Soporte al proveedor (al Punto de atención clínico) Punto Móvil Residencia Tecnologías asociadas Hogar Modalidad de Relaciones • Conocimientos del MD Sincronización AP Tiempo real • Medios diagnósticos G2C C2C Hospital Tiempo diferido (sincrónico continuo) (Asincrónico) • Procedimientos terapéuticos P2C (Prov de recursos, equipam…- pacientes) Puntual (en punto B2C de encuentro) y cuidados (Médico - Paciente) Presencial • Telefonía fija Atención fragmentada (el paciente sigue al proceso) Telefonía fija • TI Stand alone Atención integrada Televisión Internet • HIS, RIS/PACS, CPOE locales (los procesos siguen a los pacientes: clusters) Telefonía móvil Atención individualizada (Servicios adecuados a cada persona) RFID… Modelo Canal asistencial Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 5. El rol clásico : “El Paciente” (3/3) Rol del Sistema de salud • Reactivo-pasivo. ciudadano Proactivo Paciente (recurrente) . • Espera y acepta los servicios que se le respecto al designan. Paciente . sistema Reactivo (urgente) Usuario Reactivo Proactivo Su percepción • Es omnisciente del Sistema de • Si hay dudas: “Acudo a mi MD para validar Salud la información que consigo” • Orientado al proveedor (el usuario sigue al Modelo proceso) asistencial • Sistema de atención fragmentado • El usuario tiene la posición débil (reactivo). Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 6. La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC sanitarias en España se traduce hoy en niveles de cobertura sin precedentes (1/3) Los Centros de Salud de 10 CCAA + Ceuta y Melilla tienen HCE centralizada
  • 7. La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC sanitarias en España se traduce hoy en niveles de cobertura sin precedentes (2/3) Los Centros de Salud de 10 CCAA + Ceuta y Melilla tienen HCE centralizada +10,9M de ciudadanos
  • 8. La apuesta intensiva por la inversión y gasto en TIC sanitarias en España se traduce hoy en niveles de cobertura sin precedentes (3/3) Los Centros de Salud de 11 CCAA tienen servicio de cita por internet, y más están en fase de extensión
  • 9. En un contexto donde la penetración de las nuevas tecnologías es masiva (a pesar de que en España aún tenemos recorrido), y el mercado de la e-Salud crece País Penetración Penetración internet móviles España 66% 93% Francia 68% 93% EEUU 74% 86% Alemania 79% 128% Australia 80% 105% UK 82% 126% Países Bajos 88% 124%
  • 10. Favoreciendo la proliferación de soluciones y catalizando el desarrollo de un nuevo rol de usuario de salud Crecimiento esperado de la Web 2.0 (US$ millones) $5.000 Ventas anuales totales $4.500 $4.000 $3.500 $3.000 $2.500 Widgets $2.000 $1.500 Podcasting $1.000 $500 Mashups $- 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Wikis Widgets $29 $47 $75 $118 $175 $250 $340 Blogs Podcasting $33 $50 $76 $111 $158 $214 $273 Mashups $39 $61 $98 $165 $285 $458 $682 RSS Wikis $63 $108 $177 $259 $342 $410 $451 Blogs $64 $118 $201 $290 $341 $355 $340 Redes sociales RSS $78 $120 $182 $262 $357 $463 $563 Redes sociales $149 $258 $437 $701 $1.063 $1.514 $1.997 Fuente: Forrester Research, 2010. Años
  • 11. Rol: “El Cliente” (1/3) Sistema de salud Paciente Proactivo . (recurrente) Cliente Paciente Reactivo (independiente (urgente) y exigente) Usuario Reactivo Proactivo Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 12. Rol: “El Cliente” (2/3) Papel motor de las TIC Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña • Principal driver de desarrollo del Punto de mercado. atención • Proporcionan autonomía y Punto Móvil “sensación de criterio” al ciudadano. Residencia • Acercan los servicios al ciudadano Hogar Modalidad de Tecnologías asociadas Relaciones AP Sincronización Tiempo real G2C • Todas las de “El Paciente” +: C2C Hospital Tiempo diferido (sincrónico continuo) (Asincrónico) • eHealth: HCE, Telemedicina, portales (Prov de recursos, equipam…- pacientes) P2C B2C Puntual (en punto de encuentro) clínicos, RIS/PACS y CPOE en red. (Médico - Paciente) Presencial • mHealth Atención fragmentada Telefonía fija • Mashups (el paciente sigue al proceso) Televisión • Business intelligence. Atención integrada Internet • Redes sociales. (los procesos siguen a los pacientes: clusters) Telefonía móvil Atención individualizada (Servicios adecuados a cada persona) RFID… Modelo Canal asistencial Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 13. Rol: “El Cliente” (3/3) Sistema de salud Rol del Proactivo Paciente . • Proactivo (recurrente) ciudadano • Exige y elije, contrasta y compara Cliente respecto al Paciente Reactivo (independiente (urgente) • Usuario/comprador de servicios y exigente) sistema Reactivo Proactivo Usuario Su percepción • Es falible y variable (no del todo confiable) • “Necesito información y una segunda opinión” del Sistema de • “Acudo a otras fuentes para validar la info. Salud que me da mi MD” • Oferta dirigida (los servicios se orientan al Modelo “cliente” para captarlo) asistencial • Sistema de atención fragmentado • El sistema tiene la posición débil (reactivo) Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 14. Pero estos acontecimientos se desarrollan en el marco de un contexto más amplio, determinando el planteamiento de un nuevo rol • Alta densidad de envejecimiento y sobreenvejecimiento de la población • Incremento de la incidencia y prevalencia de patologías crónicas y de perfiles pluripatológicos • Movimiento dinámico de estados de salud • Contexto que exige mayor eficacia y eficiencia Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 15. Rol: “El Ciudadano co-responsable” (1/3) Sistema de salud Ciudadano activo Paciente Proactivo (recurrente) (corresponsable y copartícipe) Cliente Paciente Reactivo (independiente y (urgente) exigente) Usuario Reactivo Proactivo Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 16. Rol: “El Ciudadano co-responsable” (2/3) Papel motor de las TIC • Hace posible el modelo asistencial Perfil tecnológico y relacional que lo acompaña • Canales de participación bidireccional sistema- usuarios Punto de atención • Fortalecimiento de accesibilidad y equidad. Punto Móvil Tecnologías asociadas Residencia • Todas las de “El Paciente” y las de “El Cliente” más: Hogar • E-Administración y e-Gobierno Relaciones Modalidad de Sincronización • Plataformas multicanal AP • Historia Clínica Personal G2C Tiempo real (sincrónico continuo) • Interoperabilidad semántica C2C Hospital Tiempo diferido (Asincrónico) P2C • Herramientas de soporte a la toma de (Prov de recursos, equipam…- pacientes) Puntual (en punto B2C de encuentro) decisiones (Médico - Paciente) • Plataformas de participación ciudadana en la Presencial mejora / optimización del sistema Atención fragmentada Telefonía fija • Entornos de trabajo colaborativo (el paciente sigue al proceso) Televisión • eLearning y teleconsulta para profesionales, pacientes, cuidadores Atención integrada (los procesos siguen a los pacientes: clusters) Internet • Telemonitorización y risk management Telefonía móvil systems Atención individualizada RFID… • BPM (homogenización de procesos (Servicios adecuados a cada persona) asistenciales: vías clínicas, etc) Modelo Canal asistencial • Knowledge mashups
  • 17. Rol: “El Ciudadano co-responsable” (3/3) Sistema de Rol del salud • Corresponsable de su salud Ciudadano activo ciudadano Paciente • Exige, contrasta y elije… y contribuye, participa y Proactivo (recurrente) (corresponsable y copartícipe) aporta: usuario y evaluador de servicios respecto al • Participa en el diseño del sistema y asume papel de Reactivo Paciente (urgente) Cliente (independiente y sistema autogestión de parte del proceso exigente) Usuario Reactivo Proactivo Su percepción • Tiene que ser cada vez mejor (calidad, accesibilidad, del Sistema de eficiencia, seguridad, etc) y puedo contribuir a ello Salud • El proceso sigue al paciente Modelo • Sistema de atención integrada y continuada asistencial • Segmentación de usuarios y adecuación de servicios • El usuario y el sistema tienen una posición fuerte Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 18. Síntesis (1/2)
  • 19. Síntesis (2/2) Población / ciudadanos Proveedores Agentes Políticas TIC directos dinamizadores del sistema y del rol del usuario Profesionales Procesos Fuente: Elaboración propia, Antares Consulting, 2011
  • 20. Gracias Juan Carlos Alvarez Ruiz jcalvarez@antares-consulting.com Antares Consulting, S.A. Políticas de salud y hospitales