Este documento describe el análisis estratégico como el proceso de examinar detalladamente las capacidades internas de una organización y los entornos externos como el social, político y tecnológico para establecer objetivos y estrategias. Explica que herramientas como PESTEL, FODA y CAME son útiles para realizar un análisis estratégico al permitir evaluar factores internos y externos. El documento también incluye ejemplos y referencias sobre estas herramientas de análisis.
1. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
DIVISIÓN DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PE TELEMÁTICA
Unidad 2/ actividad 1
Análisis Estratégico
Arias Ruiz Roberto
AL11507782
Entorno Social y Político
TM-KESP-2201-B2-001
Alejandro León Govea
CIUDAD DE MEXICO 11/05/2022
2. DESARROLLO
Desde mi punto de vista, el análisis estratégico, consiste en desmenuzar detalladamente, tanto
los individuos como las empresas, organizaciones e instituciones, las capacidades,
competencias, recursos, con los que se cuenta, vamos, conocer a detalle los recursos que
tenemos, así como vislumbrar de una manera objetiva los entornos externos, como el social,
económico, político y tecnológico; para que en función de esos análisis, podamos realizar
nuestros planes, así como los objetivos y metas que deseamos alcanzar, para lo cual debemos
tomar en cuenta dichos análisis y establecer así los mejores cursos de acción a seguir,
determinar cuales serán las estrategias que deberemos implementar para lograr la consecución
de los objetivos planteados, ya que esto nos permitirá ser mas productivos, mejorar nuestros
procesos, mantenernos al día, disminuyendo en gran medido los riesgos y peligros de sucumbir
ante imprevistos, no tomados en cuenta.
A continuación, observaremos un mapa conceptual con las herramientas mas apropiadas que
nos permitirán realizar un análisis estratégico con mayor certeza, Así como algunos ejemplos.
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CAME. Corregir,afrontar, mantener y
explotar, por lo general el CAME se
realiza posterior al FODA, es una
herramienta complementaria a
PESTEL Y FODA
FODA. Noa pertmite descubrir,
Fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas, utilizado
principalmente para analis interno y
externo
PESTEL. Herramienta, que nos
permite analizar lo referente a lo
politico, económico, social, ecologico
y legal, con respecto a los
macroentornos
ANALISIS ESTRATEGICO. desmenuzar
y entender los diferentes entornos
externos e internos tanto de manera
individual como institucinal, para
establecer los cursos de acciónma
seguir
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Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles (hubspot.es)
análisis FOD - Bing images
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Recuperado de: Análisis CAME | Aprende qué es y cómo implementarlo en tu negocio
(negociosyempresa.com)
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REFERENCIAS
(https://www.ceupe.com/blog/analisis-estrategico-la-organizacion-segun-su-entorno-externo.html, s.f.)
(https://www.unir.net/marketing-comunicacion/revista/analisis-del-entorno-empresa/, s.f.)
