Este documento presenta una introducción a cómo realizar un análisis estratégico del entorno utilizando herramientas como la matriz FODA, CAME y PEST. El autor describe estas herramientas y cómo se pueden usar para definir acciones estratégicas basadas en los resultados del análisis. Se incluye una bibliografía de referencias sobre planeación estratégica, análisis del entorno empresarial y fundamentos de administración.

1. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
DIVISIÓN DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PE TELEMÁTICA
Unidad 2 / Actividad 1
Análisis Estratégico
Estudiante
Raymundo Edmundo Archundia Tenorio
Matrícula
ES172001968
Asignatura
Entorno Social y Político
Grupo
TM-KESP-2201-B2-001
Docente en línea
Alejandro León Govea
Toluca de Lerdo, 12 de mayo de 2022.

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................2
DESARROLLO..............................................................................................................3
CONCLUSIONES ..........................................................................................................4
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................5

3. INTRODUCCIÓN
En esta actividad reforzaremos las definiciones de cómo realizar un análisis estratégico
del entorno, para ello utilizaremos herramientas administrativas como la matriz FODA,
CAME y PEST, con estas herramientas definiremos las acciones a tomar en base a los
resultados de un análisis.

5. Bibliografía
Costa, U. d. (s.f.). Fundamentos de gerencia estrategica.
https://eduvirtual.cuc.edu.co/moodle/pluginfile.php/583978/mod_resource/content/0/CLASE%
201_GERENCIA%20ESTRATEGICA%20v2.pdf
Granda, E. J. (13 de Septiembre de 2019). Ministerio de Comunicaciones y Transportes . Construccion de
un plan estrategico: https://portalcip.org/wp-content/uploads/2019/10/Elar-Salvador-13-
sept.pdf
Lopez, A. (30 de Julio de 2013). Cuaderno de mano. Analisis CAME:
https://cuadrodemandobsc.wordpress.com/2013/07/30/y-despues-del-dafo-que-hacemos-
analisis-came/
Mercado, E. G. (Febrero- Agosto de 2018). Administración.
https://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/104232/secme-
17985_1.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Palacin, V. L. (s.f.). Planeacióqn y Dirección Estrategica. Gobierno de Colombia:
https://media.utp.edu.co/archivos/Presentacio%CC%81n%20planeacio%CC%81n%20estrate%C
C%81gica.pdf
Rojas de Gracia, M. (s.f.). La empresa y el entorno.
https://riuma.uma.es/xmlui/bitstream/handle/10630/13602/Temas%20Econom%C3%ADa%20d
e%20la%20Empresa.pdf?sequence=1
Saez Vacas, F., & Garcia J., O. (s.f.). Teoria General del entorno. Inovacion Tecnologia de las empresas:
http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/2%20-Teor%EDa%20general%20del%20entorno.pdf
Salas Ramirez, A. (Agosto de 2014). Fundamentos de Administración.
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/INTRODUCCION-A-LA-ADMINISTRACION.pdf