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Unidad de Apoyo
       Gerencial
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)


              La Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) es un elemento integrador entre el
                         negocio y los diferentes proyectos de la empresa

              El modelo permite tener una visión sistemática de la empresa, integrando
             los servicios simultáneamente en proyectos que puedan habilitar al mismo
               tiempo fortalecimiento del RRHH y Gerencial, relación con el entorno a
                     través de RSE y cumplimiento del Marco Regulatorio y Legal.

              Además de estar enfocada al marco legal y el cumplimiento del mismo, es
               un producto que incluye un paquete integral de asesorías que permitan
                desarrollar y ejecutar las mejores acciones en procura de consolidar
                 procesos productivos y operacionales óptimos y de calidad, con los
                      resultados que maximicen la relación costo – beneficio

                    Busca la integración de servicios que puedan cruzar las barreras
              interdepartamentales en la organización. De esa manera, se garantiza que
                 los resultados de los recursos obtenidos sean maximizados, incluso a
                                    menores costos que los actuales
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)


                              OBJETIVOS DE LA UAG

                            Organizar los servicios de consultoría de
                              manera flexible y proactiva para que
                             garanticen rapidez de respuesta a las
                              demandas del mercado, así como la
                           satisfacción con los resultados alcanzados




      Estandarización y mejora continua de
          las actividades operacionales,               Desarrollar servicios integrados de
        administrativas, obteniendo una              alto valor agregado que impulsen con
          eficiencia total de los bienes y           efectividad demostrada los procesos
      servicios suministrados por nuestros                  de cambio empresariales
                      clientes
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)



                    • Proveedor de servicios y
   • Artes         productos de asesoría legal y   • Unidad de
                     gerencial, acompaña a las
  Gerenciales       empresas a cumplir con el        Apoyo
                   marco legal regulatorio y de
                                                     Gerencial
  Consultores      gestión del talento humano.
                        Para responder a las
                    necesidades de los clientes
                                                     (UAG)
                       ha creado un paquete
                        integral de servicios
                           denominado:
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)



                                                     Realizamos contribuciones transversales en
                                                          innovación y desarrollo gracias al
Es fundamental la premisa de que la empresa         conocimiento del entorno socio-económico y
 es un todo y no trozos de una organización.          político, y nuestra flexibilidad, cercanía y
Esto significa que, por ejemplo, las políticas de       proximidad con usted y su empresa.
Recursos Humanos pueden estar ligadas a las
     iniciativas de Responsabilidad Social                  Entrelazamos las capacidades
Empresarial. A su vez, dichas políticas podrían     técnicas, humanas y financieras de nuestros
 entrelazarse con el cumplimiento del marco            clientes; con las demandas del entorno
               regulatorio y legal.                  (comunidades, gobierno, mercado, etc.) y
                                                     luego adaptando los planes y proyectos al
                                                                  marco regulatorio.
Unidad de Apoyo Gerencial (UAG)

  • La clave de la UAG se basan en una perfecta combinación de los siguientes
    factores:

      –   Visión innovadora de negocio
      –   Optimización de recursos y tiempo
      –   Organización y control del proyecto
      –   Seguimiento personalizado
      –   Compromiso con los resultados
      –   Conocimiento y experiencia de la persona consultora
      –   Trabajo en equipo interno y externo
      –   Presupuestos ajustados tanto a grandes empresa como a pymes
      –   Visión sistémica de la organización y consultoría integral
      –   Herramienta de implementación de políticas y acciones integrales
Áreas de servicios de la Unidad de Apoyo Gerencial


                                                   Recursos
                                Responsabilidad                        Cursos y
   Servicios Legales                              humanos y                                       Alianzas
                                    Social                           Seminarios
    y Regulatorios                                formación                                     Estratégicas
                                  Empresarial                      Técnicos y RRHH
                                                   gerencial

                                                                      Planes de negocio
              LOCTI                                Planificación    Planificación financiera
              FONA                                  estratégica             Legales             Asociación con
           LOPCYMAT                                                                               empresas
                                                  Comunicación      Comercio internacional
          Ley de Costos                                                                        complementarias.
     Ley Orgánica del Deporte
                                                   estratégica      PYMES y estrategias de
                                                                        exportación            Búsqueda nacional
        Ley Orgánica para                          Planificación
          Personas con                                              Proyectos financieros       y/o internacional
          Discapacidad            Investigación     financiera                                 de posibles socios
                                                                     Gerencia basada en
      Ley Orgánica del Poder
                                   Capacitación    Arquitectura          resultados             compatibles con
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                                                  organizacional      Liderazgo gerencial        los intereses de
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            Comuna                                                       Planificación         estratégica y activa
                                                   Inteligencia           estratégica            entre distintos
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                                                                        organizacional
www.artesgerenciales.com
 info@artesgerenciales.com
amora@artesgerenciales.com


        Oficina:

T +58 0212 263.46.59
T +58 0212 326.61.70
T +58 0212 630.99.59
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Apoyo Gerencial Integral

  • 1. Unidad de Apoyo Gerencial
  • 2. Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) La Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) es un elemento integrador entre el negocio y los diferentes proyectos de la empresa El modelo permite tener una visión sistemática de la empresa, integrando los servicios simultáneamente en proyectos que puedan habilitar al mismo tiempo fortalecimiento del RRHH y Gerencial, relación con el entorno a través de RSE y cumplimiento del Marco Regulatorio y Legal. Además de estar enfocada al marco legal y el cumplimiento del mismo, es un producto que incluye un paquete integral de asesorías que permitan desarrollar y ejecutar las mejores acciones en procura de consolidar procesos productivos y operacionales óptimos y de calidad, con los resultados que maximicen la relación costo – beneficio Busca la integración de servicios que puedan cruzar las barreras interdepartamentales en la organización. De esa manera, se garantiza que los resultados de los recursos obtenidos sean maximizados, incluso a menores costos que los actuales
  • 3. Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) OBJETIVOS DE LA UAG Organizar los servicios de consultoría de manera flexible y proactiva para que garanticen rapidez de respuesta a las demandas del mercado, así como la satisfacción con los resultados alcanzados Estandarización y mejora continua de las actividades operacionales, Desarrollar servicios integrados de administrativas, obteniendo una alto valor agregado que impulsen con eficiencia total de los bienes y efectividad demostrada los procesos servicios suministrados por nuestros de cambio empresariales clientes
  • 4. Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) • Proveedor de servicios y • Artes productos de asesoría legal y • Unidad de gerencial, acompaña a las Gerenciales empresas a cumplir con el Apoyo marco legal regulatorio y de Gerencial Consultores gestión del talento humano. Para responder a las necesidades de los clientes (UAG) ha creado un paquete integral de servicios denominado:
  • 5. Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) Realizamos contribuciones transversales en innovación y desarrollo gracias al Es fundamental la premisa de que la empresa conocimiento del entorno socio-económico y es un todo y no trozos de una organización. político, y nuestra flexibilidad, cercanía y Esto significa que, por ejemplo, las políticas de proximidad con usted y su empresa. Recursos Humanos pueden estar ligadas a las iniciativas de Responsabilidad Social Entrelazamos las capacidades Empresarial. A su vez, dichas políticas podrían técnicas, humanas y financieras de nuestros entrelazarse con el cumplimiento del marco clientes; con las demandas del entorno regulatorio y legal. (comunidades, gobierno, mercado, etc.) y luego adaptando los planes y proyectos al marco regulatorio.
  • 6. Unidad de Apoyo Gerencial (UAG) • La clave de la UAG se basan en una perfecta combinación de los siguientes factores: – Visión innovadora de negocio – Optimización de recursos y tiempo – Organización y control del proyecto – Seguimiento personalizado – Compromiso con los resultados – Conocimiento y experiencia de la persona consultora – Trabajo en equipo interno y externo – Presupuestos ajustados tanto a grandes empresa como a pymes – Visión sistémica de la organización y consultoría integral – Herramienta de implementación de políticas y acciones integrales
  • 7. Áreas de servicios de la Unidad de Apoyo Gerencial Recursos Responsabilidad Cursos y Servicios Legales humanos y Alianzas Social Seminarios y Regulatorios formación Estratégicas Empresarial Técnicos y RRHH gerencial Planes de negocio LOCTI Planificación Planificación financiera FONA estratégica Legales Asociación con LOPCYMAT empresas Comunicación Comercio internacional Ley de Costos complementarias. Ley Orgánica del Deporte estratégica PYMES y estrategias de exportación Búsqueda nacional Ley Orgánica para Planificación Personas con Proyectos financieros y/o internacional Discapacidad Investigación financiera de posibles socios Gerencia basada en Ley Orgánica del Poder Capacitación Arquitectura resultados compatibles con Popular organizacional Liderazgo gerencial los intereses de Ley Orgánica de Comunicación Planificación Pública y Gerencia empresarial nuestros clientes. Popular Gestión del capital humano Supervendedores Integración Ley Orgánica de las Comuna Planificación estratégica y activa Inteligencia estratégica entre distintos Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal Corporativa y Comunicación sectores del país Ley Orgánica de Análisis estratégica Contraloría Social Estratégico Efectividad organizacional
  • 8. www.artesgerenciales.com info@artesgerenciales.com amora@artesgerenciales.com Oficina: T +58 0212 263.46.59 T +58 0212 326.61.70 T +58 0212 630.99.59 C +58 0414 211.11.18