Plan de desarrollo URBANOO

MCI MUCICIPALIDAD PROVINCIAL
AZANGARO
CCL
AZANGARO
“TIERRA PROCER, CAPITAL DE LA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIDO
DEL NORTE DE LA REGION PUNO”
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
AZANGARO AL 2021
(Documento de Trabajo)
APROBADO POR EL PLENO DE LA MCI-CCL
EL 27 DE JUNIO DEL 2007
AZANGARO, JULIO DEL 2007

“Azángaro Tierra Prócer Cuna de la Revolución Emancipadora de Pedro Vilcapaza”
(Ley 25065)
MUNICIPALIDADPROVINCIAL
AZANGARO
2
CCL - AZANGARO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO MCI - AZANGARO
ALCALDES PROVINCIAL Y DISTRITALES DE AZANGARO
NOMBRE PROVI NCIA/DISTRITO
Ing. Rubén Pachari Inofuente M.P. de Azángaro
Sr. Pepe Rómulo Condori Carlos M.D. de Achaya
Prof. César Gilberto Torres Roselló M.D. de Arapa
Ing. José Ludgardo Torres Sucari M.D. de Asillo
Sr. Augusto Huamán Suero M.D. de Caminaca
Sr. Clemente Idelfonso López Chipana M.D. Chupa
Prof. Ponciano Mamani Cala M.D. J.D. Choquehuanca
Sr. Leonidas Endara Mamani M.D. de Muñani
Sr. Seferino Quispe Turpo M.D. de Potoni
Sr. Luis Mamani Gonzáles M.D. de Samán
Sr. Adrián Joel Quispe Alata M.D. de San Antón
Sr. Enrique Alarcón Huahuacondori M.D. de San José
Sr. Edgar Inofuente Cari M.D. San Juan de Salinas
Sr. Jaime Roger Yapo Arapa M.D. de Santiago de Pupuja
Sr. Marino Pumaleque Mango M.D. de Tirapata

(Ley 25065)
AZANGARO
3
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO
AUTORIDADES MUNICIPALES
ALCALDE
Ing. Rubén Pachari Inofuente
REGIDORES
WILLIAM FELIX QUISPE GUTIERREZ
SEVERO JESUS PERALTA ILLANES
WILBER RAUL VENTURO ZAMBRANO
SEVERO MONTESINOS MENDOZA
SILVERIA CRUZ DE SONCCO
MARTIN ZARATE CUNO
MARISOL ROQUE JOVE
BENITO FILOMENO TACORA APAZA
REGULO DIOMEDES PUMA MAMANI
JAIME LUQUE CHOQUEHUANCA
GERMAN V. JIMENEZ CHUQUIMAMANI
FUNCIONARIOS MUNICIPALES
WALDO HERNAN BARREDA YATO GERENTE MUNICIPAL
MARINO RIOS ROJAS GERENTE DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
WILLIE CARLOS PARIAPAZA IDME SUB GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
PEDRO MIGUEL MANGO MANGO SUB GERENTE DLLO. ECONOMICO Y PROGRAMAS SOCIALES
JAINOR IGINIO MIAURI AZA SUB GERENTE DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
JAVIER ENCALADA RUIZ SUB GERENTE DE SERVICIOS MUNICIPALES
EQUIPO CONSULTOR - FACILITADOR
Dr. Jesús Tumi Quispe (Consultor)
Lic. Milagros Tumi Rivas (Consultor)
Ing. Juan Gonzáles Cutipa (CARE PERU)
Lic. Carlos Villanueva (CARITAS PUNO)

(Ley 25065)
AZANGARO
4
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DE AZANGARO
CCL AZANGARO
REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL
NOMBRE Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN SOCIAL
MARTIN GERARDO SONCCO LUQUE
Asociación de Productores de Charqui y Chalo-
na de la Provincia de Azángaro
NIEVES QUISPE QUISPE Organización de Mujeres Juana Alarcón
VICTORIA LARICO DE HUAHUACONDORI
Asociación de Madres Desamparadas Flor de
Margarita
BIBIANO JUAN FUENTES MAYTA
Asociación de de Productores de Charqui y Cha-
lona Pacha Illari.
FLAVIO HUGO QUISPE VILCA
Grupo de Agricultores Sin Tierra Apu Pucara de
Paiconi
ERASMO CALLACONDO MAMANI Comunidad Campesina Bajo Jurinsaya
ANICETO PINEDA CARCAUSTO Micro Cuenca Azángaro II
JOSE EVARISTO CALCINA VANEGAS Barrio Cultural Puente
IMELDO CRUZ QUILCA
Sindicato Unico de Trabajadores del Sector Sa-
lud
COSME HANCCO ESTRADA Institución Educativa Secundario de Hanajquía.
JACINTA HUANCOLLO ARRATIA
Asociación de Comerciantes Minoristas 28 de
Julio Azángaro
MESA DE CONCERTACION INTERINSTITUCIONAL
MCI AZANGARO
COMITÉ EJECUTIVO PROVINCIAL
CARGO NOMBRE Y APELLIDOS CARGO / INSTITUCION
PRESIDENTE Rubén Pachari Inofuente
Alcalde de la Municipalidad Pro-
vincial de Azángaro
VICEPRESIDENTE Salvador Apaza Flores
Párroco de la Provincia de Azán-
garo
SECRETARIO JuanCarlos CallaApaza Director de la REDESS Azángaro
TESORERO MiguelAngelHuamanHuallpa Director de la UGEL Azángaro
FISCAL VictoriaLaricodeHuahuacondori
Representante de la Madres
Desamparadas
VOCALES FUBAPA Presidente
FOB Presidente

(Ley 25065)
AZANGARO
5
PRESENTACION
La Municipalidad Provincial de Azángaro, periodo 2007-2010, presenta el Plan de Desarrollo
Concertado de la Provincia de Azángaro, actualizado para un horizonte temporal de largo plazo
(2007-2021).
El presente Plan tiene como antecedente el Plan Estratégico de Desarrollo, elaborado en el
año 2000, por la Mesa de Concertación Interinstitucional MCI de la Provincia de Azángaro y la
facilitación de CARE Regional Puno, en un proceso participativo y concertado.
El gobierno local de Azángaro, asume el compromiso de implementar un modelo de gestión
municipal concertado, participativo, transparente y eficiente, con base a los espacios de con-
certación y participación ciudadana (Mesa de Concertación Interinstitucional-MCI y el Concejo
de Coordinación Local-CCL).
En este marco, como prioridad fundamental, bajo la concepción de un proceso único y metodo-
logía activa y participativa, se impulsó la actualización del Plan de Desarrollo Concertado arti-
culado al presupuesto participativo. Dicho proceso, viene posibilitando la amplia participación
de líderes de las organizaciones de la sociedad civil local, especialmente de comunidades
campesinas, barrios, organizaciones de mujeres, jóvenes, productores, microempresarios y
autoridades sectoriales (Agencia Agraria, Educación, Salud, etc.); así como entidades de pro-
moción del desarrollo (ONGs), integrantes del Pleno de la Mesa de Concertación Interinstitu-
cional y el Concejo de Coordinación Local.
De manera concreta, en forma participativa y concertada a través de talleres participativos y
reuniones técnicas de trabajo concertado, realizadas en los meses de mayo, junio y julio del
presente año, se ha evaluado y reformulado la visión, los ejes estratégicos, los objetivos es-
tratégicos y operativos; así como se han identificado los programas y proyectos estratégicos
por cada eje de desarrollo; los cuales se constituyen en el marco estratégico para la formula-
ción del presupuesto participativo de carácter anual y multianual.
Los resultados de este proceso concertado y participativo, aún no ha concluido, su continuidad
y consolidación, demanda del rol protagónico de los líderes y organizaciones de la sociedad
civil; en cuyo marco, el gobierno local pone de manifiesto su voluntad política.
Finalmente, es imperativo reconocer el apoyo del Equipo Consultor, de las entidades de pro-
moción del desarrollo; de manera especial a los directivos de la Mesa de Concertación Interins-
titucional, el Concejo de Coordinación Local y el Comité Técnico Interinstitucional de Revisión
del PDC. A todos ellos mi eterna gratitud.
Ing. Rubén Pachari Inofuente
PRESIDENTE MCI-CCL
ALCALDE M.P. AZANGARO
Azángaro Julio del 2007

(Ley 25065)
AZANGARO
6
I. AZANGARO: LA REALIDAD QUE CONOCEMOS
1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA: INDICADORES BASICOS
El espacio geoeconómico de Azángaro, se encuentra ubicado en las zonas agroecoló-
gicas Circunlacustre (Arapa y Chupa), Altiplano o Suni, Puna Húmeda, Puna Seca y
Cordillera, discurriendo en su ámbito las cuencas del río Ramis con 03 ramales de ali-
mentación y del río Azángaro con siete ramales de alimentación; asimismo, posee tres
lagunas principales en los distritos de Arapa y Salinas, y lagunas secundarias en el re-
sto de distritos.
CUADRO 1
PROVINCIA DE AZANGARO: SUPERFICIE Y POBLACIÓN SEGUN DISTRITOS
Nº DISTRITO
POBLACION
2005
SUPEFICIE
KM 2
DENSIDAD POBLA-
CIONAL
(Hab./Km2)
01 AZÁNGARO 29649 706.13 41.99
02 ACHAYA 3770 132.23 28.51
03 ARAPA 10178 329.85 30.86
04 ASILLO 18725 392.38 47.72
05 CAMINACA 3791 146.88 25.81
06 CHUPA 10428 143.21 72.82
07 J.D. CHOQUEH. 5286 69.73 75.81
08 MUÑANI 7665 764.49 10.03
09 POTONI 6242 602.95 10.35
10 SAMAN 12938 188.59 68.60
11 SAN ANTON 7128 514.84 13.85
12 SAN JOSE 7183 372.73 19.27
13 S.J. SALINAS 3823 106 36.07
14 STGO. PUPUJA 6640 301.27 22.04
15 TIRAPATA 3077 198.73 15.48
TOTAL 136523 4970.01 27.47
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Puno.
La Provincia de Azángaro que comprende 15 distritos (Azángaro, Asillo, Achaya, Arapa,
Chupa, José Domingo Choquehuanca, San Juan de Salinas, San José, Santiago de
Pupuja, Muñani, Potoni, Samán, Tirapata, Caminaca y San Antón), está localizada en la
zona noroeste del Departamento de Puno. De acuerdo a sus condiciones fisiográficas y
ecológicas pertenece a la zona agro ecológica Altiplano o Suni; posee una extensión de
6,446.85 km2, con una población de 136,523 habitantes; de las cuales, el 79 % es rural
y el 21 % urbana, con una densidad poblacional de 30.55 Habitantes / Km2.
CUADRO 2
PROVINCIA DE AZANGARO: LOCALIZACION Y CALIFICACION DE CREACION DE LOS DISTRITOS
Provincia de Calificación de Creación Ubicación Geográfica

(Ley 25065)
AZANGARO
7
Azángaro
Cate-
goría
Distritos
Dispos
Legal, LEY
Fecha
Altitud
(msnm.)
Latitud
Sur
Longitud
Oeste
Azángaro Ciudad - Epoc. Indep. 3 859 14°54'24" 70°11'36"
Achaya Pueblo Decto. S/N 02 May. 1854 3 846 15°16'58" 70°09'36"
Arapa Pueblo - Epoc. Indep. 3 840 15°08'04" 70°06'30"
Asillo Villa - Epoc. Indep. 3 910 14°47'03" 70°21'13"
Caminaca Pueblo - Epoc. Indep. 3 840 15°19'15" 70°04'15"
Chupa Pueblo Decrto S/N 02 May. 1854 3 840 15°06'06" 69°59'06"
Choquehuanca Pueblo Ley 12121 11 Oct.1954 3 870 15°01'47" 70°20'02"
Muñani Pueblo Decrto S/N 02 May. 1854 3 930 14°46'00" 69°57'12"
Potoni Pueblo Decrto S/N 02 May. 1854 4 148 14°23'29" 70°06'33"
Samán Pueblo - Epoc. Indep. 3 830 15°17'21" 70°00'52"
San Antón Pueblo - Epoc. Indep. 3 970 14°35'17" 70°18'39"
San José Pueblo Decrto S/N 02 Ene 1854 4 082 14°40'36" 70°09'30"
S.J.de Salinas Pueblo Ley 852 21 Nov. 1908 3 855 14°59'12" 70°06'18"
Stgo de Pupuja Pueblo - Epoc. Indep. 3 945 15°02'58" 70°16'33"
Tirapata Pueblo Ley 9840 10 Nov. 1943 3 905 14°57'03" 70°24'08"
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática.Anuario Estadístico 2004
De acuerdo a la condición de uso de la tierra, posee 368200 Has de praderas naturales
que representan aproximadamente el 92 % de la superficie total, existen canales de rie-
go y una importante área irrigable con familias beneficiadas, construidas con la inter-
vención técnico financiera de CORPUNO, COOPOP, DGIPROMIR, SAIS y Comunida-
des Campesinas.
CUADRO 3
PROVINCIA DEAZANGARO: CARACTERIZACION ECOLOGICA Y PRODUCTIVA
CARACTERISTICAS DPTO PUNO
PROVINCIA
AZANGARO
Geográficos
Superficie Km2 71999 6446.85
Zonas Agro ecológicas Circunlacustre
Altiplano o Suni
Puna Húmeda,
Puna Seca,
Cordillera
Circunlacustre, Alti-
plano o Suni, Puna
Húmeda, Puna Seca,
Cordillera
Precipitación Media por
zonas agroecológicas
(en mm)
Suni: 634 a 748
Puna Húmeda:
800 a 1147
Cordillera: 700 mm
Suni: 634 a 748
Puna Húmeda:
Zonas de vida 17 Zonas de Vida 4 zonas de vida
Temperatura/ promedio anual T. Max: 17.8/ 15.7
T. Min: -3.8 / 1.3
T. Max:17.8/ 15.7
T. Min: -3.8 / 1.3
Sub tipo climático A, B, C, D A, B, C, D
Distribución Superficie
Agropecuaria (Has)
Pastos Naturales 3492410 368200
Superficie agrícola 191160 29810
Superficie descanso 141470 28180
Forestal 1417141 1040
Otros Usos 1456641 69771
Unidades Agropecuarias Menos de 03 109602.54 16697.26

(Ley 25065)
AZANGARO
8
(Has) De 3 a 9.9 261486.44 52615.41
De 10 a 49.9 492604.93 70260.75
De 50 a más 3521210.94 340806.86
N° de productores de las
Unidades Agropecuarias.
Menos de 03 99051 13150
De 3 a 9.9 50566 10212
De 10 a 49.9 24596 3852
De 50 a más 10397 806
Población Pecuaria
(Cabezas, 1998)
Vacunos 577100 105660
Ovinos 3776370 612300
Alpacas 1577940 147380
Llamas 368770 64500
Producción de deriva-
dos Pecuarios
(TM, 1998)
Leche 3763 613
Queso 1505 347.5
Carne Vacuno 16691 3121
Carne Ovino 9441 1595
Fibra Alpaca 1991 391
Carne Alpaca 4077.9 391
Lana 4843 189
Producción Agrícola y
Forrajera
(TM, 1999)
Quinua 17812 3530.0
Cañihua 3842 1177.2
Papa 286915 34612.0
Cebada Grano 22391 4108.5
Cebada Forrajera 359453 42431.0
Alfalfa 71791 13125.0
Avena Forrajera 484817 100767
Fuente: Ministerio de Agricultura, Dirección Regional Agraria, Puno.
BH-MS = Bosque húmedo montano subtropical PMH-SAS = Páramo muy húmedo Sub alpino.
Su vocación productiva predominante es la actividad pecuaria diversificada (vacunos,
ovinos y camélidos) y variada (queso, chalona, charqui, lana, fibra y pieles), la agricultu-
ra constituye una actividad complementaria a la ganadería a través de la producción de
forrajes y pastos cultivados; así como la producción de cultivos andinos que se orientan
principalmente al autoconsumo y en menor proporción al intercambio mercantil. Asi-
mismo, las actividades de transformación agropecuaria (quesos, pasteurización de le-
che, harinas, chalona y charqui), las actividades artesanales (cerámica y souvenir) y los
servicios turísticos (circuito Cuzco - Puno - La Paz), constituyen actividades económicas
en crecimiento.
Los agentes económicos en el área rural, que sustentan la producción agropecuaria,
esta conformada por productores de subsistencia (economías campesinas localizadas
en comunidades y parcialidades), pequeños y medianos propietarios, reducido numero
de grandes productores independientes y la persistencia de algunas empresas asociati-
vas redimensionadas y empresas comunales.
En el área urbana, se configuran los pequeños y medianos productores dedicados a las
actividades de transformación de productos agropecuarios (procesadores de leche,
carne y granos; artesanías de textiles y cerámica) que utilizan desde una tecnología tra-
dicional hasta otra semi-mecanizada; y una gama muy diferenciada de comerciantes
formales e intermediarios.
En esta segmentación socio productiva urbano rural, se destaca dos tendencias impor-
tantes: Desarrollo de un segmento de productores exitosos y el surgimiento de organi-

(Ley 25065)
AZANGARO
9
zaciones productivas y gremiales que buscan acceder a las ofertas institucionales y
plantear un programa de recuperación y reactivación de la actividad agropecuaria de
Azángaro, la misma que constituye su base productiva.
CUADRO 4
PROVINCIA DE AZANGARO: INDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005)
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
POBLACIÓN
ÍNDICE DE DESARROLLO
HUMANO
ESPERANZADE VIDAAL
NACER
HABITANTES RANKING IDH RANKING AÑOS RANKING
PERÚ 26,207,970 1/ 0.5976 71.5
PUNO REG. 1, 245,508 5 0.5468 18 65.1 22
AZÁNGARO PROV 136, 523 39 0.5310 130 64.1 164
AZANGARO DIST. 29, 649 136 0.5584 828 66.4 1, 124
ACHAYA 3, 770 999 0.5195 1, 330 61.8 1, 667
ARAPA 10, 178 463 0.5281 1, 226 63.8 1, 489
ASILLO 18, 725 251 0.5389 1, 094 64.7 1, 366
CAMINACA 3, 791 996 0.4886 1, 646 60.9 1, 716
CHUPA 10, 428 452 0.5216 1, 307 63.7 1, 494
J D. CHOQUEHUANCA 5, 286 799 0.5429 1, 045 63.5 1, 514
MUÑANI 7, 665 599 0.5292 1, 208 63.4 1, 531
POTONI 6, 242 702 0.5160 1,367 62.3 1, 637
SAMAN 12, 938 369 0.4985 1, 558 62.7 1, 602
SAN ANTÓN 7, 128 637 0.5278 1, 231 63.5 1, 517
SAN JOSÉ 7, 183 632 0.5344 1, 138 65.0 1, 321
SAN JUAN DE SALINAS 3, 823 992 0.5302 1, 196 65.3 1, 276
SANTIAGO DE PUPUJA 6, 640 670 0.5220 1, 302 62.5 1, 616
TIRAPATA 3, 077 1, 114 0.5315 1, 171 65.3 1, 291
FUENTE:Índice de Desarrollo Humanoa escala Departamental,Provincialy Distrital 2005
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
ANALFABETISMO ESCOLARIDAD LOGRO EDUCATIVO INGRESO FAMILIAR PER
CÁPITA
% RANKING % RANKING % RANKING N.S. mes RANKING
PERÚ 91.9 85.4 89.7 285.7
PUNO REG. 87.4 16 86.3 11 87.0 15 244.1 13
AZÁNGARO PROV 83.2 128 87.3 68 84.6 104 233.1 100
AZANGARO DIST. 88.1 789 89.4 555 88.5 640 241.5 853
ACHAYA 87.3 847 80.1 1, 361 84.9 938 233.4 934
ARAPA 81.5 1, 226 90.0 469 84.3 990 230.0 968
ASILLO 84.9 1, 034 88.0 729 85.9 853 233.9 927
CAMINACA 74.2 1, 560 84.0 1, 112 77.5 1,514 225.4 1, 033
CHUPA 80.9 1, 258 88.1 712 83.3 1, 099 214.1 1, 160
CHOQUEHUANCA 86.8 900 89.8 509 87.8 693 259.3 710
MUÑANI 82.1 1, 195 89.4 558 84.5 975 246.0 803
POTONI 84.4 1, 052 82.6 1, 210 83.8 1, 037 217.0 1, 132
SAMAN 75.1 1, 520 82.7 1, 206 77.7 1, 499 223.7 1, 059
SAN ANTÓN 83.6 1, 093 87.4 787 84.9 941 226.0 1, 027
SAN JOSÉ 83.4 1, 110 83.7 1, 144 83.5 1, 074 244.0 820
SAN J. DE SALINAS 78.3 1, 394 90.7 367 82.4 1, 176 229.5 981
SANTIAGO PUPUJA 82.6 1, 166 89.1 590 84.7 956 277.8 1, 001
TIRAPATA 82.1 1, 191 84.3 1, 086 82.8 1, 145. 231.7 950
FUENTE:Índice de Desarrollo Humanoa escala Departamental,Provincialy Distrital 2005
CUADRO 5
PROVINCIA DE AZANGARO: MAPA DE POBREZA DISTRITAL
(2006)
DPTO
PROVINIA
DISTRITO
% de la población sin: Tasa de
analfabe-
tismo muje-
res
% de
niños de
0 –12
años
Tasa de
desnutric.
1999
agua
Desagüe
/Letrinas.
Electricidad
DPTO. PUNO 49% 36% 44% 20% 27% 32%

(Ley 25065)
AZANGARO
10
AZÁNGARO 54% 17% 56% 18% 32% 38%
ACHAYA 100% 35% 98% 21% 31% 26%
ARAPA 77% 25% 89% 29% 29% 40%
ASILLO 74% 31% 81% 25% 30% 45%
CAMINACA 100% 30% 27% 40% 29% 37%
CHUPA 27% 43% 90% 31% 25% 33%
CHOQUEHUANCA 29% 8% 27% 20% 27% 34%
MUÑANI 60% 34% 73% 26% 34% 43%
POTONI 77% 57% 82% 24% 34% 48%
SAMAN 95% 14% 50% 40% 31% 36%
SAN ANTÓN 48% 22% 71% 25% 32% 39%
SAN JOSÉ 62% 31% 82% 25% 33% 43%
S. J. SALINAS 91% 17% 98% 34% 31% 52%
STGO PUPUJA 92% 15% 59% 27% 26% 42%
TIRAPATA 74% 24% 83% 28% 31% 38%
FUENTE: FONCODES, Lima 2006
2. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
a) Análisis Externo
Oportunidades
 Demanda de ganado de engorde en la costa
 Demanda regional y nacional de carnes rojas
 Demanda de fibra de alpaca
 Núcleos de productores modernos en el entorno regional
 Interés de la Michell en desarrollar la actividad pecuaria en camélidos
 Interés de la cooperación Internacional para fortalecer a la producción pecuaria
 Demanda de derivados lácteos, especialmente variedades de queso (paria, mo-
zarella) en el mercado regional y nacional.
 Demanda de charqui y chalona en el mercado regional
 Carretera interoceánica
 Crecimiento del circuito turístico Cusco-Puno-La Paz
 Crecimiento comercial de la Ciudad de Juliaca
 Interés de entidades de promoción del desarrollo para fortalecer capacidades de
actores sociales e institucionales
Amenazas
 Monopolio en el comercio de fibra de alpaca
 Persistencia del paternalismo en los líderes y organizaciones sociales
 Desarticulación y dispersión de las iniciativas de las instituciones regionales
 Viveza criolla en las transacciones comerciales
 Importación de carnes rojas a bajos precios de Brasil
 Persistencia del asistencialismo por parte de instituciones públicas y privadas.
b) Análisis Interno
Fortalezas
 Ubicación estratégica de la provincia de Azángaro en la zona norte de la Re-
gión Puno.
 CCL y MCI impulsan la gestión concertada con el gobierno local de Azángaro

(Ley 25065)
AZANGARO
11
 Potencial de variedad de pastos naturales
 Experiencias exitosas de mejoramiento genético en vacunos y ovinos
 Presencia de instituciones de promoción del desarrollo (CARE, CARITAS,
SER) en la localidad
 Líderes con predisposición para el trabajo y la acción concertada.
Debilidades
 Bajos niveles de la producción agropecuaria
 Manejo irracional de los recursos naturales
 Persistencia de la informalidad en la propiedad de la tierra
 Persistencia de mentalidad de subsistencia en la mayoría de productores
 Debilidad en la organización de los productores
 Persistencia de la cultura de baja calidad en la producción agropecuaria
 Visión cortoplacista y preempresarial en los productores agropecuarios
 Paradigmas y esquemas tradicionales en técnicos y profesionales
II. VISION CONCERTADADE FUTURO DE AZANGARO
Los actores sociales e institucionales, como protagonistas del desarrollo sostenido de
la Provincia de Azángaro, en forma concertada y participativa, han construido la vi-
sión de desarrollo para un horizonte temporal de largo plazo.
1. LEMA: Azángaro
TIERRA PROCER, CAPITAL DE LA INTEGRACION Y DESARROLLO SOSTE-
NIDO DEL NORTE DE LA REGION PUNO
2. CONSTRUCCION DE LA VISION
Azángaro: Líder en la integración y el desarrollo sostenido de la zona norte de la Re-
gión Puno; el gobierno local es promotor del desarrollo y cuenta con líderes, institu-
ciones y organizaciones de la sociedad civil democráticas, concertadoras, compro-
metidos con pensamiento y acción estratégica.
La población tiene acceso a una calidad y seguridad de vida aceptable, su estrategia
productiva posee niveles de producción y productividad agropecuaria, piscícola, in-
dustrial y artesanal competitiva en el mercado regional, nacional e internacional, sus-

(Ley 25065)
AZANGARO
12
tentado en el aprovechamiento sostenido de sus potencialidades naturales y econó -
micas, el fortalecimiento de capacidades humanas, la identidad cultural y el medio
ambiente saludable.
3. HORIZONTE TEMPORAL:
2007 - 2021
III. EJES ESTRATEGICOS
 DESARROLLO ECONÓMICO: agropecuaria, piscícola, industrial y artesanal
 DESARROLLO SOCIAL: educación, salud, servicios básicos
 DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTAL: infraestructura y equipamiento
urbano, infraestructura vial, servicios públicos
 DESARROLLO CÍVICO INSTITUCIONAL: derechos, democracia y ciudadanía,
equidad de género e institucionalidad local.
IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
EJES
ESTRATEGICOS
SUB EJES
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DESARROLLO
ECONOMICO
AGROPECUARIA
 La producción pecuaria ha alcan-
zado mayores estándares de pro-
ducción, productividad y calidad
genética competitiva en el merca-
do regional y nacional.
 Sobre la base de los productores
exitosos, se viene consolidando y
generalizando el proceso de cam-
bio genético en vacunos, ovinos y
camélidos.
 Azángaro, ha alcanzado niveles
competitivos en la producción de
una agricultura ecológica en base
a los cultivos andinos.
PISCÍCOLA
 La producción de trucha ha al-
canzado estándares de nivel in-
ternacional y está exportándose
de manera sostenida.

(Ley 25065)
AZANGARO
13
INDUSTRIAL
 Se ha consolidado el mejoramien-
to de la calidad de la fibra, gene-
ralizándose en los procesos de
clasificación y selección.
 Las plantas queseras fortalecidas,
tienen un funcionamiento exitoso
a nivel industrial; el queso Azan-
garino se ha posicionado por su
estándar de calidad y oferta sos-
tenida en el mercado regional y
nacional.
 La producción de charqui y cha-
lona ha alcanzado niveles indus-
triales y es demandado en el mer-
cado regional y nacional.
ARTESANAL Y TURIS-
TICO
 La producción artesanal de teji-
dos y cerámica ha alcanzado ni-
veles competitivos en el mercado
regional y nacional, afianzándose
para la exportación.
 La provincia de Azángaro se ha
articulado al circuito turístico
Cusco-Puno-La Paz en base a su
potencial de recursos naturales,
culturales e históricos.
EDUCACION
 Acceso a una educación básica
con calidad, autonomía, partici-
pación e interculturalidad con do-
centes responsables y pensamien-
to estratégico.
 Gestión eficaz y democrática que
permite asegurar el desarrollo de
capacidades humanas en un mar-
co de educación intercultural,
multisectorial y productiva.
 Educación básica intercultural,
bilingüe, inclusiva y productiva
que posibilite el adecuado desa-
rrollo cognitivo, personal y social
de niños, niñas, jóvenes y adultos.
 Las organizaciones sociales, ciu-
dadanía e instituciones participan
activamente en la formación de
una sociedad educadora para la

(Ley 25065)
AZANGARO
14
DESARROLLO
SOCIAL
vida, el trabajo y el desarrollo
sostenible.
SALUD
 Las condiciones de salud, nutri-
ción y prácticas de sanidad e
higiene de la población, espe-
cialmente de los niños menores
de 5 años, se ha mejorado sustan-
cialmente con participación efec-
tiva de la sociedad civil.
 La población tiene acceso a Ser-
vicios de Salud de calidad, cultu-
ralmente adecuados.
 Programas de promoción de la
salud y prevención de enferme-
dades, operando en forma concer-
tada y participativa.
SERVICIOS BASICOS
 La población Azangarina tiene
acceso a servicios de calidad en
agua segura, saneamiento básico
ambiental y electricidad.
DESARROLLO
TERRITORIAL Y
AMBIENTAL
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
URBANO
 El desarrollo urbano de la capital
de la provincia y distritos presen-
tan un crecimiento moderno y or-
denado con base a un plan direc-
tor.
 La capital de la provincia y de sus
distritos cuentan con servicios de
infraestructura y equipamiento de
calidad con base a la participa-
ción efectiva de la población.
INFRAESTRUCTURA
VIAL
 Azángaro, Ayaviri, Carabaya,
San Antonio de Putina y Huan-
cané están integrados vialmente y
operan como un solo espacio
económico.
 La provincia de Azángaro se con-
figura como una unidad geoe-
conómica, articulado e integrado
vialmente entre sus distritos.

(Ley 25065)
AZANGARO
15
DESARROLLO
CIVICO
INSTITUCIONAL
DERECHOS, DEMO-
CRACIA Y CIUDADA-
NIA, EQUIDAD DE
GENERO E INSTITU-
CIONALIDAD LOCAL
 Los derechos y deberes ciudada-
nos de todas las personas, espe-
cialmente de los niños, jóvenes y
mujeres, son reconocidos.
 El tejido social e institucional de
la provincia de Azángaro se ha
consolidado en base a una cultura
de equidad, inclusión y bienestar
social.
 Se ha consolidado un sistema de
gestión inter institucional del de-
sarrollo local en posniveles pro-
vincial, distrital y comunal, en
torno a la visión compartida de
futuro de la Provincia de Azánga-
ro.
 Las organizaciones de la sociedad
civil y la población Azangarina
en general se identifican con la
visión de desarrollo de la provin-
cia.
 Las instituciones públicas y pri-
vadas modernizadas, son promo-
tores del desarrollo y cuentan con
recursos humanos de buen nivel
profesional.
IV. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
EJES
ESTRATEGICOS
SUB EJES
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
ESTRATEGICOS
DESARROLLO
ECONOMICO
AGROPECUARIA
 Programa de la infraestructura de
riego.
 Programa de mejoramiento gené-
tico en vacunos, ovinos y caméli-
dos.
 Programa de establecimiento,
manejo y conservación de pastos
y forrajes.
 Programa de infraestructura pro-
ductiva (cobertizos, etc.)
 Programa de forestación y refo-
restación masiva.
 Programa de capacitación y asis-
tencia técnica en manejo y sani-

(Ley 25065)
AZANGARO
16
dad animal
tencia técnica en cultivos andino.
 Programa de promoción de las
ferias agropecuarias.
 Programa de promoción de ani-
males menores.
 Programa de promoción de la
agricultura ecológica.
 Programa de revaloración de la
tecnología andina.
PISCÍCOLA  Programa de criadero de truchas.
INDUSTRIAL
 Programa de industrialización de
derivados lácteos.
productos andinos (quinua, ca-
ñahua).
charqui y chalona.
 Programa de transformación de
lana y fibra.
 Formulación del Plan de desarro-
llo económico local.
 Programa de fortalecimiento de la
industrialización de sal.
 Programa de Promoción y forta-
lecimiento de las PYMES.
 Programa de capacitación y lide-
razgo empresarial.
ARTESANAL Y TURIS-
TICO
tencia técnica en artesanías de te-
jidos (a punto y telar) y cerámi-
cas.
 Diagnóstico del potencial turísti-
co de la provincia de Azángaro.
 Programa de recuperación y pues-
ta en valor de los atractivos turís-
ticos de la provincia.
 Programa de promoción de atrac-
tivos turísticos y costumbres a ni-
vel regional y nacional.
 Plan de articulación de la provin-
cia al circuito turístico regional.

(Ley 25065)
AZANGARO
17
DESARROLLO
SOCIAL
EDUCACION
 Programa de promoción y revalo-
ración de la cultura andina (que-
chua).
 Programa de implementación del
Proyecto Educativo Local.
 Programa de infraestructura y
equipamiento educativo.
 Programa de Internet e informáti-
ca a instituciones educativas.
 Programa de desarrollo de capa-
cidades humanas.
 Programa de actualización y ca-
pacitación docente
 Programa de apoyo a la juventud
 Programa de fomento del deporte
y cultura.
SALUD
 Programa de fortalecimiento del
consejo provincial de salud.
 Programa de conformación y
funcionamiento de los consejos
distritales de salud.
 Programa de implementación de
la casa de espera y micro red
alianza.
 Programa de fortalecimiento de la
capacidad resolutiva de los esta-
blecimientos de salud.
 Elaboración de la Estrategia de
seguridad alimentaria local.
cidades.
 Programa de atención integral de
la salud
SERVICIOS BASICOS
 Programa de tratamiento de aguas
residuales.
 Programa de mejoramiento y am-
pliación de agua segura.
 Programa de mejoramiento y am-
pliación de saneamiento básico.
 Programa de electrificación rural.
 Programa de electrificación urba-
na.
 Programa de protección y gestión
ambiental.
 Programa de instalación de para-
rrayos

(Ley 25065)
AZANGARO
18
DESARROLLO
TERRITORIAL Y
AMBIENTAL
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
URBANO
 Elaboración del plan director de
desarrollo urbano.
 Programa de mejoramiento del
ornato de la capital de la provin-
cia, las capitales de distritos y
centros poblados.
 Programa de construcción de
infraestructura social para las or-
ganizaciones barriales.
 Programa de restauración de
viviendas y monumentos históri-
cos.
 Construcción del penal.
 Construcción del complejo de la
mujer.
 Construcción de Complejo depor-
tivo recreacional
INFRAESTRUCTURA
VIAL
 Construcción de un Terminal te-
rrestre.
 Construcción del puente carroza-
ble Yaraja.
 Construcción del Puente Azánga-
ro.
 Construcción del mercado mode-
lo.
 Programa de construcción de cen-
tros feriales.
 Programa de mantenimiento de
vías interdistritales.
 Programa de rehabilitación y me-
joramiento de Infraestructura vial
de la Provincia.
SERVICIOS PUBLICOS  Programa de instalación de servi-
cios higiénicos.
 Programa de implementación de
relleno sanitario.
cidades empresariales.

(Ley 25065)
AZANGARO
19
DESARROLLO
CIVICO
INSTITUCIONAL
DERECHOS, DEMO-
CRACIA Y CIUDADA-
NIA, EQUIDAD DE
GENERO E INSTITU-
CIONALIDAD LOCAL
 Programa de desarrollo basado en
derechos para la población vulne-
rable.
 Complejo integral para el desa-
rrollo de capacidades y empren-
dimientos de las organizaciones
de mujeres.
 Programa de seguridad y partici-
pación ciudadana.
 Programa de construcción del
sistema local de concertación y
participación (MCI, CCL, co-
mités de gestión, comités de vigi-
lancia).
 Programa de liderazgo con visión
estratégica.
 Programa de prevención ante
desastres naturales.
 Asilo de huérfanos y ancianos
(Fundación J. H. Paredes)
V. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS DE IMPAC-
TO REGIONAL DE LA PROVINCIA DE AZANGARO
1. Construcción del Puente Azángaro
2. Irrigación Azángaro
3. Electrificación rural, en capital de provincia y distritos de Azángaro
4. Descontaminación del Río Ramis
5. Asfaltado de la carretera DV. Juliaca – Caminaca- Arapa- Chupa.
6. Construcción de la carretera San José-San Antón
7. Construcción de la carretera Azángaro-San José-Potoni-Crucero
8. Construcción de la carretera Ayaviri –Azángaro-Huancané
9. Construcción de la carretera Azángaro-Muñani-Sandia
10. Asfaltado de la carretera Asillo-Tirapata- José Domingo Choquehuanca
11. Mejoramiento de vías de acceso a Chupa: Chupa-Arapa y Chupa San Juan de Salinas (Im-
pacto Provincial); tramo Chupa-Desvío Huancané (Impacto Regional)
12. Construcción del Puente, carretera Ayaviri-Azángaro (c.c. Jurinsaya Aciago)
13. Creación y funcionamiento de la Sub Región Norte con sede en Azángaro.

(Ley 25065)
AZANGARO
20

Plan de desarrollo URBANOO

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Plan de desarrollo URBANOO

Similar a Plan de desarrollo URBANOO (20)

Más de Blaker Jimenez Caceres

Más de Blaker Jimenez Caceres (6)

Último

Último (20)

Plan de desarrollo URBANOO