SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Habilidades, educación y empleo en América Latina
Marina Bassi (BID)
CADE por la educación 2013
Transición de la escuela al trabajo
Miércoles, 8 Mayo, 2013
¿PREPARAN LAS ESCUELAS A LOS JÓVENES
PARA EL MUNDO DEL TRABAJO?
¿Qué sabemos?
• Evidencia en países más avanzados en la materia:
 Un sistema educativo de calidad y conectado a las necesidades
del mercado laboral genera una fuerza laboral que contribuye a
sustentar el desarrollo productivo de un país.
 Tendencia hacia modelos de formación continua.
• Evidencia en ALC:
 Los avances no han significado importantes impulsos
productivos.
 Políticas públicas han asumido “más cobertura => más
productividad”.
Bassi, Rucci, Urzua (2013)
Educación y trabajo en ALC
• Región heterogénea en donde significativos esfuerzos de los
países para fomentar la educación y formación para el
trabajo se han basado en que “cobertura es suficiente”.
• Pero ALC avanza sin saber a donde va: Todos los caminos
sirven cuando no se conoce el destino.
ALC no ha podido todavía mejorar la productividad
laboral a través del capital humano
Bassi, Rucci, Urzua (2013)
EL SISTEMA EDUCATIVO EN ALC:
CALIDAD Y PERTINENCIA EN FALTA
El sistema educativo: Cantidad sin calidad
» Los resultados de PISA muestran importantes deficiencias en
habilidades académicas: 65% de los estudiantes de los países de ALC
evaluados en 2009 no alcanzó el nivel mínimo en matemática (vs.
20% en países de la OECD). En lectura, esta proporción fue 48% (vs.
18% en la OECD).
» En Perú, los resultados estuvieron por debajo del promedio
latinoamericano: el 75% de los jóvenes evaluados no alcanzó el nivel
mínimo en matemática (65% en el caso de lectura).
» El estudiante promedio de América Latina (Perú) no es capaz de
utilizar conocimientos académicos básicos para resolver
situaciones cotidianas de la vida real.
PISA 2009: 48% de los estudiantes latinoamericanos no
entiende un texto básico (versus 18% en la OECD)
Desempeño en PISA 2009 - Lectura
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Panamá
Perú
Argentina
Brasil
Colombia
Trinidad y Tobago
Uruguay
México
Chile
América Latina
OCED (*)
Bajo Medio Alto
¿Qué significa esto en términos globales?
América Latina y los extremos en matemática: Shanghai-China y
Kyrgyzstan, PISA 2009
(%)
36.1 36.1
25.2 24.1 24.1
13.2 12.1 11.2
0.4 0.6
0.6 0.1 0.8
2.3 0.7 1.2
100.0
50.0
0.0
50.0
100.0
Panama Perú Argentina Colombia Brazil Uruguay Mexico Chile
<= Kyrgyzstan < Shanghai & > Kyrgyzstan >= Shanghai-
Abandono escolar: Otro síntoma del problema
» El déficit de habilidades académicas se agrava por el
gran problema de deserción escolar en ALC.
» Más de la mitad de jóvenes en la región no termina
la secundaria a tiempo.
» Una de las razones más citadas para el abandono
escolar es la falta de interés y motivación de los
estudiantes (pertinencia).
Abandono escolar en ALC:
¿Cómo estamos? ¿Cómo estábamos?
Bassi, Busso, Muñoz (2013)
En promedio mejorando, pero gran disparidad
Bassi, Busso, Muñoz (2013)
25%
40%
Abandono escolar en Perú
1990: 30%
2010: 20%
¿Y PERTINENCIA?
¿ENTREGA LA ESCUELA LAS HERRAMIENTAS
ADECUADAS?
Nueva evidencia…
¿Brecha de habilidades?: Los indicios
•~90% empresarios en Argentina, Brasil y Chile señala que no encuentran las
competencias que necesitan para producir competitivamente.
• Importancia de las habilidades socioemocionales sobre éxito en el mercado
laboral
•Las empresas en la región destacan a la falta de mano de obra con las
capacidades adecuadas como el principal obstáculo para el desarrollo productivo
de las empresas (Banco Mundial 2010).
– Un tercio de las empresas de ALC (2010) -69% en Brasil, 56,6% en Argentina, 10.4% en
México- identifican a la formación inadecuada de los trabajadores como el más grave de los
obstáculos para sus operaciones y como una dificultad principal para la innovación.
•La Encuesta de Productividad y Recursos Humanos (BID 2012) en Honduras,
Bahamas, Panamá y Uruguay encuentra que la falta de habilidades, experiencia y
la impresión en la entrevista constituyen aspectos ausentes en la fuerza laboral.
¿Brecha de habilidades?: Los indicios
• Falta de pertinencia: La educación y capacitación se centran
en las habilidades de conocimiento o técnicas y no
necesariamente responden a las demandas de las empresas y
sectores productivos, e.g. habilidades socioemocionales o
“blandas”.
• Menores retornos: Desde principios de los 2000, los retornos
a la educación formal se mantuvieron o cayeron en todos los
niveles.
¿Estarán la calidad y pertinencia afectando los
retornos?
¿ QUÉ HABILIDADES IMPORTAN EN ALC?:
LAS EMPRESAS TIENEN LA PALABRA
Analizando la demanda de habilidades en ALC
• Nueva evidencia: Encuesta a cerca de 1.200 empleadores en Argentina,
Brasil (Sao Paulo) y Chile (2010) en cinco sectores económicos
(automotriz, bancario, comercio minorista, hoteles, procesamiento de
alimentos).
• Prácticas de reclutamiento y capacitación
• Habilidades
» Especificas/técnicas
» Habilidades de conocimiento (lectura y escritura; lenguaje y
comunicación; matemática; pensamiento crítico)
» Habilidades socioemocionales/ de comportamiento (actitud en
el trabajo, responsabilidad y compromiso, atención al cliente)
Las habilidades demandas son más y diferentes
(%)
Cambio en la demanda de habilidades en los últimos cinco años
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Professional Clerk Salesmen Services Processor Operator
Mas habilidades Habilidades diferentes Menos habilidades
Más habilidades: 43%
Habilidades diferentes: 50%
Menos habilidades: 7%
¿Qué habilidades son más valoradas por los
empleadores en ALC?
(%)
Demanda de habilidades generales
0
20
40
60
80
Especificas Conocimiento Socioemocionales
(%)Valuacion
¿Qué habilidades son más valoradas por los
empleadores en ALC?
Valoración de las firmas (%) por grupo de habilidades en ALC
0
20
40
60
80
Especificas Conocimiento -Comportamiento
Argentina
Brasil
Chile
Demanda de habilidades de conocimiento
Demanda de habilidades de conocimiento por ocupación
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Profesional Oficinista Vendedor Servicios Procesor Operador
Valoracióndelafirma(%)
Lenguaje y comunicación Lectura y escritura Matematica Pensamiento Crítico
Demanda de habilidades socioemocionales por ocupación
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Profesional Oficinista Vendedor Servicios Procesor Operador
Valoracióndelafirma(%)
Actitud Responsabilidad y compromiso Servicio al cliente
Demanda de habilidades socioemocionales
Dificultad para encontrar habilidades
(%)
Difficulty to find Skills
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Especificas Conocimiento Socioemocionales
Prácticas de reclutamiento y capacitación
Estrategias de contratación para compensar la falta de habilidades
requeridas
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Contrata al mejor candidato y
no capacita
Contrata al mejor candidato
y capacita intensamente
No contrata hasta no encontrar
las habilidades requeridas
Porcentajequeaplicalaestrategia
Específicas Conocimiento Socio -emocionales
Desacople en:
¿Qué habilidades se capacitan?
Habilidades priorizadas por la capacitación
0
10
20
30
40
50
60
70
Específicas Conocimiento Socio-emocionales
Porcentajedehabilidadespriorizadas
Éspecíficas Conocimiento Socio-emocionales
Desacople de habilidades:
Fuente: Elaboración propia con base en la EDH (BID, 2010c)
¿Y LA OFERTA?:
ALGUNAS EVIDENCIAS
» Nueva evidencia: Encuesta a cerca de 6.000 adultos jóvenes (25 a 30
años) en Chile (2008) y Argentina (2010)
» Trayectorias educativas y laborales
» Medidas de habilidades cognitivas y socioemocionales
» Habilidades intelectuales
» Planificación de tareas y organización
» Habilidades sociales, liderazgo y adaptabilidad
» Autoeficacia – percepción de las propias capacidades
Analizando la oferta de habilidades en ALC
Educación y habilidades: ¿Están relacionadas?
Chile: Nivel promedio de habilidades cognitivas y
socioemocionales por nivel educativo
1.97
3.09 3.10
2.83
2.4
3.37 3.35
3.22
3.14
3.45 3.45
3.33
4.22
3.47 3.43
3.35
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Cognitivas Metacognitivas Autoeficacia Habilidades sociales
Primaria Secundaria Vocacional/Técnical UniversidadA. Chile
Las habilidades socioemocionales importan
Relación entre habilidades y resultados laborales (Chile y Argentina)
0
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
Cognitivas Auto-Eficacia
Chile Argentina
A.Empleo
0
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
Auto-Eficacia
B.Salarios
Cognitivas
Un conjunto más amplio de habilidades explica resultados en diferentes
dimensiones (educación, trabajo, salud y otros):
» Las habilidades “blandas” o socioemocionales (autoestima, responsabilidad,
autocontrol) han demostrado tener al menos la misma relevancia que las
habilidades cognitivas (inteligencia, CI).
» Las habilidades socioemocionales son más maleables y se desarrollan en
forma más tardía que las habilidades cognitivas “duras”) – la educación
secundaria puede tener un rol relevante en el desarrollo de estas habilidades
Habilidades para la vida: Más complejas
Educación Técnica: Mayores niveles de
habilidades socioemocionales
Chile: Nivel de habilidaes y modalidad de educacion secundaria (controlando
por otros factores)
Fuente: Elaboración propia con base en los resultados de las encuestas ETH (BID, 2008a y 2010b). Para cada tipo de habilidad, cada
una de las barras indica la diferencia en el respectivo nivel educativo y el grupo de base. La diferencia se expresa como porcentaje de
una desviación estándar en cada test.
Nota: La lista de controles incluye: edad y género del individuo; si al momento de la encuesta está o no estudiando; educación del padre
y de la madre; el ingreso del hogar cuando el individuo tenía 5 años; si tuvo educación preescolar; si alguna vez repitió de curso; meses
de cesantía previos a la encuesta y meses de inactividad previos a la encuesta.
-0.05
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
Cognitiva Meta-Cognitiva Auto -Eficacia Habilidades sociales
B. Chile
Secundaria (General) Secundaria (Vocacional)
Muchas veces olvidada…la educación técnica en ALC
• ~ 38% de los estudiantes en el nivel secundario asisten a escuelas
técnicas. Porcentaje relativamente estable en la última década (Székely,
2012).
• La educación secundaria técnica ha sido por décadas la opción para
jóvenes de menores recursos, para quienes no pueden o no quieren
continuar con estudios superiores. Hay evidencia que indica que esto
podría estar cambiando en la región (Székely, 2012).
• En promedio, el retorno a la educación técnica secundaria es mayor al
de la educación general en ALC (12%) y la diferencia parece no haber
variado significativamente desde mediados de los 90 (Bassi, Ñopo, 2013;
Bucarey, Urzua, 2013).
Este es un sector que necesita mucha mayor atención.
Puede ser parte de la solución.
CONCLUSIONES: REPENSANDO LA
ESCUELA PARA EL MERCADO DE TRABAJO
ACTUAL
¿Qué tienen en común los sistemas de
educación para el trabajo más exitosos?
No hay una única receta en términos de combinación práctica-
escuela:
• En algunos casos el aprendizaje de los contenidos técnicos se hace
mayormente a través de prácticas en las empresas (Alemania, Suiza);
• En otros países se dedica la mayor parte del tiempo en las escuelas
(Holanda);
• Otros separan los componentes escuela-trabajo.
(Australia, a través de un sistema de certificación de competencias laborales, o
Noruega, con dos años de prácticas laborales después de completar dos años de
formación general).
(Hoffman, 2011)
¿Qué tienen en común los sistemas de educación
para el trabajo más exitosos?
Países como Alemania, Australia Austria, Holanda, Noruega o Suiza,
comparten las siguientes características:
•El sistema involucra alianzas público-privadas entre estado, escuelas, empleadores,
organizaciones empresariales y de trabajadores.
•El sector productivo tiene un papel central en
• la definición de las calificaciones requeridas para los diversos sectores económicos.
• el desarrollo del contenido curricular y los sistemas de evaluación de competencias.
•El estado es responsable por la definición de estándares y supervisión del sistema, en
coordinación con el sector productivo
•El estado garantiza, además, que la formación incluya el desarrollo adecuado de
habilidades generales y académicas.
•Cada vez más, se busca movilidad y evitar educación terminal ofreciendo diversas
trayectorias que permitan movilidad entre estudios post-secundarios (técnicos o
universitarios) y trabajo.
(Hoffman, 2011)
Para cerrar la brecha:
» Es necesario ampliar el ámbito de intervención de la escuela
para incluir otras habilidades relevantes (socioemocionales)
» Las escuelas deben hacer más
» Vínculos cercanos con el contexto – especialmente con
el sector productivo
» Mecanismos de evaluación más amplios
» Apoyo y capacitación a los docentes
» Es necesario contar con información sobre las habilidades
demandadas
» Evaluaciones de impacto rigurosas para identificar
programas y políticas efectivos
Últimas reflexiones…
» La acumulación de capital humano es un proceso continuo
que no termina con un título educacional.
» Va mucho más allá de los años de escolaridad.
» Es un proceso secuencial, en donde la calidad y pertinencia
de cada nivel facilita/dificulta el proceso futuro.
» Esto tiene implicancias conceptuales y prácticas, definiendo
las políticas públicas, institucionalidad, roles del sector
privado-público y cultura de la población al respecto.
Bassi, Rucci, Urzua (2013)
www.iadb.org/desconectados
Gracias

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...Gabriel Enrique Alean Meza
 
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diazEMPRESARIOS HACIENDO PAÍS
 
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espChallenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espUpSocial
 
Encuesta Competencias Profesionales 2014
Encuesta Competencias Profesionales 2014Encuesta Competencias Profesionales 2014
Encuesta Competencias Profesionales 2014Aned Ortiz
 
Informe colombia en pisa 2009 sintesis de resultados
Informe   colombia en pisa 2009 sintesis de resultadosInforme   colombia en pisa 2009 sintesis de resultados
Informe colombia en pisa 2009 sintesis de resultadosleidydangulo
 
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...Carlos Armando Garcia Laime
 
Cuarto pilar
Cuarto pilarCuarto pilar
Cuarto pilarUO
 
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)Hugo Ñopo
 
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilGuia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilYessica Herrada
 
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3Compartir Palabra Maestra
 
La esperanza se conquista - Alfredo Astorga
La esperanza se conquista - Alfredo AstorgaLa esperanza se conquista - Alfredo Astorga
La esperanza se conquista - Alfredo Astorgaeducarepdom
 
Megatendencias Futuro Educación Y Trabajo
Megatendencias Futuro Educación Y TrabajoMegatendencias Futuro Educación Y Trabajo
Megatendencias Futuro Educación Y TrabajoJuan Carlos Fernandez
 
Megatendencias Futuras de Educación y Trabajo
Megatendencias Futuras de Educación y TrabajoMegatendencias Futuras de Educación y Trabajo
Megatendencias Futuras de Educación y TrabajoJuan Carlos Fernandez
 

La actualidad más candente (20)

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y UN ARTICULO SOBRE LAS REDES SOCIAL...
 
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz
100903 04 educacion-palanca_desarrollo_socioeconomico_hugo_diaz
 
La formación a lo largo de la vida
La formación a lo largo de la vidaLa formación a lo largo de la vida
La formación a lo largo de la vida
 
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espChallenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
 
Encuesta Competencias Profesionales 2014
Encuesta Competencias Profesionales 2014Encuesta Competencias Profesionales 2014
Encuesta Competencias Profesionales 2014
 
Informe colombia en pisa 2009 sintesis de resultados
Informe   colombia en pisa 2009 sintesis de resultadosInforme   colombia en pisa 2009 sintesis de resultados
Informe colombia en pisa 2009 sintesis de resultados
 
Resumen del articulo
Resumen del articuloResumen del articulo
Resumen del articulo
 
3
33
3
 
Noticia # 1
Noticia # 1Noticia # 1
Noticia # 1
 
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...
Que se puede mejorar en la presentacion de power point: Desempeño, Emociones ...
 
Cuarto pilar
Cuarto pilarCuarto pilar
Cuarto pilar
 
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)
Hugo Nopo presenta Mas allá de las buenas intenciones (Sep 2018)
 
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilGuia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
 
OCDE invirtiendo en jóvenes para al itesm
OCDE invirtiendo en jóvenes para al itesmOCDE invirtiendo en jóvenes para al itesm
OCDE invirtiendo en jóvenes para al itesm
 
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3
Revista Lo Más Leído Palabra Maestra Edición 3
 
La esperanza se conquista - Alfredo Astorga
La esperanza se conquista - Alfredo AstorgaLa esperanza se conquista - Alfredo Astorga
La esperanza se conquista - Alfredo Astorga
 
Tareaaa de saul d
Tareaaa de saul dTareaaa de saul d
Tareaaa de saul d
 
Megatendencias Futuro Educación Y Trabajo
Megatendencias Futuro Educación Y TrabajoMegatendencias Futuro Educación Y Trabajo
Megatendencias Futuro Educación Y Trabajo
 
Megatendencias Futuras de Educación y Trabajo
Megatendencias Futuras de Educación y TrabajoMegatendencias Futuras de Educación y Trabajo
Megatendencias Futuras de Educación y Trabajo
 
1er encuesta iberoamericana_de_juventudes
1er encuesta iberoamericana_de_juventudes1er encuesta iberoamericana_de_juventudes
1er encuesta iberoamericana_de_juventudes
 

Destacado

“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...
“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...
“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...Nidia Ochoa
 
AULA BID 2015 - Reporte
AULA BID 2015 - ReporteAULA BID 2015 - Reporte
AULA BID 2015 - ReporteBIDArgentina
 
Banco Interamericano de Desarrollo
Banco Interamericano de DesarrolloBanco Interamericano de Desarrollo
Banco Interamericano de DesarrolloJennifer Puentes
 
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundiales
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundialesSistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundiales
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundialesMiguel Hernández Delgadillo
 
Diapositivas del BID
Diapositivas del BIDDiapositivas del BID
Diapositivas del BIDJessika Obaco
 
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivas
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivasBanco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivas
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivasGabicita Palacios
 
Banco interamericano de desarrollo
Banco interamericano de desarrolloBanco interamericano de desarrollo
Banco interamericano de desarrollojhonisua
 

Destacado (9)

“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...
“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...
“Acciones del Banco en la Región y Programa de estándares de servicio y segur...
 
AULA BID 2015 - Reporte
AULA BID 2015 - ReporteAULA BID 2015 - Reporte
AULA BID 2015 - Reporte
 
Banco Interamericano de Desarrollo
Banco Interamericano de DesarrolloBanco Interamericano de Desarrollo
Banco Interamericano de Desarrollo
 
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundiales
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundialesSistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundiales
Sistema educativo nacional impacto de las recomendaciones mundiales
 
Diapositivas del BID
Diapositivas del BIDDiapositivas del BID
Diapositivas del BID
 
Bid
BidBid
Bid
 
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivas
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivasBanco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivas
Banco interamericano de desarrollo ( bid ) diapositivas
 
Bid..diapositivas
Bid..diapositivasBid..diapositivas
Bid..diapositivas
 
Banco interamericano de desarrollo
Banco interamericano de desarrolloBanco interamericano de desarrollo
Banco interamericano de desarrollo
 

Similar a Transición de la escuela al trabajo - Marina Bassi (BID)

Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”
Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”
Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”kathys22
 
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...Demos Group LATAM
 
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...IPAE
 
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...Embajada de EE.UU. en el Perú
 
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018PAÍS DIGITAL
 
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...II Congreso Nacional de Zonas Francas
 
Aumentando formalidad en America Latina
Aumentando formalidad en America LatinaAumentando formalidad en America Latina
Aumentando formalidad en America LatinaAngelMelguizo
 
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial rafael aubad
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial   rafael aubadDesarrollo educativo vs competitividad empresarial   rafael aubad
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial rafael aubadFenalco Antioquia
 
RetosLaborales_ALC_Segib_Mx
RetosLaborales_ALC_Segib_MxRetosLaborales_ALC_Segib_Mx
RetosLaborales_ALC_Segib_MxAngelMelguizo
 
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdf
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdfEscasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdf
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdfVladimirBullon
 
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdf
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdfLatam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdf
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdfCristian Milciades
 
Tendencias y Prácticas Globales
Tendencias y Prácticas Globales Tendencias y Prácticas Globales
Tendencias y Prácticas Globales presentacionespv
 
Skills_COL_UniRosario112015
Skills_COL_UniRosario112015Skills_COL_UniRosario112015
Skills_COL_UniRosario112015AngelMelguizo
 

Similar a Transición de la escuela al trabajo - Marina Bassi (BID) (20)

Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”
Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”
Tema: “EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS”
 
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...
La importancia de las competencias blandas en la capacitación e inclusión lab...
 
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...
Diana Mejía, Especialista Sénior de Políticas Públicas y Competitividad de la...
 
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...
Mujeres Emprendedoras en América Latina y el Caribe: Realidades, obstáculos y...
 
OCDE_MinTrabajoALC
OCDE_MinTrabajoALCOCDE_MinTrabajoALC
OCDE_MinTrabajoALC
 
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018
Presentación Alberto Rodríguez , World Bank en VI Summit País Diigtal 2018
 
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...
Capital humano, crecimiento de exportación de alta tecnología y su impacto en...
 
Aumentando formalidad en America Latina
Aumentando formalidad en America LatinaAumentando formalidad en America Latina
Aumentando formalidad en America Latina
 
Calidad de la educación para la competitividad
Calidad de la educación para la competitividadCalidad de la educación para la competitividad
Calidad de la educación para la competitividad
 
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial rafael aubad
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial   rafael aubadDesarrollo educativo vs competitividad empresarial   rafael aubad
Desarrollo educativo vs competitividad empresarial rafael aubad
 
El mercado de e learning-mx-2018-10-16
El mercado de e learning-mx-2018-10-16El mercado de e learning-mx-2018-10-16
El mercado de e learning-mx-2018-10-16
 
RetosLaborales_ALC_Segib_Mx
RetosLaborales_ALC_Segib_MxRetosLaborales_ALC_Segib_Mx
RetosLaborales_ALC_Segib_Mx
 
SkillsLatAm_BID2017
SkillsLatAm_BID2017SkillsLatAm_BID2017
SkillsLatAm_BID2017
 
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdf
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdfEscasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdf
Escasez_de_Oportunidades_Laborales_para_Jovenes_LATAM.pdf
 
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdf
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdfLatam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdf
Latam_-_Escasez_de_Oportunidades_Laborales.pdf
 
Tendencias y Prácticas Globales
Tendencias y Prácticas Globales Tendencias y Prácticas Globales
Tendencias y Prácticas Globales
 
Problemas actuales en la educación
Problemas actuales en la educaciónProblemas actuales en la educación
Problemas actuales en la educación
 
Skills_COL_UniRosario112015
Skills_COL_UniRosario112015Skills_COL_UniRosario112015
Skills_COL_UniRosario112015
 
Mejorando los Sistemas Educativos. Alberto Rodríguez-Banco Mundial
Mejorando los Sistemas Educativos. Alberto Rodríguez-Banco MundialMejorando los Sistemas Educativos. Alberto Rodríguez-Banco Mundial
Mejorando los Sistemas Educativos. Alberto Rodríguez-Banco Mundial
 
3. hernán araneda colombia 28.07.11
3. hernán araneda colombia 28.07.113. hernán araneda colombia 28.07.11
3. hernán araneda colombia 28.07.11
 

Más de IPAE

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso TalaraIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosCADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosCADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadIPAE
 

Más de IPAE (20)

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
 
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
 
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
 
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
 
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
 
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
 
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosCADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
 
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
 
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosCADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
 
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
 
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
 
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
 

Transición de la escuela al trabajo - Marina Bassi (BID)

  • 1. Habilidades, educación y empleo en América Latina Marina Bassi (BID) CADE por la educación 2013 Transición de la escuela al trabajo Miércoles, 8 Mayo, 2013
  • 2. ¿PREPARAN LAS ESCUELAS A LOS JÓVENES PARA EL MUNDO DEL TRABAJO?
  • 3. ¿Qué sabemos? • Evidencia en países más avanzados en la materia:  Un sistema educativo de calidad y conectado a las necesidades del mercado laboral genera una fuerza laboral que contribuye a sustentar el desarrollo productivo de un país.  Tendencia hacia modelos de formación continua. • Evidencia en ALC:  Los avances no han significado importantes impulsos productivos.  Políticas públicas han asumido “más cobertura => más productividad”. Bassi, Rucci, Urzua (2013)
  • 4. Educación y trabajo en ALC • Región heterogénea en donde significativos esfuerzos de los países para fomentar la educación y formación para el trabajo se han basado en que “cobertura es suficiente”. • Pero ALC avanza sin saber a donde va: Todos los caminos sirven cuando no se conoce el destino. ALC no ha podido todavía mejorar la productividad laboral a través del capital humano Bassi, Rucci, Urzua (2013)
  • 5. EL SISTEMA EDUCATIVO EN ALC: CALIDAD Y PERTINENCIA EN FALTA
  • 6. El sistema educativo: Cantidad sin calidad » Los resultados de PISA muestran importantes deficiencias en habilidades académicas: 65% de los estudiantes de los países de ALC evaluados en 2009 no alcanzó el nivel mínimo en matemática (vs. 20% en países de la OECD). En lectura, esta proporción fue 48% (vs. 18% en la OECD). » En Perú, los resultados estuvieron por debajo del promedio latinoamericano: el 75% de los jóvenes evaluados no alcanzó el nivel mínimo en matemática (65% en el caso de lectura). » El estudiante promedio de América Latina (Perú) no es capaz de utilizar conocimientos académicos básicos para resolver situaciones cotidianas de la vida real.
  • 7. PISA 2009: 48% de los estudiantes latinoamericanos no entiende un texto básico (versus 18% en la OECD) Desempeño en PISA 2009 - Lectura 0% 20% 40% 60% 80% 100% Panamá Perú Argentina Brasil Colombia Trinidad y Tobago Uruguay México Chile América Latina OCED (*) Bajo Medio Alto
  • 8. ¿Qué significa esto en términos globales? América Latina y los extremos en matemática: Shanghai-China y Kyrgyzstan, PISA 2009 (%) 36.1 36.1 25.2 24.1 24.1 13.2 12.1 11.2 0.4 0.6 0.6 0.1 0.8 2.3 0.7 1.2 100.0 50.0 0.0 50.0 100.0 Panama Perú Argentina Colombia Brazil Uruguay Mexico Chile <= Kyrgyzstan < Shanghai & > Kyrgyzstan >= Shanghai-
  • 9. Abandono escolar: Otro síntoma del problema » El déficit de habilidades académicas se agrava por el gran problema de deserción escolar en ALC. » Más de la mitad de jóvenes en la región no termina la secundaria a tiempo. » Una de las razones más citadas para el abandono escolar es la falta de interés y motivación de los estudiantes (pertinencia).
  • 10. Abandono escolar en ALC: ¿Cómo estamos? ¿Cómo estábamos? Bassi, Busso, Muñoz (2013)
  • 11. En promedio mejorando, pero gran disparidad Bassi, Busso, Muñoz (2013) 25% 40%
  • 12. Abandono escolar en Perú 1990: 30% 2010: 20%
  • 13. ¿Y PERTINENCIA? ¿ENTREGA LA ESCUELA LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS?
  • 15.
  • 16. ¿Brecha de habilidades?: Los indicios •~90% empresarios en Argentina, Brasil y Chile señala que no encuentran las competencias que necesitan para producir competitivamente. • Importancia de las habilidades socioemocionales sobre éxito en el mercado laboral •Las empresas en la región destacan a la falta de mano de obra con las capacidades adecuadas como el principal obstáculo para el desarrollo productivo de las empresas (Banco Mundial 2010). – Un tercio de las empresas de ALC (2010) -69% en Brasil, 56,6% en Argentina, 10.4% en México- identifican a la formación inadecuada de los trabajadores como el más grave de los obstáculos para sus operaciones y como una dificultad principal para la innovación. •La Encuesta de Productividad y Recursos Humanos (BID 2012) en Honduras, Bahamas, Panamá y Uruguay encuentra que la falta de habilidades, experiencia y la impresión en la entrevista constituyen aspectos ausentes en la fuerza laboral.
  • 17. ¿Brecha de habilidades?: Los indicios • Falta de pertinencia: La educación y capacitación se centran en las habilidades de conocimiento o técnicas y no necesariamente responden a las demandas de las empresas y sectores productivos, e.g. habilidades socioemocionales o “blandas”. • Menores retornos: Desde principios de los 2000, los retornos a la educación formal se mantuvieron o cayeron en todos los niveles. ¿Estarán la calidad y pertinencia afectando los retornos?
  • 18. ¿ QUÉ HABILIDADES IMPORTAN EN ALC?: LAS EMPRESAS TIENEN LA PALABRA
  • 19. Analizando la demanda de habilidades en ALC • Nueva evidencia: Encuesta a cerca de 1.200 empleadores en Argentina, Brasil (Sao Paulo) y Chile (2010) en cinco sectores económicos (automotriz, bancario, comercio minorista, hoteles, procesamiento de alimentos). • Prácticas de reclutamiento y capacitación • Habilidades » Especificas/técnicas » Habilidades de conocimiento (lectura y escritura; lenguaje y comunicación; matemática; pensamiento crítico) » Habilidades socioemocionales/ de comportamiento (actitud en el trabajo, responsabilidad y compromiso, atención al cliente)
  • 20. Las habilidades demandas son más y diferentes (%) Cambio en la demanda de habilidades en los últimos cinco años 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Professional Clerk Salesmen Services Processor Operator Mas habilidades Habilidades diferentes Menos habilidades Más habilidades: 43% Habilidades diferentes: 50% Menos habilidades: 7%
  • 21. ¿Qué habilidades son más valoradas por los empleadores en ALC? (%) Demanda de habilidades generales 0 20 40 60 80 Especificas Conocimiento Socioemocionales (%)Valuacion
  • 22. ¿Qué habilidades son más valoradas por los empleadores en ALC? Valoración de las firmas (%) por grupo de habilidades en ALC 0 20 40 60 80 Especificas Conocimiento -Comportamiento Argentina Brasil Chile
  • 23. Demanda de habilidades de conocimiento Demanda de habilidades de conocimiento por ocupación 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Profesional Oficinista Vendedor Servicios Procesor Operador Valoracióndelafirma(%) Lenguaje y comunicación Lectura y escritura Matematica Pensamiento Crítico
  • 24. Demanda de habilidades socioemocionales por ocupación 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Profesional Oficinista Vendedor Servicios Procesor Operador Valoracióndelafirma(%) Actitud Responsabilidad y compromiso Servicio al cliente Demanda de habilidades socioemocionales
  • 25. Dificultad para encontrar habilidades (%) Difficulty to find Skills 0% 10% 20% 30% 40% 50% Especificas Conocimiento Socioemocionales
  • 26. Prácticas de reclutamiento y capacitación Estrategias de contratación para compensar la falta de habilidades requeridas 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Contrata al mejor candidato y no capacita Contrata al mejor candidato y capacita intensamente No contrata hasta no encontrar las habilidades requeridas Porcentajequeaplicalaestrategia Específicas Conocimiento Socio -emocionales Desacople en:
  • 27. ¿Qué habilidades se capacitan? Habilidades priorizadas por la capacitación 0 10 20 30 40 50 60 70 Específicas Conocimiento Socio-emocionales Porcentajedehabilidadespriorizadas Éspecíficas Conocimiento Socio-emocionales Desacople de habilidades: Fuente: Elaboración propia con base en la EDH (BID, 2010c)
  • 29. » Nueva evidencia: Encuesta a cerca de 6.000 adultos jóvenes (25 a 30 años) en Chile (2008) y Argentina (2010) » Trayectorias educativas y laborales » Medidas de habilidades cognitivas y socioemocionales » Habilidades intelectuales » Planificación de tareas y organización » Habilidades sociales, liderazgo y adaptabilidad » Autoeficacia – percepción de las propias capacidades Analizando la oferta de habilidades en ALC
  • 30. Educación y habilidades: ¿Están relacionadas? Chile: Nivel promedio de habilidades cognitivas y socioemocionales por nivel educativo 1.97 3.09 3.10 2.83 2.4 3.37 3.35 3.22 3.14 3.45 3.45 3.33 4.22 3.47 3.43 3.35 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 Cognitivas Metacognitivas Autoeficacia Habilidades sociales Primaria Secundaria Vocacional/Técnical UniversidadA. Chile
  • 31. Las habilidades socioemocionales importan Relación entre habilidades y resultados laborales (Chile y Argentina) 0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 Cognitivas Auto-Eficacia Chile Argentina A.Empleo 0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 Auto-Eficacia B.Salarios Cognitivas
  • 32. Un conjunto más amplio de habilidades explica resultados en diferentes dimensiones (educación, trabajo, salud y otros): » Las habilidades “blandas” o socioemocionales (autoestima, responsabilidad, autocontrol) han demostrado tener al menos la misma relevancia que las habilidades cognitivas (inteligencia, CI). » Las habilidades socioemocionales son más maleables y se desarrollan en forma más tardía que las habilidades cognitivas “duras”) – la educación secundaria puede tener un rol relevante en el desarrollo de estas habilidades Habilidades para la vida: Más complejas
  • 33. Educación Técnica: Mayores niveles de habilidades socioemocionales Chile: Nivel de habilidaes y modalidad de educacion secundaria (controlando por otros factores) Fuente: Elaboración propia con base en los resultados de las encuestas ETH (BID, 2008a y 2010b). Para cada tipo de habilidad, cada una de las barras indica la diferencia en el respectivo nivel educativo y el grupo de base. La diferencia se expresa como porcentaje de una desviación estándar en cada test. Nota: La lista de controles incluye: edad y género del individuo; si al momento de la encuesta está o no estudiando; educación del padre y de la madre; el ingreso del hogar cuando el individuo tenía 5 años; si tuvo educación preescolar; si alguna vez repitió de curso; meses de cesantía previos a la encuesta y meses de inactividad previos a la encuesta. -0.05 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 Cognitiva Meta-Cognitiva Auto -Eficacia Habilidades sociales B. Chile Secundaria (General) Secundaria (Vocacional)
  • 34. Muchas veces olvidada…la educación técnica en ALC • ~ 38% de los estudiantes en el nivel secundario asisten a escuelas técnicas. Porcentaje relativamente estable en la última década (Székely, 2012). • La educación secundaria técnica ha sido por décadas la opción para jóvenes de menores recursos, para quienes no pueden o no quieren continuar con estudios superiores. Hay evidencia que indica que esto podría estar cambiando en la región (Székely, 2012). • En promedio, el retorno a la educación técnica secundaria es mayor al de la educación general en ALC (12%) y la diferencia parece no haber variado significativamente desde mediados de los 90 (Bassi, Ñopo, 2013; Bucarey, Urzua, 2013). Este es un sector que necesita mucha mayor atención. Puede ser parte de la solución.
  • 35. CONCLUSIONES: REPENSANDO LA ESCUELA PARA EL MERCADO DE TRABAJO ACTUAL
  • 36. ¿Qué tienen en común los sistemas de educación para el trabajo más exitosos? No hay una única receta en términos de combinación práctica- escuela: • En algunos casos el aprendizaje de los contenidos técnicos se hace mayormente a través de prácticas en las empresas (Alemania, Suiza); • En otros países se dedica la mayor parte del tiempo en las escuelas (Holanda); • Otros separan los componentes escuela-trabajo. (Australia, a través de un sistema de certificación de competencias laborales, o Noruega, con dos años de prácticas laborales después de completar dos años de formación general). (Hoffman, 2011)
  • 37. ¿Qué tienen en común los sistemas de educación para el trabajo más exitosos? Países como Alemania, Australia Austria, Holanda, Noruega o Suiza, comparten las siguientes características: •El sistema involucra alianzas público-privadas entre estado, escuelas, empleadores, organizaciones empresariales y de trabajadores. •El sector productivo tiene un papel central en • la definición de las calificaciones requeridas para los diversos sectores económicos. • el desarrollo del contenido curricular y los sistemas de evaluación de competencias. •El estado es responsable por la definición de estándares y supervisión del sistema, en coordinación con el sector productivo •El estado garantiza, además, que la formación incluya el desarrollo adecuado de habilidades generales y académicas. •Cada vez más, se busca movilidad y evitar educación terminal ofreciendo diversas trayectorias que permitan movilidad entre estudios post-secundarios (técnicos o universitarios) y trabajo. (Hoffman, 2011)
  • 38. Para cerrar la brecha: » Es necesario ampliar el ámbito de intervención de la escuela para incluir otras habilidades relevantes (socioemocionales) » Las escuelas deben hacer más » Vínculos cercanos con el contexto – especialmente con el sector productivo » Mecanismos de evaluación más amplios » Apoyo y capacitación a los docentes » Es necesario contar con información sobre las habilidades demandadas » Evaluaciones de impacto rigurosas para identificar programas y políticas efectivos
  • 39. Últimas reflexiones… » La acumulación de capital humano es un proceso continuo que no termina con un título educacional. » Va mucho más allá de los años de escolaridad. » Es un proceso secuencial, en donde la calidad y pertinencia de cada nivel facilita/dificulta el proceso futuro. » Esto tiene implicancias conceptuales y prácticas, definiendo las políticas públicas, institucionalidad, roles del sector privado-público y cultura de la población al respecto. Bassi, Rucci, Urzua (2013)

Notas del editor

  1. Los jóvenes no adquieren en el sistema educativo las habilidades que requieren para desempeñarse en el mercado laboral y la sociedad de hoy. Además de las deficiencias ya conocidas en los conocimientos académicos – tradicionalmente asociados con el rol de la escuela - existe una brecha (aún más importante) en habilidades de comportamiento o socioemocionales .
  2. Uno de cada tres estudiantes peruanos (uno de cada cuatro en LAC) es incapaz de localizar una o mas secciones independientes de informacion expliciamente indicadas, o reconocer el tema principal o el proposito del autor en un texto sobre un tema conocido, o hacer una conexion simple entre el texto y una situacion cotidiana.
  3. Según las pruebas internacionales, el joven latinoamericano promedio deja el sistema educativo sin el nivel de habilidades mínimas para desenvolverse en la sociedad actual. En matematicas, el resultado es aun peor: 62% de los estudiantes latinoamericanos no supera el nivel minimo (nivel bajo) versos 20% promedio de la OECD.
  4. Less than 5% of latin american students reach averages from Asian countries. Close to 20% of LAC students are below the average of worst-performing Asian students.
  5. Los jóvenes no adquieren en el sistema educativo las habilidades que requieren para desempeñarse en el mercado laboral y la sociedad de hoy. Además de las deficiencias ya conocidas en los conocimientos académicos – tradicionalmente asociados con el rol de la escuela - existe una brecha (aún más importante) en habilidades de comportamiento o socioemocionales .
  6. Conclusion de investigacion y datos originales para ALC: La escuela esta desconectada de su entorno.
  7. Habilidades específicas (al sector productivo/ ocupación) Habilidades de conocimiento (cognitivas) : Lectura y escritura Lenguaje y comunicación Matemáticas Pensamiento crítico Habilidades de comportamiento (socioemocionales) Actitud hacia el trabajo Responsabilidad y compromiso Servicio al cliente
  8. Employers reported valuing more socio emotional skills (near two times the points granted to knowledge skills and four times the points granted to specific skills). Desagregamos esta informacion segun pais, sector, tamano de empresa, nivel de salarios… con el mismo resultado: las habilidades socioemocionales fueron las mas valoradas por los empresarios.
  9. Among knowledge skills, those reported as priorities were language and communication and critical thinking. The lowest ranking was mathematics.
  10. La estrategia para compensar la falta de habilidades es capacitacion (independiente del mismatch reportado). En general se capacita mas en habilidades tecnicas, seguido por socioemocionales y ultimo conocimiento (no mostrado en este grafico, pero esta en el libro).
  11. Habilidades específicas (al sector productivo/ ocupación) Habilidades de conocimiento (cognitivas) : Lectura y escritura Lenguaje y comunicación Matemáticas Pensamiento crítico Habilidades de comportamiento (socioemocionales) Actitud hacia el trabajo Responsabilidad y compromiso Servicio al cliente
  12. Limited existing evidence. New original data: two surveys… Department of Psychology of the Catolic University of Chile (MIDE UC). Mention Big 5 personality traits / grit scale Briefly: intellectual skills are hard/objective measures (analogies/matrices) and the socioemotional skills are self reported measures Questionnaire of about 20 minutes + education and labor market trajectories Cognitive (intellectual) skills. These skills were detected using a series of eight figural analogies completed by each individual respondent. The results of this test have proven to be highly correlated with measures of general intellectual ability (Centro MIDE UC, 2008). It is therefore viewed as a hard (or objective) measure. Its results are expressed as the number of correct analogies, meaning that individuals score between 0 (no correct analogy) and 8 (all correct). Metacognitive strategies (task-planning skills). The level of metacognitive skills was measured using a set of 12 questions aimed at characterizing how individuals approach various tasks and use critical thinking. Test items are of the following type: “I adapt the way I study to suit the requirements of new tasks” or “I question ideas or theories to decide if I find them convincing.” Self-efficacy. The self-efficacy test defines how individuals perceive their capability to organize and achieve their goals. In this case, the 12 items considered are of the following type: “I feel I’m capable of performing the tasks and meeting the challenges” or “If I try hard enough, I could be one of the best in my studies or work.” Social skills. The objective of this test is to characterize individuals with respect to how they deal with others (communication, leadership, and so on). Twelve items of the following type were used: “I find it difficult to get others to pay attention to me and listen to my opinions” and “I find it difficult to reach agreement when I’m working with other people and we have disagreements.”
  13. Correlation may suggest something about the channels of the link between education and labor market outcomes. What does education add? Skills and education level are correlated (the correlation is greater with cognitive skills but also significant with socio emotional skills). Correlation is larger in Chile than in Argentina Self-selection? Probably (in part and in different magnitude depending on the level of education)
  14. In Chile, socio emotional skills show a jump during secondary education . In Argentina, there is no visible change during secondary education (the change appears later)
  15. El estudio de M. Szekely analiza 10 paises de LAC. El de Hugo y mio 5 (por ahora). Sobre retornos, tambien citar el paper de Sergio y Alonso para Chile.
  16. PRINCIPALES MENSAJES Existe un desacople entre las habilidades que demanda el sector productivo y aquellas que forma el sistema educativo. El desacople se manifiesta principalmente en la carencia de habilidades socioemocionales relevantes para el trabajo. Importantes implicancias prácticas: Las habilidades socioemocionales tienen un período de desarrollo más largo que las habilidades intelectuales (hasta la juventud). La escuela- en especial la secundaria – puede tener un rol decisivo en su formaci ó n. Lo anterior NO significa que hay que recortar esfuerzos en la formación de conocimientos académicos , que se desarrollan durante todo el ciclo educativo. Lo que aquí se sugiere es que se amplíe el ámbito de intervención de la escuela para incluir otras habilidades relevantes para la vida (las socioemocionales) y que son susceptibles de ser afectadas hasta la juventud.
  17. Las escuelas tienen que hacer mas y no menos. Esto no solo implica reformas en el contenido curricular de la educación secundaria sino también se debe cambiar la dinámica en la sala de clases, las metodologías de enseñanza y aprendizaje para fomentar creatividad, motivación, pensamiento crítico y otras habilidades relevantes en los alumnos. Ampliar el ámbito de intervención de la escuela para incluir otras habilidades relevantes para la vida (las socioemocionales) y que son susceptibles de ser afectadas hasta la juventud. Hace falta re-asociar la escuela a su entorno y acercarla al sector productivo. Ejemplos de movimientos empresariales (Juntos por la Educación, Empresarios por la Educación, Todos pela Educacao, Mexicanos Primero, Elige Educar) muestran una tendencia positiva que hay que consolidar y profundizar. Ejemplos de programas a nivel escuela (mentorias empresariales de Belen Educa en Chile, programas Teach for America en LAC) Mirar con mayor atención la educación técnico profesional Hay que producir información de habilidades que está demandando el mercado de trabajo. Alumnos, padres, docentes, directores y funcionarios responsables por la formulación de políticas carecen de información sobre el tipo de habilidades que está demandando el mercado de trabajo . El sistema educativo tampoco genera la información necesaria sobre las habilidades que están siendo formadas en la escuela , dado que sus sistema de evaluación se centra exclusivamente en la medición de conocimientos académicos. Ampliar los sistemas nacionales de evaluación para incluir habilidades socioemocionales. Dar señales univocas a los docentes y estudiantes sobre las habilidades relevantes para el mercado de trabajo. Es necesario desarrollar información longitudinal que ayude a caracterizar la transición de la escuela al mercado de trabajo (seguimiento a las trayectorias de los estudiantes). Ejemplos Observatorio laboral (Mexico), Futuro Laboral (Chile) Consorcio Microsoft, Intel, Cisco PIACC Hay que invertir en la preparación (e información) de docentes. La deficiencias del aprendizaje académico se originan en buena medida en la calidad de los docentes en la región. No se puede esperar entonces que se cumplan nuevos objetivos de habilidades socioemocionales sin mejorar la preparación de los docentes. La deficiencias del aprendizaje académico se originan en buena medida en la calidad de los docentes en la región. No se puede esperar entonces que se cumplan nuevos objetivos de habilidades socioemocionales sin mejorar la preparación de los docentes. Además de la formación de los docentes, la implementación de esquemas de incentivos alineados con el desarrollo de un conjunto mas amplio de habilidades contribuiría a cerrar la brecha.