Este documento trata sobre la motivación en el ámbito laboral. Explica diferentes teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y las teorías X y Y. También discute factores que motivan a las personas como el reconocimiento, flexibilidad, buen ambiente laboral y expectativas de futuro. El objetivo final es inspirar a los empleados a lograr los mejores resultados posibles.

1. MODULO IV. MOTIVACIÓN

2. •VOLUNTAD PARA HACER UN GRAN
ESFUERZO POR ALCANZAR LAS
METAS DE LA ORGANIZACIÓN.
•CONDICIONADO POR LA CAPACIDAD
DEL ESFUERZO PARA SATISFACER
ALGUNA NECESIDAD PERSONAL.

3. MOTIVACION
INICITATIVA
COMPROMISO
IMPULSO DE LOGRO
OPTIMISMO

5. ENFOQUE CONDUCTUAL
•INCENTIVO
•LO QUE MUEVE A COMPORTARSE DE
CIERTA MANERA.
•RECOMPENSA
•CONSECUENCIA DE UNA CONDUCTA
QUE SE DESEA QUE LA PERSONA
REPITA. Dra. Carmen de Tyler

6. ENFOQUE COGNOSITIVO
•EL PODER DEL PENSAMIENTO.
TIENE QUE VER CON LO QUE PIENSA,
LA EXPECTATIVA (PIENSO QUE SI
HAGO ESTO CONSIGO AQUELLO)
Dra. Carmen de Tyler

7. ENFOQUE HUMANISTA
•SENTIRSE REALIZADO.
•LA PERSONA SE MOTIVA A ACTUAR
PARA OBTENER ALGO
Dra. Carmen de Tyler

8. TEORIA DE LAS NECESIDADES DE
MASLOW
•FISIOLOGICAS: SED, HAMBRE
•SEGURIDAD: PROTECCION
•SOCIALES: AFECTO, SENTIMIENTO
•ESTIMA: RESPETO, AUTOESTIMA
•AUTORREALIZACION: CRECIMIENTO
Dra. Carmen de Tyler

9. TEORIA X Y TEORIA Y
TEORIA X:
NO TRABAJAN, SON PEREZOSOS, LES
DESAGRADA LA RESPONSABILIDAD, LES
GUSTA QUE LO PRESIONEN.
TEORIA Y:
LES GUSTA TRABAJAR, SON CREATIVOS Y
PUEDEN GOBERNARSE SOLOS.

10. RELACION PERSONALIDAD - MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN:
DIME TUS MOTIVACIONES Y TE DIRÉ
QUIEN ERES.
PERSONALIDAD:
SE CAPTA Y REVELA MÁS EN LAS
REACCIONES, ACTITUDES PLANES.

11. MOTIVACION LABORAL
Es inspirar a la gente,
individualmente o en
equipo a que produzcan
los mejores resultados
posibles.

12. CÓMO MOTIVAR A LAS PERSONAS.
•1. Nada de sobornos
- Dra. Carmen de Tyler

13. •2. Hacerles sentir
- Dra. Carmen de Tyler

14. •3. Enfatizar en el progreso
- Dra. Carmen de Tyler

15. 7 INCENTIVOS PARA MOTIVAR A SUS
TALENTOS
1. Flexibilidad en el horario
2. Elección de días libres y vacaciones.
3. Reconocer los logros.
4. Buen ambiente.
5. Hacerlo sentir parte de la empresa.
6. Expectativas de futuro.
7. Interés por su vida.