La segunda reunión sobre la aplicación del permiso retribuido recuperable en Tragsatec discutió la propuesta de la dirección de que los trabajadores recuperen todas las horas perdidas trabajando horas extras. El sindicato CGT propuso alternativas como formación a distancia o usar reservas de la empresa, pero la dirección rechazó estas opciones. La dirección estimó el coste de las horas extras en 200.000€, mientras que destinan millones a reservas y dividendos. CGT criticó que la carga recaiga solo en los trabajadores. Se
IDEA Perú Percepciones sobre la Democracia y Valores Democráticos 2024.pdf
CGT rechaza recuperar horas pagadas por permiso COVID
1. CONFEDERACIÓN GENERAL DEL TRABAJO
Sección Sindical Estatal Tragsatec
C/ Alenza, 13 – 2ª planta Tfno.: 91 533 72 15 E-mail: estatal@cgttec.es
28003 Madrid Fax: 91 534 13 00 Web: http://cgttec.es
SEGUNDA REUNIÓN SOBRE LA APLICACIÓN DEL PERMISO RETRIBUIDO RECUPERABLE
Una vez constituida la comisión representativa en la primera reunión, el martes 7 de abril de 2020 se inició
por videoconferencia el periodo de consultas de la aplicación del permiso retribuido recuperable. La
Dirección expuso la propuesta que ya adelantó:
• Recuperación de horas: todas por indicación del presidente del Grupo Tragsa, descartando la
opción de recuperar sólo una parte de las mismas como también contempla el Real Decreto-ley
10/2020. La Dirección pide hacer un ejercicio de responsabilidad pues ya ha aportado mucho.
• Preaviso mínimo: 5 días.
• Periodo de referencia: empezar a recuperar todas las horas a partir del día siguiente a la
finalización del periodo de consultas para no tener que negociar la ampliación de los plazos con la
Administración encomendante, que sólo se haría en colectivos específicos cuyo contrato finalizó
antes del 9 de abril.
• Forma de recuperación: el tiempo a recuperar es el correspondiente a 9 jornadas en la Comunidad
Valenciana y Cataluña y 8 jornadas en el resto, a razón de 1 hora diaria de lunes a jueves y 2 horas
los viernes en jornada continuada, sin afectar a la jornada de verano.
Según la documentación facilitada, las personas trabajadoras afectadas son en total 202, en 47
actuaciones, de las cuales 13 son fijas y 189 son temporales. A su vez, 134 son hombres y 68 mujeres.
En la primera ronda de intervenciones para valorar la propuesta de la Dirección y presentar alternativas,
CGT reafirmamos nuestro desacuerdo en que toda la recuperación de las horas recaiga sólo sobre los
trabajadores y las trabajadoras.
Empezamos proponiendo dos alternativas:
• Formación a distancia, como se indica en las noticias de la intranet, que se pueda convalidar por
tiempo efectivo para no tener que recuperarlo.
• Emplear parte de las reservas voluntarias, liquidez de la empresa y dividendos de los accionistas a
pagar los salarios de las personas trabajadoras afectadas.
La Dirección nos contestó que la Formación a distancia tiene consideración de trabajo efectivo para la que
ya se estuviera desarrollando, pero no va a poner recursos para organizar cursos para este caso; a lo que
respondimos que si hubiera tenido voluntad lo habría hecho de igual forma que con el teletrabajo.
En cuanto a las decisiones sobre las reservas voluntarias, liquidez y dividendos de los accionistas la
Dirección aclaró que no son competencia de este órgano; a lo que solicitamos que se dé traslado de nuestra
propuesta a los responsables para que tomen la decisión.
A continuación, la Dirección realizó una recapitulación de las intervenciones y procedió a hacer una
segunda ronda de intervenciones en la que CGT preguntamos por el coste económico de todas las horas a
recuperar.
Nos contestó que el coste era en torno a 200.000 €, por lo que nos reafirmamos todavía más en lo expuesto
anteriormente pues:
• se van a destinar 5 millones de euros a reservas voluntarias y otros 6,5 millones de euros a reparto
de dividendos entre los accionistas,
• el presidente dijo que todos teníamos que arrimar el hombro,
• todas las administraciones y organismos están colaborando en esta crisis sanitaria
Nos pareció vergonzoso que se estuviera negociando sobre esa cantidad comparándola con otras y que el
Grupo Tragsa no esté dispuesto a asumir ni siquiera una parte de las horas.
2. No todas las personas trabajadoras pueden recuperar las horas al estar cerrados los centros educativos, de
mayores o de discapacitados como consecuencia del estado de alarma. ¡Si es difícil trabajar 7,5 horas
diarias en esta situación, cómo les vamos a hacer recuperar más tiempo!
La Dirección decidió convocar una nueva reunión para el miércoles 8 de abril con objeto de valorar las
propuestas.
DEFIENDE TUS DERECHOS, DEFIENDE TU FUTURO. ORGANÍZATE EN CGT
7 de abril de 2020
SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE CGT EN TRAGSATEC
http://cgttec.es