SEMANA 1

1. 1
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Primera Semana
“RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO
PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON
PERTINENCIA A UNA NECESIDAD ”

2. 2
CAPACITACIÓN
FORMULACION DE
PROYECTOS

3. 3
CONOCIMIENTOS
GENRALES
FORMULACION DE
PROYECTOS

4. 4
- Conjunto de actividades para lograr un resultado
con el propósito de:
 aprovechar una oportunidad
 garantizar un proceso
 resolver un problema
 satisfacer una necesidad
PROYECTO

5. 5
PROYECTO
“Plan que se realizará en un futuro con la
finalidad de hacer crecer un negocio o de
establecer uno nuevo”. Fundación Carvajal.
“Parte operativa de un plan”. Juan José Miranda.
“Toda actividad tendiente a: Satisfacer una
necesidad, aprovechar una oportunidad y/o
generar desarrollo”. Banco Mundial.

6. 6
Clasificación de los
proyectos
•Primarios
•Secundarios
De producción
de bienes
•Infraestructura física
•Infraestructura social
•Otros
De producción
de servicios
•En ciencias
•Aplicada
De
investigación

7. 7
Clasificación de los proyectos
El carácter del proyecto: sociales y financieros
El sector de la economía: agropecuarios,
industriales, de servicios.
El objetivo del proyecto: de producción de bienes,
de prestación de servicios, de investigación.
El ejecutor del proyecto: públicos, privados y
mixtos.
El área de influencia: locales, regionales,
nacionales, multinacionales.

8. 8
CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE
PLANEACION: PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS
Los planes de desarrollo constituyen la categoría superior. Las unidades de gestión son los
programas y los proyectos, que por su carácter de medios de acción, subordinan sus
objetivos y estrategias a los objetivos y estrategias establecidas en los planes de
desarrollo. La estrategia incluye la definición de los objetivos y metas del plan; de las
políticas generales y sectoriales; de los principales programas de gobierno; y del plan de
inversiones para el período analizado.

9. 9
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Investigación
Social
Investigación
Inversión
Tecnológica

10. 10
TIPOS DE PROYECTOS DE
DESARROLLO
Administrativos
Inversión Física
Talento Humano
Conocimiento e Información
Recursos Tecnológicos
Recursos Administrativos y gerenciales
Recursos Físicos-materiales

11. 11
COMPONENTES DEL PROYECTO
1.INTENCIONALIDAD
(DECISION SOBRE
EL FUTURO)
QUE QUIERE
HACER
2. INFORMACION 3. DECISIONES

12. 12
1. INTENCIONALIDAD
LO QUE SE QUIERE HACER
LO PRINCIPAL
VARIAS
SOLUCION DE
PROBLEMAS
DIFERENCIAS EN LA COMUNIDAD (Concertación
alrededor de la intencionalidad)
PRECISA - CONCRETA
POSITIVA ( desarrollar Lo que se tiene - carencias a
suplir)

13. 13
2. INFORMACIONInstrumentos
definición problema soporte
teórico diagnósticos
problema -
análisis causas - efectos
justificar – por que?
comparación alternativas
Principios
posible
 Buen conocimiento de la
realidad
 Problema y opciones de
solución están relacionados -
información

14. 14
INFORMACION
- En que consiste?
- Comportamiento?
- Que lo origina?
- Que consecuencias?
- Relación con el lugar?
- Importancia?
- Quienes han solucionado?
- Experiencias exitosas - fracasados -
anteriormente?
- Que se necesita para resolver problema?
- Quienes respaldan y se oponen?
- Costo de la solución?
- Duración de la solución?

15. 15
INFORMACION
Recoger la información para
conservar y defender una
decisión ya tomada

16. 16
3. DECISIONES
ESCOGER Y
RENUNCIAR
TENER EN
CUENTA LO
QUE SE
BUSCA
CALIDAD:
respaldo
técnico-
político
FACTIBILIDAD:
posible el
éxito según
los recursos.
VIABILIDAD:
posibilidad
de éxito en
función del
respaldo
social

17. 17