El documento describe las etapas para transformar una idea en un proyecto de negocios. Explica que una idea es la ocurrencia de un posible negocio mientras que un proyecto requiere antecedentes que permitan evaluar sus ventajas y desventajas. Las etapas clave son la formulación, que incluye el estudio de mercado, tamaño y localización, ingeniería de proyecto y cálculo de costos e ingresos, y la evaluación, que mide el riesgo y compara el proyecto con expectativas. La formul