1. GESTION DE PROYECTOS
Qué es?
Es una disciplina que organiza, administra los
recursos de un proyecto dentro de un
alcance, tiempo y coste planteados
De dónde surgeDe una necesidad sentida por la
comunidad, donde todos son responsables
de encontrar una solución
Quiénes intervienen
• Director del proyecto
• Cliente
• Personal de ejecución
• Equipo de proyección
• Equipo de dirección
• Patrocinador
• Oficina de gestión de proyectos
(PMO)
• Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, familias, medios de
comunicación, entre otros)
Rol del profesional
Formador: Orientado a
mejorar la productividad
Consejero: fomenta la
carrera profesional, guía
al individuo, orientado a la
evaluación continua
Tutor: orientado al
crecimiento personal,
transformador de
conocimiento y
experiencia, sirve de guía
a los miembros del equipo
Características del profesional
• Desarrollo de
habilidades para
establecer una
excelente relación
con toda la
comunidad.
• Capacidad para
resolver problemas
• habilidades
interpersonales
• liderazgo
• paciencia
• motivación
• creatividad
• control emocional
CICLO DE VIDA
Fases
Inicial: Acta que autoriza el inicio
del proyecto y provee una
gestión efectiva para garantizar
la finalización exitosa.
Gestión del riesgo: identifica,
estudia y elimina fuentes de
riesgo que amenazan el
desarrollo del proyecto
Intermedia
• planificación de la
ejecución, es la gestión del
alcance del proyecto
(tiempo, secuencia, definir
tareas y responsables,
cuando empezar y cuando
terminar)
• Replanificación