Este documento presenta un análisis FODA de la empresa SEM 2012, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Entre las debilidades se encuentran la mala inversión de capital, equipamiento viejo, falta de capacitación y mala coordinación. Las estrategias propuestas incluyen mejorar la inversión de capital, implementar programas de capacitación, establecer un cronograma de actividades y reuniones semanales, y aprovechar las fortalezas para opacar a la competencia. También se proponen

1. ANALISIS F.O.D.A
(Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)
Realizado por:
Carlois Martínez
C.I: 25.999.298
Esc: 43
Prof. Yasmin Marcano
Electiva V (Gerencia)

2. EmpresaSEM 2012 (Service electronicmaintenance)
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.-Responsabilidadlaboral.
F2.-Trabajosde calidad.
F3.-GrandesRecursos
financieros
F4.-Procesostécnicosy
administrativosde calidad.
F5.- Personal conmotivaciónde
aprendizaje.
D1.-Capital de laempresamal
invertidos.
D2.-Equipamientoviejo.
D3.-Accesoa créditosnula.
D4.-Faltade capacitación.
D5.-Mala coordinacióny
conflictoscorporativos.
D6.-Faltade incentivosy
bonificacionesde pago.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1.-Necesidaddel producto
O2.- Expansiónde laslíneasde
servicio,parasatisfaceruna
mayor cantidadde clientes.
O3.-Gran desarrollodel proceso
de enseñanzayaprendizaje.
O4.-Inclucionde actividades
extra-laboralesmotivadoras.
O5.-Buenasreferencias
laboralesconempresas
externas
Permanentes(noasociadasa
nuestras debilidades)
A1.-posibleinclusiónde un
servicioigual al nuestrode
parte de empresasasociadas.
A2.-Favoritismootendenciaa
empresasasociadas.
A3.-Altacompetenciaenel
ámbitolaboral.
A4.-Entradade nuevos
competidores.
A5.-Altocostode trabajos
realizados.
Circunstanciales(Asociadasa
nuestrasdebilidades)
A1.- Conflictosconpersonal de
empresasasociadas.
A2.-Desmotivacionporfaltade
recursoshumanos.
A3.-Atrasosentrabajos
circunstancialesporfaltade
inventariode productosenel
almacén.
ESTRATEGIAS (E):
En la planillade análisisendebilidadesencontramos:
D1.-Capital de laempresamal invertidos.(Incluye D2,D3,D6)
EstrategiaE1:
 Ea1._Mejor provechode capital invirtiendoenbuenasherramientasde trabajopara
mayor facilidadyrapidezdel mismo

3.  Eb2._mayor inversiónenmejorpagoal personal ybonificacionesporhorasextrasy
trabajosadicionales.Al igual de unaccesoa créditosfavorable.
D4.-Faltade capacitación.
Estrategia2:
 E2._ Inclusiónde programasde capacitaciónal personal comocursoso intensivosque
permitanexpandirel conocimientoyespecialidadde lostrabajadoresparaunamayor
excelenciaenel productoofertado.
D5.- Mala coordinaciónyconflictoscorporativos.
Estrategia3:
 Ea3.-Hacer un cronogramade actividadesrepartidasentre todoel personalparauna
buenadistribucióndeltrabajo
 Eb3.-Incluirreunionessemanalesparatenerunabuenacomunicaciónylimitarlos
malentendidosque puedanocurrirdentrode laempresa.
En la planillade análisisenAmenazasencontramos:
Permanentes:
A1.-posible inclusiónde unservicioigualal nuestrode parte de empresasasociadas.
A2.-Favoritismootendenciaaempresasasociadas.
A3.-Altacompetenciaenel ámbitolaboral.
A4.-Entradade nuevoscompetidores.
A5.-Altocostode trabajosrealizados.
EstrategiaGeneral:
 E1.- Aprovecharlamotivaciónde aprendizajeyresponsabilidadde nuestros
trabajadoresparaopacar a la competenciacontrabajoseficientesde calidad,teniendo
una buenarelaciónconlosasociadospara provocarun favoritismohaciael producto
que ofertanuestraempresa. Y poderreflejarloque vale nuestroproducto.
Circunstanciales:
A1.- Conflictosconpersonal de empresasasociadas.
A3.-Atrasosentrabajoscircunstancialesporfaltade inventariode productosenel almacén
Estrategia1:
E1.-Coordinarconlas empresasasociadasatravésde correos o fax lostrabajospor realizarcon
antelación parauna pérdidade tiempomínima,solicitandolosproductosautilizarcon
bastante prorrogay seguridad manteniendounacomunicacióncorrectayeducadapara evitar
la mal interpretaciónde palabrasygestos,limandoperezasymal entendidos.

4. A2.-Desmotivacionporfaltade recursoshumanos.
Estrategia2:
E1.-Afiliarce con empresasproductorasde alimentosuotrosbienesparafavoreceralos
trabajadoresinternosmanteniendosumotivaciónyganasde trabajar.