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MAN UAL DE COMUN ICAC I ÓN PAR A
PROYECTOS, RECOMEN DADO PARA
EMPR ENDEDOR ES Y EMPR ESAS
CiN NEWSN o t i c i a s d e c o m u n i c a c i ó n . F e c h a : 2 d e a b r i l d e 2 0 1 7 . N ú m e r o : 6
En este número os contamos:
LANZAMIENTO DEL MANUAL
DE COMUNICACIÓN PARA
PROYECTOS
PAG. 1
VALORACIÓN DEL TRABAJO
CON NORTUBO
PAG. 1
FUTUROS COMPAÑEROS DE
VIAJE
PAG.2
LA NATURALIDAD EN LA
COMUNICACIÓN
PAG. 2
ARRANCA EL PROYECTO:
#OnlyONE
PAG.2
Edición y contacto: CiN Comunicación
Avenida Askatasuna 2, 3ºA. 48003 Bilbao
652 710 950
carlosnarganes@cincomunicacion.com
Además de en www.cincomunicacion.com también podemos hablar en:
Documentación comercial de Nortubo
NORTUBO Y EL USO DE LOS DOCUMENTOS CORPORATIVOS
VALORA TU MARCA
Los estudios más recientes sobre tasación
de compañías en función de su valor califi-
can que la marca supone un 38% de precio,
los activos el 36% y el talento el 17% .
SUGERENCIA CiN Manual de comunicación pata proyectos, sugerencias e ideas para impulsar la puesta e marcha de planes .
Ya está a disposición de todo aquel que tenga una idea o esté inmerso en el desarrollo de un pro-
yecto, el Manual de comunicación pata proyectos. Se trata de un documento elaborado en base
a la experiencia acumulada por CiN en la puesta en marcha de planes y proyectos, que recoge en 5
fases: propuestas, sugerencias y acciones dirigidas a poner en marcha cualquier iniciativa.
El Manual se puede consultar y descargar desde la web: www.cincomunicacion.com; es comple-
tamente gratuito y su uso libre. Pero hay una opción más, si alguien tiene alguna duda, pregunta o
está interesado en abrir una vía de contacto, sólo tiene que escribir a: carlosnarga-
nes@cincomunicacion.com y además de una rápida respuesta, recibirá el Manual personalizado
con su caso.
Recientemente hemos colaborado con la empresa Nortubo S.L. en el rediseño de parte de su docu-
mentación corporativa. El objetivo era darle un uso fundamentalmente comercial y les planteamos
cambiar 3 documentos: el dossier, una carpeta y las tarjetas de visita.
El trabajo está terminado y ya ha pasado su primer test en forma de varias reuniones comerciales
con empresas del sector industrial. Para saber cómo ha sido recibido, hemos preguntado a la per-
sona que más lo utiliza, su Director Comercial, Iñigo Samperio:
¿Qué papel juega la documentación corporativa en el proceso comercial?
Juega dos papeles, en realidad: dar una buena imagen de la empresa y ofrecer información útil para
el cliente y que vea claramente los beneficios que le ofrecemos.
¿Qué ha supuesto para Nortubo renovar parte de su documentación corporativa?
Sobre todo un refuerzo en la percepción del valor de la empresa. Hemos visto que lo que hacemos
y los servicios que tenemos están muy bien reflejados, lucen más y son más atractivos.
4. ¿Cuál cree que es la percepción de la imagen de la empresa con el nuevo material?
Muy buena, pero no sólo por lo que ven los demás, sino porque uno mismo se siente más fuerte
cuando va a las reuniones y eso es un valor añadido muy importante.
Página 2 CiN NEWS
PRIMEROS PASOS DE L A RED #O nly ONE
Además de en www.cincomunicacion.com también podemos hablar en:
PROPUESTA DE
COL ABORAC IÓN CON
CECAP BIZKAIA
Cecap Bizkia, patronal de las empresas de formación no reglada de Bizkaia
Robert Kelly junto a su familia
#OnlyONE seguirá las fases del Manual de comunicación para proyectos
¿Qué es #OnlyONE? Buena pregunta, sencilla, pero con una respuesta
un poco más compleja.
De buenas a primeras hay que situarlo como un proyecto; y como no
podría ser de otra manera está destinado a seguir a pies juntillas las
fases del Manual de comunicación para proyectos.
En estos momentos se encuentra en la primera etapa, la del contraste.
Dicho de un modo resumido, es la fase en la que mientras desarrolla-
mos la idea, la vamos compartiendo con personas elegidas estratégica-
mente para que nos devuelvan un primer feedback.
Colaboración entre profesionales
La idea nuclear de #OnlyONE es la de crear una red de profesionales de
la comunicación que, mediante la colaboración, puedan aspirar a com-
petir por proyectos importantes o incluso a generarlos.
Pero esto no se hará de cualquier manera, la base son las sinergias, pero
también la proactividad y los valores. De momento, en los primeros
contrastes la acogida está siendo favorable, pero la carrera es a medio
plazo. Si alguien siente curiosidad, que no dude en ponerse en contacto.
LA NATUR ALIDAD COMO
RECURSO DE
COMUNICACIÓN
Si os hablamos del caso de Robert Kelly, tal vez el
nombre no os diga nada; pero si recordamos que fue
aquel hombre al que se le colaron sus hijos en el
despacho mientras hacia una conexión por Skype
para la BBC, seguro que os suena un poco más.
Fue histórico el apuro que pasó y su reacción de lo
más lógica, intentar seguir adelante intentando
aparentar que no ocurría nada pero ¡vaya si ocurría!
y, la verdad, pese a sus esfuerzos lo que consiguió
fue llamar más la atención, si cabe.
Hay que recordar que Robert Kelly es un analista
político independiente , especializado en Corea del
Norte, que se gana la vida como asesor, entre otros,
para medios como la BBC.
Dejando al margen los comentarios perversos sobre
su esposa, lo cierto es que quién más reconoció
haber sufrido y temido las consecuencias de la
escena fue el propio Kelly, como él mismo dijo:
“pensé que después de esto nadie me iba a contra-
tar jamás”.
Pero lo cierto es que el resto del mundo se lo tomó
con una naturalidad y buen humor absolutos, em-
pezando por la propia BBC, que reunió a toda la
familia en un Skype, por supuesto, para explicar lo
ocurrido y dejar claro que ante una incidencia des-
controlada, pero inofensiva, lo mejor es actuar con
naturalidad. Eso también es comunicación.
BUSC ANDO SINERGÍAS
CON IT ZIN EK
Fruto de una colaboración satisfactoria en va-
rios trabajos vamos generando contactos con
empresas que ofrecen un servicio complemen-
tario al producto que ofrecemos en CiN Comu-
nicación.
Una de ellas es Itzinek S.L. dedicada a la impre-
sión de materiales con la que buscamos siner-
gias para mejorar nuestros servicios.
Uno de los proyectos que tenemos encima de la mesa es una propuesta de colabo-
ración con la patronal de las empresas de formación no reglada de Bizkaia, Cecap.
Uno de los retos que nos plantean es el de ayudarles a mejorar su imagen corporati-
va como asociación, reforzando su presencia social y la atracción para todas las
empresas del sector. También han destacado la necesidad de potenciar y buscar
nuevos canales de comunicación interna, orientados a agilizar el flujo de informa-
ción entre los socios.
El caso de Cecap no es único entre el tejido asociativo y empresarial, la necesidad
de contar con un buen proceso de comunicación interna es una de las bases que
cualquier organización debe cubrir para que su funcionamiento sea eficiente.
Para solucionarlo existen los planes de comunicación y nuestro objetivo será pre-
sentar uno con el que sientan esa necesidad cubierta.

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  • 2. Página 2 CiN NEWS PRIMEROS PASOS DE L A RED #O nly ONE Además de en www.cincomunicacion.com también podemos hablar en: PROPUESTA DE COL ABORAC IÓN CON CECAP BIZKAIA Cecap Bizkia, patronal de las empresas de formación no reglada de Bizkaia Robert Kelly junto a su familia #OnlyONE seguirá las fases del Manual de comunicación para proyectos ¿Qué es #OnlyONE? Buena pregunta, sencilla, pero con una respuesta un poco más compleja. De buenas a primeras hay que situarlo como un proyecto; y como no podría ser de otra manera está destinado a seguir a pies juntillas las fases del Manual de comunicación para proyectos. En estos momentos se encuentra en la primera etapa, la del contraste. Dicho de un modo resumido, es la fase en la que mientras desarrolla- mos la idea, la vamos compartiendo con personas elegidas estratégica- mente para que nos devuelvan un primer feedback. Colaboración entre profesionales La idea nuclear de #OnlyONE es la de crear una red de profesionales de la comunicación que, mediante la colaboración, puedan aspirar a com- petir por proyectos importantes o incluso a generarlos. Pero esto no se hará de cualquier manera, la base son las sinergias, pero también la proactividad y los valores. De momento, en los primeros contrastes la acogida está siendo favorable, pero la carrera es a medio plazo. Si alguien siente curiosidad, que no dude en ponerse en contacto. LA NATUR ALIDAD COMO RECURSO DE COMUNICACIÓN Si os hablamos del caso de Robert Kelly, tal vez el nombre no os diga nada; pero si recordamos que fue aquel hombre al que se le colaron sus hijos en el despacho mientras hacia una conexión por Skype para la BBC, seguro que os suena un poco más. Fue histórico el apuro que pasó y su reacción de lo más lógica, intentar seguir adelante intentando aparentar que no ocurría nada pero ¡vaya si ocurría! y, la verdad, pese a sus esfuerzos lo que consiguió fue llamar más la atención, si cabe. Hay que recordar que Robert Kelly es un analista político independiente , especializado en Corea del Norte, que se gana la vida como asesor, entre otros, para medios como la BBC. Dejando al margen los comentarios perversos sobre su esposa, lo cierto es que quién más reconoció haber sufrido y temido las consecuencias de la escena fue el propio Kelly, como él mismo dijo: “pensé que después de esto nadie me iba a contra- tar jamás”. Pero lo cierto es que el resto del mundo se lo tomó con una naturalidad y buen humor absolutos, em- pezando por la propia BBC, que reunió a toda la familia en un Skype, por supuesto, para explicar lo ocurrido y dejar claro que ante una incidencia des- controlada, pero inofensiva, lo mejor es actuar con naturalidad. Eso también es comunicación. BUSC ANDO SINERGÍAS CON IT ZIN EK Fruto de una colaboración satisfactoria en va- rios trabajos vamos generando contactos con empresas que ofrecen un servicio complemen- tario al producto que ofrecemos en CiN Comu- nicación. Una de ellas es Itzinek S.L. dedicada a la impre- sión de materiales con la que buscamos siner- gias para mejorar nuestros servicios. Uno de los proyectos que tenemos encima de la mesa es una propuesta de colabo- ración con la patronal de las empresas de formación no reglada de Bizkaia, Cecap. Uno de los retos que nos plantean es el de ayudarles a mejorar su imagen corporati- va como asociación, reforzando su presencia social y la atracción para todas las empresas del sector. También han destacado la necesidad de potenciar y buscar nuevos canales de comunicación interna, orientados a agilizar el flujo de informa- ción entre los socios. El caso de Cecap no es único entre el tejido asociativo y empresarial, la necesidad de contar con un buen proceso de comunicación interna es una de las bases que cualquier organización debe cubrir para que su funcionamiento sea eficiente. Para solucionarlo existen los planes de comunicación y nuestro objetivo será pre- sentar uno con el que sientan esa necesidad cubierta.