where do we go? ¿hacia donde vamos?
Si quiere responder esta pregunta asista a nuestro evento anual. Plaza Mayor, febrero 21 a las 7.00 a.m.
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Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Motivación #1 - Evento ilimitada 2012
1. WHERE DO WE GO?
WHERE DO WE GO?
PEOPLE+TECHNOLOGY+BUSINESS
PEOPLE+TECHNOLOGY+BUSINESS
REPENSANDO LO MODELOS DE NEGOCIOS
LOS MODELOS DE NEGOCIOS
REPENSANDO LO MODELOS DE NEGOCIOS
Los modelos que definieron las empresas en el siglo XX no sirven para los retos del mundo de hoy. Las
organizaciones deben repensar los métodos tradicionales deXX no sirven paracomo interactúan con
Los modelos que definieron las empresas en el siglo trabajo y la forma los retos del mundo
los consumidores, los empleados y terceros. En ilimitada estamos empeñados de trabajo y la forma
de hoy. Las organizaciones deben repensar los métodos tradicionales en encontrar nuevas
manerasinteractúanla productividad y ganar unalos empleados y terceros. En ilimitada estamos
como de mejorar con los consumidores, ventaja competitiva para nuestros clientes.
empeñados en encontrar nuevas maneras de mejorar la productividad y ganar una ventaja
LA NUEVA CADENA DEclientes.
competitiva para nuestros VALOR
Las fuerzas de la tecnología, la economía y lo social, están llevando a las empresas a cambiar al interior
sus métodos de trabajo; qué es lo que tiene que hacer, quién y cuándo debe hacerlo, es lo que debe-
LA NUEVA CADENA DE VALOR
mos preguntarnos. Para alcanzar los nuevos umbrales de productividad, es necesario considerar las
mos preguntarnos. Para alcanzar los nuevos umbrales de productividad, es necesario considerar las
tres dimensiones mencionadas. Es imperativo tomar conciencia y conectarse al las empresas a cam-
Las fuerzas de la tecnología, la economía y lo social, están llevando a
tres dimensiones mencionadas. Es imperativo tomar conciencia y conectarse al mundo.
mundo.
Desdeal interior sus métodos de comprar por internet,que tiene que hacer, quién y cuándo debe
biar de trabajo; qué es lo
Desde la aparición de la opción de comprar por internet, todos nos debimos preguntar muchas cosas:
la aparición de la opción todos nos debimos preguntar muchas cosas:
hacerlo, es lo que debemos preguntarnos. Para alcanzar los nuevos umbrales de productivi-
¿se acabará el mundo?, por ejemplo. Más reciente aún, la posibilidad de estar conectados en todo
¿se acabará el mundo?, por ejemplo. Más reciente aún, la posibilidad de estar conectados en todo
momento, necesario considerar las tres dimensiones mencionadas. Es imperativo tomar con-
dad, es el creciente uso de tabletas y celulares inteligentes, forman parte de la ecuación a resolver.
momento, el creciente uso de tabletasyy celulares inteligentes, forman partees queecuación afronteras,
Ventas cruzadas, ventas por cupones comercio móvil, cuyo mayor atributo de la no tienen resolver.
ciencia y conectarse al mundo.
Ventas cruzadas, ventas por cupones jóvenes nativos digitales.
son cotidianas, en particular para los y comercio móvil, cuyo mayor atributo es que no tienen fronteras,
son cotidianas, conviertede globales, jóvenes nativosYa hoyinternet, todoscon el debimos preguntar
Lo anterior nos en particularla opción de comprar digitales. competimos nos vecino, hoy competi-
Desde la aparición en para los gústenos o no. por no
Lo anterior nos convierteacabarácualquier parte no. Ya hoy no haga lo mismo quevecino, hoy competi-
mos con cualquiera¿se en globales, mundo?,opor ejemplo. competimos conaún, la posibilidad de
muchas cosas: que esté en el gústenos del mundo y Más reciente el nosotros hacemos.
¡Esta es cualquiera que es unamomento, facto!
estar conectados en todo cualquier el creciente uso de tabletas y celulares inteligentes,
mos con la realidad, esta esté en verdad de parte del mundo y haga lo mismo que nosotros hacemos.
¡Esta es la realidad, la ecuación a resolver. Ventas cruzadas, ventas por cupones y comercio
forman parte de esta es una verdad de facto!
móvil, cuyo mayor atributo es que no tienen fronteras, son cotidianas, en particular para los
EL FUTURO YA NO ESTÁ EN EL FUTURO
jóvenes nativos digitales.
De hecho, no nos conviertemirar muy lejos para ver el no. Ya de los nuevos modeloscon negocios,
Lo anterior tenemos que en globales, gústenos o futuro hoy no competimos de el vecino,
mercadeo, productividad cualquiera que trabajo, ya que podemosdel mundooperación en algunas
hoy competimos con y procesos de esté en cualquier parte verlos en y haga lo mismo que
empresas. En ciertos nichos de negocios, los nuevos modelos ya fueron adoptados y las organizacio-
nes que se hacemos. ¡Esta es la realidad, esta es una verdad de facto!sectores. El cambio es
nosotros
nes que se adaptaron se encuentran actualmente entre las líderes en sus sectores. El cambio es
adaptaron se encuentran actualmente entre las líderes en sus
cuestión de vida o muerte.
cuestión de vida o muerte.
AEL FUTURO YA NO trabajo EN EL FUTURO la innovación y la colaboración de una manera tan
la nueva fuerza de ESTÁ laboral le gusta
A la nueva fuerza de trabajo laboral le gusta la innovación y la colaboración de una manera tan
agresiva, que no muchos casos rompe todo lo establecido. Las organizaciones que sepan enganchar
De hecho, en muchos casos rompe todo lolejos para ver elorganizaciones que sepan enganchar
agresiva, que en tenemos que mirar muy establecido. Las futuro de los nuevos modelos de
esta nueva generación están tomando ventaja, ya que pueden conocer la forma deverlos en oper-
podemos pensar de los
esta nueva generaciónpara sobreponerseyasí a los retos del mundo deque la forma de pensar de los
negocios, mercadeo, productividad procesos de trabajo, ya
nuevos consumidores, están tomando ventaja, ya que pueden conocer hoy.
nuevos consumidores, para sobreponerse asíque invertir en la adaptaciónnuevos modelos ya fueron
ación en algunas empresas. En ciertos nichos de negocios, los
Las organizaciones deben entender que hay a los retos del mundo de hoy. las nuevas generaciones,
a
Las organizaciones deben entender que hay se las tecnologías encuentran actualmente entre de
así como en y las organizaciones soporta adaptaron la adaptación a Encontrar la manera las
adoptados la infraestructura que que que invertir en se de punta. las nuevas generaciones,
así comoen la fuerza laborar, adecuar soporta las tecnologías muerte. Encontrar la manera los
rejuvenecer sus sectores. El cambiolos métodos y de vida o de punta.
líderes en la infraestructura que es cuestión procedimientos y conectar el mundo real de de
rejuvenecer lael mundo virtual,adecuar losle gusta la innovación y laycolaboración de una manera
negocios con fuerza de trabajo laboralque tenemos.
A la nueva fuerza laborar, es el reto métodos y procedimientos conectar el mundo real de los
negocios con el mundo virtual, es el casos rompe todo lo establecido. Las organizaciones que
tan agresiva, que en muchos reto que tenemos.
En el evento anual el esta nuevade febrero a las 7 de la mañana en Plaza Mayor, responderemos: la
sepan enganchar próximo 21 generación están tomando ventaja, ya que pueden conocer
forma de anual “Where do we go?”, el próximo 21 de febrero a las 7 de la mañana en Plaza mundo
En el eventopensar de los nuevos consumidores, para sobreponerse así a los retos del Mayor,
responderemos:
de hoy. Where do we go? Hacia donde vamos?
Las organizaciones deben entender que hay queneedtengola adaptación a las nuevas gen-
invertir en que
What do I need to do? What do I¿Qué to do? hacer?
eraciones, así como en la infraestructura que soporta las tecnologías de punta. Encontrar la
How do I get it done? How do I ¿Cómo puedo hacerlo?
get it done?
manera de rejuvenecer la fuerza laborar, adecuar los métodos y procedimientos y conectar
What do I need to know? What do I need necesito saber?
¿Quéto know?
el mundo real de los negocios con el mundo virtual, es el reto que tenemos.
What do I need to reach? ¿Qué necesito para llegar?
What do I need to reach?
En el evento anual “Where do we go?”, el próximo 21 de febrero a las 7 de la mañana en
Nota del autor: Si se pregunta, por qué bilingüe, le respondo: asista al evento y lo entenderá.
Plaza Mayor, responderemos:
Nota del autor: Si se pregunta, por qué en inglés, le respondo: “¡Porque así debe ser!, asista al evento y lo entenderá.
No se preocupe…, el evento será en español.
What do I need to do?
How do I get it done?
What do I need to know?