1. *
Párraga Carmen
Parrales William

2. *
Una organización es un
grupo de personas que
actuando
coordinadamente buscan
alcanzar, en forma eficiente
y eficaz, una meta u
objetivos, que no podrían
cumplir en forma
individual.

3. La organización consiste en:
Definir qué actividades se realizarán
Quién las llevará a cabo
Cómo se agruparán
Quién dependerá de quien
Dónde se tomaran las decisiones.

4. *
La Administración puede mezclar 3
componentes estructurales de la organización:
Forma en que está
organizada una empresa
Complejidad
Formalismo Medida en que las
tareas se encuentran
Centralismo bajo procedimientos.
¿Quién y dónde se
toman las
decisiones?

5. Mecánicas Orgánicas
• Relaciones Jerárquicas rígidas • Colaboración (tanto vertical
• Deberes fijos. como horizontal)
• Alta formalización. • Deberes adaptables.
• Canales de comunicación • Baja Formalización.
formalizados. • Comunicación Informal.
• Autoridad de decisión • Autoridad de decisión
centralizada. descentralizada.

6. Centro de Operaciones
Ápice Estratégico
La Línea Media
La Tecno Estructura
El Equipo De Apoyo Staff
*

7. *Estructura Simple
*Burocracia Mecánica
*Burocracia Profesional
*Estructura Divisionalizada
*

8. La coordinación la lleva la
cúspide estratégica mediante
supervisión directa. Mínimo de
personal y de línea media.
*