Este documento describe las dimensiones clave para analizar la estructura de una organización. Explica que la complejidad se refiere al grado de diferenciación y dispersión en una organización, mientras que la formalización depende de cuánto se basa una organización en reglas y procedimientos. También cubre la centralización, que se refiere a qué tan centralizado está el proceso de toma de decisiones, generalmente en los niveles superiores de gestión. Por último, enumera varias clasificaciones comunes de organizaciones, como el tamaño,

1. Organización
Las organizaciones son
sistemas sociales
diseñados para lograr
metas y objetivos
Diseño de Estructura
Complejidad
Simplificación de los diferentes
departamentos y jerarquías. Se refiere
a la cantidad de diferenciación en una
organización. Entre mas sea la
división del trabajo en una empresa
mas niveles verticales habrá en la
jerarquía y entre mas dispersas estén
las unidades de la organización
geográfica/e mas difícil o complejo
serán las personas y actividades.
Formalización
Se conoce como al
grado que una
organización depende
de reglas y
procedimientos para
dirigir el
comportamiento de los
empleados.
Centralización.
Se da cuando los gerentes desarrollan o
cambian en función de la toma de
decisiones. Es decir se tiene muy
centralizado cualquier aspecto en los
niveles superiores de la gerencia,
fluyendo los problemas hasta los altos
ejecutivos que deciden lo que debe
hacerse, se maneja al mismo tiempo que
descentralizar, es en ocasiones lo más
conveniente en cuanto a los niveles
bajos de la gerencia.
Clasificación de la
organización
Localización
Tamaño
Producción
Estructura
Finalidad
Dimensiones:
*Vertical de las
organizaciones.
*Horizontal de
las
organizaciones.