Este documento describe los procesos y operaciones clave de un centro de distribución, incluyendo recepción, almacenamiento, picking, consolidación, despacho, crossdocking y servicios de valor agregado. Explica los tipos de almacenamiento como almacenamiento caótico y las ventajas y desventajas de este enfoque. También cubre temas como gestión de la información y mejora continua para optimizar la operación del centro de distribución.

1. Clase :
-Procesos de un CD
Curso:
Inventario y Gestion
Información

2. Gestión interna de un CD

3. Procesos de Movimiento de Mercaderías

5. Operaciones de Recepción

6. Operaciones de Almacenamiento

7. Almacenamiento Caótico
¿Qué es un almacén caótico?
 Un almacén caótico es aquel en el
que la gestión de las ubicaciones
no se realiza de forma ordenada,
es decir, no hay espacios
designados específicamente,
almacenando las mercancías en
los espacios que haya libres en
ese momento.

8. Almacenamiento Caótico
 Aprovechamiento del espacio: el espacio del almacén se aprovecha al 100% al
utilizar todos los slots disponibles sin “criterios de clasificación”, por lo que no
necesitarás disponer un almacén tan grande.
 Procesos más rápidos: al buscar una ubicación para la mercancía dentro del
almacén no tendremos que llevarla al otro lado de la nave, sino que irá al primer
espacio que haya disponible y que cumpla con unos requisitos específicos.
 Tecnología necesaria: la implementación de un sistema informático y un software
para el control del almacenamiento caótico es esencial.
 Sin posibilidad de gestión manual: como hemos comentado, al ser un
almacenamiento caótico necesitamos apoyarnos de un software que almacene los
datos, por lo que sería imposible llevar a cabo una gestión manual en este tipo de
almacenes.

9. Operaciones de Picking

10. Fases del Picking

11. Listado de picking easy WMS

12. Listado de picking SAP

13. Operaciones de Consolidación

14. Operaciones de Despacho

15. Qué es el
Crossdocking
 En Logística el Cross-docking
corresponde a un tipo de
preparación de pedido sin
colocación de mercancía en stock,
ni operación de picking. Permite
transitar materiales con diferentes
destinos o consolidar mercancías
provenientes de diferentes
orígenes que puede variar
dependiendo las necesidades del
producto.

16. Operaciones de Crossdocking

19. Servicios de Valor Agregado (SVA)
 Valor agregado en materia de procesos. Son
de carácter cualitativo, es decir, implican la
optimización o especificación de un proceso
estándar (almacenamiento, transporte y
distribución, recepción de mercancías, control,
etc.) de acuerdo con los requerimientos y
necesidades del cliente.
 Valor agregado orientado al producto.
Comúnmente conocidos como maquila, son
aquellos procesos de transformación o
adecuación de los bienes. Ejemplos:
etiquetado, armado de paquetes (kitting) o
promociones, rastreo por sensores, etc.

20. Manejo de la Información

21. Mejora contínua de la Gestión

22. Principios de Gestión de un CD