1. Proceso de Empalme
Secretaría de Integración Social
Plan de Plan de
Desarrollo Desarrollo
2008-2012 2012-2016
18 de Noviembre 2011

2. Naturaleza y objeto
(Acuerdo 257 de 2007)
La Secretaría Distrital de Integración Social es un organismo
del Sector Central con autonomía administrativa y financiera
que tiene por objeto orientar y liderar la formulación y el
desarrollo de políticas de promoción, prevención, protección,
restablecimiento y garantía de los derechos de los distintos
grupos poblacionales, familias y comunidades, con especial
énfasis en la prestación de servicios sociales básicos para
quienes enfrentan una mayor situación de pobreza y
vulnerabilidad. Así como, prestar servicios sociales básicos
de atención a aquellos grupos poblacionales que además de
sus condiciones de pobreza se encuentran en riesgo social,
vulneración manifiesta o en situación de exclusión social.

3. Funciones
(Acuerdo 257 de 2007)
a) Formular, orientar y desarrollar políticas sociales, en
coordinación con otros sectores, organismos o
entidades, para los distintos grupos poblacionales,
familias y comunidades, en especial de aquellos en
mayor situación de pobreza y vulnerabilidad y promover
estrategias que permitan el desarrollo de sus
capacidades.
b) Dirigir la ejecución de planes, programas y proyectos de
restablecimiento, prevención, protección y promoción de
derechos de las personas, familias y comunidades, en
especial aquellas de mayor situación de pobreza y
vulnerabilidad.

4. Funciones
(Acuerdo 257 de 2007)
c) Establecer objetivos y estrategias de corto, mediano y
largo plazo, para asegurar la prestación de servicios
básicos de bienestar social y familiar a la población objeto.
d) Desarrollar políticas y programas para la rehabilitación de
las poblaciones vulnerables en especial habitantes de la
calle y su inclusión a la vida productiva de la ciudad.
e) Ejercer las funciones de certificación, registro y control
asignadas al Departamento Administrativo Bienestar
Social en las disposiciones vigentes y las que le sean
asignadas en virtud de normas nacionales o distritales.

5. Misión
Liderar el diseño, la implementación el seguimiento y la
evaluación de políticas públicas, dirigidas a mejorar las
condiciones de calidad de vida de los ciudadanos y
ciudadanas de Bogotá, a través de la gestión social integral
que permita desde los territorios vivir una ciudad de derechos.
Visión
En el 2018 será reconocida internacional, nacional, distrital y
localmente como la entidad rectora de la Política Social del
Distrito Capital, en el marco del Estado Social de Derecho.

6. Organigrama

7. Estructura Administrativa
Recurso Humano
2008
4.193
2011
5.354

8. Presupuesto 2008 – 2012 por rubro
presupuestal
Cifras en millones
9% 624.949 7%
8% 583.809 1%
14% 580.050 7%
12% 543.828 13 %
16% 482.238

9. Ejecución presupuestal
2008 - 2011
70,7%
99,9% 82,9%
99,9%
99,7%
Cifras en
millones

10. Ejecución presupuestal
2008 - 2011
2007 2008 2009 2010 2011
MES Compr. Giros Compr. Giros Compr. Giros Compr. Giros Compr. Giros
ENE 7,63% 0,77% 24,74% 1,04% 7,88% 1,03% 62,45% 3,04% 43,11% 2,78%
FEB 30,75% 5,73% 32,05% 8,14% 35,55% 6,05%
70,7%75,74% 10,19% 65,99% 9,01%
MAR 42,30% 12,41% 36,25% 13,43% 49,84% 13,71% 78,04% 16,72% 68,75% 15,31%
ABR 51,68% 18,53% 42,20% 99,9%
19,70% 57,61% 82,9%
19,57% 79,31% 24,73% 71,51% 22,72%
99,9%
MAY 99,7%
64,92% 26,14% 62,83% 24,98% 62,86% 25,64% 80,94% 31,88% 76,76% 30,30%
JUN 69,72% 32,20% 64,19% 31,29% 67,98% 32,57% 84,04% 40,75% 83,45% 38,74%
JUL 73,08% 39,04% 69,60% 36,97% 73,78% 40,67% 84,01% 47.69% 84,47% 44,83%
AGO 75,05% 44,02% 74,57% 43,33% 79,11% 47,86% 85,57% 55,32% 86,03% 48,98%
SEP 77,64% 49,75% 79,54% 49,86% 81,86% 53,48% 88,22% 62,52% 87,59% 53,35%
OCT 81,35% 56,36% 84,55% 58,07% 86,15% 59,64% 90,37% 69,67% 91,53% 66,37%
NOV 88,62% 65,65% 88,23% 65,02% 90,24% 69,32% 90,71% 72,31%
DIC 99,33% 81,50% 98,54% 82,16% 99,75% 84,41% 99,03% 90,34%
PRESUPUESTO 421.090.836 446.661.563 514.925.030 567.657.638 586.236.534

11. Infraestructura
14
2 6
3 138
172
2
33
1
17
17 3
120
7
106
17
27
4
16 105
1 2
2
18 16

12. Proyectos de Inversión
12 Proyectos de Inversión Social
516
Sistema
de
ges:ón
de
calidad
integral
515
Seguridad
497
Infancia
y
512
Apoyo
al
Talento
adolescencia
Humano
alimentaria
y
nutricional
500
Jóvenes
514
517
Inves:gación
y
desarrollo
504
Par:cipación
y
501
Adultez
Fortalecimiento
redes
de
la
ges:ón
ins:tucional
496
Años
Dorados
511
Fortalecimiento
de
la
ges:ón
integral
495
Familias
posi:vas
local

13. Proyectos - Servicios sociales
PROYECTO DE INVERSION
N° SERVICIO SOCIAL
SOCIAL
1 Jardines infantiles
2 Atención integral a la primera infancia – entorno familiar.
3 Atención integral a niños-as y adolescentes con discapacidad – Centros Crecer.
Atención integral a niños, niñas y adolescentes en explotación o riesgo de
4 497 - Infancia y Adolescencia
explotación laboral - Centros Amar.
Feliz y Protegida Integralmente
Atención integral para la prevención de la vulneración de derechos y las
5 violencias en niños, niñas y adolescentes- Centros Forjar-
Atención integral a niños-niñas y adolescentes explotados o en riesgo de
6 explotación sexual comercial.
1 Atención integral a jóvenes.
500 - Jóvenes Visibles y con Atención integral para la prevención de la vulneración de derechos y de las
2 Derechos violencias en jóvenes.
Atención integral en centros de protección a personas adultas con
1
discapacidad.
2 Atención integral externa a personas adultas con discapacidad.
3 501 – Adultez con Atención integral a personas habitantes de calle.
Oportunidades
Desarrollo de capacidades y habilidades para la construcción y consolidación
4 de proyectos de vida.
5 Atención integral a personas vinculadas al fenómeno social de la prostitución.

14. Servicios sociales proyectos misionales
PROYECTO DE
N° SERVICIO SOCIAL
INVERSION SOCIAL
Acceso a la justicia familiar y a la atención integral a través de las Comisarías de
1
Familia.
495 - FAMILIAS POSITIVAS: Atención integral a niños, niñas y adolescentes con medida de restablecimiento
2 Por el derecho a una vida de derechos – CIP.
libre de violencias y a una
ciudad protectora Atención integral a familias cuidadores y cuidadoras de personas con
3 discapacidad en Centros de Respiro.
Atención integral a la persona mayor en centros de protección.
1 496 – Atención Integral por
de los Derechos para una Subsidios económicos para personas mayores.
2
Vejez Digna en el Distrito
Capital- Años Dorados Atención integral de la persona mayor en Centros Día.
3
Atención integral a personas en situación de inseguridad alimentaria y
1 nutricional en Comedores Comunitarios.
515 - Institucionalización
de de Seguridad
Atención integral a familias en situación de inseguridad alimentaria y nutricional
2 Alimentaria y Nutricional
a través de Canasta Complementaria.
1 Atención a familias en emergencia social.
Desarrollo de capacidades y habilidades para la construcción y consolidación de
2 511 - Fortalecimiento para proyectos de vida.
la gestión integral local
Atención a familias afectadas por emergencias de origen natural y antrópico.
3

16. Análisis por área y
proyecto de inversión

17. Subdirección para la
Infancia
Proyecto: Infancia feliz
y protegida
integralmente

18. Infancia
Presupuesto 2008 – 2012
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
497-Infancia y adolescencia feliz y
58,792 95,677 109,892 127,643 137,548
protegida integralmente

19. Infancia - Organigrama
SUBDIRECTORA
ATENCION INTEGRAL ANALISIS Y SEGUIM. ASESORIA SERVICIOS
DE LA POLITICA SOCIALES INFANCIA PRESTACION DE SERVICIOS PLANEACIÓN
ATENCION INTEGRAL ATENCION INTEGRAL COMPONENTE SERVICIOS SOCIALES PROGRAMACION
SISTEMAS DE SERVICIOS SOCIALES
A PRIMERA INFANCIA INFANCIA Y ADOLES. TALENTO HUMANO Y INFANCIA Y EVALUACION Y
MONITOREO PRIMERA INFANCIA SEGUIMIENTO A
ADMINISTRATIVO ADOLESCENCIA
METAS
Lineamientos Modelos de Atención
INSTANCIAS COMPONENTE CENTROS AMAR AMBITO FAMILIAR
Pedagógicos y Lineamientos.
AMBIENTES PROCESOS Y
ADECUADOS Y PROCEDIMIENTOS
CENTROS CRECER AMBITO
Inclusión COOPERACION SEGUROS
Formación a niños, INSTITUCIONAL
niñas y adolescentes SISTEMAS DE
Familia COMPONENTE
DESARROLLOS INFORMACIÓN
NUTRICION Y ATENCIÓN INTEGRAL
Salas Amigas de la NORMATIVOS SALUBRIDAD
Familia Lactante PRESUPUESTO
ANALISIS DE COMPONENTE
CONTEXTO Y PEDAGÓGICO
RESPONSABILIDAD CONTRATACIÓN
INSTITUCIONAL
SEGUIMIENTO
CONTRACTUAL
TEMÁTICAS
VIOLENCIA SEXUAL Y
DISCAPACIDAD
MALTRATO
TRABAJO INFANTIL CONFLICTO ARMADO
RESPONSABILIDAD CONSUMO
PENAL A LA SUSTANCIAS
ADOLESCENCIA PSICOACTIVAS
PARTICIPACION

20. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Jardines Infantiles SDIS

21. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Jardines Infantiles Cofinanciados

22. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Jardines Infantiles Casas Vecinales

23. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Jardines Infantiles Sociales

24. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Atención a niños, niñas y adolescentes con discapacidad
Centros Crecer

25. Infancia
Coberturas vs. presupuesto
Atención a niños, niñas y adolescentes explotación laboral
Centros Amar

26. Infancia
Presupuesto por concepto de gasto

27. Infancia
Presupuesto Contratación de
Recurso humano

28. Subdirección de Gestión
Integral Local
Proyecto: Institucionalización
de la Política de Seguridad
Alimentaria y Nutricional

29. Seguridad alimentaria y nutricional
Organigrama
SUBDIRECTOR
EQUIPO SISTEMA DE EQUIPO EQUIPO
ADMINISTRATIVO INFORMACION COORDINADOR EQUIPO JURIDICO MISIONAL
CANASTA
SUMINISTRO DE COMPLEMENTARI COMEDORES VIGILANCIA
ALIMENTACIÓN COMUNITARIOS NUTRICIONAL
A DE ALIMENTOS

30. Seguridad alimentaria y nutricional
Presupuesto 2008 – 2012
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
515- Seguridad Alimentaria y
86,011 102,058 115,394 132,473 138,048
Nutricional

31. Seguridad alimentaria y nutricional
Coberturas vs. presupuesto
Comedores comunitarios

32. Seguridad alimentaria y nutricional
Coberturas vs. presupuesto
Canastas complementarias

33. Seguridad alimentaria y nutricional
Coberturas vs. presupuesto
Bonos Canjeables gestantes y lactantes

34. Seguridad alimentaria y nutricional
Coberturas vs. presupuesto
Bonos Canjeables fin de año

35. Seguridad alimentaria y nutricional
Coberturas vs. presupuesto
Bonos Canjeables emergencia social

36. Seguridad alimentaria y nutricional
Presupuesto por concepto de gasto
Personal Contratado Asesorias y
2% consultorias
Personal Contratado Asesorias yal sector
asociadas
2% gestión social
consultorias
asociadas al 6%
sector
gestión social
6%
Intervención
Especializada
35%
Intervención
Especializada
35%
Compra De
Compra De Alimentos
Alimentos
57% 57%

37. Seguridad alimentaria y nutricional
Presupuesto recurso humano
ADMINISTRATIVO
7%
MISIONAL
93%

38. Subdirección para la
Vejez
Proyecto: Años dorados

39. Vejez – Años Dorados
Organigrama
SUBDIRECTORA
ASESORA ASESORA ASESORA
EQUIPO
EQUIPO MISIONAL
ADMINISTRATIVO
EQUIPO POLITICA
EQUIPO SUBSIDIOS
EQUIPO CENTROS DE
PROTECCION
EQUIPO HALLAZGOS

40. Vejez – Años Dorados
Presupuesto 2008 – 2012
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
496- Años Dorados 39,905 43,725 49,095 50,976 57,734

41. Vejez – Años Dorados
Coberturas vs. presupuesto
Atención Institucionalizada

42. Vejez – Años Dorados
Coberturas vs. presupuesto
Subsidios

43. Vejez – Años Dorados
Presupuesto por concepto gasto
10%
1%
Recurso
Humano
Administrativo,
Recurso
Humano
Misional,
89%
Intervención Especializada Otros Recurso Humano
Concepto del gasto Valor
Recurso Humano Valor
Intervención Especializada 44.851.900.824
Recurso Humano misional 4.023.022.275
Otros 635.271.462
Recurso Humano administrativo 1.171.063.040
Recurso Humano 5.194.085.315
Total Recurso humano 5.194.085.315
Total proyecto 50.681.257.601

44. Subdirección para la
Adultez
Proyecto: Adultez con
oportunidades

45. Adultez con oportunidades
Presupuesto 2008 – 2012
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
501-Adultez con oportunidades 23,395 32,035 32,992 34,911 38,697

46. Adultez con oportunidades
organigrama

47. Adultez con oportunidades
Coberturas vs. presupuesto
Atención institucionalizada a población con discapacidad

48. Adultez con oportunidades
Coberturas vs. presupuesto
Atención externa a población con discapacidad

49. Adultez con oportunidades
Coberturas vs. presupuesto
Atención a población habitante de calle

50. Adultez con oportunidades
Presupuesto por concepto gasto

51. Adultez con oportunidades
Presupuesto recurso humano

52. Subdirección para la
Familia
Proyecto: Familias
positivas: por el derecho a
una vida libre de violencias y
una ciudad protectora

53. Familias positivas
Presupuesto 2008 – 2012
18,500
18,000
17,500
17,000
16,500
16,000
2008 2009 2010 2011 2012
495-Familias Positivas: Por el
derecho a una vida libre de
17,172 18,339 16,791 16,913 18,238
violencias y a una ciudad
protectora

54. Familias positivas
organigrama

55. Familias positivas
Coberturas vs. presupuesto
Acceso a la justicia familia Comisarías de Familia

56. Familias positivas
Coberturas vs. presupuesto
Centros de protección niños, niñas y adolescentes con medida de protección

57. Familias positivas
Coberturas vs. presupuesto
Centros de protección mujeres víctimas de violencia intrafamiliar

58. Familias positivas
Presupuesto por concepto gasto

59. Familias positivas
Presupuesto recurso humano

60. Familias positivas
Presupuesto recurso humano

61. Subdirección para la
Juventud
Proyecto: Jóvenes visibles
y con derechos

62. Jóvenes visibles y con derechos
Presupuesto 2008 – 2012
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
500-Jóvenes visibles y con
5,398 5,283 5,007 2,979 3,140
derechos

63. Jóvenes visibles y con derechos
organigrama

64. Jóvenes visibles y con derechos
Coberturas vs. presupuesto
Información

65. Jóvenes visibles y con derechos
Coberturas vs. presupuesto
Formación SPA
SPA: Sustancia psicoactivas

66. Jóvenes visibles y con derechos
Coberturas vs. presupuesto
Formación DSR
DSR: Derechos sexuales y reproductivos

67. Jóvenes visibles y con derechos
Coberturas vs. presupuesto
Iniciativas productivas
DSR: Derechos sexuales y reproductivos

68. Jóvenes visibles y con derechos
Presupuesto por concepto de gasto
cargo
2011
Profesional
Polí8ca
6
Gestor
Profesional
44
Tecnico
3
Comunitario
2
Administra8vos
casas
de
la
juventud
2
Coordinador
casa
de
la
juventud
1
Prof.
Apoyo
casa
de
la
juventud
1
TOTAL
EN
TERRITORIO
59
Sede
Central
(Administra8vos)
13
TOTAL
CONTRATISTAS
72

69. Subdirección de Gestión
Integral Local
Proyecto: Fortalecimiento de
la gestión local

70. Fortalecimiento local
Presupuesto 2008 – 2012
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
511-Fortalecimiento de la gestión
5,137 4,807 5,350 7,065 5,080
integral local

71. Fortalecimiento local
organigrama

72. Fortalecimiento local
Coberturas vs. presupuesto
Apoyos transitorios y atención en CDC
CDC: Centros de desarrollo comunitario

73. Fortalecimiento local
Presupuesto por concepto de gasto

74. Fortalecimiento local
Presupuesto recurso humano

75. Subdirección de Gestión
Integral Local
Proyecto: Participación y
redes sociales

76. Participación y Redes Sociales
Presupuesto 2008 – 2012
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2008 2009 2010 2011 2012
504-Participación y redes sociales 2,196 1,820 2,050 1,363 1,200

77. Participación y Redes Sociales
organigrama

78. Participación y Redes Sociales
Coberturas
Fortalecimiento de redes locales
140
120
100
80
60
40
20
0
2005 2008 2009 2010 2011

79. Participación y Redes Sociales
Coberturas
Cogestión de redes locales
35
30
25
20
15
10
5
0
2005 2008 2009 2010 2011

80. Participación y Redes Sociales
Presupuesto por concepto de gasto

81. Participación y Redes Sociales
Presupuesto recurso humano

82. Dirección de Gestión
Corporativa
Proyecto: Apoyo a la gestión
y fortalecimiento al talento
humano

83. Fortalecimiento al talento humano
Presupuesto 2008 – 2012
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
512-Apoyo a la gestión y
fortalecimiento del talento 59,399 64,136 69,741 72,533 72,500
humano

84. Fortalecimiento al talento humano
organigrama

85. Fortalecimiento al talento humano
Coberturas
Ocupación de planta
1912
1702 1723 1719
1519 1703
planta total 2005 2008 2009 2010 2011

86. Fortalecimiento al talento humano
Presupuesto por concepto de gasto

87. Dirección de Gestión
Corporativa
Proyecto: Fortalecimiento de
la gestión institucional

88. Fortalecimiento de la gestión institucional
Presupuesto 2008 – 2012
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
2008 2009 2010 2011 2012
514-Fortalecimiento de la gestión
31,076 64,228 56,300 63,392 70,516
institucional

89. Fortalecimiento de la gestión institucional
organigrama

90. Fortalecimiento de la gestión institucional
Presupuesto por concepto de gasto

91. Fortalecimiento de la gestión institucional
Presupuesto recurso humano

92. Subsecretaría
Proyecto: Sistema de gestión
de calidad integral de
serviciales en el distrito para la
garantía de los derechos

93. Sistema de calidad de los servicios sociales
Presupuesto 2008 – 2012
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2008 2009 2010 2011 2012
516-Sistema de gestión de calidad
integral de servicios sociales en el
760 1,865 1,950 3,031 3,181
distrito para la garantía de los
derechos.

94. Sistema de calidad de los servicios sociales
organigrama

95. Sistema de calidad de los servicios sociales
Coberturas
Auditorias a prestadores de servicios sociales
5000
4000
3000
2000
1000
0
2008 2009 2010 2011
Evaluación Condiciones por Estándar

96. Sistema de calidad de los servicios sociales
Presupuesto por concepto de gasto

97. Sistema de calidad de los servicios sociales
Presupuesto recurso humano

98. Subdirección de investigación e
información
Proyecto: Investigación y
desarrollo para la generación de
conocimiento social y
fortalecimiento de la innovación
tecnológica

99. Investigación y desarrollo para la generación de
conocimiento social
Presupuesto 2008 – 2012
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2008 2009 2010 2011 2012
517-Investigación y desarrollo para la
generación de conocimiento social y
5,770 5,062 6,030 6,350 5,088
fortalecimiento de la innovación
tecnológica

100. Investigación y desarrollo para la generación de
conocimiento social
organigrama

101. Investigación y desarrollo para la generación de
conocimiento social
Coberturas
Adquisición inventario, impresoras, equipos de computo

102. Investigación y desarrollo para la generación de
conocimiento social
Presupuesto por concepto de gasto

103. Investigación y desarrollo para la generación de
conocimiento social
Presupuesto recurso humano
2005
2008
%
2009
%
2010
%
Recurso
Humano
27
67
148%
91
36%
187
105%
Equipos
de
Computo
60
409
582%
68
-­‐83%
195
187%