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Oportunidades para todos
Claudia, Kamila y Xunxing
1- Sobre nosotros.
1.1-Nombre de la empresa.
Re-Buy.
1.2-Logo.
1.3-Tipo de empresa.
Nuestra empresa se encarga de la venta y reparación de productos
electrónicos de segunda mano, que nos donan o venden nuestros
clientes.
1.4-Frase.
Oportunidades para todos.
1.5-Datos de contacto.
Pueden encontrarnos en nuestra página web www.re-buy.es o llamando al
982 654 789.
1.6-Socios.
Claudia Carreira Seijas: Directora Ejecutiva.
Kamila Romeo Rodríguez: Directora de Marketing.
Xun Xing Liu: Director del área tecnológica.
2- Problema.
● Precios excesivos: los productos electrónicos salen al mercado
con un precio cada vez más alto.
● Contaminación: existe una gran contaminación producida por
los aparatos electrónicos mal reciclados.
3- Solución.
● Precios asequibles: nuestra empresa ofrece un precio más
barato en todos los producto.
● Reducción de la contaminación: además, nuestro plan de
negocio reduce la contaminación de los residuos electrónicos.
4- Modelo de la empresa.
4.1. Generar ingresos.
Nuestros clientes nos venden productos electrónicos que no funcionen.
Después los arreglamos para garantizar al 100% la calidad de estos, y
los revendemos a un precio adecuado.
4.2 Distribución de productos.
Los clientes pueden traer y recoger los productos en la tienda física
establecida en Avenida del Llano 52 . Pero si un método de transporte a
domicilio fuera necesario, estaríamos dispuestos a establecerlo cuanto
antes.
4.3. Proveedores.
La empresa Fagor Electronica S.c.l, nos proporciona los componentes
electrónicos que necesitamos para la reparación de los productos, y los
vendemos a un precio adecuado.
5- La esencia de la empresa.
5.1. Nuestra calidad.
Nuestra empresa ofrece la posibilidad de reparar lo máximo que
podamos cada dispositivo para garantizar la calidad de nuestros
productos.
5.2. ¿Qué beneficios da?
Al tener los dispositivos arreglados, el comprador no tendría por qué
tener ningún problema con éste. Prácticamente, estaría comprando un
móvil nuevo, a un precio más barato.
6- Marketing y ventas.
● Folletos: no dio malos resultados, pero no eran suficientes ingresos.
● Página web: se puede adquirir nuestros productos en cualquier parte
del mundo.
● Redes sociales: informamos a nuestros clientes de las novedades.
Además, hacemos sorteos y ofertas.
7- Competencia.
7.1 Otras empresas.
Existen muchas empresas que tienen la misma función
que nuestra empresa, por ejemplo Wallapop. En estas,
el precio no está regulado por la propia empresa, y
muchas veces los clientes son objeto de estafa, la
calidad no está garantizada, tratas con personas sin
conocimientos de lo que venden...
8- Equipo directivo.
● Directora ejecutiva: Claudia Carreira Seijas (Grado en ADE).
● Directora de marketing y publicidad: Kamila Romeo (Grado en
Marketing).
● Director del área tecnológica: Xunxing Liu (Grado en Tecnología)
● Supervisión y arreglo de los dispositivos electrónicos: Xunxing
● Trabajadores en tienda: Claudia y Kamila
● Control de gestiones y pagos: Gestiones Financieras S.L.
9- Proyecciones financieras e indicadores clave.
Tiempo estimado: 1 mes
Volumen de ingresos: 20.000€
Volumen de gastos: 4.000€
Beneficios: 16.000€
Número de clientes: 100
Número de ventas: 150
Media de ventas al día: 10
9.1. Tasa de conversión: 66.6%
● Visitas diarias: 15
● Ventas diarias: 10
10- Situación de la empresa, logros hasta la fecha y
cronología.
En 5 meses que llevamos de empresa:
Número de ventas total: 750
Ingresos: 100.000€
Beneficios: 80.000€
Gastos: 20.000€
10.1 Aumento de nuestros clientes.
Nuestra empresa ha tenido un buen desempeño en sus últimos
meses, y la gente está satisfecha con nuestro trabajo, hemos
podido atraer cada vez más clientes y estamos muy satisfechos.
10.2 Perspectivas del futuro.
Contratar a empleados: Esto es un deseo a más corto plazo. A los 6
meses mínimo contrataremos a uno o dos empleados para que se
encarguen de la tienda. También a un técnico.
Poco a poco ir creando más tiendas alrededor de España: a los dos
años, empezaríamos a expandir tiendas por España.
11- Empleos de los fondos.
11.1 Presupuesto que necesitamos.
Necesitaremos un presupuesto de 5.000 euros para alquilar la tienda,
comprar los dispositivos y los materiales para poder arreglarlos.
11.2. ¿Cuándo devolveremos el dinero ?
Para la tranquilidad del inversor, firmaremos un contrato donde nos
comprometemos a devolver el dinero prestado más un 10% de intereses
antes de que pase el año y medio de la apertura de la tienda.
12- Agradecimientos.
Desde el equipo directivo de Re-buy os agradecemos a todos por la atención,
esperamos que os haya gustado, y que le deis una oportunidad a nuestro
proyecto. Si es así os garantizamos no defraudaros y estar atentos a nuevas
propuestas, un saludo.

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  • 2. 1- Sobre nosotros. 1.1-Nombre de la empresa. Re-Buy. 1.2-Logo. 1.3-Tipo de empresa. Nuestra empresa se encarga de la venta y reparación de productos electrónicos de segunda mano, que nos donan o venden nuestros clientes.
  • 3. 1.4-Frase. Oportunidades para todos. 1.5-Datos de contacto. Pueden encontrarnos en nuestra página web www.re-buy.es o llamando al 982 654 789. 1.6-Socios. Claudia Carreira Seijas: Directora Ejecutiva. Kamila Romeo Rodríguez: Directora de Marketing. Xun Xing Liu: Director del área tecnológica.
  • 4. 2- Problema. ● Precios excesivos: los productos electrónicos salen al mercado con un precio cada vez más alto. ● Contaminación: existe una gran contaminación producida por los aparatos electrónicos mal reciclados.
  • 5. 3- Solución. ● Precios asequibles: nuestra empresa ofrece un precio más barato en todos los producto. ● Reducción de la contaminación: además, nuestro plan de negocio reduce la contaminación de los residuos electrónicos.
  • 6. 4- Modelo de la empresa. 4.1. Generar ingresos. Nuestros clientes nos venden productos electrónicos que no funcionen. Después los arreglamos para garantizar al 100% la calidad de estos, y los revendemos a un precio adecuado. 4.2 Distribución de productos. Los clientes pueden traer y recoger los productos en la tienda física establecida en Avenida del Llano 52 . Pero si un método de transporte a domicilio fuera necesario, estaríamos dispuestos a establecerlo cuanto antes.
  • 7. 4.3. Proveedores. La empresa Fagor Electronica S.c.l, nos proporciona los componentes electrónicos que necesitamos para la reparación de los productos, y los vendemos a un precio adecuado.
  • 8. 5- La esencia de la empresa. 5.1. Nuestra calidad. Nuestra empresa ofrece la posibilidad de reparar lo máximo que podamos cada dispositivo para garantizar la calidad de nuestros productos. 5.2. ¿Qué beneficios da? Al tener los dispositivos arreglados, el comprador no tendría por qué tener ningún problema con éste. Prácticamente, estaría comprando un móvil nuevo, a un precio más barato.
  • 9. 6- Marketing y ventas. ● Folletos: no dio malos resultados, pero no eran suficientes ingresos. ● Página web: se puede adquirir nuestros productos en cualquier parte del mundo.
  • 10. ● Redes sociales: informamos a nuestros clientes de las novedades. Además, hacemos sorteos y ofertas.
  • 11. 7- Competencia. 7.1 Otras empresas. Existen muchas empresas que tienen la misma función que nuestra empresa, por ejemplo Wallapop. En estas, el precio no está regulado por la propia empresa, y muchas veces los clientes son objeto de estafa, la calidad no está garantizada, tratas con personas sin conocimientos de lo que venden...
  • 12. 8- Equipo directivo. ● Directora ejecutiva: Claudia Carreira Seijas (Grado en ADE). ● Directora de marketing y publicidad: Kamila Romeo (Grado en Marketing). ● Director del área tecnológica: Xunxing Liu (Grado en Tecnología) ● Supervisión y arreglo de los dispositivos electrónicos: Xunxing ● Trabajadores en tienda: Claudia y Kamila ● Control de gestiones y pagos: Gestiones Financieras S.L.
  • 13. 9- Proyecciones financieras e indicadores clave. Tiempo estimado: 1 mes Volumen de ingresos: 20.000€ Volumen de gastos: 4.000€ Beneficios: 16.000€ Número de clientes: 100 Número de ventas: 150 Media de ventas al día: 10
  • 14. 9.1. Tasa de conversión: 66.6% ● Visitas diarias: 15 ● Ventas diarias: 10
  • 15. 10- Situación de la empresa, logros hasta la fecha y cronología. En 5 meses que llevamos de empresa: Número de ventas total: 750 Ingresos: 100.000€ Beneficios: 80.000€ Gastos: 20.000€
  • 16. 10.1 Aumento de nuestros clientes. Nuestra empresa ha tenido un buen desempeño en sus últimos meses, y la gente está satisfecha con nuestro trabajo, hemos podido atraer cada vez más clientes y estamos muy satisfechos.
  • 17. 10.2 Perspectivas del futuro. Contratar a empleados: Esto es un deseo a más corto plazo. A los 6 meses mínimo contrataremos a uno o dos empleados para que se encarguen de la tienda. También a un técnico. Poco a poco ir creando más tiendas alrededor de España: a los dos años, empezaríamos a expandir tiendas por España.
  • 18. 11- Empleos de los fondos. 11.1 Presupuesto que necesitamos. Necesitaremos un presupuesto de 5.000 euros para alquilar la tienda, comprar los dispositivos y los materiales para poder arreglarlos. 11.2. ¿Cuándo devolveremos el dinero ? Para la tranquilidad del inversor, firmaremos un contrato donde nos comprometemos a devolver el dinero prestado más un 10% de intereses antes de que pase el año y medio de la apertura de la tienda.
  • 19. 12- Agradecimientos. Desde el equipo directivo de Re-buy os agradecemos a todos por la atención, esperamos que os haya gustado, y que le deis una oportunidad a nuestro proyecto. Si es así os garantizamos no defraudaros y estar atentos a nuevas propuestas, un saludo.