Visores BIM visuales que todos puedan entender. Grabación: https://www.lodplanner.com/planificacion-bim-espanol Aprenda sobre la planificación fácil de BIM. ¿Qué es LOD? Cómo crear un alcance BIM.

1. +
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Creemos en

2. +
Planificación BIM Simple
SmartLeanBIM™
Episodio 2 of 3:

3. PLanes de ejecución BIM
que todos puedan entender.
PLAN
Episode 1 of 3:
● Plantillas reutilizables de la industria
● Crear PEB en línea
● Reducir administración y aumentar
adopción

4. Alcance
2
Alcances visuales que todos
puedan entender.
● El quien, el cómo y el porqué
● Acuerdos visuales de los
alcances

5. Seguimiento
3
● Planificación de carta Gant en vivo
● Tablero Kanban con un simple
arrastrar y soltar
Líneas de tiempo más
integradas

6. Visual BIM scopes that even
Dave can understand.
SCOPE
● Everyone can understand the
who, what, when and WHY
● Visual scope agreement
Agenda de hoy:
1. Intro
2. Demos
3. Lo que sigue!
Q&A:
Escríbenos tus
preguntas!

7. BIM
es usado para:Marketing
Gestión de
Activos
Hospitales
Oficinas
Resorts
Residencial
Educación
Centros de datos
Infraesctructura
...
Análisis Estructural
Analisis
Humanos
Análisis solares
Cantidades de obra
Detección de
interferencias
Simulación 4D
Mixed Reality
Realidad Aumentada
Realidad Virtual
Logística
Diseños Detallados
Consecución del
proyecto
(Building Information Modeling)
7

8. PropietarioIngeniero ContratanteSubcontratista Arquitecto
Se estima que se pierden
unos 5 trillones en la
industria AEC por año!
El desalineamiento y la
falta de comunicación son
costosos
Problema

9. +
Estándars
Ref: Marzia Bolpagni

10. +Cómo puede un número de LOD (NDI)
definir todo esto?!?
Geometía
● Simbolica?
● Generica?
● Detallada?
● Fabricación?
Presición
● 100mm / 5”?
● 50mm / 2”?
● 15mm / 5/8”?
● 5mm / 1/4”?
● 1mm / 1/16” ?
Elementos
● Demasiados?
● Muy pocos?
● Brechas en la comunicación?
● Superposició de
información?
Madurez
● Preliminar?
● Propuesto?
● Coordinado?
● As-built?
Propósito
● Cantidades / Estimación de
costos?
● Diseño
● Documentación?
● Coordinatción?
● Gestión de activos?
● VR?
Informacón
● IFC?
● Parametros de Software?
● Especificación de Equipos?
● Manual de propietario?
● Información de garantía?

11. Planeación Autoria Análisis Uso
ClashMEP
Not an exhaustive list
Herramientas de la industria AEC
Las herramientas de gestión de proyectos
tradicionales son ineficientes y
desconectadas

12. Y si hay una plataforma dedicada para esto?
Y si es en línea, con plantillas y es colaborativa?

13. PLAN
Alcances
Seguimiento
1
2
3
Solución - Una herramienta colaborativa que reduce
el riesgo +

14. +
● Es en línea y siempre actualizado
● Es visual
● Es colaborativo
● Combina contratos y especificaciones
● Puedes empezar con plantillas
● Está integrada con el módulo de seguimiento
● Es simple y hecha para NUESTRA industria!
● Y...
Y si?

15. Metas
Appointing Party / PropietarioIngenieros ContratantesubcontratistasArquitecto
+

16. +
No es suficiente BIM? Demasiado BIM?
Aghh!

17. +
1. De acuerdo en el “porqué”
2. Alcances de proyecto claramente
definidos
3. Aprovechando plantillas (LEAN)
4. Definiendo cuándo y cuánto
5. La “i” en BIM
6. Asignando quien es responsable
6 Demos: Alcances BIM Simples
de entender

18. ● Propósito del modelo
● Expectativas de modelado
● Alinear metas BIM
● Plan de ejecución BIM (BEP)
De acuerdo en el “porqué”1

19. Demo:
● Fases
● Etapas
● Proyectos entregables
● Usos BIM/Usos del modelo
1 De acuerdo en el “porqué”

20. ● Demasiado = sobre modelado
● Poco Claro = no cumplir con expectativas
Definiendo listas de alcance claros2

21. Demo:
● Biblioteca de elementos
● Arrastrar y soltar
● Estructura de folder
flexible
2 Definiendo listas de alcance claros

22. ● Consumos de tiempo
● Anticuado
● Copiar y pegar aumenta el riesgo
● Resultados inconsistentes
Gestionando plantillas3

23. Demo:
● Clasificación global
● Plantillas de compañía
● Flexibilidad de proyectos
Gestionando plantillas3

24. ● Expectativas desalineadas
● Suposiciones
● Pérdida de información
● Impacto aguas abajo
Definiendo cuándo y cuánto4

25. Demo:
● Añadir grupos de elementos
requeridos
● Especificar elementos
necesarios para los Usos
BIM/Modelos
Definiendo cuándo y cuánto4

26. ● Gestionar requerimientos de
información
● Definir donde se requiere la
información
● Responsabilidad de la información
La “i” en BIM5

27. Demo:
● Información en bases
de da
● Listas de validación
automatizadas
● Notas y adjuntos
The “i” in BIM5

28. ● Responsabilidad del equipo
● Transferencias de alcance
● Contratos “Paraguas”
Quíen es responsable?6

29. Demo:
● Asignación de equipos
● Transferencias visuales de
alcance
● Imprimir contratos
individuales
Quíen es responsable?6

30. +
1. De acuerdo en el por qué
2. Definición clara de los alcances del
proyecto
3. Aprovechando plantillas(Lean)
4. Definir cuándo y cuánto
5. La “i” en BIM
6. Asignando a quien es responsable
RECAP

31. Planes de ejecución BIM que
todos puedan entender.
PLAN
Episode 1 of 3:
● Plantillas reutilizables de la industria
● Crear PEB en línea
● Reducir administración y aumentar
adopción

32. Alcance
2
Alcances visuales que todos
puedan entender.
● El quien, el cómo y el porqué
● Acuerdos visuales de los
alcances

33. Seguimiento
3
● Planificación de carta Gant en vivo
● Tablero Kanban con un simple
arrastrar y soltar
Un calendario que integre
todos los equipos

34. +
Siguiente webinar...

35. +
Episodio 3:
Una gestión de flujos de trabajo BIM que hará
que tu equipo quiera fijarse en ellos

36. +
https://www.lodplanner.com/demo
www.lodplanner.com
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Más demos

37. +
Tablero de nuevas ideas: ideas.lodplanner.com/ideas

38. BIM Management Made Simple.
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