Planificación BIM simple (Episode 1)
-Introducción a los Planes de Ejecución BIM.
- Creación de un BEP en línea.
Aquí está la grabación del webinar: https://www.lodplanner.com/planificacion-bim-espanol
2. El BIM Correcto,
En el momento adecuado,
Por las personas indicadas
- Por las razones correctas
SmartLeanBIM™
Creemos en
3. Este director de proyectos, quien trabaja para una multinacional de ingeniería no quiso ser nombrado.
“Nuestra compañía solo paga servicios de planeación BIM de
boca, tenemos un documento de Word robado de 90 páginas
que es copiado y pegado de proyecto a proyecto y luego solo
se pone en un cajón y nunca se vuelve a ver en el proyecto -
nuestra implementación BIM apesta como una consecuencia”
5. Agenda
1. Intro
● Porque planeación?
● Qué es un Plan de ejecución BIM (BEP)?
● Retos del BEP?
1. Demo:
● Creación de BEP en línea
● Estándares de comunicación
● Obteniendo aprobación
1. Lo que sigue!
Q&A - escribe tus preguntas!
6. BIM
es usado para:Marketing
Gestión de
Activos
Hospitales
Oficinas
Resorts
Residencial
Educación
Centros de datos
Infraesctructura
...
Análisis Estructural
Analisis
Humanos
Análisis solares
Cantidades de obra
Detección de
interferencias
Simulación 4D
Mixed Reality
Realidad Aumentada
Realidad Virtual
Logística
Diseños Detallados
Consecución del
proyecto
(Building Information Modeling)
6
7. Retos de la industria
Appointing Party / PropietarioIngenieros ContratistasubcontratistasArquitecto
8. Plan de Ejecución BIM Incluye
Introducción
Información del proyecto
Usos BIM
Procesos
Estándares
Tecnología
Entregables
Terminos de contratos
12. Y si?
● Se realiza en línea
● Puedes invitar a tu equipo
● Tienes plantillas
● Se construye colaborativamente
● Se construyera con flujos de trabajo de operación
● fuese en tiempo real y pudiera archivarse durante
el camino.
● Fuese simple y realizado por NUESTRA industria!
13. Planes de ejecución BIM que
no queden en el olvido.
PLAN
● Usar plantillas de la industria
● Crear tu BEP en línea
● Reducir la administración y obtener
mayor adopción del equipo.
Episodio 1 of 2:
14. ● Planificación de carta Gant en vivo
● Tablero Kanban con un simple
arrastrar y soltar
Líneas de tiempo más
integradas
● Todos pueden entender el quién, el qué y el
porqué
● Acuerdos de alcance visual
Alcances BIM visuales que
todos puedan entender.
ALCANCES
Episodio 2:
SEGUIMIENTO
15. 1. Creación Simple de BEPs en
línea
2. Comunicar Estándares
3. Aprobar información.
Demo 1:
16. 1) Tiempos de consumo
(crear, gestionar, formatos, actualizaciones) - resultados con flujos de trabajo copiar y
pegar (deductivo vs aditivo)
1) Por lo general un aislado+estático
La palabra “documento” o “PDF” (creado por una persona - equipo de compra baja)
1) Estándares y Plantillas de la Compañía
Retos de Creación del BEP:
17. 1) Documentos Extensos
Muchas páginas son usualmente creadas para definir los
requerimientos.
1) Estándares y procesos poco claros
1) Multiples plataformas
Para acceder a la información, flujos de trabajo, procesos, modelo
3D, entre otros.
Retos de Comunicación :
19. 1) Colaboración para el BEP
Generalmente no es colaborativo, copias adicionales cuando se
distribuye
1) Dificultades para ganar Feedbacks
Generalmente requiere de herramientas adicionales y pasos para
compartir comentarios
1) Cuellos de botella para aprobar
La compra requiere de la aprobación de todos los equipos en los
documentos- tomando semanas o meses para estar totalmente de
acuerdo
Retos de Compra:
20. 1. Revisión y comentarios
2. Proponer y publicar flujos de
trabajo
Demo 3
22. Cómo puede un número de LOD (NDI)
definir todo esto?!?
Geometía
● Simbolica?
● Generica?
● Detallada?
● Fabricación?
Presición
● 100mm / 5”?
● 50mm / 2”?
● 15mm / 5/8”?
● 5mm / 1/4”?
● 1mm / 1/16” ?
Elementos
● Demasiados?
● Muy pocos?
● Brechas en la comunicación?
● Superposició de
información?
Madurez
● Preliminar?
● Propuesto?
● Coordinado?
● As-built?
Propósito
● Cantidades / Estimación de
costos?
● Diseño
● Documentación?
● Coordinatción?
● Gestión de activos?
● VR?
Informacón
● IFC?
● Parametros de Software?
● Especificación de Equipos?
● Manual de propietario?
● Información de garantía?
23. ● Es en línea y siempre actualizado a la fecha
● Se puede visualizar
● Es Colaborativo
● Combina especificaciones y contratos
● Puedes tener plantillas de base
● Está integrado con tu herramienta de programación
● Es simple y hecho por NUESTRA industria!
● Y...
Y si?
24.
25. 6 Demos: Planificación BIM Simple.
1. Discutiendo el porqué
2. Alcances del proyecto
claramente definidos
3. Aprovechando plantillas (Lean)
4. Definiendo cuándo y cuánto
5. La “i” en BIM
6. Asignando quién es responsable
Many time we find companies just “paying lip service” to bim.
Companies who agree to BIM just to win a project and not properly execute their contractual agreement because of confusion or scope gap.
Hello Everyone!
Thanks for joining!
Today’s webinar we be speaking about the boring part of BIM
Not to worry - we at LOD Planner made BIM Planning fun!
There are man BIM uses through out a projects life cycle.
No matter the project type there is someone needing a BIM Model for Designing Purposes, Analysis, Clash Detection and Coordination, 4D Simulations in Construction and for Information purposes for Facities Management.
Everyone has a different opinion on what BIM is.
1.misunderstanding, disagreement on the scope
Results - confusion (on what should be modelled, when, by whom) and blame (contractual challenges and huge risk for AECOs)
Text Option 1: Everyone has a different opinion on what BIM is and thus create misunderstanding, disagreement on the scope.
Text Option 2: Everyone has their own BIM Model use. Is this why we can’t get along?
Sometime teams make an extremely big effort to plan.
We use numerous tools to align standards, process workflows, deliverable, schedules and much more..
But even aligning and agreeing with these tools to share comments through dozens of emails can be confusing.
Who even has the latest BEP?
Sometime we just toss a BEP in a drawer until someone starts asking why the BIM model looks the way it does.
Our industry is similar to many others in that it needs tools for Planning, Authoring, Analysis and Use
We have some fantastic tools for Authoring+Analysis+Use
However unfortunately we are still forced to use these tools for planning our BIM
Not only are they disconnected from each other - they are also completely disconnected from all of our brilliant BIM ecosystem
We believe in an integrated workflow with openBIM standards - that can support connections to other tools
That’s why we created LOD Planner
So for a long time we asked ourselves why this was - why is there so much opportunity for miscommunication when it comes to BIM scoping
LOD Planner is dedicated for BIM, connects the function of all of these tools and provides us the opportunity to connect a contract-to-validation workflow between all parties
Disconnected from standards
Disconnected from BIM workflow
Templates are only updated once a year
Templates exist among multiple offices
Templates are not in one location
Why we need visual scopes
What should be modeled
How should we structure our scope
What needs to be modeled and how much
When does it need to be modeled
Who is responsible
