¿Obtuviste el BIM por el que pagaste? (Episodio 05)

Episodio 5:
¿Obtuviste el BIM por el que
pagaste?
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1. 5 pasos para mejorar la gestión BIM.
2. Introducción al Plan de Ejecución BIM.
3. ¿Cómo se contrata el BIM correcto en el momento adecuado?
4. Introducción del LEAN en la gestión BIM.
5. ¿Recibes el BIM que pagas?
6. Estándar Agile en BIM.
7. Elaboración Lean de requerimientos BIM para propietarios.
8. 3 pasos para cumplir con BIM.
9. Cómo reducir sus problemas de coordinación BIM en un 53%.
10. Hollywood BIM vs BIM práctico.
20 Minute
BIM Management Webinar Series

Agenda:
1. ¿Por qué falló tu BIM?
2. ¿Qué motiva a los equipos de BIM?
3. Pasos sencillos para hacer bien BIM
4. ¿Está tu BIM completamente “cocinado”?

1. ¿Por qué falla tu BIM?
2. ¿Qué motiva a los equipos BIM?
4. ¿Está tu BIM complemente “cocinado”?

5
¿Alguna vez te has sentido así al iniciar un proyecto BIM?

6
Owner Engineer ContractorArchitect
● ¿No tenía el equipo adecuado?
● ¿Las expectativas no están alineadas?
● ¿Mala comunicación?
● ¿Entregas deficientes?
● ¿No hay controles de calidad?
● ¿No verificaron los productos a
entregar?
● ¿No se utilizan los productos a
entregar?
Subcontractor
¿Cuáles son las razones del fracaso?

¿Por qué es tan
complicado alinear las
expectativas BIM?

8
Mala comunicación
● Múltiples estándares
● Múltiples niveles de
competencia
● Múltiples interesados
● Múltiples requisitos
● Múltiples productos de
software
● Múltiples formatos de archivo

Fiabilidad
● Preliminary?
● Proposed?
● Coordinated?
● As-built?
Geometria
● Symbolic?
● Generic?
● Detailed?
● Fabrication?
Elementos
● Too many?
● Too few?
● Gaps?
● Overlap?
Información
● IFC?
● Parameters?
● Specifications?
● Manuals?
● Warranty?
Propositos
● Quantities
● Design
● Documentation?
● Coordination?
● Facilities?
● VR?
Precisión
● 100mm / 5”?
● 50mm / 2”?
● 15mm / 5/8”?
● 5mm / 1/4”?
● 1mm / 1/16” ?
Hay muchas variables a considerar
Estándares
● Models
● Elements
● Files
● Folders
Procesos
● Others

11
Planificación deficiente > Entregas modelo de cuello de botella

12
Malos procesos de QA (Control de Calidad)
¡Parece BIM!

¿El equipo era competente
para solicitar/entregar BIM?

15
Matriz de competencias BIM
https://www.bimframework.info/competency/

4. ¿Está tu BIM completamente “cocinado”?

Cada equipo (AECO) tiene
una motivación BIM
diferente:

18
Algunas razones por las que hacen BIM los Mandantes1
● Leí acerca de BIM en línea
● Reseñas de diseño
● Comunicaciones públicas
● Vender/Marketing
● Ahorrar el costo en la construcción
● Operaciones/instalaciones

19
Algunas razones para los Arquitectos2
● Para ganar más proyectos
● Alguien preguntó por BIM
● Planificación de recintos
● Revisiones de diseño usando
RA/RV
● Coordinación del diseño
● Eficiencia del flujo de trabajo
para los documentos de
construcción
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20
Algunas razones para los contratistas BIM3
● Para ganar más proyectos
● Coordinación
● Cantidades / Estimaciones
● Simulaciones 4D (Seguridad
y planificación de fases)

21
Razones para los Ingenieros BIM4
● Para hacer más
proyectos
● Alguien preguntó por
BIM
● Coordinación del diseño
● Análisis del sistema
● La lista de materiales
● Para la fabricación

22
Algunas razones para los Consultores y oficinas de Servicios
BIM
5
● Llenar los vacíos del
alcance
● Acelerar los proyectos
● Mejorar nuestra industria

23
1)Alguien te pidió BIM
2)Para ganar más proyectos...
3)Para ganar eficiencia en el flujo de
trabajo
En resumen:

3. Pasos sencillos para hacer bien el BIM
4. ¿Tu BIM está completamente “cocido”?

Define el POR QUÉ ¿Cual es el Hito BIM?1

Define el QUÉ
¿Qué
alcance
necesitas?
2

Define CUANTO
¿Qué requiere
cada hito?
3

Defina claramente sus
requisitos de geometría,
documentación e información
Define CUANTO3

Define el QUIEN
¿Quien es el
responsable?
Traspaso de
información
4

30
Secuencia optima de entrega
Asignar a los equipos
5

¿Cuándo está Listo?

34
Elimina cuellos de botella
Hacer seguimiento de los procesos
En pequeños bocados
Sepa lo que está listo

¿Cómo se comprueba?

36
PEB + BIM en una Platforma
Requerimientos de contrato
relacionado con los modelos

37
Elemento simple y clasificado para QA
Explotar y clasificar

¿Qué hay que comprobar?

39
Verificar las tareas asignadas como “Listas para su revisión”
Verificar geometría y
requerimientos de
información

El proceso y cumplimiento
del BIM

41
Visualiza estatus del modelo
Modelo de metrica
instantanea

42
Compartir y publicar modelos
Compartir y publicar - Solo cuando esté
revisado.
Versiones de
modelos

43
Cumplimiento del BIM
Lista de QA
Compartir / Publicar
Revisar TODOS los
modelos
Consolidar los requisitos

En conclusión - para obtener el BIM por el que pagaste:
- Entender la motivación de cada equipo para hacer
BIM
- Buscar equipos competentes
- Definir claramente los hitos de la entrega de
información
- Secuencia, seguimiento y gestión del progreso
- Necesidades conectadas y productos finales
- Revisión y verificación visual
- Publicar sólo cuando esté completamente cocido

Dos recursos para ayudar a los equipos:
Training videos: plannerly.com/demo
Your own BIM Management Masterclass: plannerly.com/masterclass
1
2

Episodio 7:
Estándares
Ágiles para BIM

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