1. Visiones del Mundo
C. Jesús Asencio
1

2. VISIONES DEL MUNDO
Jesús Asensio

3. Agenda
✦ Memes
✦ Sistemas de Valores
✦ Reconocimiento
✦ Integración de herramientas

4. Visiones del Mundo

5. Visiones del Mundo

6. Visiones del Mundo

7. Memes
• Richard Dawkins, Mihaly Czikszentmihalyi, Clare Graves, Don Beck
• Genes vs Memes
• Unidades de información que se transmiten culturalmente
• Transforman la conciencia por contacto,
influyen en el comportamiento
• Auto-réplica por Ejemplo - Imitación

8. Ejemplos de Memes

9. Evolución
• Supervivencia de los Memes más adecuados:
Criterios: potencia, eficiencia, costo
• Moldean la forma de la sociedad futura: Nuevos por Viejos.
• Quién se beneficia?
• Hombre = Herramienta
• Memes beneficiosos y Memes parásitos
• Memes vs Genes

10. Evolución (cont.)
Atención = Futuro
• Riesgo

11. Para Pensar
★ Qué tipo de mundo estamos ayudando a crear?
★ Qué tipo de valores queremos que formen parte de la cultura del mañana?
★ Qué puedes hacer, de modo realista, para influir?
★ Hay Memes que te controlan sin que te des cuenta?
★ Te ves impulsad@ a estar a la última en algo?
★ Quién se beneficia cuando ves la tele o lees las noticias?
★ Cuánta atención dedicas a Memes que van en tu contra?

12. Sistemas de valores
• vMemes: meta-Memes, actúan como
atractores de Memes
• Alcance: grupos enteros de gente
• Producto: Valores, Creencias, Ideas,
Estructuras sociales, Perspectivas, ...
• NO: Arquetipos / Tipos de personas
• Niveles de actuación:
Individuos,
Organizaciones, Sociedades

13. Conclusiones de C. Graves
• La naturaleza humana cambia con el cambio en las Condiciones de Vida
• Nacen Nuevos Sistemas. Los antiguos permanecen.
• Cambiamos para adaptarnos a los Nuevos Sistemas
• No hay un estado final
• La respuesta es positiva solo hacia lo que es apropiado al nivel actual de la
existencia: estilos de liderazgo, modos de motivación, fórmulas educativas,
códigos éticos,...

14. Epa
s irl
• Emergencia de Sistemas Humanos
• Cada nivel contiene mayor complejidad
• Cada vuelta contiene conjuntos nuevos de:
✦ Valores,
✦ Sistemas de Creencias,
✦ Perspectiva del mundo,
✦ Nivel de existencia psicológica,
✦ Principio organizador,
✦ Modo de pensamiento,
✦ Modo de vida

15. M m su d m na s
v
e e f a e te
n l
• Graves los clasifica por colores
• Hay 8 identificados hasta ahora:
★ BEIGE
★ PURPURA
★ ROJO
★ AZUL
★ NARANJA
★ VERDE
★ AMARILLO
★ TURQUESA
★ CORAL

16. B IE- Superviviente
EG
“Haz lo que debas para sobrevivir”
• Instintos y Hábitos
• Self poco individualizado
• Prioridades: Comida, Agua,
Calor, Sexo, Seguridad
• Se agrupan en bandas
Recién-nacidos
Ancianos seniles
Masas hambrientas
Primeros pobladores

17. P R U A- Mágico
UPR
“Mantén el nido caliente y seguro”
• Respeto a los líderes, al clan
• Preserva eventos y memorias
• Ritos
• Se agrupan en clanes
• Autosacrificio por el grupo
• Adhesión sin cuestionamiento
3er Mundo
Bandas
Equipos atléticos
Clanes corporativos

18. R J - Impulsivo
OO
“Sé lo que eres y haz lo que quieras, a pesar de...”
• Jungla de amenazas y
predadores
• Satisface sus propios deseos
• Demanda Atención y Respeto
• Hedonismo sin culpa
• Conquista y domina
• No se puede confiar en nadie
• Todo/s tiene/n un precio
Reinos feudales
Héroes y Villanos
Mercenarios
Corruptos

19. A U - Propósito
ZL
“La vida tiene dirección y propósito con fines determinados”
• Sacrificio por la Causa
• Principios absolutos y eternos
• Vida correcta
• Impulsividad se corrige con
Culpa
• Todo tiene su lugar adecuado
• Leyes, Normas, Disciplina
Puritanismo
Códigos de honor
Patriotismo
Boy-scouts

20. N R N A- Triunfador
AAJ
“Actúa en tu propio interés planeando para ganar”
• Cambio y Progreso
• Investigación y Aprendizaje
• Crear y propagar calidad de
vida
• Uso de los recursos naturales
• El éxito se merece
• Estrategia, Tecnologìa,
Competitividad
Wall Street
Moda
Clases medias emergentes
Cámaras de Comercio

21. V R E- Comunitario
ED
“Busca la paz interior y cuida a la comunidad”
• Fuera dogmas, codicia y
divisiones
• Sentimientos por encima de la
razón
• Reparto justo
• Decisiones por consenso
• Armonía y Desarrollo Humano
John Lennon
Carl Rogers
Greenpeace
Médicos sin fronteras

22. A A I O- Integrador
M RLL
“Vive plena y responsablemente como eres”
• Jerarquías, Sistemas
• Existencia sobre Posesiones
materiales
• Flexibilidad, Espontaneidad,
Funcionalidad
• Conocimiento y Competencia
sobre Rangos
• Integración de diferencias
Peter Senge
Stephen Hawking / Carl Sagan
Teorías del caos
Tecnología apropiada

23. T R U S - Holístico
U Q EA
“Experimenta la totalidad de la existencia a través de mente y
espíritu”
• Mundo como organismo
• Self distinto, y parte de un todo
• Todo se conecta con todo
• Pensamiento intuitivo holístico
• Acciones cooperativas
Gandhi
Ken Wilber
Rupert Sheldrake
Teilhard de Chardin

24. Pin ip s ea s irl
rc io d lE p a
• Los humanos pueden generar nuevos vMemes
• Las Condiciones de Vida pueden despertar nuevos
v
Memes
• Zig-Zag entre Expresión y Sacrificio del Self
• Emergencia de los vMemes a manera de ondas
• Ascenso y descenso en la espiral, variando
el nivel de complejidad
• Los vMemes coexisten como capas de
cebollas en nuestro Self

25. R c n c ie t d v e e
eo o im no e M m s
• Tomar distancia del v
Meme propio
• Identificar las Condiciones de Vida
imperantes
• Preguntar los Porqués...
• Diferencias en función de las
situaciones
• Las organizaciones contienen mezcla
• Variación si las condiciones mejoran o
empeoran

26. T s1
et
• EN UNA BUENA ORGANIZACION...
B....la lealtad merece seguridad en el puesto y garantiza premios futuros
C....me dejan en paz para que pueda hacer lo que debo como yo quiera
D....la principal preocupación es con el rol que jugamos en el sistema viviente
E....mi gente se siente segura y se respetan los modos y ritos de la gente
F....existen oportunidades para destacar y ganar
G....la gente y los sentimientos son primero
H....me energizan las diferencias naturales, el conflicto inevitable y el cambio
constante

27. T s2
et
• UNA PERSONA MADURA BUSCA SER O ESTAR...
B....segura, como un miembro de una familia que cuida de ella
C....exitosa, independiente, innovadora y ganadora
D....funcional y flexible dentro de mis propios principios
E....un ser responsable, consciente de la comunidad y de la Tierra
F....poderosa, porque la fuerza y el respeto son lo que más importa
G....cálida y de ayuda, para que todos puedan crecer y realizarse
H....disciplinada y con propósito, dirigida por una autoridad superior

28. C n ic n s aa la b
o d io e p r ecm io
✦ Potencial: Abierto, Arrestado, Cerrado
✦ Problemas de la existencia resueltos
✦ Disonancia
✦ Barreras identificadas y superadas
✦ Comprensión de causas probables y
alternativas viables
✦ Apoyo

29. G ía p r linevn ió d l o c
u s aaa t e c n eC ah
r
• Nivel del coachee más complejo que el del coach... problema
• Coachee en condición de CERRADO o ARRESTADO... problema
• Nivel del coach mucho más complejo que el del coachee... problema
Situación Ideal:
✴ Coachee en condición de ABIERTO
✴ Coach medio nivel arriba del coachee

30. O c n s enevn ió p r eC ah eíd r
p io e d I r c n aa l o c e le
t e
• Opción 1: Alejarse
★ Las personas o los sistemas están inevitablemente CERRADOS
★ No hay PODER ni APOYO
★ Lucha abierta de intereses
★ Las decisiones están tomadas
★ Los vMemes necesarios están inaccesibles
• Opción 2: Reenmarcar las Condiciones
★ Preparar ideas para la gente y a la gente para las nuevas ideas
★ Intensificar algunos vMemes, despertar otros, resolver temas para apagar otros
• Opción 3: Conectar las ideas con los vMemes

31. I e rc n e erm na
n gaió d H r ie t
t a s
I. Ad ize s & T. R ob b ins
PR EV
- -
AS I
- -
C

32. I e rc n e erm na
n gaió d H r ie t
t a s
S . C ove y - Los 7 H áb itos

33. I e rc n e erm na
n gaió d H r ie t
t a s
A. M as low - Je rarqu ía d e N e ce s id ad e s

34. I e rc n e erm na
n gaió d H r ie t
t a s
G . Bate s on & R . D ilts

35. B lga
ib rf
io ía

37. L is o g
u Dn 37