Informe especial sobre las labores realizadas en Córdoba para hacer frente a la temporada seca

1. INFORME
ESPECIAL
El Gobierno Nacional no sólo responde
cuando se presenta una situación
generada por un evento natural; también
contribuye a la recuperación temprana y
para el desarrollo.
}
Córdoba es un departamento ganadero por excelencia, fue territorio de la cultura Zenú, también cono-
cida como la región de “los Señores del Valle del Sol”; igualmente por las obras de ingeniería hidráulica
de las que se conocen los canales de irrigación y drenaje en forma de espina de pescado, que ayuda-
ban especialmente a prevenir las inundaciones, fueron identificados.
Hoy día es una región rica en ganadería, siendo reconocidos los municipios de las sabanas limítrofes
con Sucre y Ciénaga de Oro, San Carlos, Sahagún y Chinú, y la agroindustria centrándose espe-
cialmente en la llanura del Caribe y ribereños del río Sinú. Canalete, Cereté, San Pelayo, Montería y
Cereté.
[Una sequía que afectó a la región]
Córdoba no ha sido ajeno a la temporada de se-
quía que perjudica la costa Caribe; por eso, el Go-
bierno Nacional, también tomó medidas de apo-
yo para las comunidades (incluyendo ganaderos)
afectados por la falta de agua, no sólo potable
(consumo humano), sino para los animales que
son el sustento de la región.
Decisiones adoptadas desde mucho antes de que
esta situación se registrara, porque las inversio-
nes en gestión del riesgo vienen dándose (como
en otras regiones) para mitigar efectos como los
que se están registrando.
Una región que se
recupera gracias
a la Gestión
del Riesgo
Ejemplo de ello la entrega de maquinaria amarilla
por valor de $4.658.697.844 destinados a la ad-
quisición de 4 volquetas sencillas, 2 motonivela-
doras, 1 excavadora sobre orugas, 2 excavadoras
sobre llantas, 2 vibrocompactadores, 1 camaba-
ja, 1 equipo de hidrosucción y 4 carrotanques de
agua.
Han sido 1.440 horas de
maquinaria amarilla como
apoyo para para la limpieza de
jagüeyes y otras obras de
beneficio para la comunidad.
CórdobaCórdoba
[ ]1

2. Apoyos Movilizados por UNGRD
Tipo de Apoyo
Ayuda
humanitária
de emergencia
Agua,
saneamiento y
vehículos
Transferencia
de recursos
Maquinaria
amarilla
Fortalecimiento
institucional
DCC
Alimento
Ganado
EN CÓRDOBA SE HAN INVERTIDO $ 3.981.439.534
Kits Alimentarios
Tanques de 10.000 Litros
Carrotanques UNGRD
Gastos operativos
7 municipios
contratación Carrotanques
60 días
(Moñitos: $70.000.000 y los
Córdobas: $58.800.000)
Horas / maquinar - retroexca-
vadora y volqueta
Juntas de Defensa Civil
Colombiana en 6 municipios
dotadas
1.000 toneladas (silo de
maíz, melaza y mezclagan)
Adquisición motobombas
(Los Córdobas)
Flautas distribuidoras de
agua (sistema que se insta-
la en los tanques de agua
para que salga el agua)
Préstamo de motobombas
de 4 pulgadas (San Bernar-
do del Viento: 2 y Puerto
Escondido: 1)
8.568
66
9
7
2
1.440
6
2
59
3
$ 697.850.000
$ 283.763.134
$ 840.000.000
$ 110.000.000
$ 128.800.000
$ 600.000.000
$ 50.546.400
$ 1.200.000.000
$ 11.200.000
$ 59.280.000
-
Cantidad Valor
Una región que se recupera gracias a la Gestión del Riesgo
[ ]2

3. [ Una efectiva acción ]
Hace cinco meses dio inicio la intervención de la
Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de
Desastres –UNGRD- que como coordinadora del
Sistema Nacional preparó acciones para gene-
rar resiliencia entre las comunidades de los mu-
nicipios de San Bernardo del Viento (10 de abril
declaró calamidad pública), Moñitos (10 de abril),
Puerto Escondido (10 de abril), San Pelayo (11
de abril), Lorica (9 de junio), Los Córdobas (10 de
abril), Momil (7 de julio), San Andrés de Sotavento
(31 de julio), Chima (16 de julio), Montería (17 de
julio) y Cereté (10 de abril).
De allí y tras el resultado de la
Evaluación de Daños y Análi-
sis de Necesidades (EDAN) se
estableció que la afectación de
las familias era de 23.199, lo
que generó una intervención
inmediata por parte del Estado
buscando soluciones a la situación. Se dio una
respuesta inmediata por parte del Sistema Nacio-
nal de Gestión del Riesgo de Desastres.
Con la organización de un plan de acción se ha
logrado hasta el momento la entrega de más de:
[ Una recuperación evidente ]
Las acciones que adelanta el Gobierno Nacional,
por medio de la Unidad Nacional para la Gestión
del Riesgo de Desastres, no se queda solamente
en el apoyo inmediato de las situaciones que re-
quieren de su intervención. Se va más allá.
Se contribuye con el apoyo al fortalecimiento de
las instituciones pertenecientes al Sistema Nacio-
nal de Gestión del Riesgo de Desastres y más allá
a la asistencia en mantenimiento de reservorios o
de otras obras que se requieran y que están in-
mersas en Gestión del Riesgo.
En el tema de fortalecimiento
se apoyó a las juntas de De-
fensa Civil de 6 municipios con
la dotación de los mismos.
Uno de los temas fundamenta-
les es la recuperación para el
desarrollo; por eso, se determinó la entrega de ali-
mento para ganado (silo de maíz, melaza y mez-
clagan) mil toneladas para aquellos ganaderos
(pequeños y medianos) que requieran del apoyo
para sacar adelante su ganado.
Estas acciones están siendo realizadas en los 11
municipios con calamidad pública.
Pero más allá de las acciones que se adelantan
en la región, o lo mejor de ello, es ver, escuchar o
leer lo que la misma comunidad dice frente a esos
apoyos del Gobierno Nacional, que por más de 5
meses brinda apoyo a estas comunidades.
Se ha logrado
hasta el momento
entregar más de
13.368.418 litros
de agua
1000
1440
13.368.418
6.568
Alimento
para
ganado
Maquinaria
Amarilla
Agua
Toneladas
Horas
Litros
Kits
Ayuda
humanitaria
Así mismo, se logró el préstamo de motobom-
bas de 4 pulgadas para los municipios de (San
Bernardo del Viento (2) y Puerto Escondido (1).
Una región que se recupera gracias a la Gestión del Riesgo
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4. Alimento Ganado
(Toneladas)
Mquinaria
Amarilla
Adicional
(Horas/Máquina)
Municipios
Momil
Montería
Chima
San Andrés de Sotavento
Lorica
San Pelayo
Cerete
San Bernardo del Viento
Moñitos
Los Cordobas
Puerto Escondido
40
50
60
50
70
70
50
70
70
70
50
8
6
8
6
12
12
6
12
12
12
6
20
20
23
20
25
25
20
27
25
25
20
140
0
100
0
200
140
0
0
0
140
0
TOTAL COMPROMETIDO 650 100 250 720
MelazaSilo
Maíz Mezclagan
[ Feder Peñata, de la vereda Tierra Blanca
del municipio de Moñitos ]
“Por primera vez hemos visto esto por aquí. Por-
que nunca habíamos tenido el apoyo con esos
tanques de agua. Por primera vez llega apoyo a
esta comunidad”.
[ Diana Isabel Hernández Pérez, del corregi-
miento Buena Vista ]
“Recibimos el agua con amor, con entusiasmo
porque es buena y tenemos que cuidarla mucho.
Que sigan trayéndonos más agua potable. Antes
no la teníamos, ahora ya llegó. Por eso a la gen-
te de las grandes ciudades les digo cierren la lla-
ve que aquí necesitamos el agua. Es primordial”.
[ Alonso Gallego, corregimiento de San Luis,
municipio de Puerto Escondido ]
“Necesitábamos agua. Si no hay agua vivimos
mal. Gracias a Dios nos trajeron el carrotanque
y es agua buena. Hay una represa, pero no sirve
para consumo humano. La que nos trajeron sí.
Por eso, damos las gracias”.Con la llegada de los carrotanques las comunidades obtienen agua potable
[ Algunos testimonios de los cordobeses ]
Una región que se recupera gracias a la Gestión del Riesgo
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5. [ Neires Escobar, corregimiento de San Luis de Sevilla, municipio de Puerto Escondido ]
“El agua es alegría, ahora tenemos un peso menos encima. Este carrotanque nos ayuda mucho. Les
agradecemos que luchen por esta comunidad. (…) hay muchos niños y adultos mayores, por eso
síganos enviando el agua”.
[ “La institucionalidad también muestra su satisfacción”, Raúl Gómez, Director de la Defensa
Civil de Córdoba ]
“Ahora que las obras se han realizado y que la comunidad se ha visto beneficiada, se ve un cambio.
Hay un agradecimiento hacia la Unidad y hacia el Gobierno Nacional porque han sentido la mano
del Estado.
La maquinaria amarilla ha sido una herramienta importante para la limpieza de jagüeyes.
[ Otto Nietzen, funcionario de la Unidad Nacional
para la Gestión del Riesgo de Desastres
–UNGRD- ]
“Todo esto lo hacemos con amor y sentimos satis-
facción al ayudar a la comunidad, más aún cuando
trabajamos articulados con la Gobernación, con los
municipios, con las entidades del Sistema. Es bueno
lo que hacemos. Hay retos como el de seguir ayu-
dando a la comunidad y seguimos en eso”.
Una región que se recupera gracias a la Gestión del Riesgo
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6. Presidencia de la RepúblicaPresidencia de la República
Libertad y Orden
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
Unidad Nacional para la Gestión del
Riesgo de Desastres - Colombia
[ Jairo Enrique Romero Benítez, coordinador del Consejo Departamental de Gestión del Riesgo
de Desastres de Córdoba ]
La experiencia vivida en Córdoba se afrontó desde el mismo instante en que se presentó la sequía.
Fue un éxito total el hecho de transportar agua a los municipios y la asistencia humanitaria con que se
llegó a ellos.
Es importante que desde la declaratoria de calamidad de los municipios se adoptaron medidas (se
inició con 6 y posteriormente con los 5 restantes). La comunidad está contenta porque hacía mucho
tiempo no había acompañamiento del Gobierno Nacional y en esta oportunidad han sentido el apoyo.
No sólo con la ayuda humanitaria sino con el arreglo de los jagüeyes y el agua potable que se está
llevando.
[ El cambio climático. Córdoba líder en la región ]
Una muestra de que la UNGRD ha trabajado desde hace más de un año en reducir el riesgo en Cór-
doba es la Asociación de Productores para el Desarrollo Comunitario de la Ciénaga Grande del Bajo
Sinú –ASPROCIG-, que con un proyecto piloto para la atención integrada con enfoque de adaptación
al cambio climático en temas de agua, saneamiento, higiene y seguridad alimentaria en la zona de
bajo Sinú en el departamento de Córdoba, ocupó el primer lugar en el concurso de cambio climático
liderado por la UNGRD.
El proyecto obtuvo como premio el apoyo financiero de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo
de Desastres –UNGRD- con el objeto de realizar su implementación.
Hay 11 carrotanques recorriendo día a día la región entregando agua potable.
Una región que se recupera gracias a la Gestión del Riesgo
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