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CREATIVIDAD
La creatividad, denominada también pensamiento
original, pensamiento creativo, inventiva, imaginación
constructiva o pensamiento divergente, “es la capacidad
de crear, de innovar, generar ideas o conceptos, o nuevas
asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que
normalmente llevan a la resolución de problemas y
producen soluciones originales y valiosas”
Creatividad e Innovacion by Kevin Carrión is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0
Internacional License.
Creado a partir de la obra en https://www.cepal.org/es/temas/innovacion-ciencia-y-tecnologia/acerca-innovacion-ciencia-tecnologia.
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Que es la creatividad de un emprendedor
01
La Importancia de la creatividad e
innovación al emprender
02
Que es la metodología para generar
emprendimiento innovador
03
Metodología imprescindibles para
innovar
04
Contenidos:
conocimientos a
desarrollar.
Que metodología se puede utilizar para
generar ideas innovadoras
05
La marca Personal y emprendedora
07
El conocimiento y su relación con la
innovación y emprendimiento (la mentalidad
emprendedora .e-libor –b ug )
Innovación y emprendimiento
06
08
Logotipo
11
Definiendo la marca
09
La marca y su relación de confianza en si
mismo
10
Que es la creatividad de un
emprendedor
1 2 3 4
La creatividad es
una actividad que
hoy día ha
ocupado
relevancia en
distintas organiza
ciones
La innovación es
todo el trabajo
arduo que se
requiere para poner
en marcha el nuevo
negocio o proyecto.
La creatividad comienza
con la inspiración y la
imaginación, y es
justamente cuando
empiezas a darle
vueltas a la idea de un
nuevo proyecto,
recorriendo diversas
etapas del proceso
creativo como: el
cuestionamiento, la
investigación, el
desarrollo y la
ejecución.
La creatividad debe
ser un proceso básico
al iniciar su plan de
negocio ya que les
ayudará a diferenciarla
de la competencia, es
la semilla que puede
germinar en un
producto o servicio con
mucho valor agregado
que cosechará
grandes éxitos y
posicionamiento en el
mercado.
La creatividad
Hace referencia a una
habilidad de una persona,
incluso a una forma de
pensamiento, que contribuye
a encontrar soluciones
novedosas a los problemas
empleando los recursos
disponibles cuando hacemos
frente a ellos.
La Innovación
Nos referimos al proceso que
nos permite aplicar a
distintos terrenos prácticos,
principalmente el
empresarial, el pensamiento
creativo y las ideas
generadas a partir de él.
Creatividad e
innovación
cuando una empresa nace,
entra de forma directa en
un mercado enormemente
competitivo.
Creatividad e
innovación
Creatividad e innovación
nos ayudan a encontrar,
dentro de un sector del
mercado, una forma de
diferenciarnos frente a todo
lo que ya existe.
La Importancia de la creatividad e innovación
al emprender
Como sacarlas a relucir la creatividad e
innovación
Contents
Performance
Debe ser para tu público objetivo, no para ti.
Para saber qué es lo que tu público objetivo
percibe como diferencial, deberás realizar
una investigación de mercado previa.
La diferenciación
Exigen entrenamiento para poder
emplearlas de forma eficaz.
No desaproveches ninguna oportunidad
para cursar un entrenamiento creativo que
te ayude a desarrollar esas habilidades.
Creatividad e innovación
De forma creativa e innovar.
Hay que hacerlo rápido y de forma contundente.
No basta con pensar
Que es la metodología para generar emprendimiento innovador
Es el conjunto de métodos que se deben seguir para obtener como resultado
un emprendimiento exitoso.
Actualmente existen una diversidad de metodologías para emprendedores que
nos permiten diseñar y desarrollar emprendimientos y proyectos innovadores.
Metodología para generar emprendimiento
innovador
Estas metodologías tienen el objetivo de fomentar la participación de las personas
y los colaboradores en un entorno industrial haciendo un proceso más abierto y
participativo orientado a una gestión eficiente de la estrategia y a incrementar la
innovación en las organizaciones.
 Diverssia Método.-rápido para la identificación y evaluación de oportunidades
de negocio orientadas a las diversificación y la transformación empresarial.
 Exploitt Método.-para la identificación y evaluación de oportunidades de negocio
para la explotación de tecnologías pre-competitivas.
 Como de Modelo.-de Colaboración entre un Centro Tecnológico y una Empresa
para la Gestión de la Innovación y la Transferencia de Tecnología
 Compete Método.-para el diseño, desarrollo e implantación de un Sistema de
Inteligencia Competitiva.
 Diverssia
Método para la Innovación
Investigación individual de
Principales corrientes en la
obtención del conocimiento
científico.
Método para la innovación
Innovar es bueno, necesario,
esencial, prioritario y una
larga retahíla de adjetivos
positivos
Metodologías imprescindibles para innovar
El método ideado por Gijs van Wulfen, auténtico referente en el
mundo de la innovación e influencer, consigue una gran
efectividad en el proceso de innovación minimizando las
dificultades que muchas empresas y profesionales tienen a la
hora de innovar.
Combina Design Thinking, creatividad y el mundo real de los
negocios. Su nombre proviene del inicio de las cinco palabras
que componen las fases del método: Full Steam Ahead,
Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas and Homecoming.
Forth Innovation Method
01
Design Thinking
reproduce la manera de pensar de los
diseñadores de producto para encontrar
nuevas ideas. Sus claves se centran en
varios pilares:
 Potenciar la empatía
 Sacarle el máximo partido al trabajo en
equipo
 Dar el paso práctico de crear prototipos
 Impulsar la diversión en el proceso de la
creación
 Estimular una actitud curiosa, observadora
02
Lean Startup
Se trata de una metodología de lanzamiento de nuevos proyectos de
negocio (startup), que persigue crear compañías rentables y escalables
reduciendo el riesgo. ¿Cómo lo hace? Apoyándose en 3 herramientas:
Business Model Canvas: sistema útil para definir el modelo de negocio y
hacerse las preguntas necesarias.
 Customer Development: la fórmula ideal para obtener la información
que necesitas del entorno y de los posibles clientes. Muy útil para
validar hipótesis o retirarlas.
 Agile Development: en esta fase lo que importa es la acción que
permite comprobar con agilidad y con el mínimo consumo de energía
y recursos, la validez de una idea de negocio, producto o servicio
04
03
03
Este método parte del caos inicial del
proceso de innovación para llegar, con
el propio equipo de la empresa, a la
creación de tres a cinco posibles nuevos
negocios, productos, servicios o
modelos de negocio.
Las etapas son:
 Avance a toda máquina
 Observación y
aprendizaje
 Generacion de ideas
 Testeo de ideas
 Proyecto/vuelta a casa
Metodologías imprescindibles para innovar
Es una tipología de innovación capaz de crear un nuevo
producto o servicio y transformar totalmente el mercado
reemplazando a las normas habituales e incluso las
tecnologías existentes.
Su creador, Clayton Christensen afirma que una cualidad de
la innovación disruptiva es que logra convertir un producto
complicado y caro en otro más simple y barato.
.
Innovación disruptiva
Ser emprendedor no es un costo reservado a quien trabaja por
cuenta propia. Quedarse anclado en lo contrario, limita las
posibilidades de millones de personas que trabajan por cuenta
ajena. Todas ellas tienen mucho que aportar si ellos mismos
cambian su actitud y la propia compañía les facilita crecer,
probar, arriesgar, tratar de cambiar lo establecido, acertar e
incluso equivocarse. Y ahí surge una gran pregunta: ¿Cómo
potenciar la iniciativa y la capacidad innovadora de cada uno
de los miembros de una empresa?
Intra emprendimiento
 Estas son algunas de las metodologías empleadas con
frecuencia, pero no todas.
 Por fortuna, las fórmulas para innovar aumentan y
mejoran día a día.
 En definitiva: se requiere de conocimiento, inspiración y
experiencias para que nuestras ideas crezcan y darles
forma, retocarlas hasta la saciedad y convertirlas en
proyectos reales en el futuro.
05
06
04
La Estrategia del Océano Azul
Este es quizá el resumen de la tesis que en 1990 W. Chan Kim y
Renée Maubourgne, planteaban en su libro La estrategia del
Océano Azul. Invitan a olvidarse de la competencia y a ampliar el
mercado gracias a procesos de innovación. En definitiva, animan a
abandonar los Océanos Rojos, saturados por la competencia, para
buscar nuevos nichos inexistentes en la actualidad o insatisfechos.
Los cuatro principios básicos de la estrategia son:
 Crear nuevos espacios para el consumo:
 Centrarse en la idea y no en las cifras:
 Ir más allá de la demanda existente:
 Asegurar la viabilidad de la propuesta y del modelo:
Que metodología se puede utilizar para generar ideas
innovadoras
El brainstorm o lluvia de ideas es una de las
técnicas de creatividad en grupo más populares.
El rol del coordinador de la dinámica es muy
importante: debe dejar muy claro cuál es
problema a resolver, explicar cómo se realizará
el brainstorm y cuánto tiempo habrá.
las sesiones de lluvias de ideas tengan éxito:
No emitas juicios. Nunca se sabe de dónde
vendrá una buena idea.
Fomenta las ideas «salvajes». Las ideas
«salvajes» pueden dar lugar a saltos creativos.
Construye sobre las ideas de los demás. Ser
positivo y construir sobre las ideas de los demás
requiere algo de habilidad.
Mantente enfocado en el tema. Intenta
mantenerte centrado en el objetivo, de lo
contrario, puede pasar que te salgas del foco de
lo que se está tratando de diseñar.
Una conversación a la vez. Es muy importante
respetar los tiempos de los demás, hablar de
forma ordenada y no solaparse.
Sé visual. Escribe tus ideas en Post-its y luego
pégalas en una pared.
Tu objetivo es la cantidad. Intenta obtener
tantas ideas nuevas como sea posible.
Brainstorm
Los mapas mentales son una herramienta
gráfica que nos permite explotar el potencial
de nuestro cerebro. Esta técnica nos sirve
para clarificar nuestras ideas,
organizándolas visualmente.
Basada en el pensamiento asociativo y
visual, el mindmap nos ayuda a
generar conceptos nuevos a través de
asociaciones que en un primer momento
podemos haber pasado por alto. Cuando
uses esta técnica deja el problema a un lado
y céntrate en conectar las ideas. Usa
colores, dibujos, símbolos… ¡No hay error ni
respuesta incorrecta con esta metodología!
Mindmaps
Estos sencillos pasos te ayudarán con esta técnica
 Dibuja. Trabaja sobre un lienzo grande de papel.
 Comienza por el centro. Utiliza el centro de la hoja
para escribir el problema o para representarlo con
un dibujo.
 Empieza a asociar ideas. Dibújalas o escríbelas
ramificándolas desde el centro.
 Ramifica ideas y conéctalas. Continúa trazando
líneas y asocia más ideas a esas imágenes o
palabras. :
Que metodología se puede utilizar
para generar ideas innovadoras
Storyboard
Es especialmente útil cuando se trata de un proyecto gráfico o interactivo.
El storyboard nos ayuda a previsualizar las ideas principales de manera
secuencial.
Lograr visualizar cómo será utilizado nuestro producto o servicio implica
múltiples beneficios, ya que el equipo de trabajo tiene la oportunidad de
anticipar el flujo de interacción
El conocimiento y su relación con la innovación y emprendimiento
(la mentalidad emprendedora .e-libor –b ug)
Mentalidad
Emprendedora
Es el conjunto de habilidades que te permiten identificar y aprovechar al máximo
las oportunidades, así como superar y aprender de los reveses para lograr tener
éxito en una variedad de entornos.
Emprendimiento
El emprendimiento es “acción y efecto de emprender”; emprender es
“acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si
encierran dificultad
Innovación
Innovación es “acción y efecto de innovar” y en su segunda
acepción es “creación o modificación de un producto, y su
introducción en un mercado
El Conocimiento
El conocimiento se adquiere a través de la capacidad que tiene el ser
humano de identificar, observar y analizar los hechos y la información
que le rodea
El Conocimiento
El conocimiento es la información y habilidad que los seres
humanos adquieren a través de sus capacidades mentales
El conocimiento y su relación con la
innovación y emprendimiento (la
mentalidad emprendedora .e-libor –b ug)
Los empleadores valoran la mentalidad
emprendedora, ya que te permite incrementar
tus logros e incluso tu rendimiento académico.
Construcción de una red
de contactos beneficiosa
Oportunidad de adquirir
valiosas experiencias de
liderazgo
Permite desempeñarte
con autonomía y
flexibilidad escogiendo
horario y lugar de trabajo
Ofrece la posibilidad de
desarrollar una carrera
gratificante que te llenará
de orgullo al.
Puedes aplicar tu
creatividad.
ventajas de emprender
La experiencia de
emprender, a pesar
de representar
retos, es muy
enriquecedora a
nivel profesional y
personal.
10 reglas para
lograr una
mentalidad
emprendedora
Define
claramente
qué es lo
que quieres
lograr
Cuida tu
tiempo
Orientación
a
resultados
Hechos, no
palabras
Brindar
valor
Mentalidad
de cambio
Enfoque
ante todo
La unión
hace la
fuerza
Autoconoci
miento
Algo
personal
Innovación y emprendimiento: una
estrecha relación
Cuando ambos procesos confluyen, generando un nuevo negocio
basado en una innovación, se habla de un emprendimiento
innovador.
Innovar puede generar alto crecimiento ya que es habitual que los
emprendimientos innovadores sean más complejos que los que
no están basados en innovaciones, pues deben enfrentar, junto a
las tareas propias de la puesta en marcha de un negocio, aquellas
complejidades inherentes a introducir algo nuevo en el mercado.
Sin embargo, la expansión en los en producción y ventas, suele
ser mucho mayor cuando la actividad que se está iniciado está
basada en una innovación.
La Innovación
Corresponde a la
implementación de
novedades o mejoramientos
significativos
El emprendimiento
Se refiere a la acción
mediante la cual se inician
nuevos negocios
Existe un fuerte vínculo entre estos dos conceptos, por lo que es habitual que sean
mencionados juntos, aunque son diferentes.
Innovación y
Emprendimiento
La innovación y el emprendimiento son términos que han
cobrado gran importancia en los últimos años e incluso en
las últimas décadas. Si bien es cierto que son dos conceptos
distintos, la mayoría de las veces la innovación y el
emprendimiento van de la mano mediante el desarrollo de
ideas de negocio.
Innovación y Emprendimiento
Contents
Performance
El termino que ha creado gran protagonismo ,
significa crear un negocio en el que se desarrolla
una idea de producto o servicio a través de un
negocio, destinado a cubrir una necesidad en el
mercado.
Emprender
Es crear algo introduciendo una novedad
Termino Innovar
un emprendedor no tiene porqué lanzarse al mercado con una idea innovadora: por ejemplo, se puede emprender con una panadería
en un pueblo que hasta el momento carecía de ese servicio. En este caso estaríamos hablando de emprendimiento pero no
necesariamente de innovación aunque, en cualquier caso, una idea de negocio que acaba de ejecutarse es muy susceptible de ser
innovadora o acabar innovando para adaptarse a los cambiantes gustos de sus potenciales consumidores.
De esta forma, tanto la innovación como el emprendimiento acaban convirtiéndose en un factor para el desarrollo económico y social
Emprendimiento _ Innovacion
En definitiva, innovar es un camino para el desarrollo que ya han
tomado muchas grandes, medianas y pequeñas empresas y que
el emprendimiento toma casi siempre de serie. Y gracias a
muchas de estas novedades introducidas por las ideas disruptivas
nuestra sociedad avanza en un contexto en que la innovación y
el emprendimiento se convierten en abanderados del
desarrollo
las formas de emprendimiento que entrañan innovación se
convierten en un factor de desarrollo económico y social al dar
lugar a cambios tecnológicos, innovaciones, empleo y
formación de capital.
Factores de
desarrollo
económico y
social
La Marca
La marca
Personal y
emprendedora
La Marca Personal es la
manera en que te perciben el
resto de personas gracias a
cada acción que llevas a
cabo, comunicas y
transmites a diario tanto en el
entorno digital como offline.
La Marca Personal y Emprendedora
Contents Contents
Contents
Contents Contents
Pasos básicos para iniciar la creación
de una marca personal profesional y
óptima
 Define tus objetivos
 Determina tu público objetivo
 Define tu mensaje y tu tono de
comunicación
 Diseña tu imagen corporativa
 Planifica tus acciones
 Mide los resultados
Define tus objetivos
Uno de los grandes errores que se
cometen a la hora de desarrollar la
marca personal es olvidarse de los
objetivos o situarlos en los últimos
peldaños de la estrategia a seguir
Que es la Marca personal
La Marca Personal o Personal
Branding es un concepto que consiste
en considerarse a uno mismo como
una marca comercial con el objetivo
de diferenciarse y conseguir un mayor
éxito profesional. Una marca es algo
que se construye día a día pues
muestra quién eres y lo que te gusta
hacer
Gracias al desarrollo de una marca
personal bien definida, se pueden
fortalecer y potenciar aquellos
atributos que nos hacen únicos
permitiéndonos destacar en nuestro
sector profesional como expertos en
un determinado área especifica o
nicho
En definitiva se trata de gestionar y
proyectar la imagen que más nos
conviene para destacar en nuestro
ámbito de interés. Para ello resulta
imprescindible analizar qué queremos
transmitir y el modo en que lo
hacemos, con el objetivo de impulsar
nuestro reconocimiento
Contents
Una correcta estrategia de marca personal
se inicia y debe iniciarse con la definición de
los objetivos. Existe un símil muy simple
para explicar la inclusión de la definición de
objetivos como primer punto a trabajar:
coger el coche y conducir sin rumbo fijo te
hará perder tiempo, gastar más gasolina y
no encontrar lo que deseas
Pasos para construir
tu marca personal
La Marca Personal y Emprendedora
Los objetivos son de muy diversa naturaleza y
pueden comenzar respondiendo preguntas como
las siguientes.
 ¿Qué objetivos profesionales deseas?
 ¿Hasta dónde quieres llegar?
 ¿Conseguir nuevo empleo, clientes…?
 ¿Vender más?
 ¿Generar nuevas oportunidades, contactos…?
 ¿Dónde estarás en tres años?
Define Objetivo Uno, dos, tres… puedes tener muchos
objetivos en tu mente, por ello es
aconsejable priorizar y definir aquellos más
necesarios o inmediatos.
Por último destacar, que estos objetivos han
de ser SMART: específicos, medibles,
alcanzables (posibles de realizar, aunque
sean ambiciosos), realistas y cuantificables
en el tiempo
Determinar los objetivos es un factor
crucial para desarrollar con éxito un plan
de marca personal, pero si esta tarea es
fundamental, determinar el público
objetivo no lo es menos
Determina tu público objetivo Es cierto que un buen contenido tiende
a atraer una gran audiencia o público.
No obstante, este hecho no asegura el
éxito, pues no garantiza que este sea el
público objetivo adecuado para tu marca
Definir quién es tu público objetivo te ayudará a generar no solo
un buen contenido sino el correcto para lograr tus metas.
La definición de tu buyer persona está íntimamente vinculada a
los objetivos fijados así pues deberás de tener presente a quien
te quieres dirigir: colegas de profesión, clientes, proveedores,
contactos, etc
Define
Objetivo
Pasos básicos para iniciar la creación de una marca personal profesional y óptima
La Marca Personal y Emprendedora
Poco a poco se va creando una idea de lo
que puede llegar a ser tu marca personal. El
siguiente paso a desarrollar es aquel
relacionado con la definición del mensaje y
el tono de la comunicación.
¿Qué quieres decir? Y ¿Cómo lo quieres
decir? Este hecho se vuelve ciertamente
complejo con la multitud de plataformas de
contenido que existen, todas ellas poseen
un protocolo y características diferentes
Uno de los principios y consejos para
desarrollar tu marca personal es el uso de
palabras e idea simples para transmitir el
mensaje. Siempre siendo totalmente fiel a ti
mismo describiendo realmente quien
eres. Se positivo, abierto, motiva a tu
público con el fin de generar confianza y con
ello fidelidad tu marca.
El tono y la forma de comunicación la irá
determinando el público objetivo deseado:
informativo, cercano, emocional
Define tu mensaje y tu
tono de comunicación
Diseña tu imagen
Corporativa
Otra de las grandes claves p
ara construir una marca pers
onal de éxito es la imagen co
rporativa. Toda marca person
al lleva asociada una imagen
corporativa que refleje las ca
racterísticas de la misma
No es fácil conseguir una
imagen corporativa acorde a
lo que uno es, es necesario
tener en cuenta aspectos tan
relevantes como los
siguientes:
• Identificar aquellos
conceptos con los que se
quiere que los usuarios
reconozcan tu marca
personal.
• Relacionar objetos o
elementos que den valor a
tu perfil de personal
branding.
• Color, tipografía… no
olvides que estamos
hablando de un proceso
creativo y todo cuenta para
ajustarse a tu identidad. Por
ejemplo, según el tipo de
color puedes expresar una u
otra emoción
Planifica tus
acciones
Una marca personal no
crece sola, ha de estar
en continuo movimiento
. Todo el movimiento de
tu marca personal ha d
e estar guiado bajo una
planificación de determi
nadas acciones
Por lo general, se suele
establecer un
calendario de acciones
para ser lo más
completo posible en
este aspecto: desde las
publicaciones en redes
sociales, blog
personales,
colaboración en otros
sitios web, creación de
videos, ebooks
La Marca Personal y Emprendedora
Existe una amplia red de acciones que
harán que tu marca personal vaya
creciendo y ganando más valor.
Lo importante es tener inquietud, ganas
de aprender y una curiosidad innata para
conocer todo aquello relacionado con tus
intereses y tu público objetivo.
La planificación de las acciones debe
estar unida a una constancia
inquebrantable orientada a alcanzar los
objetivos deseados
Planifica tus acciones
Mide los
Resultados
Las nuevas tecnologías y
redes sociales son las
plataformas más importantes
en las que se mueve la
marca personal, en ellas la
información fluye en gran
cantidad.
Llega el momento de saber
qué impacto está teniendo la
estrategia de marketing
personal y para ello
debemos medir y cuantificar
los resultados
Existen una gran variedad de
métricas que te pueden dar
una idea realista de cómo
está resultando tu estrategia
de marca personal. Entre
otras, podemos tener en
cuenta los siguientes:
• Alcance o Seguimiento:
Un buen punto para
comenzar es hacer un
balance del número de tus
seguidores. Tener un fuerte
seguimiento otorga fuerza a
tu marca personal y
demuestra que sus
mensajes están siendo los
correctos para la audiencia
seleccionada.
• Compromiso: Más
conocido en el sector como
engagement, describe la
capacidad de fidelizar y
crear relaciones sólidas y
duraderas con el público.
No es lo mismo un usuario
que comenta, hace “Me
gusta” o “Retweet” que otro
que no genera ningún
feedback.
Número de Visitas: El
tráfico web es una de la
s grandes métricas que
nos ofrecen informació
n útil y efectiva sobre el
impacto de la marca pe
rsonal: número de visita
ntes, páginas que visita
n las personas y cuánto
tiempo pasan en cada
página
También es importante
conocer el número de s
uscriptores en blogs o r
edes sociales, comenta
rios de blog o mencione
s… Las métricas de la
marca persona puede g
enerar un gran informe
capaz de ofrecernos la
dirección correcta para
la estrategia de marketi
ng personal.
La Marca Personal y Emprendedora
Diferenciarse de
la competencia
Visibilidad
Desarrollo de la imagen
profesional y personal
Posicionamiento
y mensaje
ofrecer un valor nuevo e
innovador, mediante tu marca
personal, puede ayudarte a
elevarte por encima de los demás
Una marca personal trabajada
eficientemente te proporcionará
una mayor visibilidad,
posibilitando un mayor abanico
de posibilidades y
oportunidades
El proceso de creación de la
marca personal ayuda a tener un
mayor conocimiento de nuestro
perfil personal y profesional,
ofreciendo una mayor
transparencia sobre lo que
deseamos y las metas que
queremos conseguir
Una marca personal
bien trabajada te
posiciona a nivel
profesional y permite
dar una mayor voz y
fuerza a tu mensaje
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
Simple PowerPoint
¿Por qué necesitas potenciar tu marca personal?
A nivel empresarial una compañía ha de trabajar para situarse por
encima de su competencia. Mejorando sus productos, servicios,
cadena de suministro, innovación
En el caso de la marca personal sucede lo mismo, una marca estática
sin evolución no servirá para nada. Trabajar y potenciar la marca
personal es necesario por razones tan básicas y sugerentes como las
siguientes:
La Marca Personal y Emprendedora
1. Dedicación
2. Fomentar las relaciones y
conexiones
3. Constancia en redes sociales
4. Interacción
5. Contenido de calidad
Perfiles sociales poco optimizados: las redes
sociales son escenarios naturales de
convivencia y crecimiento de tu marca personal
No entender al usuario: Una vez definido qué
tipo de audiencia deseas, debes tratar de
conocer e interactuar para conocer qué
intereses, gustos y preferencias destilan
Errores que no debes cometer en tu marca personal
02
04
03
01 Trabajas duro y de manera constante pero no llegan los
resultados ¡No desesperes! Por desgracia una gran
mayoría de marcas personales no obtienen el rendimiento
deseado y menos los objetivos fijados
Existen una serie de errores muy comunes que se repiten
con mucha frecuencia y hieren de muerte la vida la marca
personal
Errores que no debes cometer en tu marca personal
No ser tu mismo: La marca personal debe ser una
continuidad de tu forma de ser y pensar.
No analizar resultados y objetivos: es viajar a ciegas sin
ningún tipo de propósito ni finalidad
Carecer de una buena estrategia: La creación y el
desarrollo de una marca personal no pueden dejarse a la
improvisación ni a la aleatoriedad
Errores que no debes cometer en tu marca personal
¿Cómo mejorar y desarrollar tu marca personal?
Para desarrollar y mejorar tu marca personal se necesita trabajar mucho y de manera eficaz. Consejos para
mejorar y potenciar tu marca personal:
Consejos
No actualizarse: Recuerda que tu mensaje ha de ser un valor diferencial hacia terceros y este hecho requiere de innovación y búsqueda constante.
Definiendo la marca
La marca es importante para un producto o servicio ya que es el principal identificador que
garantiza al consumidor sus atributos.
 Toda empresa y/o negocio debe tener una marca, por grande o pequeño que este sea.
 Debe significar algo diferente a la competencia.
 Las marcas se desarrollan a partir de una buena estrategia de comunicación interna y
externa.
 Crea un nombre fácil de memorizar.
 Alcanza un alto nivel de identidad visual.
 Tu producto debe poder adaptarse a todos los elementos de la empresa y diferentes
mercados.
 Destaca una sola idea del producto o la empresa en todas las áreas de comunicación.
 No desarrolles una campaña publicitaria complicada que dificulte al consumidor
memorizar la marca.
 Organiza un sistema comercial eficaz y un efectivo departamento de atención al cliente.
 Alcanza buen posicionamiento en las redes sociales e internet
Elementos que te ayudarán a darle forma a la personalidad de tu marca
¿Es importante la marca de un producto?
Según la Asociación Americana de Marketing, la marca es un nombre, un término, una
señal, un símbolo o una combinación de algunos de ellos que identifica productos y
servicios de una empresa y los diferencia de otros
Recuerda que la marca de un producto es un nombre que perdurará y permanecerá al paso del tiempo, por ello es importante que
elijas con mucho cuidado y revises si existe algo similar para asegurarte de que tu marca sea novedosa y sobretodo original
La marca y su relación de confianza en si mismo
La confianza que tienen los usuarios en tu marca tendrá un
efecto directo en la reputación de la misma
Cuanta más confianza más positiva es la reputación de marca.
Pero no sólo esto, sino que la confianza también influye
notablemente en la lealtad de los compradores. Por tanto, cuanta
más confianza, más reputación y cuanta más reputación más
lealtad de compra. Un pez que se muerde la cola pero que es
prioridad para cualquier marca.
Además, convertirse en una de las marcas en las que más
confían los usuarios supone un gran impulso para la imagen de
marca, así como, para construir una marca sólida, competente y
presente en el mercado
La marca y su relación de confianza en si mismo
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Los términos de privacidad son muy importantes para los usuarios. Que sus datos estén seguros y se haga
un buen uso de ellos es fundamental. Por esto, aquellas empresas que tengan una Política de privacidad y
una política de protección de datos impecable, tendrán un alto nivel de confianza por parte de los usuarios
Cumplimiento de la RGPD (Reglamento General de Protección de Datos
El tiempo que lleva una marca en el mercado es uno
de los principales puntos que hacen que confiemos
en ella, esto se debe a su experiencia en el sector,
su crecimiento, su reconocimiento, etc
Años que lleva en el mercado
lo que hará que los usuarios compren a una marca será la calidad de sus productos; materiales, durabilidad, diseño,
estilo… además que estos sean tal y como los anuncian. Que lo que ven en un anuncio sea realmente lo que compren
Calidad de los productos
Relacional
Funcional
Valor
Tipos de confianza que pueden tener los
usuarios hacia una marca
La atención al cliente o la atención que tienen las empresas frente a los usuarios, ya sea a la hora
de gestionar devoluciones, resolver dudas, solventar problemáticas, etc., es muy importante para
generar una confianza con el cliente. Si éste se siente bien tratado volverá, sino depositará su
confianza en otra marca
Atención al cliente
¿Por qué confiamos más en una marca que en otras?
Logotipo
El logotipo es un símbolo que se utiliza para representar a una
institución, marca, persona o sociedad. Se caracteriza por estar
compuesto de imágenes, símbolos y/o letras.
Alrededor del año 1800 empezaron a surgir los primeros logotipos.
Se trataban de símbolos y colores muy rudimentarios, pero que
pretendían servir de identificador entre los propietarios y captar
mayor atención por parte de los incipientes compradores.
Posteriormente, los logotipos han ido adaptándose a las diferentes
épocas, convirtiéndose en una referencia de identificación por parte
de las empresas a las que representan
Eating With A Conscience
Funciones
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El logotipo tiene como objetivo ser la
representación gráfica de una compañía. Se
utiliza para dar a conocer e identificar a la
empresa o institución por un amplio periodo de
tiempo, de tal forma que los receptores asocien
a esa empresa los productos o servicios
ofrecidos por ella. Si consiguen esto les será
más fácil que se quede en la mente del público
para facilitar sus ventas.
Las empresas comunican y distinguen sus
productos o servicios a través de los logotipos;
otorgándole beneficios tanto a los responsables
como a los consumidores. A los primeros les
está dando un valor agregado a sus productos y
servicios, mientras que a los segundos les
indica calidad o valor
Content
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Funciones del logotipo
PRESENTATION
Características de un logotipo
Carac
terísti
cas
Sencillo
Un logotipo debe ser fácil de recordar. Es
recomendable evitar degradados y utilizar
una tipología fácilmente reconocible y un
máximo de dos o tres colores
Original
El logotipo debe ser único y original como la
empresa a la que representa. Hay que
investigar los logotipos del mercado al que
pertenece la firma para marcar diferencia
Legible
Una de las características a tener en cuenta es
que pueda leerse sin problemas. La legibilidad es
un aspecto fundamental. Cuando se sustituyen
letras o se incorporan degradados hay que hacerlo
de manera coherente con el logotipo que se ha
creado para la marca
Temporal
Esta característica es de suma importancia
porque las modas cambian de forma continua.
Por lo tanto, tener un logotipo que permanezca
en el tiempo y en el recuerdo del público es muy
relevante
Adaptable
con la llegada de las nuevas tecnologías es
importante que un logotipo se adapte a
cualquier soporte. Debe adaptarse a
cualquier tamaño para después pasarlo al
soporte que se precise
Ventajas de tener un logotipo
Permite a los clientes y
usuarios familiarizarse con él
para retenerlo en su mente
Puede convertirse en una
garantía de calidad con el
tiempo. Si crece la empresa y
es reconocida, el logo se
posicionará en el mercado
sobre sus competidores
Establece las diferencias
entre empresas del mismo
sector
Es una parte prioritaria en la
identidad corporativa de la
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  • 1. CREATIVIDAD La creatividad, denominada también pensamiento original, pensamiento creativo, inventiva, imaginación constructiva o pensamiento divergente, “es la capacidad de crear, de innovar, generar ideas o conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que normalmente llevan a la resolución de problemas y producen soluciones originales y valiosas” Creatividad e Innovacion by Kevin Carrión is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional License. Creado a partir de la obra en https://www.cepal.org/es/temas/innovacion-ciencia-y-tecnologia/acerca-innovacion-ciencia-tecnologia.
  • 2. Section Break Insert the Subtitle of Your Presentation
  • 3. Que es la creatividad de un emprendedor 01 La Importancia de la creatividad e innovación al emprender 02 Que es la metodología para generar emprendimiento innovador 03 Metodología imprescindibles para innovar 04 Contenidos: conocimientos a desarrollar.
  • 4. Que metodología se puede utilizar para generar ideas innovadoras 05 La marca Personal y emprendedora 07 El conocimiento y su relación con la innovación y emprendimiento (la mentalidad emprendedora .e-libor –b ug ) Innovación y emprendimiento 06 08
  • 5. Logotipo 11 Definiendo la marca 09 La marca y su relación de confianza en si mismo 10
  • 6. Que es la creatividad de un emprendedor 1 2 3 4 La creatividad es una actividad que hoy día ha ocupado relevancia en distintas organiza ciones La innovación es todo el trabajo arduo que se requiere para poner en marcha el nuevo negocio o proyecto. La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es justamente cuando empiezas a darle vueltas a la idea de un nuevo proyecto, recorriendo diversas etapas del proceso creativo como: el cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la ejecución. La creatividad debe ser un proceso básico al iniciar su plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla de la competencia, es la semilla que puede germinar en un producto o servicio con mucho valor agregado que cosechará grandes éxitos y posicionamiento en el mercado.
  • 7. La creatividad Hace referencia a una habilidad de una persona, incluso a una forma de pensamiento, que contribuye a encontrar soluciones novedosas a los problemas empleando los recursos disponibles cuando hacemos frente a ellos. La Innovación Nos referimos al proceso que nos permite aplicar a distintos terrenos prácticos, principalmente el empresarial, el pensamiento creativo y las ideas generadas a partir de él. Creatividad e innovación cuando una empresa nace, entra de forma directa en un mercado enormemente competitivo. Creatividad e innovación Creatividad e innovación nos ayudan a encontrar, dentro de un sector del mercado, una forma de diferenciarnos frente a todo lo que ya existe. La Importancia de la creatividad e innovación al emprender
  • 8. Como sacarlas a relucir la creatividad e innovación Contents Performance Debe ser para tu público objetivo, no para ti. Para saber qué es lo que tu público objetivo percibe como diferencial, deberás realizar una investigación de mercado previa. La diferenciación Exigen entrenamiento para poder emplearlas de forma eficaz. No desaproveches ninguna oportunidad para cursar un entrenamiento creativo que te ayude a desarrollar esas habilidades. Creatividad e innovación De forma creativa e innovar. Hay que hacerlo rápido y de forma contundente. No basta con pensar
  • 9. Que es la metodología para generar emprendimiento innovador Es el conjunto de métodos que se deben seguir para obtener como resultado un emprendimiento exitoso. Actualmente existen una diversidad de metodologías para emprendedores que nos permiten diseñar y desarrollar emprendimientos y proyectos innovadores.
  • 10. Metodología para generar emprendimiento innovador Estas metodologías tienen el objetivo de fomentar la participación de las personas y los colaboradores en un entorno industrial haciendo un proceso más abierto y participativo orientado a una gestión eficiente de la estrategia y a incrementar la innovación en las organizaciones.  Diverssia Método.-rápido para la identificación y evaluación de oportunidades de negocio orientadas a las diversificación y la transformación empresarial.  Exploitt Método.-para la identificación y evaluación de oportunidades de negocio para la explotación de tecnologías pre-competitivas.  Como de Modelo.-de Colaboración entre un Centro Tecnológico y una Empresa para la Gestión de la Innovación y la Transferencia de Tecnología  Compete Método.-para el diseño, desarrollo e implantación de un Sistema de Inteligencia Competitiva.  Diverssia Método para la Innovación Investigación individual de Principales corrientes en la obtención del conocimiento científico. Método para la innovación Innovar es bueno, necesario, esencial, prioritario y una larga retahíla de adjetivos positivos
  • 11. Metodologías imprescindibles para innovar El método ideado por Gijs van Wulfen, auténtico referente en el mundo de la innovación e influencer, consigue una gran efectividad en el proceso de innovación minimizando las dificultades que muchas empresas y profesionales tienen a la hora de innovar. Combina Design Thinking, creatividad y el mundo real de los negocios. Su nombre proviene del inicio de las cinco palabras que componen las fases del método: Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas and Homecoming. Forth Innovation Method 01 Design Thinking reproduce la manera de pensar de los diseñadores de producto para encontrar nuevas ideas. Sus claves se centran en varios pilares:  Potenciar la empatía  Sacarle el máximo partido al trabajo en equipo  Dar el paso práctico de crear prototipos  Impulsar la diversión en el proceso de la creación  Estimular una actitud curiosa, observadora 02 Lean Startup Se trata de una metodología de lanzamiento de nuevos proyectos de negocio (startup), que persigue crear compañías rentables y escalables reduciendo el riesgo. ¿Cómo lo hace? Apoyándose en 3 herramientas: Business Model Canvas: sistema útil para definir el modelo de negocio y hacerse las preguntas necesarias.  Customer Development: la fórmula ideal para obtener la información que necesitas del entorno y de los posibles clientes. Muy útil para validar hipótesis o retirarlas.  Agile Development: en esta fase lo que importa es la acción que permite comprobar con agilidad y con el mínimo consumo de energía y recursos, la validez de una idea de negocio, producto o servicio 04 03 03 Este método parte del caos inicial del proceso de innovación para llegar, con el propio equipo de la empresa, a la creación de tres a cinco posibles nuevos negocios, productos, servicios o modelos de negocio. Las etapas son:  Avance a toda máquina  Observación y aprendizaje  Generacion de ideas  Testeo de ideas  Proyecto/vuelta a casa
  • 12. Metodologías imprescindibles para innovar Es una tipología de innovación capaz de crear un nuevo producto o servicio y transformar totalmente el mercado reemplazando a las normas habituales e incluso las tecnologías existentes. Su creador, Clayton Christensen afirma que una cualidad de la innovación disruptiva es que logra convertir un producto complicado y caro en otro más simple y barato. . Innovación disruptiva Ser emprendedor no es un costo reservado a quien trabaja por cuenta propia. Quedarse anclado en lo contrario, limita las posibilidades de millones de personas que trabajan por cuenta ajena. Todas ellas tienen mucho que aportar si ellos mismos cambian su actitud y la propia compañía les facilita crecer, probar, arriesgar, tratar de cambiar lo establecido, acertar e incluso equivocarse. Y ahí surge una gran pregunta: ¿Cómo potenciar la iniciativa y la capacidad innovadora de cada uno de los miembros de una empresa? Intra emprendimiento  Estas son algunas de las metodologías empleadas con frecuencia, pero no todas.  Por fortuna, las fórmulas para innovar aumentan y mejoran día a día.  En definitiva: se requiere de conocimiento, inspiración y experiencias para que nuestras ideas crezcan y darles forma, retocarlas hasta la saciedad y convertirlas en proyectos reales en el futuro. 05 06 04 La Estrategia del Océano Azul Este es quizá el resumen de la tesis que en 1990 W. Chan Kim y Renée Maubourgne, planteaban en su libro La estrategia del Océano Azul. Invitan a olvidarse de la competencia y a ampliar el mercado gracias a procesos de innovación. En definitiva, animan a abandonar los Océanos Rojos, saturados por la competencia, para buscar nuevos nichos inexistentes en la actualidad o insatisfechos. Los cuatro principios básicos de la estrategia son:  Crear nuevos espacios para el consumo:  Centrarse en la idea y no en las cifras:  Ir más allá de la demanda existente:  Asegurar la viabilidad de la propuesta y del modelo:
  • 13. Que metodología se puede utilizar para generar ideas innovadoras El brainstorm o lluvia de ideas es una de las técnicas de creatividad en grupo más populares. El rol del coordinador de la dinámica es muy importante: debe dejar muy claro cuál es problema a resolver, explicar cómo se realizará el brainstorm y cuánto tiempo habrá. las sesiones de lluvias de ideas tengan éxito: No emitas juicios. Nunca se sabe de dónde vendrá una buena idea. Fomenta las ideas «salvajes». Las ideas «salvajes» pueden dar lugar a saltos creativos. Construye sobre las ideas de los demás. Ser positivo y construir sobre las ideas de los demás requiere algo de habilidad. Mantente enfocado en el tema. Intenta mantenerte centrado en el objetivo, de lo contrario, puede pasar que te salgas del foco de lo que se está tratando de diseñar. Una conversación a la vez. Es muy importante respetar los tiempos de los demás, hablar de forma ordenada y no solaparse. Sé visual. Escribe tus ideas en Post-its y luego pégalas en una pared. Tu objetivo es la cantidad. Intenta obtener tantas ideas nuevas como sea posible. Brainstorm Los mapas mentales son una herramienta gráfica que nos permite explotar el potencial de nuestro cerebro. Esta técnica nos sirve para clarificar nuestras ideas, organizándolas visualmente. Basada en el pensamiento asociativo y visual, el mindmap nos ayuda a generar conceptos nuevos a través de asociaciones que en un primer momento podemos haber pasado por alto. Cuando uses esta técnica deja el problema a un lado y céntrate en conectar las ideas. Usa colores, dibujos, símbolos… ¡No hay error ni respuesta incorrecta con esta metodología! Mindmaps Estos sencillos pasos te ayudarán con esta técnica  Dibuja. Trabaja sobre un lienzo grande de papel.  Comienza por el centro. Utiliza el centro de la hoja para escribir el problema o para representarlo con un dibujo.  Empieza a asociar ideas. Dibújalas o escríbelas ramificándolas desde el centro.  Ramifica ideas y conéctalas. Continúa trazando líneas y asocia más ideas a esas imágenes o palabras. :
  • 14. Que metodología se puede utilizar para generar ideas innovadoras Storyboard Es especialmente útil cuando se trata de un proyecto gráfico o interactivo. El storyboard nos ayuda a previsualizar las ideas principales de manera secuencial. Lograr visualizar cómo será utilizado nuestro producto o servicio implica múltiples beneficios, ya que el equipo de trabajo tiene la oportunidad de anticipar el flujo de interacción
  • 15. El conocimiento y su relación con la innovación y emprendimiento (la mentalidad emprendedora .e-libor –b ug) Mentalidad Emprendedora Es el conjunto de habilidades que te permiten identificar y aprovechar al máximo las oportunidades, así como superar y aprender de los reveses para lograr tener éxito en una variedad de entornos. Emprendimiento El emprendimiento es “acción y efecto de emprender”; emprender es “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad Innovación Innovación es “acción y efecto de innovar” y en su segunda acepción es “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado El Conocimiento El conocimiento se adquiere a través de la capacidad que tiene el ser humano de identificar, observar y analizar los hechos y la información que le rodea El Conocimiento El conocimiento es la información y habilidad que los seres humanos adquieren a través de sus capacidades mentales
  • 16. El conocimiento y su relación con la innovación y emprendimiento (la mentalidad emprendedora .e-libor –b ug) Los empleadores valoran la mentalidad emprendedora, ya que te permite incrementar tus logros e incluso tu rendimiento académico. Construcción de una red de contactos beneficiosa Oportunidad de adquirir valiosas experiencias de liderazgo Permite desempeñarte con autonomía y flexibilidad escogiendo horario y lugar de trabajo Ofrece la posibilidad de desarrollar una carrera gratificante que te llenará de orgullo al. Puedes aplicar tu creatividad. ventajas de emprender La experiencia de emprender, a pesar de representar retos, es muy enriquecedora a nivel profesional y personal.
  • 17. 10 reglas para lograr una mentalidad emprendedora Define claramente qué es lo que quieres lograr Cuida tu tiempo Orientación a resultados Hechos, no palabras Brindar valor Mentalidad de cambio Enfoque ante todo La unión hace la fuerza Autoconoci miento Algo personal
  • 18. Innovación y emprendimiento: una estrecha relación Cuando ambos procesos confluyen, generando un nuevo negocio basado en una innovación, se habla de un emprendimiento innovador. Innovar puede generar alto crecimiento ya que es habitual que los emprendimientos innovadores sean más complejos que los que no están basados en innovaciones, pues deben enfrentar, junto a las tareas propias de la puesta en marcha de un negocio, aquellas complejidades inherentes a introducir algo nuevo en el mercado. Sin embargo, la expansión en los en producción y ventas, suele ser mucho mayor cuando la actividad que se está iniciado está basada en una innovación. La Innovación Corresponde a la implementación de novedades o mejoramientos significativos El emprendimiento Se refiere a la acción mediante la cual se inician nuevos negocios Existe un fuerte vínculo entre estos dos conceptos, por lo que es habitual que sean mencionados juntos, aunque son diferentes.
  • 19. Innovación y Emprendimiento La innovación y el emprendimiento son términos que han cobrado gran importancia en los últimos años e incluso en las últimas décadas. Si bien es cierto que son dos conceptos distintos, la mayoría de las veces la innovación y el emprendimiento van de la mano mediante el desarrollo de ideas de negocio.
  • 20. Innovación y Emprendimiento Contents Performance El termino que ha creado gran protagonismo , significa crear un negocio en el que se desarrolla una idea de producto o servicio a través de un negocio, destinado a cubrir una necesidad en el mercado. Emprender Es crear algo introduciendo una novedad Termino Innovar un emprendedor no tiene porqué lanzarse al mercado con una idea innovadora: por ejemplo, se puede emprender con una panadería en un pueblo que hasta el momento carecía de ese servicio. En este caso estaríamos hablando de emprendimiento pero no necesariamente de innovación aunque, en cualquier caso, una idea de negocio que acaba de ejecutarse es muy susceptible de ser innovadora o acabar innovando para adaptarse a los cambiantes gustos de sus potenciales consumidores. De esta forma, tanto la innovación como el emprendimiento acaban convirtiéndose en un factor para el desarrollo económico y social Emprendimiento _ Innovacion
  • 21. En definitiva, innovar es un camino para el desarrollo que ya han tomado muchas grandes, medianas y pequeñas empresas y que el emprendimiento toma casi siempre de serie. Y gracias a muchas de estas novedades introducidas por las ideas disruptivas nuestra sociedad avanza en un contexto en que la innovación y el emprendimiento se convierten en abanderados del desarrollo las formas de emprendimiento que entrañan innovación se convierten en un factor de desarrollo económico y social al dar lugar a cambios tecnológicos, innovaciones, empleo y formación de capital. Factores de desarrollo económico y social
  • 22. La Marca La marca Personal y emprendedora La Marca Personal es la manera en que te perciben el resto de personas gracias a cada acción que llevas a cabo, comunicas y transmites a diario tanto en el entorno digital como offline.
  • 23. La Marca Personal y Emprendedora Contents Contents Contents Contents Contents Pasos básicos para iniciar la creación de una marca personal profesional y óptima  Define tus objetivos  Determina tu público objetivo  Define tu mensaje y tu tono de comunicación  Diseña tu imagen corporativa  Planifica tus acciones  Mide los resultados Define tus objetivos Uno de los grandes errores que se cometen a la hora de desarrollar la marca personal es olvidarse de los objetivos o situarlos en los últimos peldaños de la estrategia a seguir Que es la Marca personal La Marca Personal o Personal Branding es un concepto que consiste en considerarse a uno mismo como una marca comercial con el objetivo de diferenciarse y conseguir un mayor éxito profesional. Una marca es algo que se construye día a día pues muestra quién eres y lo que te gusta hacer Gracias al desarrollo de una marca personal bien definida, se pueden fortalecer y potenciar aquellos atributos que nos hacen únicos permitiéndonos destacar en nuestro sector profesional como expertos en un determinado área especifica o nicho En definitiva se trata de gestionar y proyectar la imagen que más nos conviene para destacar en nuestro ámbito de interés. Para ello resulta imprescindible analizar qué queremos transmitir y el modo en que lo hacemos, con el objetivo de impulsar nuestro reconocimiento Contents Una correcta estrategia de marca personal se inicia y debe iniciarse con la definición de los objetivos. Existe un símil muy simple para explicar la inclusión de la definición de objetivos como primer punto a trabajar: coger el coche y conducir sin rumbo fijo te hará perder tiempo, gastar más gasolina y no encontrar lo que deseas Pasos para construir tu marca personal
  • 24. La Marca Personal y Emprendedora Los objetivos son de muy diversa naturaleza y pueden comenzar respondiendo preguntas como las siguientes.  ¿Qué objetivos profesionales deseas?  ¿Hasta dónde quieres llegar?  ¿Conseguir nuevo empleo, clientes…?  ¿Vender más?  ¿Generar nuevas oportunidades, contactos…?  ¿Dónde estarás en tres años? Define Objetivo Uno, dos, tres… puedes tener muchos objetivos en tu mente, por ello es aconsejable priorizar y definir aquellos más necesarios o inmediatos. Por último destacar, que estos objetivos han de ser SMART: específicos, medibles, alcanzables (posibles de realizar, aunque sean ambiciosos), realistas y cuantificables en el tiempo Determinar los objetivos es un factor crucial para desarrollar con éxito un plan de marca personal, pero si esta tarea es fundamental, determinar el público objetivo no lo es menos Determina tu público objetivo Es cierto que un buen contenido tiende a atraer una gran audiencia o público. No obstante, este hecho no asegura el éxito, pues no garantiza que este sea el público objetivo adecuado para tu marca Definir quién es tu público objetivo te ayudará a generar no solo un buen contenido sino el correcto para lograr tus metas. La definición de tu buyer persona está íntimamente vinculada a los objetivos fijados así pues deberás de tener presente a quien te quieres dirigir: colegas de profesión, clientes, proveedores, contactos, etc Define Objetivo Pasos básicos para iniciar la creación de una marca personal profesional y óptima
  • 25. La Marca Personal y Emprendedora Poco a poco se va creando una idea de lo que puede llegar a ser tu marca personal. El siguiente paso a desarrollar es aquel relacionado con la definición del mensaje y el tono de la comunicación. ¿Qué quieres decir? Y ¿Cómo lo quieres decir? Este hecho se vuelve ciertamente complejo con la multitud de plataformas de contenido que existen, todas ellas poseen un protocolo y características diferentes Uno de los principios y consejos para desarrollar tu marca personal es el uso de palabras e idea simples para transmitir el mensaje. Siempre siendo totalmente fiel a ti mismo describiendo realmente quien eres. Se positivo, abierto, motiva a tu público con el fin de generar confianza y con ello fidelidad tu marca. El tono y la forma de comunicación la irá determinando el público objetivo deseado: informativo, cercano, emocional Define tu mensaje y tu tono de comunicación Diseña tu imagen Corporativa Otra de las grandes claves p ara construir una marca pers onal de éxito es la imagen co rporativa. Toda marca person al lleva asociada una imagen corporativa que refleje las ca racterísticas de la misma No es fácil conseguir una imagen corporativa acorde a lo que uno es, es necesario tener en cuenta aspectos tan relevantes como los siguientes: • Identificar aquellos conceptos con los que se quiere que los usuarios reconozcan tu marca personal. • Relacionar objetos o elementos que den valor a tu perfil de personal branding. • Color, tipografía… no olvides que estamos hablando de un proceso creativo y todo cuenta para ajustarse a tu identidad. Por ejemplo, según el tipo de color puedes expresar una u otra emoción Planifica tus acciones Una marca personal no crece sola, ha de estar en continuo movimiento . Todo el movimiento de tu marca personal ha d e estar guiado bajo una planificación de determi nadas acciones Por lo general, se suele establecer un calendario de acciones para ser lo más completo posible en este aspecto: desde las publicaciones en redes sociales, blog personales, colaboración en otros sitios web, creación de videos, ebooks
  • 26. La Marca Personal y Emprendedora Existe una amplia red de acciones que harán que tu marca personal vaya creciendo y ganando más valor. Lo importante es tener inquietud, ganas de aprender y una curiosidad innata para conocer todo aquello relacionado con tus intereses y tu público objetivo. La planificación de las acciones debe estar unida a una constancia inquebrantable orientada a alcanzar los objetivos deseados Planifica tus acciones Mide los Resultados Las nuevas tecnologías y redes sociales son las plataformas más importantes en las que se mueve la marca personal, en ellas la información fluye en gran cantidad. Llega el momento de saber qué impacto está teniendo la estrategia de marketing personal y para ello debemos medir y cuantificar los resultados Existen una gran variedad de métricas que te pueden dar una idea realista de cómo está resultando tu estrategia de marca personal. Entre otras, podemos tener en cuenta los siguientes: • Alcance o Seguimiento: Un buen punto para comenzar es hacer un balance del número de tus seguidores. Tener un fuerte seguimiento otorga fuerza a tu marca personal y demuestra que sus mensajes están siendo los correctos para la audiencia seleccionada. • Compromiso: Más conocido en el sector como engagement, describe la capacidad de fidelizar y crear relaciones sólidas y duraderas con el público. No es lo mismo un usuario que comenta, hace “Me gusta” o “Retweet” que otro que no genera ningún feedback. Número de Visitas: El tráfico web es una de la s grandes métricas que nos ofrecen informació n útil y efectiva sobre el impacto de la marca pe rsonal: número de visita ntes, páginas que visita n las personas y cuánto tiempo pasan en cada página También es importante conocer el número de s uscriptores en blogs o r edes sociales, comenta rios de blog o mencione s… Las métricas de la marca persona puede g enerar un gran informe capaz de ofrecernos la dirección correcta para la estrategia de marketi ng personal.
  • 27. La Marca Personal y Emprendedora Diferenciarse de la competencia Visibilidad Desarrollo de la imagen profesional y personal Posicionamiento y mensaje ofrecer un valor nuevo e innovador, mediante tu marca personal, puede ayudarte a elevarte por encima de los demás Una marca personal trabajada eficientemente te proporcionará una mayor visibilidad, posibilitando un mayor abanico de posibilidades y oportunidades El proceso de creación de la marca personal ayuda a tener un mayor conocimiento de nuestro perfil personal y profesional, ofreciendo una mayor transparencia sobre lo que deseamos y las metas que queremos conseguir Una marca personal bien trabajada te posiciona a nivel profesional y permite dar una mayor voz y fuerza a tu mensaje Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint Simple PowerPoint ¿Por qué necesitas potenciar tu marca personal? A nivel empresarial una compañía ha de trabajar para situarse por encima de su competencia. Mejorando sus productos, servicios, cadena de suministro, innovación En el caso de la marca personal sucede lo mismo, una marca estática sin evolución no servirá para nada. Trabajar y potenciar la marca personal es necesario por razones tan básicas y sugerentes como las siguientes:
  • 28. La Marca Personal y Emprendedora 1. Dedicación 2. Fomentar las relaciones y conexiones 3. Constancia en redes sociales 4. Interacción 5. Contenido de calidad Perfiles sociales poco optimizados: las redes sociales son escenarios naturales de convivencia y crecimiento de tu marca personal No entender al usuario: Una vez definido qué tipo de audiencia deseas, debes tratar de conocer e interactuar para conocer qué intereses, gustos y preferencias destilan Errores que no debes cometer en tu marca personal 02 04 03 01 Trabajas duro y de manera constante pero no llegan los resultados ¡No desesperes! Por desgracia una gran mayoría de marcas personales no obtienen el rendimiento deseado y menos los objetivos fijados Existen una serie de errores muy comunes que se repiten con mucha frecuencia y hieren de muerte la vida la marca personal Errores que no debes cometer en tu marca personal No ser tu mismo: La marca personal debe ser una continuidad de tu forma de ser y pensar. No analizar resultados y objetivos: es viajar a ciegas sin ningún tipo de propósito ni finalidad Carecer de una buena estrategia: La creación y el desarrollo de una marca personal no pueden dejarse a la improvisación ni a la aleatoriedad Errores que no debes cometer en tu marca personal ¿Cómo mejorar y desarrollar tu marca personal? Para desarrollar y mejorar tu marca personal se necesita trabajar mucho y de manera eficaz. Consejos para mejorar y potenciar tu marca personal: Consejos No actualizarse: Recuerda que tu mensaje ha de ser un valor diferencial hacia terceros y este hecho requiere de innovación y búsqueda constante.
  • 29. Definiendo la marca La marca es importante para un producto o servicio ya que es el principal identificador que garantiza al consumidor sus atributos.  Toda empresa y/o negocio debe tener una marca, por grande o pequeño que este sea.  Debe significar algo diferente a la competencia.  Las marcas se desarrollan a partir de una buena estrategia de comunicación interna y externa.  Crea un nombre fácil de memorizar.  Alcanza un alto nivel de identidad visual.  Tu producto debe poder adaptarse a todos los elementos de la empresa y diferentes mercados.  Destaca una sola idea del producto o la empresa en todas las áreas de comunicación.  No desarrolles una campaña publicitaria complicada que dificulte al consumidor memorizar la marca.  Organiza un sistema comercial eficaz y un efectivo departamento de atención al cliente.  Alcanza buen posicionamiento en las redes sociales e internet Elementos que te ayudarán a darle forma a la personalidad de tu marca ¿Es importante la marca de un producto? Según la Asociación Americana de Marketing, la marca es un nombre, un término, una señal, un símbolo o una combinación de algunos de ellos que identifica productos y servicios de una empresa y los diferencia de otros Recuerda que la marca de un producto es un nombre que perdurará y permanecerá al paso del tiempo, por ello es importante que elijas con mucho cuidado y revises si existe algo similar para asegurarte de que tu marca sea novedosa y sobretodo original
  • 30. La marca y su relación de confianza en si mismo La confianza que tienen los usuarios en tu marca tendrá un efecto directo en la reputación de la misma Cuanta más confianza más positiva es la reputación de marca. Pero no sólo esto, sino que la confianza también influye notablemente en la lealtad de los compradores. Por tanto, cuanta más confianza, más reputación y cuanta más reputación más lealtad de compra. Un pez que se muerde la cola pero que es prioridad para cualquier marca. Además, convertirse en una de las marcas en las que más confían los usuarios supone un gran impulso para la imagen de marca, así como, para construir una marca sólida, competente y presente en el mercado
  • 31. La marca y su relación de confianza en si mismo 01 02 03 04 05 Add Text Add Text Add Text Add Text Add Text Los términos de privacidad son muy importantes para los usuarios. Que sus datos estén seguros y se haga un buen uso de ellos es fundamental. Por esto, aquellas empresas que tengan una Política de privacidad y una política de protección de datos impecable, tendrán un alto nivel de confianza por parte de los usuarios Cumplimiento de la RGPD (Reglamento General de Protección de Datos El tiempo que lleva una marca en el mercado es uno de los principales puntos que hacen que confiemos en ella, esto se debe a su experiencia en el sector, su crecimiento, su reconocimiento, etc Años que lleva en el mercado lo que hará que los usuarios compren a una marca será la calidad de sus productos; materiales, durabilidad, diseño, estilo… además que estos sean tal y como los anuncian. Que lo que ven en un anuncio sea realmente lo que compren Calidad de los productos Relacional Funcional Valor Tipos de confianza que pueden tener los usuarios hacia una marca La atención al cliente o la atención que tienen las empresas frente a los usuarios, ya sea a la hora de gestionar devoluciones, resolver dudas, solventar problemáticas, etc., es muy importante para generar una confianza con el cliente. Si éste se siente bien tratado volverá, sino depositará su confianza en otra marca Atención al cliente ¿Por qué confiamos más en una marca que en otras?
  • 32. Logotipo El logotipo es un símbolo que se utiliza para representar a una institución, marca, persona o sociedad. Se caracteriza por estar compuesto de imágenes, símbolos y/o letras. Alrededor del año 1800 empezaron a surgir los primeros logotipos. Se trataban de símbolos y colores muy rudimentarios, pero que pretendían servir de identificador entre los propietarios y captar mayor atención por parte de los incipientes compradores. Posteriormente, los logotipos han ido adaptándose a las diferentes épocas, convirtiéndose en una referencia de identificación por parte de las empresas a las que representan
  • 33. Eating With A Conscience Funciones Content Here Content Here Content Here Content Here Content Here Content Here El logotipo tiene como objetivo ser la representación gráfica de una compañía. Se utiliza para dar a conocer e identificar a la empresa o institución por un amplio periodo de tiempo, de tal forma que los receptores asocien a esa empresa los productos o servicios ofrecidos por ella. Si consiguen esto les será más fácil que se quede en la mente del público para facilitar sus ventas. Las empresas comunican y distinguen sus productos o servicios a través de los logotipos; otorgándole beneficios tanto a los responsables como a los consumidores. A los primeros les está dando un valor agregado a sus productos y servicios, mientras que a los segundos les indica calidad o valor Content Here Content Here Funciones del logotipo PRESENTATION
  • 34. Características de un logotipo Carac terísti cas Sencillo Un logotipo debe ser fácil de recordar. Es recomendable evitar degradados y utilizar una tipología fácilmente reconocible y un máximo de dos o tres colores Original El logotipo debe ser único y original como la empresa a la que representa. Hay que investigar los logotipos del mercado al que pertenece la firma para marcar diferencia Legible Una de las características a tener en cuenta es que pueda leerse sin problemas. La legibilidad es un aspecto fundamental. Cuando se sustituyen letras o se incorporan degradados hay que hacerlo de manera coherente con el logotipo que se ha creado para la marca Temporal Esta característica es de suma importancia porque las modas cambian de forma continua. Por lo tanto, tener un logotipo que permanezca en el tiempo y en el recuerdo del público es muy relevante Adaptable con la llegada de las nuevas tecnologías es importante que un logotipo se adapte a cualquier soporte. Debe adaptarse a cualquier tamaño para después pasarlo al soporte que se precise
  • 35. Ventajas de tener un logotipo Permite a los clientes y usuarios familiarizarse con él para retenerlo en su mente Puede convertirse en una garantía de calidad con el tiempo. Si crece la empresa y es reconocida, el logo se posicionará en el mercado sobre sus competidores Establece las diferencias entre empresas del mismo sector Es una parte prioritaria en la identidad corporativa de la empresa
  • 36. THANK YOU Insert the Subtitle of Your Presentation