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n cuarto de siglo ha transcurrido ya desde
que El Corte Inglés llegó a Castilla y León
con la apertura de su primer gran almacén en
el Paseo de Zorrilla de Valladolid, aunque
años antes había inaugurado ya una agencia
de viajes y dos pequeños establecimientos
de suministro de bienes y servicios a institu-
ciones y colectividades. Desde entonces, la
expansión de la compañía en la comunidad
autónoma no ha cesado hasta estar presente
en las nueve provincias a través de 47 unida-
des de negocio en las que emplea a 3.302 tra-
bajadores. “Cuando nos instalamos con la
gran superficie, se produjo un importante
revuelo en el sector comercial por la llega-
da de un nuevo competidor. Sin embargo,
el paso del tiempo ha demostrado que so-
mos leales, compatibles y respetuosos con
el comercio tradicional, que es muy rele-
vante y necesario para mantener el tejido
urbano en el centro de las ciudades”, expli-
ca José Antonio Lobato, responsable de Co-
municación y Relaciones Externas en Castilla
y León de El Corte Inglés, que efectuó com-
pras a 901 proveedores de la región por va-
lor de 213 millones de euros en 2012, de los
que un 71% pertenece a la industria agroali-
mentaria. En este sentido, ha apostado por
dar a conocer productos amparados en figu-
ras de calidad de la comunidad autónoma y
apoyar las acciones promocionales de las de-
nominaciones de origen y de Tierra de Sabor.
MMááss ddee 553377..000000 ttaarrjjeettaass
eenn llaa rreeggiióónn
Precisamente, la compañía, que ha emiti-
do diez millones de tarjetas de crédito entre
sus clientes de las que más de 537.000 son
de Castilla y León, ha puesto en marcha en
este ámbito una estrategia permanente basa-
U
Nº 203 ABR’13
El Corte Inglés cumple 25 años en Castilla y León
La compañía realiza compras a 901 proveedores de la región por valor de 213
millones de euros en 2012
Centro de El Corte Inglés en
Valladolid, que fue el primer
gran almacén instalado por
la empresa en Castilla y
León, donde en la actualidad
cuenta con 47 unidades de
negocio y una plantilla supe-
rior a los 3.300 trabajadores.
32 empresas
da en someter a continua revisión de precios
a alrededor de 5.000 productos, muchos de
ellos perecederos. “No somos ajenos a la ac-
tual coyuntura económica y teníamos que
mover ficha. Nos hemos alineado con las
familias y hemos hecho un verdadero es-
fuerzo para ajustar los precios”, indica el
representante de la multinacional española.
Pese al papel destacado que tiene el sector
agroalimentario, la moda continúa siendo su
distintivo. Por ello, en sus establecimientos
de Castilla y León ha habilitado espacios es-
pecíficos para los creadores y diseñadores de
nuestra comunidad autónoma y ha abogado
por abrir tiendas para el público juvenil
como Sfera y las denominadas outlet, como
la que está previsto que inaugure en abril en
un complejo comercial de Arroyo de la Enco-
mienda (Valladolid). “Esta división de nego-
cio está creciendo mucho en los últimos
tiempos, ya que permite comercializar la
mercancía que no se vende en temporada
en los centros comerciales”, indica Lobato.
221100 mmiilllloonneess ddee vviissiittaanntteess
La oferta del grupo El Corte Inglés es
prácticamente integral, pues incluye también
telecomunicaciones, taller de vehículos, pro-
ductos de seguros, hogar y decoración, de-
porte y servicios, como la búsqueda de pro-
ductos en 48 horas, que se probó y se expor-
tó a las demás superficies desde el centro del
Paseo de Zorrilla de Valladolid, que cuenta
con más de un millón de referencias. “Este
gran almacén fue siempre idóneo para po-
ner en marcha nuevas iniciativas como
ésta, pues es un establecimiento mediano
respecto al resto, ya que dispone de casi
42.000 metros cuadrados, y está ubicado
en una ciudad de tamaño medio en cuanto
a población y estructura social y económi-
ca, con buenas comunicaciones”, asegura
Lobato, quien recuerda que desde su inaugu-
ración el grupo ha recibido en la provincia
vallisoletana alrededor de 210 millones de
visitantes. Junto a este centro, cuenta con
otro en la capital del Pisuerga -cuando adqui-
rió el edificio a Galerías Preciados-, además
de los de León y Salamanca y los Hipercor de
Arroyo de la Encomienda y Burgos, posee
agencias de viaje, supermercados Supercor,
tiendas de moda y complementos y estable-
cimientos Telecor, especializados en telefo-
nía móvil.
Nº 203 ABR’13
empresas 33
En su proceso de implantación en Castilla y León, El Corte Inglés ha te-
nido un compromiso con el patrimonio, el deporte, la cultura, las fiestas, las
universidades y las tradiciones. En este sentido, ha patrocinado actuaciones
como carreras populares, exposiciones, presentaciones de obras musicales
y literarias; así como ha financiado la restauración de emblemáticos monu-
mentos como la fachada de la Universidad de Valladolid y los cruceros de
San Pablo y Santa María la Antigua, también en la capital del Pisuerga.
Compromiso social
De izquierda a derecha, Ós-
car Peñaranda, director de
El Corte Inglés en el centro
de Paseo de Zorrilla de Va-
lladolid; Ignacio Castellote,
director regional; Jesús
García Movellán, director de
Marketing; y José Antonio
Lobato, director regional de
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El Corte Inglés cumple 25 años en Castilla y León

  • 1. n cuarto de siglo ha transcurrido ya desde que El Corte Inglés llegó a Castilla y León con la apertura de su primer gran almacén en el Paseo de Zorrilla de Valladolid, aunque años antes había inaugurado ya una agencia de viajes y dos pequeños establecimientos de suministro de bienes y servicios a institu- ciones y colectividades. Desde entonces, la expansión de la compañía en la comunidad autónoma no ha cesado hasta estar presente en las nueve provincias a través de 47 unida- des de negocio en las que emplea a 3.302 tra- bajadores. “Cuando nos instalamos con la gran superficie, se produjo un importante revuelo en el sector comercial por la llega- da de un nuevo competidor. Sin embargo, el paso del tiempo ha demostrado que so- mos leales, compatibles y respetuosos con el comercio tradicional, que es muy rele- vante y necesario para mantener el tejido urbano en el centro de las ciudades”, expli- ca José Antonio Lobato, responsable de Co- municación y Relaciones Externas en Castilla y León de El Corte Inglés, que efectuó com- pras a 901 proveedores de la región por va- lor de 213 millones de euros en 2012, de los que un 71% pertenece a la industria agroali- mentaria. En este sentido, ha apostado por dar a conocer productos amparados en figu- ras de calidad de la comunidad autónoma y apoyar las acciones promocionales de las de- nominaciones de origen y de Tierra de Sabor. MMááss ddee 553377..000000 ttaarrjjeettaass eenn llaa rreeggiióónn Precisamente, la compañía, que ha emiti- do diez millones de tarjetas de crédito entre sus clientes de las que más de 537.000 son de Castilla y León, ha puesto en marcha en este ámbito una estrategia permanente basa- U Nº 203 ABR’13 El Corte Inglés cumple 25 años en Castilla y León La compañía realiza compras a 901 proveedores de la región por valor de 213 millones de euros en 2012 Centro de El Corte Inglés en Valladolid, que fue el primer gran almacén instalado por la empresa en Castilla y León, donde en la actualidad cuenta con 47 unidades de negocio y una plantilla supe- rior a los 3.300 trabajadores. 32 empresas
  • 2. da en someter a continua revisión de precios a alrededor de 5.000 productos, muchos de ellos perecederos. “No somos ajenos a la ac- tual coyuntura económica y teníamos que mover ficha. Nos hemos alineado con las familias y hemos hecho un verdadero es- fuerzo para ajustar los precios”, indica el representante de la multinacional española. Pese al papel destacado que tiene el sector agroalimentario, la moda continúa siendo su distintivo. Por ello, en sus establecimientos de Castilla y León ha habilitado espacios es- pecíficos para los creadores y diseñadores de nuestra comunidad autónoma y ha abogado por abrir tiendas para el público juvenil como Sfera y las denominadas outlet, como la que está previsto que inaugure en abril en un complejo comercial de Arroyo de la Enco- mienda (Valladolid). “Esta división de nego- cio está creciendo mucho en los últimos tiempos, ya que permite comercializar la mercancía que no se vende en temporada en los centros comerciales”, indica Lobato. 221100 mmiilllloonneess ddee vviissiittaanntteess La oferta del grupo El Corte Inglés es prácticamente integral, pues incluye también telecomunicaciones, taller de vehículos, pro- ductos de seguros, hogar y decoración, de- porte y servicios, como la búsqueda de pro- ductos en 48 horas, que se probó y se expor- tó a las demás superficies desde el centro del Paseo de Zorrilla de Valladolid, que cuenta con más de un millón de referencias. “Este gran almacén fue siempre idóneo para po- ner en marcha nuevas iniciativas como ésta, pues es un establecimiento mediano respecto al resto, ya que dispone de casi 42.000 metros cuadrados, y está ubicado en una ciudad de tamaño medio en cuanto a población y estructura social y económi- ca, con buenas comunicaciones”, asegura Lobato, quien recuerda que desde su inaugu- ración el grupo ha recibido en la provincia vallisoletana alrededor de 210 millones de visitantes. Junto a este centro, cuenta con otro en la capital del Pisuerga -cuando adqui- rió el edificio a Galerías Preciados-, además de los de León y Salamanca y los Hipercor de Arroyo de la Encomienda y Burgos, posee agencias de viaje, supermercados Supercor, tiendas de moda y complementos y estable- cimientos Telecor, especializados en telefo- nía móvil. Nº 203 ABR’13 empresas 33 En su proceso de implantación en Castilla y León, El Corte Inglés ha te- nido un compromiso con el patrimonio, el deporte, la cultura, las fiestas, las universidades y las tradiciones. En este sentido, ha patrocinado actuaciones como carreras populares, exposiciones, presentaciones de obras musicales y literarias; así como ha financiado la restauración de emblemáticos monu- mentos como la fachada de la Universidad de Valladolid y los cruceros de San Pablo y Santa María la Antigua, también en la capital del Pisuerga. Compromiso social De izquierda a derecha, Ós- car Peñaranda, director de El Corte Inglés en el centro de Paseo de Zorrilla de Va- lladolid; Ignacio Castellote, director regional; Jesús García Movellán, director de Marketing; y José Antonio Lobato, director regional de Comunicación y Relaciones Externas.