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ES DEFINIDO COMO
EL CONFLICTO
UNA SITUACION
DONDE
Dos o varios individuos entran en
pugna desplegando acciones
recíprocamente
encaminadas a
contrapuestas,
neutralizar o
eliminar la contraparte.
Los intereses, necesidades,
deseos, posiciones o valores de
los implicados son disímiles e
incompatibles
La relación entre las partes puede
salir vigorizada o deteriorada en
consecuencia del proceso de
resolución del conflicto
Los sentimientos y emociones son
un factor importante y protagónico.
SE PUEDE ENMARCAR EN
VARIOS
TIPOS FORMAS DE RESOLVERSE
TIENE
ESCALADA CONFLICTUAL
TIENE UNA
SEGUN
La Pluralidad
1. Interpersonales: involucra a varias personas.
2. Grupales:
1. Intragrupales al interior del grupo.
2. Intergrupales: entre grupos
3. Sociales: todo el conglomerado social
4. Internacionales: trasciende lo nacional
Su naturaleza
1. Espontáneos: estallan sin ser previsto
2. Provocados: son deliberados, convenciones.
La intensidad
1. Roces: de baja intensidad
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mismo nivel mismas
el mismo plano de
Los contrarios
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La percepción
1. Preconflictuales
1,1 Innecesarios: no hay real desacuerdo
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a. De opinión : divergencias de juicio o criterio.
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2. Conflictuales
1. Latentes – no se exterioriza
2. Manifiestos- evidentes, actuales
Sus Efectos
Funcionales; de intensidad moderada,
promueven la creatividad, adaptación al
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Disfuncionales: limitan las relaciones,
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AL NEGAR
resuelve el
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Posición GANA/GANA
AL DOMINAR- COMPROMISO NEGOCIADO: Una
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de común acuerdo. PosiciónGANA/PIERDE
AL SUPRIMIR O CALMAR- COMPETENCIA: Una
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Posiciones rígidas. Una parte PIERDE y la otra
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CUANDO SE DA ES
Un Proceso de complejización e intensificación que va
adquiriendo en el tiempo un conflicto, haciendo cada
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1ª INCOMODIDAD: algún aspecto en el entorno o en la
relación no funciona tal como lo estaba haciendo hasta
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2ª INSATISFACCIÓN: Autopercepción en que una de
las partes no se siente a gusto ante una nueva
situación. Situación de incertidumbre
4ª MALOS ENTENDIDOS: las partes hacen
suposiciones,a causa de una mala comunicación, poca
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3ª INCIDENTES: pequeños problemas que implican
discusiones, resentimientos y preocupaciones, ya que
no se tienen en cuenta o se dejan a un lado
5ª TENSIÓN: la situación se rodea de prejuicios y
actitudes negativas, distorsionando la percepción de la
otra parte
6ª CRISIS: las partes actúan ante la situación de
manera unilateral. Se pierden las buenas formas
dando paso a la violencia, lucha abierta.
Y está dividido por etapas que son
ESTRUCTURA
Personas: hace referencia
a los actores del conflicto
Problema: hace referencia
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Proceso: Desarrollo del
conflicto- su Dinámica
TIENE UNA
CONFORMADA POR
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SE PUEDE DESESCALAR MEDIANTE
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DESESTIMIENTO: ES CUANDO UNA PERSONA
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TERCERO, EL MEDIADOR QUE ES UN TERCERO NO PROPONE
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PROPUESTAS DE LAS PARTES PERO NO IMPONE
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AMBAS PARTES. SE DEBE DAR POR ESCRITO TODAS LAS
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JUECES DE PAZ: UN TERCERO IMPARCIAL RESULEVE
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Conflictos: tipos, causas y formas de resolución

  • 1. ES DEFINIDO COMO EL CONFLICTO UNA SITUACION DONDE Dos o varios individuos entran en pugna desplegando acciones recíprocamente encaminadas a contrapuestas, neutralizar o eliminar la contraparte. Los intereses, necesidades, deseos, posiciones o valores de los implicados son disímiles e incompatibles La relación entre las partes puede salir vigorizada o deteriorada en consecuencia del proceso de resolución del conflicto Los sentimientos y emociones son un factor importante y protagónico. SE PUEDE ENMARCAR EN VARIOS TIPOS FORMAS DE RESOLVERSE TIENE ESCALADA CONFLICTUAL TIENE UNA SEGUN La Pluralidad 1. Interpersonales: involucra a varias personas. 2. Grupales: 1. Intragrupales al interior del grupo. 2. Intergrupales: entre grupos 3. Sociales: todo el conglomerado social 4. Internacionales: trasciende lo nacional Su naturaleza 1. Espontáneos: estallan sin ser previsto 2. Provocados: son deliberados, convenciones. La intensidad 1. Roces: de baja intensidad 2. Choques: mediana intensidad 3. Crisis: alta intensidad mismo nivel mismas el mismo plano de Los contrarios 1. Entre iguales: en el condiciones 2. Jerárquicos: no hay igualdad La percepción 1. Preconflictuales 1,1 Innecesarios: no hay real desacuerdo 1.2 genuinos: objetivos incompatibles a. De opinión : divergencias de juicio o criterio. b. De intereses: de acuerdo en su opinión con discrepancia en la partición, distribución, 2. Conflictuales 1. Latentes – no se exterioriza 2. Manifiestos- evidentes, actuales Sus Efectos Funcionales; de intensidad moderada, promueven la creatividad, adaptación al cambio Disfuncionales: limitan las relaciones, generan stress, temores, afectan el equilibrio emocional O APARTARSE, EVITAMIENTO: Se conflicto negando su física o mentalmente. existencia, Las partes AL NEGAR resuelve el separandose PIERDEN AL COLABORAR O CONFRONTAR -COOPERACIÓN: negociación común basada en intereses. Las partes trabajan mutuamente para satisfacer sus intereses y necesidades. Requiere confianza entre las partes. Posición GANA/GANA AL DOMINAR- COMPROMISO NEGOCIADO: Una de las partes o un 3º pone fin al conflicto, haciendo uso de su autoridad o posición, puede ser satisfactorio cuando el método ha sido aprobado de común acuerdo. PosiciónGANA/PIERDE AL SUPRIMIR O CALMAR- COMPETENCIA: Una parte satisface sus intereses a costa del deotro. Posiciones rígidas. Una parte PIERDE y la otra GANA. CUANDO SE DA ES Un Proceso de complejización e intensificación que va adquiriendo en el tiempo un conflicto, haciendo cada vez más difícil su solución civilizada. 1ª INCOMODIDAD: algún aspecto en el entorno o en la relación no funciona tal como lo estaba haciendo hasta el momento. Alguna cosa no va bien. 2ª INSATISFACCIÓN: Autopercepción en que una de las partes no se siente a gusto ante una nueva situación. Situación de incertidumbre 4ª MALOS ENTENDIDOS: las partes hacen suposiciones,a causa de una mala comunicación, poca compenetración o percepciones diferentes de una situación. El contexto incrementa los rumores 3ª INCIDENTES: pequeños problemas que implican discusiones, resentimientos y preocupaciones, ya que no se tienen en cuenta o se dejan a un lado 5ª TENSIÓN: la situación se rodea de prejuicios y actitudes negativas, distorsionando la percepción de la otra parte 6ª CRISIS: las partes actúan ante la situación de manera unilateral. Se pierden las buenas formas dando paso a la violencia, lucha abierta. Y está dividido por etapas que son ESTRUCTURA Personas: hace referencia a los actores del conflicto Problema: hace referencia a las causas del conflicto. Proceso: Desarrollo del conflicto- su Dinámica TIENE UNA CONFORMADA POR M.A.S.C. (Mecanismos alternativos de resolución de Conflictos) SE PUEDE DESESCALAR MEDIANTE LOS CUALES SON DESESTIMIENTO: ES CUANDO UNA PERSONA RENUNCIA A UN DERECHO ALLANAMIENTO: ES ACEPTAR LAS PRETENSIONES DE LA OTRA PARTE TRANSACCION: ES UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES MEDIACION: ES UN ACUERDO DONDE INTERVIENE UN TERCERO, EL MEDIADOR QUE ES UN TERCERO NO PROPONE O IMPONE. CONCILIACIÓN: ES DONDE TAMBIEN INTERVIENE UN TERCERO IMPARCIAL QUE SI PROPONE SOBRE LAS PROPUESTAS DE LAS PARTES PERO NO IMPONE AMIGABLE COMPOSICION: ES UN TERCERO AMIGO DE AMBAS PARTES. SE DEBE DAR POR ESCRITO TODAS LAS FACULTADES QUE SE LES QUIERE DAR. JUECES DE PAZ: UN TERCERO IMPARCIAL RESULEVE CONFLITOS DONDE SI PUEDE IMPONER, LAS PARTES DEBEN AUTORIZAR INICIALMENTE QUE ESE JUES DE PAZ AUTORICE LA INTERVENCION DEL CASO. SI SE RESUELVE EL CONFLICTO EN ETAPA CONCILIADORA NO REVISA PRUEBAS , SI ES EN ETAPA PARA DAR UNA SENTENCIA , ES DECIR FALLAR , SI REVISA PRUEBAS. ARBITRAMENTO: TIENE 2 ETAPAS , COMO CONCILIADOR Y COMO FALLADOR DONDE DA UN LAUDO.