SEMANA 2

1. SEMANA 2
- Pretell Novoa Erison Braulio
- Diego Alonso Cuadra Collazos
- Santos Cipriano Osmar
- Soriano Ruiz Junior

2. Equilibrio
OPTIMISMO
PERFECCION
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
LIDERAZGO SITUACIONAL
Orientación a Resultados
Gestión Integral de Riesgos
Aplicaciones Propias del Negocio
Los procesos del negocio del
sistema financiero
Manejo y desarrollo de equipos
Dominio de Ofimática
Amplio criterio para plantear
soluciones

3. Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa
frente a los riesgos que puedan afectarla
Capacidad para apoyar las decisiones estratégicas de la
sociedad
Especializados en desarrollar, de forma externa e
interna estrategias que ayuden el buen manejo de la
empresa
Proponer e incentivar al personal a su cargo
procedimientos necesarios para la identificación y
evaluación de posibles amenazas
Garantizar que la gerencia sea capaz de superar riesgos
con la determinación y buena toma de decisiones
Desarrollar y administrar la base de datos de incidentes y eventos de
perdida
Establecer el formato, contenido y frecuencia de los informes de las
distintas areas
Preparar la información sobre la gestión de riesgos en la entidad
destinada a reguladores, inversionistas y otros agentes externos
Promover la conciencia de control entre el personal de la entidad
Establecer mecanismos para monitorear los riesgos operacionales
Participar en el diseño de nuevos procesos, productos y sistemas
Actuar como facilitador en las sesiones de auto-evaluacion de riesgos y
controles
Implantar y asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos
aprobados por el Directorio
Desarrollar un esquema uniforme e integral de gestión de riesgos
operacionales
Desarrollar o adaptar metodologías cualitativas y cuantitativas de
evaluación de riesgos operacionales
Monitorear los avances en conceptos y metodologías de la gestión de
riesgos operacionales
Análisis de los factores de riesgos que influyen sobre las perdidas y
ganancias potenciales de las posiciones
Proporcionar una descripción resumida de las posiciones de riesgos
operacionales en las Áreas de Negocio y Soporte
Proporcionar a la alta dirección y reguladores información relativa a
riesgos operacionales, asi como el estatus de los planes de
implementación de controles