1. Prof. Dr. Orlando Pérez Gestión y Control de Organizaciones La Organización Orientada por la Estrategia y Gestionada para aumentar la Competitividad Universidad Autónoma de Asunción Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

2. Organizaciones Competitivas El aumento de la competitividad debe estar orientado específicamente por la filosofía, objetivos y estrategias de la organización Prof. Orlando Pérez - 2010

5. ESTRATEGIAS BASICAS FUNCIONALES MARKETING Y VENTAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES FINANCIERAS OPERATIVAS RECURSOS HUMANOS Prof. Orlando Pérez - 2010 RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZACIONAL

6. Dirección y Control de Gestión La dirección consiste en determinar que se va a hacer, cuando se va a hacer, que recursos se utilizarán, utilizar las mejores capacidades y propiciar la coordinación necesaria El control consiste en medir y supervisar el proceso y los resultados, comparando con los planes (brecha) para tomar medidas correctivas cuando fuese necesario. Prof. Orlando Pérez - 2010

7. Concepto de Control de Gestión Acción de garantizar que un proceso (amplio) se mantenga estable, es decir que se mantendrá dentro de un rango deseable y establecido con anterioridad. Cada proceso debe contar con una instancia de control inherente (incluido) y permanente El control no debe ser externo o ajeno al proceso. Prof. Orlando Pérez - 2010

12. Control de Gestión Prof. Orlando Pérez - 2010 SITUACIÓN DESEADA OBJETIVO META SITUACIÓN EN CONTROL FINAL PROCESO DIAGNOSTICO GAP - BRECHA