2. Primero hay que definir que es un proyecto:
Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones que pretenden la
solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un
individuo o grupo de individuos y en la cual se plantea la magnitud,
características, tipos y periodos de los recursos requeridos para
completar la solución propuesta dentro de las limitaciones técnicas,
sociales, económicas y políticas en las cuales el proyecto se
desenvolverá.
3. ¿Qué es un proyecto de intervención?
Es un plan, acción o propuesta, creativa y sistemática, ideada a partir
de una necesidad, a fin de satisfacer dicha carencia, problemática o
falta de funcionalidad para obtener mejores resultados en determinada
actividad.
4. Características que tiene un proyecto de
intervención:
Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración
determinada. Esto diferencia a los proyectos de prestación de servicios,
que suponen un proceso continuo.
En los proyectos se combina la utilización de recursos humanos, técnicos,
financieros y materiales.
Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con
los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.
5. Un proyecto siempre debe de tener:
Una descripción de los que se quiere conseguir indicando con precisión
la finalidad del mismo.
Una adaptación del proyecto a las características del entorno y a las
personas que lo van a llevar a cabo.
Unos datos e informaciones técnicas para el mejor desarrollo del
proyecto, así como instrumentos de recogida de datos.
Una temporalización precisa para el desarrollo del proyecto.
6. Para que se considere un Proyecto de
intervención es necesario tener en cuenta:
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
OBJETIVOS DE INTERVENCIÓN
CONTENIDO DE LA INTERVENCIÓN
CONTEXTO DE DESARROLLO
DESTINATARIOS DE LA INTERVENCIÓN
FUNCIONES DE LA INTERVENCIÓN
AGENTES DE LA INTERVENCIÓN
EVALUACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
7. Otros elementos que debe llevar para una
correcta formulación de proyecto de intervención
son:
Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyecto
Finalidad: A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto.
Objetivos: Qué se espera obtener del proyecto en el caso de que tenga éxito.
Beneficiarios directos e indirectos: A quién va dirigido el proyecto.
Actividades: Con qué acciones se generarán los productos.
Gastos: Qué recursos se necesita para obtener el producto y lograr los objetivos.
Responsables y estructura administrativa: Quién ejecutará el proyecto.
Modalidades de operación: Cómo se ejecutará el proyecto.
Calendario: En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los
objetivos previstos.
Prerrequisitos: cuales son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del
proyecto.