Capacitacion para lideres

2. Es aquella persona que es capaz de influir
en los demás
Consigue que cada miembro trabaje y
aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por
alcanzar un objetivo común
Consigue que las personas se identifiquen
con las metas marcadas, que las hagan
propias y luchen por ellas con todo el
empeño

3. El líder es seguido por el equipo porque
genera confianza; su visión de futuro es
exigente, pero creíble y motivadora: genera
entusiasmo.
El líder tiene la obligación de ir formando
nuevos líderes entre sus colaboradores con
vista a que el día de mañana puedan
sustituirle.

4. * Diferencia entre jefe y líder
El jefe es aquél que ocupa el puesto
jerárquico más elevado, mientras que el líder
es quien que goza de autoridad moral sobre
el resto del grupo.

5. Trabajador: el líder debe mostrar una gran
dedicación al trabajo, debe predicar con el ejemplo.
Perseverante: las metas que fija el líder son difíciles
de alcanzar y tan sólo con un esfuerzo sostenido se
pueden lograr
Flexible: los colaboradores tienen sus propios
criterios y en ocasiones pueden ser más acertados
que los del líder.

6. Prudente: aunque el líder sea una persona que
asume riesgos, no por ello deja de ser prudente
Realista: el líder está siempre con los pies en el
suelo, sabe compaginar su visión del largo plazo
con el día a día, conoce las dificultades que
conllevan sus objetivos, el esfuerzo que exige a los
empleados. También conoce sus propias
limitaciones.
Justo: el líder debe ser (y parecer) una persona
justa, tanto en la exigencia como en el
reconocimiento, y debe preocuparse porque la
organización así lo perciba

7. Accesible: Tiene que estar disponible para
cualquier empleado de la empresa que tenga algo
que decirle.
Humilde: la humildad implica reconocer las propias
limitaciones, saber escuchar y pedir consejos,
reconocer los errores que uno comete y los
aciertos de los demás. La humildad no es síntoma
de debilidad.
Generoso: la generosidad es fundamental en todo
líder. Los empleados han depositado en él su
confianza, pero además de interesarles el futuro de la
empresa, les preocupa su situación personal.

8. Con sentido del humor: el humor es fundamental
en la vida, siendo especialmente útil en los
momentos de dificultad.
Autodominio: el líder es el referente del equipo,
debe ser capaz de controlar sus emociones,
especialmente en los momentos delicados; no puede
mostrar su abatimiento ante un suceso negativo (si él
cae, la organización se derrumba).
Inquieto: el líder es una persona
inconformista, que le gusta indagar,
aprender de la gente.

9. Optimista: El optimista es una persona que
no teme las dificultades, que ve los obstáculos
perfectamente superables; esto le lleva a
actuar con un nivel de audacia que le permite
alcanzar algunas metas que una persona
normal ni siquiera se plantearía. Además, la
persona optimista se recupera rápidamente de
los fracasos y tiende siempre a mirar hacia
adelante.

10. La responsabilidad es
compromiso u obligación de tipo moral que
surge de la posible equivocación cometida por un
individuo en un asunto específico.
Responsable: una persona que se
caracteriza por su responsabilidad es aquella
que tiene la virtud no sólo de tomar una serie de
decisiones de manera consciente sino también
de asumir las consecuencias que tengan las
citadas decisiones y de responder de las
mismas ante quien corresponda en cada
momento.

11. Primordialmente es dirigir a tu equipo
para CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
necesarios para conseguir la producción
del día aplicando todas las características
de un líder.

12. Dirigir a su equipo de manera adecuada para
obtener flujos y calidad del producto junto con
su equipo
Mantener el control de sus caja(contabilidad)
Cuidar el material que se ocupa(plumas reglas,
bolsas de empaque, etc.)
Verificar que el producto sea el correcto
Mantener el orden y limpio su lugar de trabajo
Cumplir y hacer cumplir las BPM’s
Capacitar a su equipo

13. Si nosotros aplicamos nuestro valores y
entusiasmo a nuestro trabajo ya no es trabajo.
Contagiar el optimismo hacia el equipo nos
hace trabajar en armonía y conseguir los
objetivos.
La mejor satisfacción es conseguir una meta
propuesta en equipo.