SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
RESULTADOS PROCESO
DE AUTOEVALUACION
2013
RESULTADOS ENCUESTAS ESTUDIANTES
PROGRAMA DE
CONTADURIA
PÚBLICA
ENCUESTAS DEL PROCESO DE AUTOEVALUACION ESTUDIANTES
Con el fin de tener datos que complementen y en los que se obtenga información de
conocimiento, apreciación o percepción de las diferentes poblaciones respecto de
algunas características, se diseñaron encuestas que responden a los lineamientos
dados por el CNA. Estas encuestas son aplicadas y tabuladas mediante el SIAA para
las diferentes poblaciones, para después ser analizadas y conjugadas con el análisis de
los demás tipos de información. La aplicación de encuestas se realizará a las siguientes
poblaciones.
POBLACION DECRIPCION
Estudiantes Para la definición de esta
población, se consideraran los
niveles de formación que hasta
el momento oferta la
cooperativa (Técnico
Profesional, Tecnólogo,
Licenciado, Profesional,
Especialista y Maestría).
Profesores Se clasificara esta población en
docentes de tiempo completo y
medio tiempo y docentes de
cátedra. Se recomienda que si
el número de docentes de
tiempo completo y medio tiempo
adscritos al programa es menor
de 30 se aplique la encuesta al
100%.
Directivos del programa o de la
Institución
Para el caso de los directivos
del programa, empleados del
programa, se aplica censo
debido a lo reducido del tamaño
de la población.
Empleados administrativos Se aplica censo debido a lo
reducido del tamaño de la
población.
Empleadores En el caso de los empleadores
se consultarán, entre 15 y 30
instituciones y/o empresas de la
ciudad, en donde se
desempeñen egresados del
programa. Si el número de
empresas es reducido deberá
consultarse el 100% de las
mismas.
Egresados o graduados Para efectos de los procesos de
autoevaluación, se considerará
como población total, los
egresados con información
actualizada, en las bases de
datos que se disponga.
NOTA: En los momentos que aplique y coincida el proceso con los estudios de impacto que
realiza la Dirección Nacional de Egresados para sector productivo-empresa y egresados se
extraerán los resultados que de allí se produzcan.
Muestra
El cálculo del tamaño muestral es determinante y el cumplimiento en la aplicación de los
instrumentos a dicha unidad muestral o de observación son determinantes al momento
de evaluar la representatividad de los datos respecto de la población y la confiablidad
de la información que se obtiene a partir de la aplicación de encuestas. Con respecto a
las muestras:
 Se consideraran como poblaciones finitas las poblaciones de estudiantes,
docentes, directivos y empleados administrativos del programa, egresados para
la cual se considerará como población total, los egresados con información
actualizada, en las bases de datos que se disponga.
 El sistema de muestreo será probabilístico; bajo el método aleatorio simple para
las poblaciones de docentes y egresados del programa y el método aleatorio
estratificado para estudiantes, por semestres.
 Para las poblaciones de directivos y empleados administrativos del programa la
encuesta se aplicara al 100% de la población.
Para la selección de muestras aleatorias, se tendrán en cuenta las siguientes
consideraciones teóricas, inherentes a cada población objetivo:
• Limite confianza del 95%
• El error máximo permisible o el error de tolerancia, se estima en 5%.
• Se supone que la distribución de los datos, sigue una distribución normal.
De acuerdo con los supuestos anteriores, se sugiere que el tamaño muestral para las
poblaciones finitas bajo el método aleatorio simple se calcule mediante la siguiente
fórmula Vivanco (2005):
Donde,
n = Tamaño de la muestra
z = Nivel de confianza
p = Probabilidad de ocurrencia del evento previsto, si no se conoce p=0.5
q = Probabilidad de no ocurrencia del evento previsto q= 1-p
e = error de tolerancia máxima
N = Tamaño de la población
Para el muestreo aleatorio estratificado, Según Hernández, Fernández, & Baptista,
(1997), siendo los subgrupos de la población constituidos por los segmentos que
representan los diferentes semestres del programa.
 N= tamaño de la población,
 Y =valor promedio de una variable
 Se= error estándar= 0,05
 V2
=Varianza de la población al cuadrado= Se2
 S2
= Varianza de la muestra
 p= probabilidad de ocurrencia de Y= 0,5
Ahora se procederá a calcular los el tamaño de la muestra para cada estrato, según
Hernández, Fernández, & Baptista, (1997), así:
Donde fh es la fracción constante a partir de la cual calcularemos el tamaño de la
muestra de cada estrato.
𝑆2
= 𝑝(1 − 𝑝) = 0,5(1 − 0,5) = 0,25
𝑉2
= (𝑆𝑒)2
= (0,05)2
= 0,0025
𝑛´ =
𝑆2
𝑉2
= 0,25
0,0025
= 100
𝑛 =
𝑛´
1 + (
𝑛´
𝑁)
𝑓ℎ =
𝑛
𝑁
NOTA: En el caso de no utilizarse las fórmulas sugeridas el equipo autoevaluador podrá
calcular por otros métodos una muestra representativa de la población que deberá
justificada debidamente y avalada por la subdirección de autoevaluación para poder ser
aplicada. (Modelo de Autoevaluación Institucional)
Muestra programa de Contaduría Pública: para el semestre II – 2013, el programa
contaba con 513 estudiantes matriculados, por tanto, el tamaño de la muestra de
acuerdo a las formulas explicada anteriormente son:
La relación por semestre para cumplir con la muestra fue la siguiente:
ESTUDIANTES
SEMESTRE POBLACION MUESTRA
I 20 3
II 96 16
III 31 5
IV 40 7
V 65 11
VI 52 8
VII 59 10
VIII 45 7
IX 41 7
X 64 10
TOTAL 513 84
NOTA: AL FINALIZAR DE LOS RESULTADOS SE ENCUENTRA LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
PROPUESTAS EN EL PLAN DE MEJORAMIENTO DEL PROGRAMA DE CONTADURIA PUBLICA.
RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE ENCUESTAS
ACTIVIDADES PLAN DE MEJORAMIENTO
Las siguientes actividades se encuentran en el plan de mejoramiento del programa de
Contaduría Pública y tienen como fin avanzar en algunos aspectos que tuvieron una
valoración baja en la encuesta realizada a los estudiantes a través de la plataforma SIAA
(los estudiantes del programa se seleccionaron de forma aleatoria con base a una
muestra entregada por el área encargada de autoevaluación y acreditación de la
universidad, sede Villavicencio).
ACTIVIDADES:
Profesores:
 Aplicación de las políticas, las normas y los criterios académicos establecidos
por la institución para la selección y la vinculación de los profesores
 Comprobación sobre el número de profesores, administrativos y estudiantes que
confirman el acceso con calidad a los sistemas de comunicación e información
mediados por las TIC.
 En el marco del plan de desarrollo profesoral incluir talleres y capacitaciones
sobre estrategias de aprendizaje (TICs, desarrollo de guías, material multimedia
 En el marco del plan de desarrollo profesoral realizar seminario taller en
temáticas de investigación
 Seguimiento a la estadística de permanencia de los profesores del programa
 Gestionar la publicación de compendios de material de apoyo docente (unidades
de aprendizaje)
Investigación:
 Desarrollo de Proyecto de investigación, innovación, creación artística y cultural
y/o proyección desarrollado como producto de la cooperación académica y
profesional, realizada por directivos, profesores y estudiantes del programa, con
miembros de comunidades nacionales e internacionales de reconocido liderazgo
en el área del programa.
 Promover la participación activa de profesores, estudiantes en redes u
organismos nacionales e internacionales de la que se hayan derivado productos
concretos como publicaciones, ponencias, entre otros
 Identificación y difusión de eventos de carácter nacional e internacional
relacionadas con innovación tales como: transferencia de conocimiento,
emprendimiento y creatividad.
 Participación activa de estudiantes y profesores en eventos y actividades
académicas relacionadas con innovación tales como: transferencia de
conocimiento, emprendimiento y creatividad.
 Incrementar número de estudiantes que participan en proyectos UEE y
emprendimiento
 Fortalecer los grupos de investigación conformados por profesores y estudiantes
del programa reconocidos por COLCIENCIAS o por otro
organismo.(Actualización del GroupLac y CvLac, desarrollo y vinculación de
productos de investigación)
 Incrementar número de estudiantes que participan en semilleros y grupos de
investigación
Infraestructura Física y Tecnológica:
 Comunicar a la comunidad sobre proyectos de construcción y organización de la
infraestructura de la Sede. Promoviendo el uso adecuado de factores externos
que afectan el desarrollo de actividades académicas
 Gestionar la Revisión y asignación de cursos según capacidad de los salones
 Gestionar la Revisión y mantenimiento permanente a los ventiladores y mejorar
la iluminación de los salones (polarización)
 Solicitud al departamento de TI el mejoramiento en la capacidad de acceso a
conexión de internet en el campus universitario.
 Optimización de la plataforma Oracle PeopleSoft Solution de la Universidad
(servicios de inscripción y restablecimiento de contraseña)
 Solicitud al departamento de TI el mejoramiento en la conectividad a redes de
información académica (RENATA).
 Seguimiento de la solicitud realizada al departamento de TI.
 Adecuación de espacios y adquisición de materiales y equipos
 Difusión y sensibilización a directivos, profesores, estudiantes y personal
administrativo sobre el uso adecuado para la eficacia de los sistemas de
información académica y de los mecanismos de comunicación del programa.
 Presentar cotización de 60 licencias y los requerimientos de software para
equipamiento de sala de cómputo para laboratorio contable. Seguimiento a la
solicitud.
 Presentar informe de requerimientos de medios educativos y recursos digítales
en los espacios y tiempos definidos para los procesos de formación.
 Solicitud a infraestructura física de espacio y dotación para atención a
estudiantes (asesorías y tutorías).
 Gestionar la dotación de unidad de emprendimiento, consultorio empresarial,
sala docentes y medios educativos requeridos para sala de docentes, Unidad de
Emprendimiento y Consultorio Empresarial (Contable)
 Informe de requerimientos para adecuación y dotación de unidad de
emprendimiento, consultorio empresarial, sala docentes y medios educativos
Bienestar Universitario:
 Promover las actividades de bienestar institucional a la comunidad académica.
 Incrementar la participación de la comunidad académica del programa en las
actividades de bienestar institucional.
Prácticas empresariales:
 Incrementar número de estudiantes que participan en prácticas empresariales
 Realizar seguimiento semestral a los contratos de Práctica Empresarial y a los
trabajos calificando el grado de impacto generado en escenarios regionales.
Para ello se tendrá en cuenta y se documentará la opinión de los beneficiarios
Recursos bibliográficos:
 Solicitud de recursos bibliográficos (Actualización).
 Seguimiento al proceso de compra.
Internacionalización:
 Socialización a la comunidad académica del programa sobre los beneficios del
programa PASAPORTE.
 Promover en estudiantes con promedio 4.0 participar en las convocatorias
realizadas por el departamento de Internacionalización.
Lineamientos curriculares:
 Socialización semestral a profesores y estudiantes (especialmente a nuevos)
sobre los lineamientos curriculares del programa haciendo énfasis en la
integralidad y flexibilidad del currículo y como se evidencia en el programa.
 Informe sobre índice de flexibilidad curricular basados en instituciones de
carácter nacional e internacional
Estudiantes:
 Seguimiento de los momentos evaluativos de los estudiantes con bajo
rendimiento académico para su atención en el programa ENLACE (cursos de
refuerzo, tutorías, orientación psicológica)
 Realizar informe semestral de la duración prevista del programa y la que
realmente tiene a lugar en los graduandos del programa, identificando factores
que causan la culminación de la carrera en un mayor tiempo o por el contrario
un menor tiempo de acuerdo al tiempo previsto del programa.
 Consolidar informe semestral sobre permanencia de estudiantes por semestre
del programa relacionando variables como comportamiento del semestre
inmediatamente anterior, estadísticas SPADIES, factores socio económico,
entre otros.
 Investigación en aula (sociología o psicología) como actividad evaluativa
contenida en el Diagrama de Gantt, que evalúe la problemática social del
entorno que incide en la comunidad institucional.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
anyelooo
 
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
FOPRIDEH
 
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas  ccesa007Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas  ccesa007
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusionDefinicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
ana04cris30
 
Proyectos educativos estudio finaciero
Proyectos educativos estudio finacieroProyectos educativos estudio finaciero
Proyectos educativos estudio finaciero
Fridas26
 
Función operativa y adm de un centro educativo
Función operativa y adm de un centro educativoFunción operativa y adm de un centro educativo
Función operativa y adm de un centro educativo
igervirtual
 
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Janeyre Mandujano
 
Presupuesto y cronograma
Presupuesto y cronogramaPresupuesto y cronograma
Presupuesto y cronograma
KTG90
 
Funciones de supervisores
Funciones de  supervisoresFunciones de  supervisores
Funciones de supervisores
Ramiro Murillo
 

La actualidad más candente (20)

Manual operativo de centro educativo publico (web)
Manual operativo de centro educativo publico  (web)Manual operativo de centro educativo publico  (web)
Manual operativo de centro educativo publico (web)
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
Presentación taller sobre incidencia y pp marzo 2013
 
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas  ccesa007Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas  ccesa007
Los Instrumentos de Gestión en las Instituciones Educativas ccesa007
 
Matriz diagnostica situacional
Matriz diagnostica situacionalMatriz diagnostica situacional
Matriz diagnostica situacional
 
Trabajo de Investigación Educativa
Trabajo de Investigación EducativaTrabajo de Investigación Educativa
Trabajo de Investigación Educativa
 
Planeación estratégica - autores
Planeación estratégica -  autoresPlaneación estratégica -  autores
Planeación estratégica - autores
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
"Plan de CapacitacIón en el uso de las Tics"
"Plan de CapacitacIón en el uso de las Tics""Plan de CapacitacIón en el uso de las Tics"
"Plan de CapacitacIón en el uso de las Tics"
 
Guia para la rendiciòn de cuentas
Guia para la rendiciòn de cuentasGuia para la rendiciòn de cuentas
Guia para la rendiciòn de cuentas
 
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusionDefinicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
Definicion o concepto casa matriz consolidacion fusion
 
Iv. identificacion fuentes financiamiento-unsa-ajgr-marzo 2010
Iv.  identificacion fuentes financiamiento-unsa-ajgr-marzo 2010Iv.  identificacion fuentes financiamiento-unsa-ajgr-marzo 2010
Iv. identificacion fuentes financiamiento-unsa-ajgr-marzo 2010
 
Proyectos educativos estudio finaciero
Proyectos educativos estudio finacieroProyectos educativos estudio finaciero
Proyectos educativos estudio finaciero
 
Función operativa y adm de un centro educativo
Función operativa y adm de un centro educativoFunción operativa y adm de un centro educativo
Función operativa y adm de un centro educativo
 
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONALPROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
 
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)
 
Manual del director
Manual del director Manual del director
Manual del director
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Presupuesto y cronograma
Presupuesto y cronogramaPresupuesto y cronograma
Presupuesto y cronograma
 
Funciones de supervisores
Funciones de  supervisoresFunciones de  supervisores
Funciones de supervisores
 

Destacado

Como calcular los limites superiores e inferiores
Como calcular los limites superiores e inferioresComo calcular los limites superiores e inferiores
Como calcular los limites superiores e inferiores
kaoko7
 
Frecuencias estadísticas
Frecuencias estadísticasFrecuencias estadísticas
Frecuencias estadísticas
Marco Yacila
 

Destacado (12)

Proceso De Socializacion
Proceso De SocializacionProceso De Socializacion
Proceso De Socializacion
 
Socializacion encuestas empleadores
Socializacion encuestas empleadoresSocializacion encuestas empleadores
Socializacion encuestas empleadores
 
Socializacion encuestas directivos
Socializacion encuestas directivosSocializacion encuestas directivos
Socializacion encuestas directivos
 
Tecnicas sociometricas
Tecnicas sociometricasTecnicas sociometricas
Tecnicas sociometricas
 
Etapas Socialización
Etapas SocializaciónEtapas Socialización
Etapas Socialización
 
EstadìStica Clase 1
EstadìStica  Clase 1EstadìStica  Clase 1
EstadìStica Clase 1
 
Como calcular los limites superiores e inferiores
Como calcular los limites superiores e inferioresComo calcular los limites superiores e inferiores
Como calcular los limites superiores e inferiores
 
Tabla de frecuencia. estadistica
Tabla de frecuencia. estadisticaTabla de frecuencia. estadistica
Tabla de frecuencia. estadistica
 
Cómo calcular la amplitud de intervalo de un conjunto de datos numéricos
Cómo calcular la amplitud de intervalo de un conjunto de datos numéricosCómo calcular la amplitud de intervalo de un conjunto de datos numéricos
Cómo calcular la amplitud de intervalo de un conjunto de datos numéricos
 
Elaboración de tablas de frecuencia, estadística
Elaboración de tablas de frecuencia, estadísticaElaboración de tablas de frecuencia, estadística
Elaboración de tablas de frecuencia, estadística
 
Unidad7 intervalos de clase gonzalo revelo pabon
Unidad7 intervalos de clase   gonzalo revelo pabonUnidad7 intervalos de clase   gonzalo revelo pabon
Unidad7 intervalos de clase gonzalo revelo pabon
 
Frecuencias estadísticas
Frecuencias estadísticasFrecuencias estadísticas
Frecuencias estadísticas
 

Similar a Socializacion encuestas estudiantes

05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
tecnologico2011
 
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
tecnologico2011
 
Gep2009 Eq3 T9 Res Hallows
Gep2009 Eq3 T9  Res HallowsGep2009 Eq3 T9  Res Hallows
Gep2009 Eq3 T9 Res Hallows
Alejandra Leyva
 
Taller indicadores para el cambio parte ii
Taller indicadores para el cambio parte iiTaller indicadores para el cambio parte ii
Taller indicadores para el cambio parte ii
alrivas
 
2. presentación sistemaegresados
2. presentación sistemaegresados2. presentación sistemaegresados
2. presentación sistemaegresados
CETPRO HYO
 
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
joaquin garcia
 

Similar a Socializacion encuestas estudiantes (20)

Socializacion encuestas profesores
Socializacion encuestas profesoresSocializacion encuestas profesores
Socializacion encuestas profesores
 
Socializacion encuestas administrativos
Socializacion encuestas administrativosSocializacion encuestas administrativos
Socializacion encuestas administrativos
 
Socializacion encuestas egresados
Socializacion encuestas egresadosSocializacion encuestas egresados
Socializacion encuestas egresados
 
PRESENTACIO DE LA LNEA DE BASE DE UN PROYECTO
PRESENTACIO DE LA LNEA DE BASE DE UN PROYECTOPRESENTACIO DE LA LNEA DE BASE DE UN PROYECTO
PRESENTACIO DE LA LNEA DE BASE DE UN PROYECTO
 
Present marco metodologico-gianluca
Present marco metodologico-gianlucaPresent marco metodologico-gianluca
Present marco metodologico-gianluca
 
Uso de software libres con herramientas ofimáticas
Uso de software libres con herramientas ofimáticas Uso de software libres con herramientas ofimáticas
Uso de software libres con herramientas ofimáticas
 
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
 
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
05 duo 0802 programa de retención estudiantil final
 
(37) Análisis de necesidades del profesorado universitario en el ámbito de la...
(37) Análisis de necesidades del profesorado universitario en el ámbito de la...(37) Análisis de necesidades del profesorado universitario en el ámbito de la...
(37) Análisis de necesidades del profesorado universitario en el ámbito de la...
 
Gep2009 Eq3 T9 Res Hallows
Gep2009 Eq3 T9  Res HallowsGep2009 Eq3 T9  Res Hallows
Gep2009 Eq3 T9 Res Hallows
 
Tic
TicTic
Tic
 
ACREDITACIÓN DE CARRERA DE ENFERMERIA TECNICA
ACREDITACIÓN DE CARRERA DE ENFERMERIA TECNICAACREDITACIÓN DE CARRERA DE ENFERMERIA TECNICA
ACREDITACIÓN DE CARRERA DE ENFERMERIA TECNICA
 
Pres Ciep.Pps
Pres Ciep.PpsPres Ciep.Pps
Pres Ciep.Pps
 
01 presentacion cft la
01 presentacion cft la01 presentacion cft la
01 presentacion cft la
 
01 presentacion cft la
01 presentacion cft la01 presentacion cft la
01 presentacion cft la
 
Taller indicadores para el cambio parte ii
Taller indicadores para el cambio parte iiTaller indicadores para el cambio parte ii
Taller indicadores para el cambio parte ii
 
R478
R478R478
R478
 
2. presentación sistemaegresados
2. presentación sistemaegresados2. presentación sistemaegresados
2. presentación sistemaegresados
 
lectura 9
lectura 9lectura 9
lectura 9
 
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
Gep2009 Eq4 T9 G & Ruth Trad Cap 7
 

Último

TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 

Último (20)

Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 

Socializacion encuestas estudiantes

  • 1. RESULTADOS PROCESO DE AUTOEVALUACION 2013 RESULTADOS ENCUESTAS ESTUDIANTES PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
  • 2. ENCUESTAS DEL PROCESO DE AUTOEVALUACION ESTUDIANTES Con el fin de tener datos que complementen y en los que se obtenga información de conocimiento, apreciación o percepción de las diferentes poblaciones respecto de algunas características, se diseñaron encuestas que responden a los lineamientos dados por el CNA. Estas encuestas son aplicadas y tabuladas mediante el SIAA para las diferentes poblaciones, para después ser analizadas y conjugadas con el análisis de los demás tipos de información. La aplicación de encuestas se realizará a las siguientes poblaciones. POBLACION DECRIPCION Estudiantes Para la definición de esta población, se consideraran los niveles de formación que hasta el momento oferta la cooperativa (Técnico Profesional, Tecnólogo, Licenciado, Profesional, Especialista y Maestría). Profesores Se clasificara esta población en docentes de tiempo completo y medio tiempo y docentes de cátedra. Se recomienda que si el número de docentes de tiempo completo y medio tiempo adscritos al programa es menor de 30 se aplique la encuesta al 100%. Directivos del programa o de la Institución Para el caso de los directivos del programa, empleados del programa, se aplica censo debido a lo reducido del tamaño de la población. Empleados administrativos Se aplica censo debido a lo reducido del tamaño de la población. Empleadores En el caso de los empleadores se consultarán, entre 15 y 30 instituciones y/o empresas de la ciudad, en donde se desempeñen egresados del programa. Si el número de empresas es reducido deberá consultarse el 100% de las mismas.
  • 3. Egresados o graduados Para efectos de los procesos de autoevaluación, se considerará como población total, los egresados con información actualizada, en las bases de datos que se disponga. NOTA: En los momentos que aplique y coincida el proceso con los estudios de impacto que realiza la Dirección Nacional de Egresados para sector productivo-empresa y egresados se extraerán los resultados que de allí se produzcan. Muestra El cálculo del tamaño muestral es determinante y el cumplimiento en la aplicación de los instrumentos a dicha unidad muestral o de observación son determinantes al momento de evaluar la representatividad de los datos respecto de la población y la confiablidad de la información que se obtiene a partir de la aplicación de encuestas. Con respecto a las muestras:  Se consideraran como poblaciones finitas las poblaciones de estudiantes, docentes, directivos y empleados administrativos del programa, egresados para la cual se considerará como población total, los egresados con información actualizada, en las bases de datos que se disponga.  El sistema de muestreo será probabilístico; bajo el método aleatorio simple para las poblaciones de docentes y egresados del programa y el método aleatorio estratificado para estudiantes, por semestres.  Para las poblaciones de directivos y empleados administrativos del programa la encuesta se aplicara al 100% de la población. Para la selección de muestras aleatorias, se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones teóricas, inherentes a cada población objetivo: • Limite confianza del 95% • El error máximo permisible o el error de tolerancia, se estima en 5%. • Se supone que la distribución de los datos, sigue una distribución normal. De acuerdo con los supuestos anteriores, se sugiere que el tamaño muestral para las poblaciones finitas bajo el método aleatorio simple se calcule mediante la siguiente fórmula Vivanco (2005):
  • 4. Donde, n = Tamaño de la muestra z = Nivel de confianza p = Probabilidad de ocurrencia del evento previsto, si no se conoce p=0.5 q = Probabilidad de no ocurrencia del evento previsto q= 1-p e = error de tolerancia máxima N = Tamaño de la población Para el muestreo aleatorio estratificado, Según Hernández, Fernández, & Baptista, (1997), siendo los subgrupos de la población constituidos por los segmentos que representan los diferentes semestres del programa.  N= tamaño de la población,  Y =valor promedio de una variable  Se= error estándar= 0,05  V2 =Varianza de la población al cuadrado= Se2  S2 = Varianza de la muestra  p= probabilidad de ocurrencia de Y= 0,5 Ahora se procederá a calcular los el tamaño de la muestra para cada estrato, según Hernández, Fernández, & Baptista, (1997), así: Donde fh es la fracción constante a partir de la cual calcularemos el tamaño de la muestra de cada estrato. 𝑆2 = 𝑝(1 − 𝑝) = 0,5(1 − 0,5) = 0,25 𝑉2 = (𝑆𝑒)2 = (0,05)2 = 0,0025 𝑛´ = 𝑆2 𝑉2 = 0,25 0,0025 = 100 𝑛 = 𝑛´ 1 + ( 𝑛´ 𝑁) 𝑓ℎ = 𝑛 𝑁
  • 5. NOTA: En el caso de no utilizarse las fórmulas sugeridas el equipo autoevaluador podrá calcular por otros métodos una muestra representativa de la población que deberá justificada debidamente y avalada por la subdirección de autoevaluación para poder ser aplicada. (Modelo de Autoevaluación Institucional) Muestra programa de Contaduría Pública: para el semestre II – 2013, el programa contaba con 513 estudiantes matriculados, por tanto, el tamaño de la muestra de acuerdo a las formulas explicada anteriormente son: La relación por semestre para cumplir con la muestra fue la siguiente: ESTUDIANTES SEMESTRE POBLACION MUESTRA I 20 3 II 96 16 III 31 5 IV 40 7 V 65 11 VI 52 8 VII 59 10 VIII 45 7 IX 41 7 X 64 10 TOTAL 513 84 NOTA: AL FINALIZAR DE LOS RESULTADOS SE ENCUENTRA LAS DIFERENTES ACTIVIDADES PROPUESTAS EN EL PLAN DE MEJORAMIENTO DEL PROGRAMA DE CONTADURIA PUBLICA.
  • 6. RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE ENCUESTAS
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. ACTIVIDADES PLAN DE MEJORAMIENTO Las siguientes actividades se encuentran en el plan de mejoramiento del programa de Contaduría Pública y tienen como fin avanzar en algunos aspectos que tuvieron una valoración baja en la encuesta realizada a los estudiantes a través de la plataforma SIAA (los estudiantes del programa se seleccionaron de forma aleatoria con base a una muestra entregada por el área encargada de autoevaluación y acreditación de la universidad, sede Villavicencio). ACTIVIDADES: Profesores:  Aplicación de las políticas, las normas y los criterios académicos establecidos por la institución para la selección y la vinculación de los profesores  Comprobación sobre el número de profesores, administrativos y estudiantes que confirman el acceso con calidad a los sistemas de comunicación e información mediados por las TIC.  En el marco del plan de desarrollo profesoral incluir talleres y capacitaciones sobre estrategias de aprendizaje (TICs, desarrollo de guías, material multimedia  En el marco del plan de desarrollo profesoral realizar seminario taller en temáticas de investigación
  • 20.  Seguimiento a la estadística de permanencia de los profesores del programa  Gestionar la publicación de compendios de material de apoyo docente (unidades de aprendizaje) Investigación:  Desarrollo de Proyecto de investigación, innovación, creación artística y cultural y/o proyección desarrollado como producto de la cooperación académica y profesional, realizada por directivos, profesores y estudiantes del programa, con miembros de comunidades nacionales e internacionales de reconocido liderazgo en el área del programa.  Promover la participación activa de profesores, estudiantes en redes u organismos nacionales e internacionales de la que se hayan derivado productos concretos como publicaciones, ponencias, entre otros  Identificación y difusión de eventos de carácter nacional e internacional relacionadas con innovación tales como: transferencia de conocimiento, emprendimiento y creatividad.  Participación activa de estudiantes y profesores en eventos y actividades académicas relacionadas con innovación tales como: transferencia de conocimiento, emprendimiento y creatividad.  Incrementar número de estudiantes que participan en proyectos UEE y emprendimiento  Fortalecer los grupos de investigación conformados por profesores y estudiantes del programa reconocidos por COLCIENCIAS o por otro organismo.(Actualización del GroupLac y CvLac, desarrollo y vinculación de productos de investigación)  Incrementar número de estudiantes que participan en semilleros y grupos de investigación Infraestructura Física y Tecnológica:  Comunicar a la comunidad sobre proyectos de construcción y organización de la infraestructura de la Sede. Promoviendo el uso adecuado de factores externos que afectan el desarrollo de actividades académicas  Gestionar la Revisión y asignación de cursos según capacidad de los salones  Gestionar la Revisión y mantenimiento permanente a los ventiladores y mejorar la iluminación de los salones (polarización)  Solicitud al departamento de TI el mejoramiento en la capacidad de acceso a conexión de internet en el campus universitario.  Optimización de la plataforma Oracle PeopleSoft Solution de la Universidad (servicios de inscripción y restablecimiento de contraseña)  Solicitud al departamento de TI el mejoramiento en la conectividad a redes de información académica (RENATA).  Seguimiento de la solicitud realizada al departamento de TI.  Adecuación de espacios y adquisición de materiales y equipos  Difusión y sensibilización a directivos, profesores, estudiantes y personal administrativo sobre el uso adecuado para la eficacia de los sistemas de información académica y de los mecanismos de comunicación del programa.
  • 21.  Presentar cotización de 60 licencias y los requerimientos de software para equipamiento de sala de cómputo para laboratorio contable. Seguimiento a la solicitud.  Presentar informe de requerimientos de medios educativos y recursos digítales en los espacios y tiempos definidos para los procesos de formación.  Solicitud a infraestructura física de espacio y dotación para atención a estudiantes (asesorías y tutorías).  Gestionar la dotación de unidad de emprendimiento, consultorio empresarial, sala docentes y medios educativos requeridos para sala de docentes, Unidad de Emprendimiento y Consultorio Empresarial (Contable)  Informe de requerimientos para adecuación y dotación de unidad de emprendimiento, consultorio empresarial, sala docentes y medios educativos Bienestar Universitario:  Promover las actividades de bienestar institucional a la comunidad académica.  Incrementar la participación de la comunidad académica del programa en las actividades de bienestar institucional. Prácticas empresariales:  Incrementar número de estudiantes que participan en prácticas empresariales  Realizar seguimiento semestral a los contratos de Práctica Empresarial y a los trabajos calificando el grado de impacto generado en escenarios regionales. Para ello se tendrá en cuenta y se documentará la opinión de los beneficiarios Recursos bibliográficos:  Solicitud de recursos bibliográficos (Actualización).  Seguimiento al proceso de compra. Internacionalización:  Socialización a la comunidad académica del programa sobre los beneficios del programa PASAPORTE.  Promover en estudiantes con promedio 4.0 participar en las convocatorias realizadas por el departamento de Internacionalización. Lineamientos curriculares:  Socialización semestral a profesores y estudiantes (especialmente a nuevos) sobre los lineamientos curriculares del programa haciendo énfasis en la integralidad y flexibilidad del currículo y como se evidencia en el programa.  Informe sobre índice de flexibilidad curricular basados en instituciones de carácter nacional e internacional Estudiantes:  Seguimiento de los momentos evaluativos de los estudiantes con bajo rendimiento académico para su atención en el programa ENLACE (cursos de refuerzo, tutorías, orientación psicológica)
  • 22.  Realizar informe semestral de la duración prevista del programa y la que realmente tiene a lugar en los graduandos del programa, identificando factores que causan la culminación de la carrera en un mayor tiempo o por el contrario un menor tiempo de acuerdo al tiempo previsto del programa.  Consolidar informe semestral sobre permanencia de estudiantes por semestre del programa relacionando variables como comportamiento del semestre inmediatamente anterior, estadísticas SPADIES, factores socio económico, entre otros.  Investigación en aula (sociología o psicología) como actividad evaluativa contenida en el Diagrama de Gantt, que evalúe la problemática social del entorno que incide en la comunidad institucional.