El documento habla sobre el turismo naranja o creativo, que se basa en la economía naranja y las industrias creativas. Define el turismo naranja como un destino con identidad y recursos culturales que atrae turistas interesados en experiencias creativas. Presenta ejemplos de turismo naranja en Bangkok y Nueva Zelanda. Argumenta que Santiago de Cali reúne las condiciones para desarrollar el turismo naranja debido a su cultura, eventos y comunidad creativa.
5. Destino
Naranja
El destino naranja es un territorio con identidad Marca de Ciudad,
un destino con recursos naturales, culturales y creativos que tiene
la economía naranja como uno de sus ejes de desarrollo
endógeno y genera una capacidad de atracción suficiente para
inducir a un turista a realizar los esfuerzos necesarios para
desplazarse hacia él.
6. Destino
Naranja
Consiste en un destino con un imaginario, un(os) icono(s), con una
marca de ciudad, un precio y un lugar en el mercado, con una
comunidad que participa, se identifica y ejerce de anfitriona, y que
mantiene durante una gran parte del año un flujo de visitantes y
turistas lo suficientemente numerosos como para convertir esta
actividad en una de las bases de su economía.
7. Destino
Naranja
El destino naranja debe disponer de un portafolio de productos
derivados de la acción creativa de la ciudad, o de la interacción de
ésta con el turista.
8. Turismo
Naranja
Las ciudades que destacan por su “Creatividad” pueden encontrar
en el turismo “naranja” una vía para su diversificación y crecimiento
económico y posicionamiento en el mercado internacional.
En la mayor parte de las ciudades “creativas” se ha fomentado la
actividad turística, tanto desde el sector público como desde el
privado, por la importante repercusión económica que los flujos
turísticos pueden llegar a tener en la economía de una ciudad
9. Ciudades
“Creativas”
Muchos gestores urbanos y autoridades gubernamentales conciben
la inclusión de su ciudad en la Red de Ciudad Creativas, de la
UNESCO, para diferenciarla y posicionarla ya que podría
favorecerla frente a otras ciudades en diferentes mercados, como
el mercado turístico.
10. Estudio de
Caso de
Turismo
Naranja
En Bangkok, numerosas experiencias creativas para
turistas se suman al clásico producto de turismo cultural
como: la escuela de masaje Wat Po que ofrece cursos de
30 hs de masaje tailandés; las clases de boxeo tailandés
también son un nuevo ámbito de interés educativo para
turistas; clases de cocina tailandesa existen en casi todos
los hoteles de cinco estrellas de la ciudad.
11. Otro Caso
de Turismo
Naranja
Otro caso interesante es el de Nueva Zelanda, la Creative
Tourism Network (www.creativetourism.co.nz) ofrece
actualmente una amplia gama de cursos a los visitantes
de la región de Nelson, añadiendo componentes creativos
a los productos de turismo de oficios tradicionales o de
turismo cultural, se puede convencer a los visitantes para
que permanezcan más tiempo, gasten más y vuelvan a la
región más a menudo.
12. Turismo
Naranja
El turismo naranja o creativo conlleva una implicación
más activa del turista en la vida socio- cultural de los
lugares que visita, que es sin duda el turismo creativo,
es aprender de forma activa conocimientos que el turista
se llevará consigo a casa.
Esta forma de turismo de gran implicación refleja más el
resultado de un cambio de valores hacia el desarrollo
personal que los simples aspectos materiales del
consumo
13. Ciudades
Creativas para
el Turismo
Naranja
Por ahora sólo pocas ciudades del mundo ostentan este título: Aswan
(Egipto) en artes populares; Berlin (Alemania) en diseño; Boloña (Italia)
en música; Buenos Aires (Argentina) en diseño; Edimburgo (Reino
Unido) en literatura; Montreal (Canadá) en diseño; Popayán (Colombia)
en gastronomía; Santa Fe (Estados Unidos) en artes populares y
Sevilla (España) en música, Popayán (Colombia) en gastronomía.
La primera reunión de estas ciudades tuvo lugar en Santa Fe (Estados
Unidos) en octubre de 2006. Allí se examinaron los nexos de las
actividades creativas de cada ciudad con el turismo y se profundizó en
una nueva concepción del turismo lanzada por la UNESCO: el
“turismo creativo”.
14. Gastronomía
y Turismo
Naranja
La gastronomía colombiana puede convertirse también –
como ya sucede en el mundo entero- en un poderoso
atractivo turístico como propuesta cultural e identitaria
pero también como poderoso motor de creación de
empleo y de desarrollo económico y social
15. Santiago de
Cali y el
Turismo
Naranja o
Creativo.
Considerando las características particulares de la ciudad
de Santiago de Cali, - ciudad- región, plurietnica,
cosmopolita(residentes de otras regiones y extranjeros),
sede de festivales de varios géneros musicales, eventos
artísticos, culturales y de deportes-, en comparación con
los ejemplos descriptos precedentemente, se puede inferir
que presenta condiciones apropiadas para el desarrollo
del turismo creativo, o naranja, tal como se lo ha
descrito y definido.
16. Santiago de
Cali y el
Turismo
Naranja o
Creativo.
Considerando que la esencia del turismo creativo nace
bajo la premisa de favorecer la penetración del visitante
en la vida cotidiana del lugar visitado, del propender a
concretar en esta modalidad de turismo a que el turista no
se sienta un extranjero absoluto, sino alguien a quien se
le enseña a tomar parte activa en algunos aspectos con
los que identifica lo local, y que fueron aquellos que
despertaron su motivación para viajar hacia la ciudad. La
ciudad ofrece un buen número de posibilidades para
concretar estos intereses de los visitantes.
17. Santiago de
Cali y el
Turismo
Naranja o
Creativo.
De hecho se trata de transformar a los turistas
proporcionándoles experiencias que se conviertan en
“souvenir” que puedan permanecer más allá de los
tradicionales objetos materiales, que los ayude a pensar
en las experiencias de viajes como una forma de
evolución personal.
18. Ejemplos de
Turismo
Naranja
Iniciativas artísticas o culturales que comporten actividad
creativa por parte del visitante.
Actividades que incorporen un aprendizaje práctico de
tipo artístico.
Los proyectos que se realicen de forma individual o
colectiva con la participación de artistas locales, abiertos
al público.
19. Tabla No. 1
Creatividad
y Turismo
Creatividad
Turismo tradicional
Fines
Orientado a la economía naranja
Búsqueda de beneficios
Sociales
Orientado al sector
Privado
Búsqueda de beneficios
económicos
Actores principales
Sectores de la Economía Naranja Sector privado
Destinatarios
Consumidor de contenidos Turista-consumidor
Bienes y servicios
Valioso para la comunidad
Representación del
patrimonio tangible e
intangible
Valioso para los turistas
como producto o
actividad que completa
el interés de un destino
Gestión de dichos bienes
Valor del contenido (intensivo en
conocimiento y aprendizaje)
Se conserva por sus
Valores experienciales
Valor de consumo
Se consume su
Apariencia.
22. QUE ES LA
ECONOMIA
NARANJA
Es la economía basada en los recursos creativos que de
manera potencial generan crecimiento económico, creación
de empleos, ganancias de exportación y, a la vez,
promueven la inclusión social, la diversidad cultural y el
desarrollo humano. En el corazón de la economía creativa
están las industrias creativas.
INDUSTRIAS CREATIVAS: Sector relacionado con una
actividad organizada que tiene como objetivo la producción,
reproducción, promoción y comercio de bienes y servicios
culturales, artísticos, tecnológicos y patrimoniales, que están
sustentadas en el conocimiento y en los tangibles e
intangibles de los territorios.
BIENES Y SERVICIOS CREATIVOS: Son todos aquellos
bienes y servicios cuya producción requiere un importante
nivel de creatividad y propiedad intelectual (derechos de
autor)
24. QUE ES LA
ECONOMIA
NARANJA
Y a continuación se listan algunos términos similares o
sinónimos que le serán útiles si desea investigar sobre el
tema:
industrias culturales
industrias creativas
industrias del ocio
industrias del entretenimiento
industrias de contenidos
industrias protegidas por el derecho de autor
economía cultural
economía creativa
25. UNA
REFLEXION
DISRUPTIVA
¿Cuántos empleados tiene la organización de teatro
acrobático Cirque du Soleil? ¿A cuánto equivalen sus ventas
anuales?
¿Cuántos suscriptores tiene Netflix, el innovador videoclub
por correo físico y virtual? ¿A cuánto equivalen sus ventas
anuales?
¿Cuál seria el aporte de las industrias Creativas al empleo e
ingreso de la ciudad de Santiago de Cali?
26. UNA
REFLEXION
DISRUPTIVA
El Cirque du Soleil emplea a más de 5.000 personas y
reporta ventas que superan los $800 millones de dólares
anuales.
Netflix ya tiene más de 33 millones de suscriptores y reporta
ventas que superan los $3.600 millones de dólares anuales.
Se estima que uno de cada diez empleos en la ciudad
dependeria de las industrias Creativas, generando nueve de
cada cien pesos de los ingresos de la economía.
27. UNA
REFLEXION
DISRUPTIVA
En Brasil, se estima que el carnaval de Río atrajo más de
850.000 visitantes en 2012, quienes contribuyeron a la
economía del estado de Río de Janeiro con 628 millones de
dólares en consumo. Según datos de la agencia EFE, al año
siguiente, el carnaval se expandió en casi un 6%. Para 2014,
se esperaba que sólo las actividades más relacionadas con
el carnaval (inversiones de las escolas do samba y eventos
paralelos) generasen 200 millones de dólares. Pero no sólo
eventos tan conocidos y tradicionales generan ingresos
importantes.
28. UNA
REFLEXION
DISRUPTIVA
El Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, que se lleva
a cabo desde 1988, atrajo casi cuatro millones de personas
en 2010. En el último libro oficial de este evento, el alcalde
de Bogotá señala que, por cada peso invertido, el festival
genera más de cuatro pesos. Los ingresos que produce este
festival no provienen sólo del turismo que estimula: la
boletería es la fuente de la mitad del dinero que el festival
genera, según señala Jaime Ruiz, académico de la
Universidad de los
29. Programa
Potenciar la Economía Creativa para capturar una creciente demanda a
nivel nacional e internacional, fortaleciendo el ecosistema para la
comercialización de bienes y servicios creativos, a través del
emprendimiento dinámico, la innovación, la puesta en valor del
patrimonio del territorio, así como la generación, atracción y retención
del talento.
30. Alcance del
Programa
Su alcance esta centrado en los Emprendimientos y Empresas
Creativas con potencial de crear empleos y riqueza a través de la
generación y la explotación de la propiedad intelectual, la
comercialización e internacionalización de bienes y servicios creativos,
el acceso a nuevos mercados como también la generación de bienes
públicos para el sector creativo.
31. Economía
Naranja o
Creativa
La economía creativa, en adelante la Economía Naranja, representa una riqueza
enorme basada en el conocimiento, el talento, la propiedad intelectual, la
conectividad y por supuesto, las industrias del entretenimiento (conjunto de
actividades culturales y creativas en el corazón de la Economía Naranja, la
herencia cultural de nuestra ciudad y región.
La economía creativa, definida por Howkins, comprende los sectores en los que
el valor de sus bienes y servicios se fundamenta en la propiedad intelectual:
arquitectura, artes visuales y escénicas, artesanías, cine, diseño, editorial,
investigación y desarrollo, juegos y juguetes, moda, música, publicidad, software,
TV y radio, y videojuegos
32. ¿Cuánto vale
una idea?
Difícil definirlo. Depende del concepto, el momento, el sector y el mercado.
Facebook en su momento fue sólo una idea, Google también lo fue. Las
empresas siempre se han preocupado por encontrar creativos que las
reinventen y que generen valor agregado a las materias primas para poner
en el mercado productos que hagan la diferencia.
Se trata de la denominada economía naranja, ese segmento de las ideas y
el conocimiento (propiedad intelectual) que se ve reflejado en el desarrollo
de videojuegos, música, publicidad, diseño, libros, cine, entre otros.
Este sector es responsable de aportarle a la economía colombiana entre el
3,3 y 3,5% del PIB cada año y de generar alrededor de 800 mil empleos
directos e indirectos, en su mayoría para jóvenes. Las exportaciones
alcanzan unos US$600 millones al año.
33. Tienen poder
económico los
libros, la
musica, los
eventos, los
videojuegos,
el diseño, la
radio, el arte y
otros
La respuesta es sí, pero la mayoría de las personas desconocen el
potencial que representan para el desarrollo económico.
34. Universo
Naranja
Es el conjunto de actividades que de manera encadenada permiten que las ideas
se transformen en bienes y servicios culturales, cuyo valor está determinado por
su contenido de propiedad intelectual.
El universo naranja está compuesto por:
i) la Economía Cultural y las Industrias Creativas, en cuya intersección se
encuentran las Industrias Culturales Convencionales; y
ii) las áreas de soporte para la creatividad.
Áreas de soporte para la creatividad:
• Investigación, Desarrollo e innovación creativa y cultural: I+D+i Naranja
• Formación técnica especializada en actividades creativas
• Gobernanza (institucionalidad) y Derechos de Propiedad Intelectual
• Educación profesional creativa
35. Por qué se
llama
‘economía
naranja’?
Por Frank Sinatra decía que el naranja es el “color más feliz”.
El color naranja se suele asociar con la cultura, la identidad y la creatividad.
Este color es asociado, en los países occidentales, con el entretenimiento y
la extroversión. Algunas filosofías y religiones, como el confucionismo,
relacionan el naranja con la transformación. En India, el ‘chacra naranja’ es el
abdomen. Esta parte del cuerpo es el centro creativo del individuo.
Existen muchos más significados del color en casi todas las sociedades del
planeta. Sin embargo, fue el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) la
entidad que ‘pintó’ de naranja al valor agregado que generan las industrias y
empresas culturales. Además, lo que realmente interesa es que este color
permita fusionar la economía con la cultura.
Es decir, ambas actividades son caras de la misma moneda. Por una cara
está el valor simbólico y por la otra, el valor cuantitativo.
37. Cifras Naranja
En 2012, este sector representó cerca de 1,6 % del Producto Interno Bruto
del país, y superó al cultivo de café (0,6 %).
http://www.portafolio.co/especiales/economia-naranja-la-economia-la-cultura-y-
38. La Economía
Naranja en
cifras
Las actividades económicas de estos sectores van desde la arquitectura, las
artes visuales y escénicas, artesanías, pasando por el cine, el diseño
editorial, y hasta se alcanza a cubrir el cine, la música, la moda y los
juguetes.
En el año 2005, según cálculos de Howkins, estos sectores representaron el
6,1 % de la economía global.
Algunas estimaciones más recientes, elaboradas por el Banco Mundial (BM)
señalan que la “economía naranja”, para 2011, alcanzó 4,3 billones de
dólares.
Esta cifra se acerca al 120 % de la economía de Alemania, pero también
equivale a 2,5 veces los gastos militares del mundo.
39. La Economía
Naranja en
cifras en
Colombia
Las estimaciones derivadas de esta cuenta sugieren que el aporte de la
‘economía naranja’ en el país están entre 1,5 % y 1,7 %. Puntualmente, en
2012 este sector representó 1,57 por ciento del PIB.
Esta base de datos se encarga de recopilar y medir las actividades culturales
con el fin de compararlas con las demás actividades económicas.
En este orden de ideas, resulta sorprendente que la actividad económica
derivada de la cultura sea superior al cultivo de café (0,6 %). También está
cerca de la extracción de carbón (1,7 %) y no tan distante de la generación y
distribución de energía eléctrica (2,4 %).
40. Datos de la
Cuenta
Satélite de Cul
Según datos de la cuenta satélite de cultura, el sector de las artes escénicas
y espectáculos artísticos en Colombia, presentó un incremento de 22,2 %
entre 2005 ($211.394 millones) y 2012 ($258.349 millones).
Por su parte, el sector audiovisual a experimentó un crecimiento de 109 %
entre el 2005 ($1,14 billones) y el 2012 ($2,39 billones).
La producción de música fonográfica presentó entre los años 2005 y 2012 un
leve crecimiento negativo promedio de 0,3 %.
Este comportamiento también se explica por las actuales tendencias de
acceso a la música, en donde la asistencia a espectáculos en vivo tuvo un
crecimiento de 30 % entre los años 2005 y 2012, pasando de 265 318
millones a 343 897 millones de pesos respectivamente.
41. Visión del
Sector
Que la Economía Creativa en Santiago de Cali aumente su aporte al
PIB al 2019, pasando del porcentaje (%) actual al 4%, alcanzando el
promedio de los países de América Latina.
42. Visión del
Sector
Que la Economía Creativa en Santiago de Cali aumente su aporte al
PIB al 2019, pasando del porcentaje (%) actual al 4%, alcanzando el
promedio de los países de América Latina.
44. Bibliografía
Felipe Buitrago Restrepo e Iván Duque Márquez, La economía
naranja: Una oportunidad infinita, BID, 2013,
https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/3659/La
%20economia%20naranja%3a%20Una%20oportunidad
%20infinita.pdf;jsessionid=34EAFFA5D985A2B11ED5D8678DB5B
BCD?sequence=4