TIPOS DE LIDERES SEGUN LEWIN

1. TIPOS DE LIDERES :
KURT LEWIN
LIc. DINA AUCASIMEDUEÑAS

2. INTRODUCCION
El liderazgo es el ejercicio de las cualidades de líder, que conlleva un
comportamiento determinado para influir en la conducta de otras
personas, o bien a cambiarla para alcanzar los objetivos de la
organización.
Líder es la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u
orientador,
En definitiva, el o la líder es aquella persona que ejerce influencia sobre
un grupo de personas, que denominamos seguidores, esta influencia,
que es lo que entendemos como liderazgo, tiene por objetivo alcanzar
unas metas, que en principio, han de ser comunes. El líder es el que se
encarga de motivar a sus seguidores para llegar a dichas metas.

3. RESPONDEMOS
1.- Qué tipo de liderazgo
hemos observado en
nuestro centro laboral.

6. LIDERAZGO SEGÚN KURT LEWIN
Realizó una investigación sobre la autoridad
de los líderes .

7. Lider Autocratico
Líder autocrático: Antes de definir el concepto de liderazgo autocrático, sepamos qué
significa autocracia. Autocracia proviene del griego autos (por uno mismo) y kratos
(fuerza, poder, gobierno), lo que equivale a la designación del poder, la fuerza o el
gobierno a una sola persona o a la designación por uno mismo del poder, la fuerza o el
gobierno. Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al
grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única
figura, la del líder.
Características personales del líder autocrático
Dominante
Exigente
Restrictivo
Firme en su carácter
Desconfía de los demás
Controlador

8. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
AUTOCRÁTICO
el líder toma todas las decisiones
no permite la participación o discusión del grupo
el líder es el dueño de la información
no delega responsabilidades
fija los objetivos a cumplir
administra premios y castigos
tiene control sobre todo y sobre todos

9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
Ventajas:
Es eficiente
Se consiguen resultados a corto plazo
Es muy efectivo en situaciones estresantes
o en situaciones en las que hay que tomar
una rápida decisión
Se supervisa a los trabajadores, lo que
disminuye la probabilidad de que los
trabajadores se adormezcan o flojeen en
sus tareas
Hay un control total sobre todo el proceso
El proceso de trabajo es simplificado ya
que todo pasa por la misma persona, que
está al corriente de todo
Desventajas:
Puede ser frustrante y estresante para los
trabajadores
Hay pocos elogios
El líder sólo se comunica con el grupo
cuando se cometen errores
No hay participación de los empleados
Puede crear miedo en el grupo, lo que
produce mayor ausentismo y menor
motivación, lo que dificulta el proceso y
empeora el resultado omite ideas y
opiniones del grupo.

10. LIDER DEMOCRATICO
Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder
promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor
conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o
participativo. Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado
mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y
capacidades psicológicas para que se lleve a cabo.
Características del liderazgo democrático
el líder fomenta la participación activa del grupo
el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
el objetivo es el bien grupal
el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
el líder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo
el líder ofrece ayuda y orientación

11. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Ventajas:
provoca iniciativa y mayor
disposición
estimula al sentimiento de
pertenencia de grupo
el grupo no compite, sino que se
apoya para llegar al objetivo
se generan vínculos importantes
entre el grupo y con el líder
se preocupa por el desarrollo de
su equipo más que por el
resultado
Desventajas:
es un proceso lento
es arriesgado si el líder no sabe estimular las
habilidades de empatía y apoyo
el líder debe contar con muchas capacidades
asertivas y de colaboración
se deposita mucha confianza en el grupo
es difícil tener a todo el grupo contento

12. LIDERAZGO LIBERAL LAISSEZ FAIRE
Líder liberal o líder Laissez Faire: laiseez faire es una expresión
francesa que significa dejen hacer o dejen pasar.
De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad
completa por parte del grupo en las decisiones y una
participación mínima del líder.
El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja
a éste a su propia iniciativa.

13. Las principales características que se pueden encontrar en el liderazgo laissez-faire
son las siguientes:
El líder es neutro, no emite juicio u opiniones sobre sus colaboradores. Solo se
encarga de coordinar que todo salga de acuerdo con lo previsto.
El objetivo del líder es avalar el trabajo de sus empleados para alcanzar los
propósitos de la empresa, por lo que desempeña un papel de respaldo y acompañante.
Cada trabajador es responsable de sus funciones, reglas y labores.
Los empleados se sienten parte de un ambiente donde su opinión se toma en cuenta y
la jerarquía no limita la capacidad creativa
Los trabajadores son especialistas en sus áreas, así que están capacitados para llevar
a cabo sus tareas y tomar decisiones.

14. Ventajas
Las principales ventajas que posee este tipo de liderazgo son las
siguientes:
 Existe independencia en los empleados.
 No hay presiones por parte del líder.
 El líder solo delega funciones y tareas.
 En la compañía existe promoción empresarial.
 Se evidencia más creatividad en los empleados.
 Cada trabajador puede resolver posibles problemas.
 Los colaboradores están satisfechos profesionalmente y conformes
con sus tareas.
 Aunque el líder no se encuentre presente en la compañía, esta no
deja de funcionar.

15. Desventajas
En cuanto a las desventajas del liderazgo laissez-faire, podemos
mencionar que:
 Puede haber confusión con las tareas asignadas.
 En ocasiones no se dejan en claro los roles que cumple cada
trabajador.
 Los trabajadores pueden sentir desconcierto con sus funciones.
 Si hay desconocimiento, los empleados no pueden solucionar los
problemas.
 Ante una situación de conflicto en un grupo, el líder puede no
saber cómo abordar la situación.

16. ACTIVIDAD
1.- Investiga sobre la definición de
Liderazgo de Kurt Lewin
2.- Elabora un mapa conceptual de
resumen del tema de hoy.
3.- Qué modelo de liderazgo piensa
usted que debe de tomar en cuenta
para el rol de líder en una empresa,
explique porqué.