7. PLANTILLA DE REFERENCIA.
Julio de 2013 (1er borrador)
Principios inspiradores
• Documento de planificación de Recursos Humanos
• Implicadas todas las unidades afectadas
• Dotación de mecanismos ágiles de actualización
• Utilización transversal de cuestiones de Prevención de
Riesgos
• Profesionalización de la gestión y CARRERA PROFESIONAL.
Evaluación del desempeño
• Análisis de las necesidades atendiendo a sistemas de calidad
7
9. CRONOLOGÍA DEL I.P.C (I)
2005: Firma del acuerdo con cláusula de revisión salarial UZ-representantes del PAS
con compromiso de no litigar.
2006: Se actualiza el IPC de 2005. Retribución de partida acordada 3,08 %.
Conformidad de las partes.
Se aplica a retribuciones directas igual que DGA (Sueldo + C. Destino + C.
Específico).
En 2006 no hay incremento IPC.
2007: Hay incremento del IPC.
2008: La UZ aplica el acuerdo de 2005. No se ha modificado.
La DGA en 2007 firma un nuevo acuerdo partiendo de un porcentaje tipo como
promedio de subida. La UZ no.
La DGA entiende lo mismo por retribuciones directas.
3 trabajadores demandan.
9
10. CRONOLOGÍA DEL I.P.C (II)
2009: Se reconoce como situación jurídica individual el abono de unas cantidades y UZ
paga.
Una organización sindical inicia demanda.
2010: Auto de extensión a 9 personas y UZ paga.
Sentencia denegatoria a la organización sindical.
2011: Siguientes extensiones de sentencia incluyen cláusula condicionando la
extensión a no pagar por encima del I.P.C.
2012: 9 de marzo, se acredita que se vulnera el límite presupuestario. IMPOSIBILIDAD
LEGAL DE CONTINUAR LA EXTENSIÓN DE SENTENCIAS.
Pendiente de resolver el recurso de otro sindicato ante el T.S.J.A.
10
11. CARRERA PROFESIONAL
La carrera profesional del PAS, como
• derecho a la progresión profesional individualizada e
incentivada,
• reconocimiento al esfuerzo personal, calidad del trabajo,
experiencia, conocimientos y cumplimiento de objetivos de la UZ
COMIENZO INMEDIATO DE ACCIONES CON LAS POSIBILIDADES
DE FINANCIACIÓN EXISTENTES. Previsto 2º semestre 2013
11
12. CARRERA PROFESIONAL
• Establecimiento de tramos y requisitos
• Voluntaria, individual, gradual y evaluable
• Estructurada en tramos, con permanencia mínima en
cada uno, que posibilite el acceso a un tramo superior
(total de 22 años para completarla)
• Permanencia indefinida en cada tramo, salvo en el
último, que requiere acreditación periódica
• Complementos retributivos por tramo
12
13. PROPUESTAS DE NUEVA INCORPORACIÓN (I)
• Aprobar medidas de eficiencia operativa dirigidas a reducir el
gasto corriente sin interferir en el funcionamiento de la
Universidad.
• Reducción del número de cargos directivos
• Realizar un manual de buenas prácticas: docencia,
investigación, gestión administrativa y prestación de servicios
• Clarificación de las competencias políticas y competencias
técnicas
• Plataforma de software libre: En el mes de abril reunión
interna para buscar solución adecuada para determinar
quien realiza la auditoría
13
14. PROPUESTAS DE NUEVA INCORPORACIÓN (II)
• Análisis de la situación de las Comisiones de
Servicio
• Medidas de estabilización de empleo dentro
de las posibilidades legales y financieras
• Creación del grupo B según la nomenclatura
del EBEP
14