La evaluación de proyectos es el proceso de identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios de un proyecto a lo largo de un periodo de tiempo. El documento describe los tipos de evaluación de proyectos, las partes generales de la evaluación, y concluye que la estructura general de la evaluación de proyectos consiste en etapas que deben seguirse secuencialmente.

1. ESTRUCTURA
GENERAL DE LA
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO :
EMMANUEL DE LA LUZ HERNÁNDEZ
GIOVANI ZAMUDIO ZÚÑIGA
STEVE JUÁREZ SIMÓN

2. INTRODUCCION
• La evaluación de proyectos es el proceso de identificar, cuantificar y valorar
los costos y beneficios en un determinado periodo de tiempo, siendo la
correcta identificación de beneficios la parte más importante, ya que a partir de
ésta se basa el análisis para tomar una adecuada decisión.

3. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Es una plan con cierto monto de monetización de capital y que se le proporcionan
insumos de varios tipos o una solución inteligente al planteamiento de un problema el
cual con cierto plan tendra beneficios y ventajas.
• Un proyecto es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de
tiempo, es decir, cuando se realiza un proyecto se asignan recursos (costos), para
generar bienes o servicios que satisfacen necesidades (beneficios).

4. ¿QUÉ ES LA EVALUACION DE PROYECTOS
?
• La evaluación de un proyecto es el proceso de identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios que se
generen de éste, en un determinado periodo de tiempo. Siendo su objetivo, determinar si la ejecución del
proyecto es conveniente para quien lo lleve a cabo. De este proceso, la identificación de beneficios es el
paso más importante, ya que a partir de ésta, se basa el análisis para decidir la conveniencia de llevar a
cabo un proyecto. La cuantificación y valoración, son pasos relativamente sencillos, ya que la primera se
realiza mediante la asignación de una medida física a los costos y beneficios identificados, mientras que en
la segunda se determina un precio a estas medidas físicas

5. TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTO
• EVALUACVION PRIVADA DE PROYECTOS:
• Consiste en determinar la conveniencia de ejecutar un proyecto para su dueño, considerando sólo aquellos efectos que inciden
sobre éste y no en la sociedad. Para valorar los efectos se utilizan precios de mercado y una tasa de descuento, que depende de
las expectativas del dueño del proyecto, además de considerar conceptos como depreciación, impuestos, subsidios, valor de
rescate y tipo de financiamiento.
• EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS
• En este tipo de evaluación se consideran todos los efectos que tenga el proyecto sobre la sociedad. Cuando el proyecto involucra
mercados sin distorsiones, la evaluación social y económica tienen los mismos resultados. Sin embargo, cuando existen
distorsiones como impuestos, aranceles, subsidios, derechos de propiedad mal definidos o mercados donde no existe competencia
perfecta como monopolios y oligopolios, la evaluación se debe realizar con precios sociales para la valoración de los efectos del
proyecto; lo anterior se debe a que cuando se presenta alguna de las situaciones descritas, los precios de mercado no reflejan
los costos o beneficios marginales sociales.

6. • La evaluación, aunque es la parte fundamental del estudio, dado que es la
base para decidir sobre el proyecto, depende en gran medida del criterio
adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto. En el ámbito de la
inversión privada, el objetivo principal no es necesariamente obtener el mayor
rendimiento sobre la inversión.
• Por ejemplo:
• En los tiempos actuales de crisis, el objetivo principal puede ser que la
empresa sobreviva, mantener el mismo segmento del mercado, diversificar la
producción, aunque no se aumente el rendimiento sobre el capital.

7. PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
• Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la
metodología que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de
poder adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales en las que se
puede aplicar la metodología de la evaluación de proyectos son:
• Instalación de una planta totalmente nueva.
• Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
• Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

8. • Incluso, con las adaptaciones apropiadas, esta metodología se ha aplicado
exitosamente también en estudios de implantación de redes de
microcomputadoras, sustitución de sistemas manuales de información por
sistemas automatizados, etcétera. Aunque los conceptos de oferta y demanda
cambien radicalmente, el esquema general de la metodología es el mismo.
• En estudios de factibilidad en el área de informática, la oferta y la demanda se
expresan en términos de bytes, pues el manejo de información puede medirse
fácilmente bajo ese concepto.

9. • Por otra parte si un proyecto de inversión privada (lucrativo) se diera a evaluar conforme
avanza el estudio/las alternativas de selección que son múltiples en el tamaño/la localización,
el tipo de tecnología que se emplee, la organización, etcétera.
• Por otro lado, considere un proyecto de inversión gubernamental o social (no lucrativo)
evaluado principalmente al enfoque que adopten, pudiendo considerarse incluso que el
proyecto en cuestión no es prioritario o necesario corno pueden serlo otros.
• Por lo que para la evaluación de ambos proyectos se emitirán datos, opiniones, juicios
de valor, prioridades, etcétera, que harán diferir la decisión final .Por lo que desde
luego, ambos tipos de proyecto que dado a que los recursos son escasos desde sus
particulares puntos de vista sobre la propuesta que formulan proporcionarán los
mayores beneficios comunitarios y ventajas.

10. • Por lo tanto la estructura general de la evaluación de proyecto es
compuesta por etapas que deben cumplirse a continuación se muestra la
siguiente imagen.