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 Material impreso y digital.
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 Certificación de participación, por 10 horas, avalado
por Enterprisexpert Capacitación Cia Ltda.
 Seminario Taller como tal.
2
FECHAS
Duración: 10 horas presenciales.
Quito:
 12 y 13 de septiembre de 18:00a 21:00 y 14 de
septiembre de 08:30 a 12:30. Hotel Casino Plaza.
Guayaquil:
 17 y 18 de septiembre de 17:00 a 22:00. Hotel Oro
Verde.
Contacto: Eco. Edison Cabezas
Email: info@excelenciaempresarial.org
Teléfono: 02 2 55 96 91 09 86948097 C 09 98317258 M
3
INVERSION
Para depósitos o transferencias, por favor realizar a la siguiente
cuenta: 3465026704, Banco del Pichincha, Cuenta corriente,
Enterprisexpert Capacitacion Cia. Ltda.
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“Formato de registroAQUÍ” en el email que recibió, con la
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Previo al evento realizar el pago, y enviar el documento escaneado
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Nosotros nos comunicaremos con usted para coordinar los
INVERSION Precios + iva
Pagoscon Tarjeta 3
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Públicoen general $ 159 $ 149
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Empresarial $ 144
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 RETAILPOINT DEL ECUADOR SA.
 BANALIGHT C.A
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 HOSPITAL PEDRO VICENTE MALDONADO
 CASTEK.S.A
 Entre otros.
4
Administración de Bodegas y Control de
Inventarios
A quién está dirigido
 Responsables del manejo, supervisión, operación, dirección, control
de almacenes y manipulación de los inventarios.
Objetivo del curso
 Dara a conocer a los participantes técnicas y herramientas efectiva
para la administración de almacenes y el control del inventario.
Metodología
 Clases magistrales. Planteamiento de casos y ejercicios.
Beneficios para los participantes
 Conocerá como administrar su almacén usando estrategias
competitivas, haciéndolo más eficiente;
 Estará en capacidad de aplicar técnicas y herramientas para
optimizar el flujo del inventario;
 Vera modelos y soluciones en la administración de los niveles de
inventario
5
Detalle del Programa
1. Administración de Almacenes
1. Tipos de Almacenes
2. Modos de almacenamiento
1. Granel
2. Estanterías
3. Automáticos
3. Elementos de manipulación
4. Procesos Operativos
1. Flujos de entrada y salida
2. Mantenimiento
3. Administrativos y documentales
4. Tiempos y movimientos
5. Control de Inventarios
1. Toma de inventario
2. Gestión de la ubicación y rotación
6. Diseño de layout
1. Análisis de los productos almacenados
2. Zonificación
3. Complementos
4. Flujos de procesos
7. Control de operaciones e indicadores de
gestión
8. Soluciones tecnológicas
6
Detalle del Programa
2. Aprovisionamiento
1. Administración del aprovisionamiento: Principios y
conceptos / elementos clave
1. Modelos de negocios y estrategias
2. Costos y nivel de servicio
2. Pronósticos
3. Modelos y soluciones en la administración del
inventario en un nivel
1. Modelos determinísticos de inventarios, tamaño
del lote económicoysus extensiones
1. Con demanda estática
2. Con demanda dinámica
3. Múltiples productos- Potencias de dos
2. Modelos estocásticos de inventarios
1. Características del proceso estocástico
2. Políticas de revisión de inventario
3. Política (Q,R)
4. Política (s,S)
4. Indicadores de Gestión y control operativo.
7
Texto
 Mikel Mauleón Torres(1996), “Sistemas de
Almacenaje y Picking”, Editorial Diaz de Santos.
Madrid, España.
 Edward A. Silver (1996), “Inventory Management and
Production Planning and Scheduling”, Editorial John
Wiley& Sons. Terceraedición. EEUU.
ReferenciasBibliográficasrelevantes
 Julio Juan Anaya Tejero (2008), “Almacenes:
Análisis, diseño y organizaciónt”, ESIC Editorial,
Madrid
 John A. Muckstadt,Amar Sapra(2010),“Principles of
inventory Management”, Springer New York Dordrecht
Heidelberg London
 SvenAxsäter(2006),“Inventory Control”, Springer,
Segunda edición, EEUU
 García Sabater J.(2004),“Gestión de Stocks de
Demanda Independiente”, Universidad Politécnica de
Valencia, España
 Bovas Abraham (2005), “Estatistical Methods for
Forecasting”, John Wiley& Sons.EEUU
 Nieves Fernandez Suarez (1999), “Gestión de
Stocks, modelos de optimización y software”,
Universidad de Valladolid, Valladolid, España
8
Facilitador:
TITULOS ACÁDEMICOS:
 Ingeniería en Estadística Informática en la Escuela Superior Politécnica del Litoral. Maestría en Control de
Operaciones y GestiónLogística en El Instituto de Ciencias Matemáticas de la Escuela Superior Politécnica
del Litoral.
EXPERIENCIA LABORAL:
 Gerente de proyectos Logísticos y Tecnología, Castelblanco y Asociados,. Gerente Nacional de Información y
tecnología para Distribución, Ecuador Bottling Company. Gerentede Distribución DivisiónCosta-Austro,
Ecuador BottlingCompany (Coca-ColaJefe de Distribución Región Guayaquil, Ecuador BottlingCompany
(Coca-Cola) Operador deDistribución, Ecuador BottlingCompany (Coca-Cola),
DOCENCIA:
 Estadística para Ingeniería Básica, Escuela Superior Politécnica del Litoral/ Administración de Inventarios y
abastecimientos para la maestría en Control de Operaciones y Gestión Logística, Escuela Superior Politécnica
del Litoral/ Modulo Distribución y servicios logísticos” en la UESS, para el Programa Gerencial en SupplyChain
Management./ Instructor en empresas de los sectores agrícola, industrial, comercial y público, a nivel
nacional
CONSULTORÍA
 Más de 6 años en el diseño y análisis de modelos de operaciones logísticas, transporte, almacenamiento y
distribución.
- Diario “EL UNIVERSO”; Diario “EL TELEGRAFO”; Dirección General de Registro Civil del Ecuador,
Industrial Molinera S.A, Cerámicas GRAIMAN, Ingenio “LA TRONCAL”, INVERNEG, PROMESA,
PROQUIMSA, IMPORBARSA
DISEÑO DE SOFTWARE
 Sistema administrador de bodegas “C&A-WMS”.
 Sistema de abastecimientos.
 Sistema de costeo por procesos.
 Sistema administrador de transportes para consumo masivo.
 Sistemas demapeo digital y rastreo.
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  • 1. 1Somos operadores de capacitacióncalificados por
  • 2. INCLUYE  Material impreso y digital.  1 coffebreaks cada día.  Certificación de participación, por 10 horas, avalado por Enterprisexpert Capacitación Cia Ltda.  Seminario Taller como tal. 2 FECHAS Duración: 10 horas presenciales. Quito:  12 y 13 de septiembre de 18:00a 21:00 y 14 de septiembre de 08:30 a 12:30. Hotel Casino Plaza. Guayaquil:  17 y 18 de septiembre de 17:00 a 22:00. Hotel Oro Verde. Contacto: Eco. Edison Cabezas Email: info@excelenciaempresarial.org Teléfono: 02 2 55 96 91 09 86948097 C 09 98317258 M
  • 3. 3 INVERSION Para depósitos o transferencias, por favor realizar a la siguiente cuenta: 3465026704, Banco del Pichincha, Cuenta corriente, Enterprisexpert Capacitacion Cia. Ltda. Pasos para participar: Enviar formato de registro lleno (puede descargárselo del link “Formato de registroAQUÍ” en el email que recibió, con la publicidad), enviarlo a info@excelenciaempresarial.org y o contactosecuador@gmail.com Previo al evento realizar el pago, y enviar el documento escaneado o el número de transferencia, a las direcciones antes detalladas. Nosotros nos comunicaremos con usted para coordinar los INVERSION Precios + iva Pagoscon Tarjeta 3 ms/i Preciocon descuentopara Pagoen Efectivoo Cheque Públicoen general $ 159 $ 149 Clientes Excelencia Empresarial $ 144 DescuentosxGrupos 3 Personas c/u $ 139 4 Personasc/u $ 134 5 Personasc/u $ 129 Precios+IVA
  • 4. Algunos de nuestros Clientes de este evento.  RETAILPOINT DEL ECUADOR SA.  BANALIGHT C.A  GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON LA CONCORDIA.  EMVIALRIOS E.P  CUERPO DE INGENIEROS DEL EJERCITO  SISMEIG S.ASUPPLYLSCOM CIA Ltda  SAN LUIS MINERALES S.A  BUENAÑO CAICEDO COMPAÑÍA DE NEGOCIOS S.A.  MBC SERVICIOS DE MARKETING CIA LTDA  GRUAS ATLAS.  HELADOS TOPSY  ADELCA  ECUADOR ESTRATEGICO E.P  MARCSEAL S.A  HOSPITAL PEDRO VICENTE MALDONADO  CASTEK.S.A  Entre otros. 4
  • 5. Administración de Bodegas y Control de Inventarios A quién está dirigido  Responsables del manejo, supervisión, operación, dirección, control de almacenes y manipulación de los inventarios. Objetivo del curso  Dara a conocer a los participantes técnicas y herramientas efectiva para la administración de almacenes y el control del inventario. Metodología  Clases magistrales. Planteamiento de casos y ejercicios. Beneficios para los participantes  Conocerá como administrar su almacén usando estrategias competitivas, haciéndolo más eficiente;  Estará en capacidad de aplicar técnicas y herramientas para optimizar el flujo del inventario;  Vera modelos y soluciones en la administración de los niveles de inventario 5
  • 6. Detalle del Programa 1. Administración de Almacenes 1. Tipos de Almacenes 2. Modos de almacenamiento 1. Granel 2. Estanterías 3. Automáticos 3. Elementos de manipulación 4. Procesos Operativos 1. Flujos de entrada y salida 2. Mantenimiento 3. Administrativos y documentales 4. Tiempos y movimientos 5. Control de Inventarios 1. Toma de inventario 2. Gestión de la ubicación y rotación 6. Diseño de layout 1. Análisis de los productos almacenados 2. Zonificación 3. Complementos 4. Flujos de procesos 7. Control de operaciones e indicadores de gestión 8. Soluciones tecnológicas 6
  • 7. Detalle del Programa 2. Aprovisionamiento 1. Administración del aprovisionamiento: Principios y conceptos / elementos clave 1. Modelos de negocios y estrategias 2. Costos y nivel de servicio 2. Pronósticos 3. Modelos y soluciones en la administración del inventario en un nivel 1. Modelos determinísticos de inventarios, tamaño del lote económicoysus extensiones 1. Con demanda estática 2. Con demanda dinámica 3. Múltiples productos- Potencias de dos 2. Modelos estocásticos de inventarios 1. Características del proceso estocástico 2. Políticas de revisión de inventario 3. Política (Q,R) 4. Política (s,S) 4. Indicadores de Gestión y control operativo. 7
  • 8. Texto  Mikel Mauleón Torres(1996), “Sistemas de Almacenaje y Picking”, Editorial Diaz de Santos. Madrid, España.  Edward A. Silver (1996), “Inventory Management and Production Planning and Scheduling”, Editorial John Wiley& Sons. Terceraedición. EEUU. ReferenciasBibliográficasrelevantes  Julio Juan Anaya Tejero (2008), “Almacenes: Análisis, diseño y organizaciónt”, ESIC Editorial, Madrid  John A. Muckstadt,Amar Sapra(2010),“Principles of inventory Management”, Springer New York Dordrecht Heidelberg London  SvenAxsäter(2006),“Inventory Control”, Springer, Segunda edición, EEUU  García Sabater J.(2004),“Gestión de Stocks de Demanda Independiente”, Universidad Politécnica de Valencia, España  Bovas Abraham (2005), “Estatistical Methods for Forecasting”, John Wiley& Sons.EEUU  Nieves Fernandez Suarez (1999), “Gestión de Stocks, modelos de optimización y software”, Universidad de Valladolid, Valladolid, España 8
  • 9. Facilitador: TITULOS ACÁDEMICOS:  Ingeniería en Estadística Informática en la Escuela Superior Politécnica del Litoral. Maestría en Control de Operaciones y GestiónLogística en El Instituto de Ciencias Matemáticas de la Escuela Superior Politécnica del Litoral. EXPERIENCIA LABORAL:  Gerente de proyectos Logísticos y Tecnología, Castelblanco y Asociados,. Gerente Nacional de Información y tecnología para Distribución, Ecuador Bottling Company. Gerentede Distribución DivisiónCosta-Austro, Ecuador BottlingCompany (Coca-ColaJefe de Distribución Región Guayaquil, Ecuador BottlingCompany (Coca-Cola) Operador deDistribución, Ecuador BottlingCompany (Coca-Cola), DOCENCIA:  Estadística para Ingeniería Básica, Escuela Superior Politécnica del Litoral/ Administración de Inventarios y abastecimientos para la maestría en Control de Operaciones y Gestión Logística, Escuela Superior Politécnica del Litoral/ Modulo Distribución y servicios logísticos” en la UESS, para el Programa Gerencial en SupplyChain Management./ Instructor en empresas de los sectores agrícola, industrial, comercial y público, a nivel nacional CONSULTORÍA  Más de 6 años en el diseño y análisis de modelos de operaciones logísticas, transporte, almacenamiento y distribución. - Diario “EL UNIVERSO”; Diario “EL TELEGRAFO”; Dirección General de Registro Civil del Ecuador, Industrial Molinera S.A, Cerámicas GRAIMAN, Ingenio “LA TRONCAL”, INVERNEG, PROMESA, PROQUIMSA, IMPORBARSA DISEÑO DE SOFTWARE  Sistema administrador de bodegas “C&A-WMS”.  Sistema de abastecimientos.  Sistema de costeo por procesos.  Sistema administrador de transportes para consumo masivo.  Sistemas demapeo digital y rastreo. 9