Con este folleto, demostramos enfáticamente, que ENLACE TALENTO en el servicio de HEADHUNTING, es la única empresa que GARANTIZA EFECTIVIDAD, al haber invertido en alta tecnología para automatizar sus procesos de selección de talentos con TALENT TRACKING SYSTEM - Sistema TTS y la metodología KUDERT DISC, para evaluación ONLINE (Conducta - DISC + Cognición + Emoción).

1. INNOVACIÓN EN TALENTO HUMANO
ADMINISTRA, GESTIONA
O CONTROLA TUS PROCESOS
DE SELECCIÓN DESDE LA
PALMA DE TU MANO.
Asociaciones

2. ¿Qué es TALENT TRACKING SYSTEM - Sistema TTS?
Esuna herramienta DIGITAL parala administración y gestión de Procesosde
Selección, que permite mantenerun orden y control ONLINE de las5 etapas
del proceso,con eficiencias que generan hasta 50% de ahorrosde tiempo y
dinero.
¿Qué es KUDERT DISC - Conducta+ Cognición +Emoción ?
Es una herramienta DIGITAL, cuya metodología DISC permite identificar el
potencial y focalizar en las fortalezas, que se aplica en las áreas de: Selección,
Desarrollo,Equipo Potencial, Liderazgo ycomportamiento organizacional.
binomio perfecto
02
Perfil AdaptadoPerfil Natural
hasta
50%de ahorro
de tiempo
en headhunting y
desarrollo del
talento con el
somos
especialistas
con el sistema tts, KPI´S Por USUARIO
Y PROCESO ASIGNADO

3. PLANES DE SELECCIÓN y tarifas
ENLACE/Cliente publican* en la Bolsa
Activa de ENLACE, en TODAS las redes y
Bolsas de Trabajo.
*Publicación Reservada (opcional): sin
logo y antecedente encubierto.
ENLACE/Cliente registra en el Sistema
TTS a candidatos filtrados / referidos y a
las empresas de la competencia, previo
mapping e invita directamente o por
empresa a los talentos para su registro
de datos/CV y postulación al puesto, con
seguimiento automático.
Evaluación automática con puntaje
y ranking de:
Requisitos del perfil de puesto.
Conocimientos técnicos (aptitudes).
Estado crediticio (semáforo Sentinel).
Reporte Kudert PEB (DISC + IQ + IE) o PEP.
Plan Gratuito Cliente, Etapas 1 a 5, sin límite Capacitación S/100 x usuario*
40% de un Headhunting
Reporte Básico o Premium
Por nivel y especialización
Plan Atracción ENLACE, Etapas 1 a 3
Plan Evaluación ENLACE/Cliente, Etapas 1 a 4
Plan Integral ENLACE, Etapas 1 a 5
(*) Incluye: Certificado de participación, coffee break, y manual de uso del Sistema TTS
RElevAR
1
PERFILES DEL
PUESTO
PUBLICAR
2
EN BOLSAS
Y REDES
ATRAER
3
POR
INVITACIÓN
EVALUAR
4
BAJO FILTROS
AUTOMÁTICOS
Miembros:
Representantes y distribuidores exclusivos
SELECCIONAR
5
Y CONTRATAR
Los candidatos aprobados
por ENLACE/Cliente en la
etapa 4, figuran en el Reporte
automático, tipo “Short List“,
conhasta9informesyvariados
reportes ONLINE.
ENLACE/Cliente registra el perfil
del puesto en el Sistema TTS, se
conoce la cultura / visión, se revisa
/ valida las competencias (KUDERT
Cards) con el cliente interno.
4 PLANES ¿QUE INCLUYE?
Uso del Sistema TTS por:
TARIFAS
(no incluye IGV)
03

4. A TRAVÉS DEL SISTEMA TTS SE REGISTRAN LOS
PERFILES DE LOS PUESTOS DEBIDAMENTE
DETALLADOS EN ORGANIGRAMAS FUNCIONALES
PERSONALIZADOS.
LEVANTAMIENTO
DE PERFILES1
ORGANIGRAMAS PERSONALIZADOS
BOLSAACTIVA
Perfiles de puestos: En cada puesto, se registran
los perfiles (descripción del puesto), de manera
estructurada y detallada con todos los requisitos
marcados para filtrado automático.
Competencias o habilidades blandas:
Autoevaluación de las funciones por desarrollar o experiencias en el sector, bajo 3 niveles:
básico, intermedio y avanzado.
Metodología aplicable a todos los niveles para la descripción de
puestos con identificación de las habilidades blandas y medición
del comportamiento grupal, como retroalimentación.
Para una fácil administración del MOF, en el Sistema
TTS figuran:
Organigramas por departamentos (hasta 9 áreas),
cuyos puestos de trabajo pueden ser modificados,
según estructuras organizacionales.
Las ofertas laborales se publican, con el logo de
la empresa, para promover la marca empleadora
con una breve reseña (servicios ofrecidos) o sin
logo, ni reseña, de manera reservada.
04
Las competencias técnicas (aptitudes): Registro de hasta 20 preguntas abiertas (de
desarrollo) o cerradas (opción para marcar).
Registro de preguntas técnicas que responderá el candidato al postular, con límite de
tiempo, con puntaje / ranking automático:

5. PUBLICACIÓN
EN LAS REDES2
MARCA
EMPLEADORA
05
A TRAVÉS DEL SISTEMA TTS, PODRÁS
PUBLICAR “PROFESIONALMENTE” LA OFERTA
LABORAL EN LAS REDES SOCIALES Y LABORALES,
CON OSINTU MARCAEMPLEADORA.
Los candidatos, como los usuarios del Sistema TTS, pueden publicar
“profesionalmente” las ofertas laborales en sus redes haciendo:
Clicenlosiconosde
Facebook, LinkedIn
yTwitter.
Copy Link y
pegándolo en sus
mensajesogrupos.
REGISTRO Y POSTULACIÓN
Los candidatos que vieron la oferta
laboral en las redes, podrán realizar un:
REGISTRO COMPLETO: De todos sus
datos: personales, académicos, laborales
y CV.
REGISTRO EXPRESS: Al registrar el DNI,
aparecerán los nombres y apellidos.
Solo deberán registrar 3 datos: su
correo, celular y CV.
Bajoelnombredelpuesto,
haciendo un scroll, figura
de manera detallada,
el objetivo, funciones,
requisitos académicos,
competencias técnicas y
blandas, etc. al igual que
una breve reseña de la
empresa convocante.
Haciendo CLIC en los
iconos corporativos,
los candidatos podrán
conocer un poco más
de la empresa y marca
empleadora.

6. ATRACCIÓN
DE TALENTOS3
Registrar a las empresas mapeadas (competidoras)
e invitar a los candidatos por empresa, para tener
un registro y control.
En ambos casos, el Sistema TTS, hace un
seguimiento automático con fecha y hora de: la
invitación, del registro de datos (personales,
académicos, laborales y del CV) y de la postulación a
la oferta laboral.
REGISTRO COMPLETO (POR INVITACIÓN):
Después de la entrevista telefónica de “Pre –
Filtro” realizada por especialistas o reclutadores,
proceden a través del Sistema TTS a:
En el caso de Headhunting, el Sistema TTS permite:
Invitar a los candidatos referidos, a los filtrados
de la bolsa de trabajo y a los hunteados en el
sector específico, mediante invitación individual
y/o masiva (carga de archivo excel exportado de
las bolsas de trabajo).
06
A TRAVÉS DEL SISTEMA TTS, INVITAS A TUS
CANDIDATOS REFERIDOS O FILTRADOS DE LAS
BOLSAS DE TRABAJO Y EL SISTEMA HACE UN
SEGUIMIENTO AUTOMÁTICO DE LA FECHA / HORA DE
REGISTRO DE DATOS / CV Y DE LA POSTULACIÓN.
REGISTRO Y POSTULACIÓN: A través
del Sistema TTS los candidatos recibirán
un correo de invitación y podrán:
Hacer clic en el link de la oferta laboral.
Revisar el perfil del puesto.
Realizarun“RegistroCompleto”.
Postular a la oferta laboral.

7. EVALUACIÓN
DE TALENTOS4
Situación Financiera:
Aparecerá un semáforo
deSentinel,concategorias
definidas por colores en
donde se evidencia el
estado de su deuda: con
atraso significativo, con
poco atraso, sin retraso,
sindeudasregistradas.
Solo los calificados, pasan al 4to filtro.
1 2
3 4 Evaluación Psicolaboral:
Plan Evaluación Básico – PEB: Es el reporte que emite el Sistema
KUDERT DISC, sin intervención del psicólogo.
Plan Evaluación Premium – PEP: Adicionalmente, incluye
la entrevista psicolaboral para la evaluación por competencias /
habilidades blandas, con las conclusiones y recomendaciones.
Incluye: referencias laborales, informe de riesgo personal y para
puestos gerenciales (top), la prueba de integridad / honestidad MIDOT.
Competencias técnicas (aptitudes): Responden a
las preguntas técnicas (abiertas o cerradas),
previamente registradas en el perfil del puesto
y realizan una autoevaluación de sus
conocimientos técnicos y experiencias, con
límite de tiempo establecido.
Matching de requisitos: El Sistema TTS hace
un check list automático, al comparar los
requisitos del perfil del puesto con los datos
ingresados por los candidatos.
3 FILTROS AUTOMÁTICOS CON PUNTAJE
Y RANKING. Los candidatos al momento de
postular:
A TRAVÉS DEL SISTEMA TTS DE MANERA
AUTOMÁTICA, CON PUNTAJE Y RANKING, SE
CALIFICAN:REQUISITOSDELPERFIL,COMPETENCIAS
TÉCNICAS, SITUACIÓN FINANCIERA Y EVALUACIÓN
PSICOLABORAL.
07

8. METODOLOGÍA kudert disc
D I
C S
PLAN EVALUACIÓN BÁSICO (PEB) y PREMIUM (PEP)
PLAN EVALUACIÓN BÁSICO - PEB
Conductual
Identificación de tendencias
conductuales
EQ - Componentes evaluados.
Habilidades sociales, auto -
conciencia, auto - regulación,
motivación y empatía.
IQ - Componentes evaluados.
Verbal, espacial, lógico
numérico y abstracto.
EVALUACIÓN TÉCNICA
Evaluación de Nivel de Idioma.
Validación de nivel de ofimática.
ENTREVISTAS
Entrevista individual y/o grupal.
Entrevista por competencias.
ASSESSMENT CENTER
Observación.
Evaluación situacional.
Evaluación con intervención.
Evaluación de conducta específica.
Presentación personal.
EVALUACIÓN COMPLEMENTARIA
Informe de Referencias Laborales.
Informe de Riesgo Personal.
Informe Financiero Completo.
Prueba de integridad MIDOT
(niveles Managers/Gerentes Top).
Reporte Kudert Disc
PLAN EVALUACIÓN PREMIUM - PEP
08
Aplicación de preguntas
sobre el puesto a través del
sistema TTS.
Cumplimiento de Requisitos,
Deudas y Conocimientos
técnicos (aptitudes):
D:
I:
S:
C:
Dominancia
Influencia
Solidez
Cumplimiento

9. SELECCIÓN
DE TALENTOS5 A TRAVÉS DEL SISTEMA TTS VERÁN EL REPORTE
AUTOMÁTICO TIPO “SHORT LIST”, CON PUNTAJE
Y RANKING DE LOS CANDIDATOS APROBADOS
CON VARIADOS REPORTES.
EN EL REPORTE TIPO SHORT LIST figurarán:
Entrevistas laborales:Por candidato y proceso
la calificación: no seleccionado (fondo rojo),
seleccionado (fondo amarillo), contratado
(fondo verde) con los comentarios de cada
entrevistador.
Panel de Control: Reporte
resumen por usuario del
Sistema TTS en números y
gráficos, de lo ejecutado en
los módulos de: Atracción,
Evaluación y Selección.
Candidatos aprobados (ternas):
Los datos personales, nivel
académico, de idiomas, de
programas aplicativos, años de
especialización, trayectoria laboral
e historial de remuneraciones.
Hasta 9 documentos: Los CV´s, informes
psicológicos, declaraciones juradas, referencias
laborales, informes de riesgo personal, propuesta
laboral, etc, que pueden ser descargados.
Sueldos promedio: Comparativo
entre el presupuesto asignado
al puesto versus el promedio
(%) de sueldos actuales y
pretendidos.
09

10. Conducta
(DISC)
Su forma de ser es
compatible con las
actividades del cargo, le
gusta lo que hace.
Cognición
(VELNA)
Encuentra soluciones a
imprevistos y convierte
problemas en
oportunidades.
Emoción
(RE)
Conoce como gestionar
sus estados emocionales
en relación a su
desempeño laboral.
KUDERT DISC
beneficios adicionales
del sistema tts
TENER UN MICROSITIO DE EMPLEO PROPIO, en la página Web del cliente, en “trabaja con
nosotros”, se puede instalar el link del Sistema TTS, para que los candidatos cuando
ingresen, puedan ver solo las ofertas laborales publicadas de la empresa / cliente.
ADMINISTRAR Y GESTIONAR PROCESOS de principio a fin, con el registro histórico de los
perfiles publicados (que se pueden republicar y editar), candidatos invitados,
evaluados, seleccionados y contratados por proceso de selección.
KPI´S POR USUARIO, para medir por rango de fechas, la cantidad de procesos manejados,
cerrados, tiempos promedio de cierre de procesos y nivel de satisfacción de clientes y
candidatos.
REPORTE PARA CANDIDATOS, con su número de usuario y clave secreta de acceso,
podrán ver el estado de sus postulaciones, con hasta 7 reportes de estado, donde se
agradece a los postulantes que participaron como también se felicita a los
seleccionados y contratados.
D I
C S
BASE DE DATOS CENTRALIZADA DE CANDIDATOS, con todos los datos personales, académicos,
laborales y CV (foto y video de presentación), que ellos podrán actualizar de manera
dinámica, así como hasta 9 documentos por postulante / proceso.
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11. CERTIFICACIÓN EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE TALENTO
Un programa innovador para gestionar el talento organizacional a través del potencial de las
personas y sus habilidades blandas, en el que conocerás cómo aplicar la metodología Kudert en
proyectos de gran impacto en un contexto profesional.
METODOLOGÍA KUDERT disc
APRENDERÁS
Cómo predecir el éxito laboral a través de la psicometría.
Identificar las fortalezas que les permite
fluir a las personas hacia sus objetivos
laborales.
Interpretar la importancia de la Metodología
para comprobar la efectividad en el uso de la
herramienta.
Analizar y evidenciar los elementos del
reporte Kudert para la toma objetiva de
decisiones.
Predecir la importancia del uso de Kudert
en los 5 subsistemas de RRHH.
A identificar tendencias comportamentales, alinear equipos para fluir hacia los resultados.
El sustento teórico de Kudert y cómo aplicarlo en diferentes subsistemas de Talento Humano.
A evaluar el impacto de las habilidades cognitivas para resolver desafíos organizacionales.
El fundamento de la Inteligencia Emocional y su importancia en el desarrollo profesional.
A diagnosticar equipos y generar planes de acción inmediatos.
A identificar fortalezas y potenciarlas con un plan de acción para cumplir objetivos.
A aplicar herramientas lúdicas para transformar la gestión de Talento Humano.
OBJETIVOS
25%Interpretación
Reportes
25%Metodología
Kudert
50%Casos
Prácticos
Distribución Metodológica
General:
Específicos:
¿Qué esperas? ¡Certifícate como experto!
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12. INNOVACIÓN EN TALEN TO HUMANO
www.enlacetalento.com / contacto@enlacetalento.com
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“ES HORA DE TRANSFORMAR
Y POTENCIAR TU ÁREA DE
SELECCIÓN DE TALENTOS,
digitalmente”