Control de perdidas_ii

1. Control de perdidas II

2. COSTO ACCIDENTESCOSTO ACCIDENTES
 BIENES
 ACCIDENTES Y ENF. PROF.
 DAÑOS A EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
 DEMORAS EN LA PRODUCCION
 PERDIDAS DE MATERIALES
• COSTOS ASEGURADOS
• COSTOS NO ASEGURADOS
2
10
30
1
600
RELACION ACCIDENTES - INCIDENTES - PERDIDAS
LESION INCAPACITANTE
LESION LEVE
DAÑO MATERIAL
CUASI-ACCIDENTE

3. CAUSACAUSA
LEY DE CAUSALIDAD
DAÑODAÑOACCIDENTEACCIDENTE
“NO HAY ACCIDENTE SIN CAUSA”
AMBIENTEAMBIENTEAMBIENTEAMBIENTE
PERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL
METODOSMETODOSMETODOSMETODOS MATERIALESMATERIALESMATERIALESMATERIALES
EQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOS
SUBSISTEMAS INVOLUCRADOS EN LOS ACCIDENTESSUBSISTEMAS INVOLUCRADOS EN LOS ACCIDENTES

4. MODELO CULTURAL DE CAUSALIDAD DE LOSMODELO CULTURAL DE CAUSALIDAD DE LOS
ACCIDENTES DEL TRABAJOACCIDENTES DEL TRABAJO
Cultura
seguridad
Comporta
miento
Permisivo
CAUSA
BASICA
CAUSA
INMEDIATA
ACONTECI-
MIENTO
CONSE
CUENCIAS
Causas de los AccidentesCausas de los Accidentes

5. Subsistemas
Ambiente
Equipo
Gente
Material

6. Gente
• Incluye tanto al personal de producción,
mantencion, administrativo y ejecutivo
de la empresa.
• Deben considerarse las personas
relacionadas con el trabajador
(familias).
• La gente (trabajador) esta involucrado
en el 80% de los accidentes.

7. Equipo
• Incluye las herramientas y maquinarias
con las que trabaja el personal.
• Este subsistema de la operación
empresarial ha tenido una alta
incidencia en los accidentes desde el
1900 y uno de los blancos de las
causas de accidentes con mayor
gravedad.

8. Material
• Se considera el material con el que se
trabaja,usa o fabrica y que constituyen
fuente de accidente.
• Los materiales pueden ser cortantes,
pesados, tóxicos, abrasivos o pueden
estar calientes.
• Las materias primas salen al mercado
generando nuevos riesgos.

9. Ambiente
• Esta formado por todo lo material o
físico que rodea a la gente y que
incluye los agentes contaminantes,
iluminación, humedad, intensidad de
ruido, condiciones atmosféricas.
• Representa la fuente de las causas de
enfermedades profesionales e influye
en la calidad del trabajo.

10. Itemes o estándares
• Administración y liderazgo
• Entrenamiento de la administración
• Inspecciones planeadas
• Análisis y procedimientos de trabajo
• Investigación de accidentes/incidentes
• Observaciones planeadas
• Preparación para emergencias

11. Itemes o estándares
• Normas y reglamentos
• Análisis de accidentes/incidentes
• Entrenamiento de la organización
• Equipos de protección personal
• Controles de salud
• Sistemas de auditorias
• Controles de ingeniería

12. Itemes o estándares
• Comunicaciones personales
• Comunicaciones con grupos
• Promoción general
• Contratación y colocación
• Controles de adquisición
• Seguridad fuera del trabajo

13. Objetivos administrativos para aplicar el
programa
• Liderazgo efectivo
• Coordinación dinámica
• Entrenamiento dirigido
• Evaluación positiva
• Implementación adecuada

14. Beneficios
• Reducción costos de operación
• Reducción de interrupción de
producción
• Mayor conservación de equipos
• Ambiente de trabajo confortable
• Mayor rendimiento del personal
• Disminución de lesiones

15. “La administración debe
desarrollar conciencia sobre la
gravedad de correr riesgos,
reflejado en las decisiones que
toma y en los actos que
ejecuta.”

16. Programa de control de perdidas
• Permite:
• Integrar las funciones a la línea de
mando.
• Controlar las causas básicas o
problemas reales.
• Aplicar un sistema de control
administrativo.

17. • Permite:
SISTEMATIZACION DE
LA SEGURIDAD

18. ¿Qué se debe hacer?
1. Determinar que se esta haciendo.
2. Evaluar como se esta haciendo.
3. Diseñar un plan de acción que indique
lo que hay que hacer.