El documento resume los conceptos clave de la teoría neoclásica de la administración, incluyendo: 1) los principios básicos de organización como la división del trabajo y la jerarquía; 2) las funciones del administrador como la planificación, organización, dirección y control; y 3) los tipos de departamentalización y organización formal.

1. 01
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
TEORÍA NEOCLÁSICA.
CONTENIDO :
1. El proceso Administrativo.
2. Departamentalización.
3. Descentralización.
4. La organización Formal
5. Tipos de Organización.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
OBJETIVO IV

2. 02
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Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
Teoría Neoclásica
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II
OBJETIVO IV
Enfoque Clásico de
la Administración
Administración
Científica
Teoría Clásica
Énfasis en las
Tareas
Énfasis en la
Estructura
Taylor
(1856-1915)
Fayol
(1841-1925)
Enfoque Estructuralista
Teoría de la
Burocracia
( 1910)
Teoría
Estructuralista
Énfasis en la estructura
Énfasis en la estructura
en las personas en el
ambiente
Max Weber
( 1864 -1920)
Enfoque Humanista de la
administración
Elton Mayo (1880-1949)
Gantt, los
Gilbret
Experimento Hawthorne
(1927)
Motivación; liderazgo,
comunicación,
org. Informal,
dinámica de grupo
Enfoque del comportamiento en
la Administración ( Década 1950)
Maslow, Mc. Gregor;Teoría
X.Teoría Y
Teoría
Comportamiento o
(Teoría conductista)
Autoridad, jerarquía
racionalización
del trabajo
Teoría
neoclásica.
Eficiencia,Efi
cacia,Princip
ios
Básicos:,Divi
sión del
trabajo,espe
cialización,
jerarquía,
ampl.adm,C
entr.
Descen,
Funciones
Adm.Tipos
de org.
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
Enfoque Sistémico de la Adm.
(1970)
Teoría de Sistemas TGS surgió con los trabajos del Biólogo
alemán Ludwing von Bertalanffy
( 1900)
( 1920)

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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
1. Teoría Neoclásica (Peter F. Druker, Ernest Date, Harol Koontz)
El enfoque neoclásico
es la reivindicación
de la Teoría Clásica
Teoría: Las teorías no son más que generalizaciones de las practicas, interpretaciones
que hacen especialistas sobre lo que sucede.
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Teoría Clásica maquillada
Ecléctica
Aprovecha las
contribución de las demás
Teorías Administrativas
“ Consiste en identificar las funciones de los administradores y, en
seguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la práctica
de la administración “

4. 04
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1. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA.
a) Énfasis en la práctica de la
administración.( La teoría solo
tiene valor cuando se pone en
práctica).
b) Reafirmación de los postulados
clásicos . Configuración más
amplia y flexible y utiliza la mayor
parte de los conceptos de la TC.
c) Énfasis en los principios generales de
Administración.
1.- División del Trabajo
2.- Autoridad y Responsabilidad
3.- Disciplina
4.- Unidad de Mando
5.- Unidad de Dirección
6.- Subordinación del interés individual al interés general
7.- Remuneración
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
d) Énfasis en los objetivos y en los
resultados. La org. no existen en si
misma sino para alcanzar objetivos y
producir resultados

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2. Administración como
técnica social .
La Administración es básicamente, la
coordinación de actividades grupales.
3. Aspectos administrativos
comunes a las organizaciones
a) En cuanto a los objetivos.
b) En cuanto a la administración.
c) En cuanto al desempeño individual.
4. Principios básicos de
organización
5. Centralización Vs. Descentralización
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
1) División del trabajo.
2) Especialización.
3) Jerarquía . 4) Amplitud administrativa
6. Funciones del administrador .

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Organización centralizada Organización descentralizada.
No hay Autonomía, reduce costos de
producción, toma de decisiones(uniforme),
dmoras,
Hay Autonomía, Toma de decisiones no
uniformidad, innovación, reduce papeleo,
motivación, depende de la circunstancia.

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se
entiende de la siguiente manera:
El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo,
como se observa a continuación

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las funciones del administrador, es decir el proceso
administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se
encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo
tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo,
como se muestra en el siguiente gráfico:

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso
administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos
Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones
administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para
alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Administrativo.

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Planeación Organización Dirección Control
- ¿Qué es lo que se
quiere hacer?
- ¿Qué se va a
hacer?
- ¿Cómo se va a
hacer?
- Verificar que se
haga
- ¿Cómo se ha
hecho ?
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Planificación
- Metas
- Objetivos
- Estrategias
- Planes
Control
- Normas
- Medidas
- Comparaciones
- Acción
Organización
- Estructura
-Administración
de recursos
humanos
Dirección
- Motivación
- Liderazgo
- Comunicación
- comportamiento
- Individual y de
grupo
.

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Planeación:
1.- Establecimiento de objetivos: son resultados futuros que se espera
alcanzar
2.- Desglose de los objetivos:
• Políticas(guías: cómo tratar al personal)
• Directrices (medios: cómo reclutar al personal)
• Metas :objetivos por alcanzar a corto plazo(producción mensual)
• Programas: Actividades secuenciales( cómo programar la producción)
• Procedimiento: Modos de ejecutar los programas( que documentos y
formularios se necesitan para efectuar la admisión de las personas)
• Método: cómo debe realizar el trabajo
• Normas:reglas o reglamentos que delimitan y aseguran el
cumplimiento. prohibición de fumar, horarios de trabajo.
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
AMPLITUD DE LA PLANEACIÓN
Son a largo plazo y
comprenden a toda la
empresa
Son a mediano plazo
abarcan un área de
actividad específica
Son a corto plazo y se
refieren a cada una de las
unidades en que se divide
un área de actividad.

13. Ing. Emelita Mejias .MCs
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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Existen cuatro tipos distintos de planes relacionados con:
1.- Los métodos, se denominan procedimientos.
2.- El dinero, se denomina presupuesto.
3. El tiempo. Se denomina programa o programación.
4.- Los comportamientos se denominan normas o reglamentos.
Estos cuatro tipos de planes pueden ser estratégicos tácticos u
operacionales, de acuerdo con el grado de amplitud que puedan
cubrir.
Procedimientos: planes relacionados con el método de trabajo o la ejecución de estos. Casi
siempre, los procedimientos son planes operacionales.
Presupuestos: planes relacionados con dinero, sea por ingresos o gastos en determinado
periodo.
Programas o programación: planes relacionados con el tiempo, en general se basan en dos
variables: tiempo y actividades que deben ejecutarse

14. Ing. Emelita Mejias .MCs
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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Etapas de organización del trabajo
Etapas de organización del trabajo
Es la separación y
delimitación de las
actividades,
Es la división y el
agrupamiento de las
funciones y actividades
en unidades específicas,
con base en su similitud.
Es la disposición de las
funciones de una organización
por orden de rango, grado o
importancia, agrupados de
acuerdo con el grado de
autoridad y responsabilidad que
posean, independientemente de
la función que realicen.

15. Ing. Emelita Mejias .MCs
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
JERARQUIZACIÓN

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
FUNCIONAL PRODUCTO
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
GEOGRAFCA O POR TERRITORIOS
POR CLIENTE
POR PROCESO O EQUIPO

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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
COBERTURA DE LA ORGANICACIÓN
Organización Lineal - Funcional
Organización staff
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
COBERTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización por departamentos
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