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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA.
UNEFA – NÚCLEO CARACAS
LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA NOCTURNA
ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN Y SU
EVOLUCIÓN
PROFESORA: ESTUDIANTE:
GONZÁLEZ PÉREZ YLIA YASMIN V29.647.719 LORETO MEDRANO VALERIA JOSÉ
1.- Principios generales de la administración y la relación con otras ciencias.
La administración es una disciplina responsable de planificar, organizar, dirigir y
controlar los recursos de una organización para lograr objetivos específicos. Con
el tiempo han surgido diversos principios generales que son fundamentales para el
ejercicio de la administración. Estos principios son:
1. División del trabajo: Consiste en dividir las tareas y responsabilidades de un
grupo de trabajo en funciones específicas asignadas a diferentes personas. Esto
permite que cada persona se especialice en un área específica, aumentando la
eficiencia y la productividad.
2. Autoridad y responsabilidad: Es el derecho a dar órdenes y esperar que sean
obedecidas, así como la obligación de rendir cuentas de los resultados. Debe
existir una jerarquía clara en la organización que permita determinar quién tiene la
autoridad para tomar decisiones y quién es el responsable de realizar las acciones
necesarias.
3. Comandos unificados: Cada empleado debe recibir órdenes de un único
supervisor para evitar conflictos y confusión. Cuando una persona recibe órdenes
de múltiples superiores, puede producirse desorden y desorientación.
4. Jerarquía: La estructura organizacional debe ser clara y establecer niveles de
autoridad. Esto permite una mejor comunicación, coordinación y toma de
decisiones.
5. Coordinación: Es el proceso de armonizar y sincronizar las actividades y
esfuerzos de los distintos departamentos de una organización para lograr objetivos
comunes.
6. Centralización y Descentralización: Se refiere a la forma en que se distribuye la
autoridad para tomar decisiones dentro de una organización. En la centralización,
las decisiones las toma un pequeño grupo de personas en la cima de la
organización, mientras que, en la descentralización, la autoridad para tomar
decisiones se delega a diferentes niveles y áreas de la organización.
7. Justicia: Todos los miembros de la organización deben ser tratados de manera
justa e igualitaria, evitando cualquier forma de discriminación o favoritismo.
La administración está asociada a diversas ciencias y disciplinas porque su
objetivo es aplicar conocimientos y técnicas de diferentes campos en la gestión de
las organizaciones. Algunas de las ciencias que están directamente relacionadas
con la administración son:
- Psicología: Ayuda a comprender el comportamiento y las motivaciones de las
personas en el lugar de trabajo para mejorar la gestión de los recursos humanos.
- Sociología: Proporciona conocimiento de la estructura social y dinámica de grupo
en las organizaciones y proporciona herramientas para la gestión de equipos de
trabajo.
- Económico: Proporciona herramientas para el análisis y la toma de decisiones
respecto de los recursos económicos de la organización, tales como: B.
Inversiones, producción y precios.
- Derecho: Establece las normas y reglamentos que rigen las relaciones laborales
y comerciales y proporciona conocimiento de los aspectos jurídicos y jurídicos de
la administración.
Estas son sólo algunas de las disciplinas que están directamente relacionadas con
la administración, pero existen muchas otras que contribuyen al desarrollo de esta
disciplina.
2.- Identificar los aspectos más importantes de la evolución en la teoría
administrativa, considerando los principios básicos y su importancia como ciencia
social.
El desarrollo de la teoría administrativa ha sido un proceso continuo a lo largo del
tiempo, y en este desarrollo se han identificado varios aspectos importantes.
Algunos de los aspectos más relevantes son:
1. Centrarse en la eficiencia: a medida que se desarrolló la teoría de la gestión, la
atención se centró cada vez más en la eficiencia en la organización y la gestión.
Los gerentes buscan constantemente formas de mejorar la eficiencia en el uso de
recursos y en la realización de tareas y actividades.
2. Pasar de una perspectiva burocrática a una más flexible: La teoría
administrativa ha evolucionado desde un enfoque puramente burocrático a uno
más flexible y adaptable. Se reconoció la importancia de adaptarse a los cambios
del entorno externo y promover la innovación y la creatividad en la organización.
3. Mayor atención a la gestión de recursos humanos: Con el tiempo, se ha ido
reconociendo cada vez más la importancia de los recursos humanos en la gestión.
Se prestó más atención a la motivación, el liderazgo y el desarrollo de habilidades
de los empleados como elementos esenciales para el éxito de la empresa.
4. Integración de la Tecnología: A medida que la tecnología avanzaba, la teoría de
la gestión tuvo que adaptarse para integrar y hacer un uso óptimo de las
herramientas y sistemas tecnológicos disponibles. La tecnología ha influido en la
forma en que se gestionan las organizaciones y ha permitido una mayor eficiencia
en los procesos administrativos.
5. Mayor enfoque en la gestión estratégica: a medida que evolucionó la teoría de
la gestión, hubo un cambio hacia una gestión más estratégica. Los gerentes ahora
se centran en formular objetivos y estrategias a largo plazo y en tomar decisiones
que promuevan el crecimiento y la sostenibilidad de la organización.
La importancia de la teoría de la gestión como ciencia social radica en su
capacidad de proporcionar un marco teórico y práctico para comprender y abordar
los desafíos y problemas de la gestión. La teoría de la gestión proporciona
herramientas y conceptos que permiten a los gerentes tomar decisiones más
informadas y efectivas y promover la eficiencia y el éxito organizacional. Además,
la teoría administrativa también es un campo de investigación en constante
evolución que permite generar nuevos conocimientos y enfoques en el campo de
la administración.

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA. UNEFA – NÚCLEO CARACAS LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA NOCTURNA ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y SU EVOLUCIÓN PROFESORA: ESTUDIANTE: GONZÁLEZ PÉREZ YLIA YASMIN V29.647.719 LORETO MEDRANO VALERIA JOSÉ
  • 2. 1.- Principios generales de la administración y la relación con otras ciencias. La administración es una disciplina responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr objetivos específicos. Con el tiempo han surgido diversos principios generales que son fundamentales para el ejercicio de la administración. Estos principios son: 1. División del trabajo: Consiste en dividir las tareas y responsabilidades de un grupo de trabajo en funciones específicas asignadas a diferentes personas. Esto permite que cada persona se especialice en un área específica, aumentando la eficiencia y la productividad. 2. Autoridad y responsabilidad: Es el derecho a dar órdenes y esperar que sean obedecidas, así como la obligación de rendir cuentas de los resultados. Debe existir una jerarquía clara en la organización que permita determinar quién tiene la autoridad para tomar decisiones y quién es el responsable de realizar las acciones necesarias. 3. Comandos unificados: Cada empleado debe recibir órdenes de un único supervisor para evitar conflictos y confusión. Cuando una persona recibe órdenes de múltiples superiores, puede producirse desorden y desorientación. 4. Jerarquía: La estructura organizacional debe ser clara y establecer niveles de autoridad. Esto permite una mejor comunicación, coordinación y toma de decisiones. 5. Coordinación: Es el proceso de armonizar y sincronizar las actividades y esfuerzos de los distintos departamentos de una organización para lograr objetivos comunes. 6. Centralización y Descentralización: Se refiere a la forma en que se distribuye la autoridad para tomar decisiones dentro de una organización. En la centralización, las decisiones las toma un pequeño grupo de personas en la cima de la organización, mientras que, en la descentralización, la autoridad para tomar decisiones se delega a diferentes niveles y áreas de la organización. 7. Justicia: Todos los miembros de la organización deben ser tratados de manera justa e igualitaria, evitando cualquier forma de discriminación o favoritismo. La administración está asociada a diversas ciencias y disciplinas porque su objetivo es aplicar conocimientos y técnicas de diferentes campos en la gestión de las organizaciones. Algunas de las ciencias que están directamente relacionadas con la administración son: - Psicología: Ayuda a comprender el comportamiento y las motivaciones de las personas en el lugar de trabajo para mejorar la gestión de los recursos humanos.
  • 3. - Sociología: Proporciona conocimiento de la estructura social y dinámica de grupo en las organizaciones y proporciona herramientas para la gestión de equipos de trabajo. - Económico: Proporciona herramientas para el análisis y la toma de decisiones respecto de los recursos económicos de la organización, tales como: B. Inversiones, producción y precios. - Derecho: Establece las normas y reglamentos que rigen las relaciones laborales y comerciales y proporciona conocimiento de los aspectos jurídicos y jurídicos de la administración. Estas son sólo algunas de las disciplinas que están directamente relacionadas con la administración, pero existen muchas otras que contribuyen al desarrollo de esta disciplina. 2.- Identificar los aspectos más importantes de la evolución en la teoría administrativa, considerando los principios básicos y su importancia como ciencia social. El desarrollo de la teoría administrativa ha sido un proceso continuo a lo largo del tiempo, y en este desarrollo se han identificado varios aspectos importantes. Algunos de los aspectos más relevantes son: 1. Centrarse en la eficiencia: a medida que se desarrolló la teoría de la gestión, la atención se centró cada vez más en la eficiencia en la organización y la gestión. Los gerentes buscan constantemente formas de mejorar la eficiencia en el uso de recursos y en la realización de tareas y actividades. 2. Pasar de una perspectiva burocrática a una más flexible: La teoría administrativa ha evolucionado desde un enfoque puramente burocrático a uno más flexible y adaptable. Se reconoció la importancia de adaptarse a los cambios del entorno externo y promover la innovación y la creatividad en la organización. 3. Mayor atención a la gestión de recursos humanos: Con el tiempo, se ha ido reconociendo cada vez más la importancia de los recursos humanos en la gestión. Se prestó más atención a la motivación, el liderazgo y el desarrollo de habilidades de los empleados como elementos esenciales para el éxito de la empresa. 4. Integración de la Tecnología: A medida que la tecnología avanzaba, la teoría de la gestión tuvo que adaptarse para integrar y hacer un uso óptimo de las herramientas y sistemas tecnológicos disponibles. La tecnología ha influido en la forma en que se gestionan las organizaciones y ha permitido una mayor eficiencia en los procesos administrativos. 5. Mayor enfoque en la gestión estratégica: a medida que evolucionó la teoría de
  • 4. la gestión, hubo un cambio hacia una gestión más estratégica. Los gerentes ahora se centran en formular objetivos y estrategias a largo plazo y en tomar decisiones que promuevan el crecimiento y la sostenibilidad de la organización. La importancia de la teoría de la gestión como ciencia social radica en su capacidad de proporcionar un marco teórico y práctico para comprender y abordar los desafíos y problemas de la gestión. La teoría de la gestión proporciona herramientas y conceptos que permiten a los gerentes tomar decisiones más informadas y efectivas y promover la eficiencia y el éxito organizacional. Además, la teoría administrativa también es un campo de investigación en constante evolución que permite generar nuevos conocimientos y enfoques en el campo de la administración.