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Etapas de una Auditoria de
Sistemas
ERIK GUERRERO
C.I: 13802490
 En las auditorias se pueden definir muchas etapas diferentes, más o menos detalladas
según el criterio de cada auditor, a continuación comento algunas que me parecen que
no pueden dejar de estar al momento de llevar adelante un trabajo de auditoría.
- Exploración
- Planeamiento
- Supervisión
- Ejecución
- Informe
- Seguimiento
Exploración:
La exploración es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo al inicio de la
Auditoria con el propósito de conocer en detalle las características de la entidad a auditar
para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo
a realizar
Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección y las adecuaciones a
la metodología y programas a utilizar;
En la entidad se deben efectuar entrevistas con los principales dirigentes con el
propósito de explicarles el objetivo de la Auditoría, y conocer o actualizar en detalle los
datos en cuanto a estructura, cantidad de dependencia, desenvolvimiento de la actividad
que desarrolla, flujo de la producción o de los servicios que presta y, otros antecedentes
imprescindibles para un adecuado planeamiento del trabajo a ejecutar.
Planeamiento:
El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la Auditoría a acometer.
Después de que se ha determinado el tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación, se procede a elaborar el
plan global o general de la Auditoría, el que se debe recoger en un documento que contenga como mínimo:
 Definición de los temas y las tareas a ejecutar.
 Nombre del o los especialistas que intervendrán en cada una de ellas.
 Fecha prevista de inicio y terminación de cada tarea. Se considera desde la exploración hasta la conclusión del trabajo.
Igualmente se confecciona el plan de trabajo individual de cada especialista, considerando como mínimo:
 Nombre del especialista.
 Definición de los temas y cada una de las tareas a ejecutar.
 Fecha de inicio y terminación de cada tarea.
Cualquier ampliación del término previsto debe estar autorizada por el supervisor u otro nivel superior; dejando constancia en el
expediente de Auditoría.
Supervisión:
El propósito esencial de la supervisión es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la
Auditoría y la calidad razonable del trabajo. Una supervisión y un control adecuados de
la Auditoría son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la
exploración hasta la emisión del informe y su análisis con los factores de la entidad
auditada.
Una supervisión adecuada debe asegurar que:
 Todos los miembros del grupo de Auditoría han comprendido, de forma clara y
satisfactoria, el plan de Auditoría, y que no tienen impedimentos personales que
limiten su participación en el trabajo.
La supervisión tiene normalmente dos niveles de ejecución: el que corresponde al que
se realiza sistemáticamente por el jefe de grupo y el que acomete el funcionario del
Ministerio designado como supervisor
Ejecución:
El propósito fundamental de esta etapa es recopilar las pruebas que sustenten las
opiniones del auditor en cuanto al trabajo realizado, es la fase, por decir de alguna
manera, del trabajo de campo, esta depende grandemente del grado de
profundidad con que se hayan realizado las dos etapas anteriores, en esta se
elaboran los Papeles de Trabajo y las hojas de nota, instrumentos que respaldan
excepcionalmente la opinión del auditor actuante.
Informe:
En esta etapa el Auditor se dedica a formalizar en un documento los resultados a los cuales llegaron los auditores en la Auditoría ejecutada y demás verificaciones vinculadas con el trabajo
realizado.
Comunicar los resultados al máximo nivel de dirección de la entidad auditada y otras instancias administrativas, así como a las autoridades que correspondan, cuando esto proceda.
La elaboración del informe final de Auditoría es una de las fases más importante y compleja de la Auditoría, por lo que requiere de extremo cuidado en su confección.
El informe de Auditoría debe tener un formato uniforme y estar dividido por secciones para facilitar al lector una rápida ubicación del contenido de cada una de ellas.
El informe de Auditoría debe cumplir con los principios siguientes:
 Que se emita por el jefe de grupo de los auditores actuantes.
 Por escrito.
 Oportuno.
 Que sea completo, exacto, objetivo y convincente, así como claro, conciso y fácil de entender.
 Que todo lo que se consigna esté reflejado en los papeles de trabajo y que responden a hallazgos relevantes con evidencias suficientes y competentes.
 Que refleje una actitud independiente.
 Que muestre la calificación según la evaluación de los resultados de la Auditoría.
 Distribución rápida y adecuada.
Seguimiento:
En esta etapa se siguen, como dice la palabra, los resultados de una Auditoría,
generalmente una Auditoria evaluada de Deficiente o mal, así que pasado un
tiempo aproximado de seis meses o un año se vuelve a realizar otra Auditoría de
tipo recurrente para comprobar el verdadero cumplimiento de las deficiencias
detectadas en la Auditoria.

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Etapas de una auditoria de sistemas

  • 1. Etapas de una Auditoria de Sistemas ERIK GUERRERO C.I: 13802490
  • 2.  En las auditorias se pueden definir muchas etapas diferentes, más o menos detalladas según el criterio de cada auditor, a continuación comento algunas que me parecen que no pueden dejar de estar al momento de llevar adelante un trabajo de auditoría. - Exploración - Planeamiento - Supervisión - Ejecución - Informe - Seguimiento
  • 3. Exploración: La exploración es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo al inicio de la Auditoria con el propósito de conocer en detalle las características de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección y las adecuaciones a la metodología y programas a utilizar; En la entidad se deben efectuar entrevistas con los principales dirigentes con el propósito de explicarles el objetivo de la Auditoría, y conocer o actualizar en detalle los datos en cuanto a estructura, cantidad de dependencia, desenvolvimiento de la actividad que desarrolla, flujo de la producción o de los servicios que presta y, otros antecedentes imprescindibles para un adecuado planeamiento del trabajo a ejecutar.
  • 4. Planeamiento: El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la Auditoría a acometer. Después de que se ha determinado el tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación, se procede a elaborar el plan global o general de la Auditoría, el que se debe recoger en un documento que contenga como mínimo:  Definición de los temas y las tareas a ejecutar.  Nombre del o los especialistas que intervendrán en cada una de ellas.  Fecha prevista de inicio y terminación de cada tarea. Se considera desde la exploración hasta la conclusión del trabajo. Igualmente se confecciona el plan de trabajo individual de cada especialista, considerando como mínimo:  Nombre del especialista.  Definición de los temas y cada una de las tareas a ejecutar.  Fecha de inicio y terminación de cada tarea. Cualquier ampliación del término previsto debe estar autorizada por el supervisor u otro nivel superior; dejando constancia en el expediente de Auditoría.
  • 5. Supervisión: El propósito esencial de la supervisión es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la Auditoría y la calidad razonable del trabajo. Una supervisión y un control adecuados de la Auditoría son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la exploración hasta la emisión del informe y su análisis con los factores de la entidad auditada. Una supervisión adecuada debe asegurar que:  Todos los miembros del grupo de Auditoría han comprendido, de forma clara y satisfactoria, el plan de Auditoría, y que no tienen impedimentos personales que limiten su participación en el trabajo. La supervisión tiene normalmente dos niveles de ejecución: el que corresponde al que se realiza sistemáticamente por el jefe de grupo y el que acomete el funcionario del Ministerio designado como supervisor
  • 6. Ejecución: El propósito fundamental de esta etapa es recopilar las pruebas que sustenten las opiniones del auditor en cuanto al trabajo realizado, es la fase, por decir de alguna manera, del trabajo de campo, esta depende grandemente del grado de profundidad con que se hayan realizado las dos etapas anteriores, en esta se elaboran los Papeles de Trabajo y las hojas de nota, instrumentos que respaldan excepcionalmente la opinión del auditor actuante.
  • 7. Informe: En esta etapa el Auditor se dedica a formalizar en un documento los resultados a los cuales llegaron los auditores en la Auditoría ejecutada y demás verificaciones vinculadas con el trabajo realizado. Comunicar los resultados al máximo nivel de dirección de la entidad auditada y otras instancias administrativas, así como a las autoridades que correspondan, cuando esto proceda. La elaboración del informe final de Auditoría es una de las fases más importante y compleja de la Auditoría, por lo que requiere de extremo cuidado en su confección. El informe de Auditoría debe tener un formato uniforme y estar dividido por secciones para facilitar al lector una rápida ubicación del contenido de cada una de ellas. El informe de Auditoría debe cumplir con los principios siguientes:  Que se emita por el jefe de grupo de los auditores actuantes.  Por escrito.  Oportuno.  Que sea completo, exacto, objetivo y convincente, así como claro, conciso y fácil de entender.  Que todo lo que se consigna esté reflejado en los papeles de trabajo y que responden a hallazgos relevantes con evidencias suficientes y competentes.  Que refleje una actitud independiente.  Que muestre la calificación según la evaluación de los resultados de la Auditoría.  Distribución rápida y adecuada.
  • 8. Seguimiento: En esta etapa se siguen, como dice la palabra, los resultados de una Auditoría, generalmente una Auditoria evaluada de Deficiente o mal, así que pasado un tiempo aproximado de seis meses o un año se vuelve a realizar otra Auditoría de tipo recurrente para comprobar el verdadero cumplimiento de las deficiencias detectadas en la Auditoria.