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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.P. “Santiago Mariño”
Extensión COL - Cabimas
Optimización de Sistemas y Funciones
Elaborado por:
Estefany Gutiérrez
C.I: 23.744.775
M. Cerrolaza, William Annicchiarico - 1996
El diseño óptimo es aquella actividad de la ingeniería en la que se pretende dar una
solución práctica a un problema donde se desconoce toda solución anterior o mejorar uno
existente con el cual se satisfacen todas las limitaciones y restricciones aplicadas sobre el
objeto diseñado y que bajo ciertos criterios resulta ser el mejor.
Erik Alex Papa Quiroz - 2012
La Optimización es una línea de investigación que tiene una gran importancia en diversas
áreas de las ciencias y la ingeniería.
* Ventaja de la aplicación de optimización
hoy en día muchas empresas se encuentran inmersas en proyectos de mejora u optimización de procesos y
automatización de estos, con el fin de lograr óptimos niveles de eficiencia y efectividad al menor costo
posible, que les permita ser competitivos, rentables y se diferencien de su competencia por su calidad de
procesos y servicio al cliente.
En consecuencia, durante la ejecución de un proceso, intervienen personas, recursos tecnológicos,
materiales, tiempo, infraestructura física entre otros. La buena o mala utilización de estos recursos
determina al final el grado de satisfacción del cliente final y como consecuencia la rentabilidad de la
empresa.
Mejorar los procesos en las empresas, estará relacionado con uno o más de los siguientes aspectos:
Eliminar la duplicidad de los procesos y reducción de procesos críticos, disminuyendo o eliminando los
errores, defectos del producto y servicio. Así como las actividades que no generan valor.
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final.
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Mejorar la calidad del servicio para incrementar la satisfacción del cliente.
Mejorar la productividad y eficiencia de los colaboradores en sus actividades diarias.
Generar valor para el cliente para generar experiencias únicas.
Optimizar los costos incurridos en la ejecución de un proceso y mejorar la rentabilidad.
Lograr estas mejoras requiere, no sólo tener clara la intención, sino también utilizar herramientas
metodológicas que permitan un trabajo ordenado, estandarizado y controlado de las mejoras efectuadas.
Optimizaciones se pueden dividir en:
a) Optimizaciones que no modifican la estructura
1. Eliminación de sub-expresiones comunes.
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3. Renombrar variables temporales.
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  • 2. M. Cerrolaza, William Annicchiarico - 1996 El diseño óptimo es aquella actividad de la ingeniería en la que se pretende dar una solución práctica a un problema donde se desconoce toda solución anterior o mejorar uno existente con el cual se satisfacen todas las limitaciones y restricciones aplicadas sobre el objeto diseñado y que bajo ciertos criterios resulta ser el mejor. Erik Alex Papa Quiroz - 2012 La Optimización es una línea de investigación que tiene una gran importancia en diversas áreas de las ciencias y la ingeniería.
  • 3. * Ventaja de la aplicación de optimización hoy en día muchas empresas se encuentran inmersas en proyectos de mejora u optimización de procesos y automatización de estos, con el fin de lograr óptimos niveles de eficiencia y efectividad al menor costo posible, que les permita ser competitivos, rentables y se diferencien de su competencia por su calidad de procesos y servicio al cliente. En consecuencia, durante la ejecución de un proceso, intervienen personas, recursos tecnológicos, materiales, tiempo, infraestructura física entre otros. La buena o mala utilización de estos recursos determina al final el grado de satisfacción del cliente final y como consecuencia la rentabilidad de la empresa. Mejorar los procesos en las empresas, estará relacionado con uno o más de los siguientes aspectos: Eliminar la duplicidad de los procesos y reducción de procesos críticos, disminuyendo o eliminando los errores, defectos del producto y servicio. Así como las actividades que no generan valor. Reducción de tiempos en procesos, optimizando el tiempo de entrega de un Producto o Servicio al cliente final. Procesos documentados y eficiencia organizacional. Mejorar la calidad del servicio para incrementar la satisfacción del cliente. Mejorar la productividad y eficiencia de los colaboradores en sus actividades diarias. Generar valor para el cliente para generar experiencias únicas. Optimizar los costos incurridos en la ejecución de un proceso y mejorar la rentabilidad. Lograr estas mejoras requiere, no sólo tener clara la intención, sino también utilizar herramientas metodológicas que permitan un trabajo ordenado, estandarizado y controlado de las mejoras efectuadas.
  • 4. Optimizaciones se pueden dividir en: a) Optimizaciones que no modifican la estructura 1. Eliminación de sub-expresiones comunes. 2. Eliminación de código muerto. 3. Renombrar variables temporales. 4. Intercambio de sentencias independientes adyacentes. b) Transformaciones algebraicas. Son aquellas transformaciones que simplifican expresiones y/o reemplazan operaciones costosas de la máquina por otras menos costosas