Mapa conceptual que responde a las siguientes preguntas relacionadas con la gerencia de proyectos: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. • Cada fase genera un
entregable
• Estructurado en fases
Cumpliendo con
Características
Cumpliendo con
las siguientes
• Posee temporalidad
(duración establecida)
Definido como
CARACTERÍSTICAS
• Entrega resultados únicos
(productos, servicios o
resultados)
• Se llevan a cabo en todos
los niveles de organización
en forma gradual
Poseen
un
Nace
dentro de
una
Liderada
por
Requieren
de una
Responsables
Proyectos de
Tecnología
Educativa
 Director del proyecto.
 Cliente o también denominado
usuario.
 Organización que ejecuta el
proyecto
 Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
 Miembros del equipo del
proyecto.
El grupo que realiza el trabajo
del proyecto.
 Equipo de dirección del
proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
 Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas,
Desarrollados en
Entornos
educativos
Docentes y profesionales
de la educación
Cuyo rol en la gestión requiere
Satisfacen necesidades
Una filosofía
distinta de
trabajo
Habilidades y
competencias
específicas en
una excelente
gestión de
proyectos
- Tomar decisiones
– Organizar y
administrar
recursos
–Ejecutar
actividades
- Académicas
- Pedagógicas
• Dependen del tipo de
organización
• A cada fase se le asigna
un responsable
CICLO
DE VIDA
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
GENERAL
Conjunto
de fases
• Se ajustan a un
cronograma
- Administrativas
- Financieras
- De proyección a
la comunidad