1. GERENCIA DE PROYECTOS
Un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado.
Es la disciplina de organizar y
administrar los recursos para
que un proyecto sea terminado.
PROYECTO
Implica
-Ejecutar actividades
- Tomar decisiones
- Cuidar y administrar
recursos
Para lograr
Objetivos planteados
desde el comienzo
Que es
Características
-Duración
- Identificar
entrega de
resultados
- Forma gradual
Permite
-Determinar inicio y final
- productos y servicios
- controlar, detectar
errores, corregir
Entornos
Cultural y social
Internacional y
político
Físico
Ciclo de vida
Que es
Conjunto de fases que
conectan el inicio y fin
de un proyecto
Sus fases
-Inicial - acta
-Intermedia - avance
-Final - producto
Esto define
El trabajo a realizar
tiempos de entrega y
responsables
Interesados
del proyecto
-Director
-Cliente
-Organización
-Personal
-Equipo de
dirección
-Oficina de
gestión
Estructura de
la organización
-Funcional clásica
-Orientada a -proyectos
-Matriarcal débil
-Matriarcal fuerte
-Matriarcal equilibrada
-Matriarcal combinada
Cuales son
Que es
Realiza
DIRECTOR
Cumple la función
Gestionar todos los
recursos para que los
procesos dentro de un
proyecto puedan darse
satisfactoriamente
Para esto requiere
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
Requiere procesos de
Cierre