Auditoría de Gestión Caso

1. ANÁLISIS DE CASOS
Integrantes:
Gabriel Viviano
Andrea Shepherd
Catherine Luis
Fernando Zúñiga

2. ANÁLISIS DEL CASO
 Sumilla:
 Baja operatividad industrial
 Condición:
 La compañía opera en un 50% de la capacidad
instalada de sus máquinas.
 Criterio:
 Oferta y demanda del mercado.

3. ANÁLISIS DEL CASO
 Causa:
 Debido a la recesión del mercado se puede concluir que la
empresa no contaría con la misma demanda de sus
productos.
 Recomendación
 La compañía aún no debe adquirir nuevas máquinas
inyectores debido a la recesión del mercado y probablemente
no podría cancelar la futura deuda adquirida.

4. PREGUNTAS:
 ¿Qué costos considerarías en su evaluación?
 Desinstalación de la maquinaria, instalación de la nueva
maquinaria, intereses del préstamo, entre otros.
 ¿Considerarías el costo hundido de las máquinas
que quedarían obsoletas?
 No se considera los costos hundidos en el análisis del caso.