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F I N A N Z A S
STEPHANIE TORRES ANGULO
Las áreas funcionales de
una empresa son todos los
departamentos en que se
divide una empresa para
que pueda trabajar de
forma eficiente.
cada área o departamento
desarrolla funciones
específicas. Puesto que
cada una cuenta con un
conjunto de trabajadores
que realizan actividades
que son similares y nos
llevan a la organización.
Ahora bien,
finanzas se
encarga de llevar
el registro
contable de todas
las operaciones
que realiza la
empresa.
Tiene a su cargo todos
los movimientos de
dinero que se
producen dentro y
fuera de la empresa. En
otras palabras, esta
área es responsable de
los recursos
monetarios y
financieros que posee
la empresa.
Tiene al cargo el pago de
los empleados y
proveedores, debe realizar
informes financieros y
cuentas; sin olvidar el pago
de los impuestos. Además,
toma decisiones de
inversión de la empresa,
considerando en qué se
debe invertir y buscando el
mejor momento para
hacerlo.
La gestión de los recursos
financieros de una empresa es una
tarea compleja que determinará, a
su vez, la inversión de
determinados fondos en capital
humano, material, simbólico, o
social.
Los problemas más
frecuentes a los cuales se
enfrenta el sector son, por
ejemplo, que al inicio de la
actividad comercial no haya
suficiente dinero disponible.
A este respecto, debe
recordarse que la
rentabilidad no es
inmediata: incluso,
pueden pasar dos años
antes de obtener una
gran ganancia. Se debe
contar con un buen
plan de amortización
para superar esta
primera etapa.
Otro obstáculo muy
común que obstruye el
desempeño de las
nuevas empresas es
que tratan de vencer a
la competencia
ofreciendo sus
productos a precios
más bajos, lo cual no es
efectivo porque sus
competidores ya
poseen una buena
relación con sus
proveedores, que les
venden a bajo precio
por grandes cantidades.
La mejor estrategia es fijar el
precio de sus productos o
servicios a un valor justo de
mercado y tratar de vencer a
la competencia vendiendo
productos de calidad.
El primer consejo para
que el Equipo de
Finanzas sea efectivo, es
que se lo planifique con
conciencia, de acuerdo
al modelo de negocios
de la empresa, su
capacidad productiva y
su escala global. De
estar integrado por
miembros
correctamente
capacitados
Por último, se les
recomienda a los
dueños de
medianas y
pequeñas
empresas separar
las cuentas
personales de las
de la empresa.
G R A C I A S

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  • 1. F I N A N Z A S STEPHANIE TORRES ANGULO
  • 2. Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en que se divide una empresa para que pueda trabajar de forma eficiente. cada área o departamento desarrolla funciones específicas. Puesto que cada una cuenta con un conjunto de trabajadores que realizan actividades que son similares y nos llevan a la organización.
  • 3. Ahora bien, finanzas se encarga de llevar el registro contable de todas las operaciones que realiza la empresa. Tiene a su cargo todos los movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de la empresa. En otras palabras, esta área es responsable de los recursos monetarios y financieros que posee la empresa.
  • 4. Tiene al cargo el pago de los empleados y proveedores, debe realizar informes financieros y cuentas; sin olvidar el pago de los impuestos. Además, toma decisiones de inversión de la empresa, considerando en qué se debe invertir y buscando el mejor momento para hacerlo.
  • 5. La gestión de los recursos financieros de una empresa es una tarea compleja que determinará, a su vez, la inversión de determinados fondos en capital humano, material, simbólico, o social.
  • 6. Los problemas más frecuentes a los cuales se enfrenta el sector son, por ejemplo, que al inicio de la actividad comercial no haya suficiente dinero disponible.
  • 7. A este respecto, debe recordarse que la rentabilidad no es inmediata: incluso, pueden pasar dos años antes de obtener una gran ganancia. Se debe contar con un buen plan de amortización para superar esta primera etapa.
  • 8. Otro obstáculo muy común que obstruye el desempeño de las nuevas empresas es que tratan de vencer a la competencia ofreciendo sus productos a precios más bajos, lo cual no es efectivo porque sus competidores ya poseen una buena relación con sus proveedores, que les venden a bajo precio por grandes cantidades.
  • 9. La mejor estrategia es fijar el precio de sus productos o servicios a un valor justo de mercado y tratar de vencer a la competencia vendiendo productos de calidad.
  • 10. El primer consejo para que el Equipo de Finanzas sea efectivo, es que se lo planifique con conciencia, de acuerdo al modelo de negocios de la empresa, su capacidad productiva y su escala global. De estar integrado por miembros correctamente capacitados
  • 11. Por último, se les recomienda a los dueños de medianas y pequeñas empresas separar las cuentas personales de las de la empresa.
  • 12. G R A C I A S