Fortalecer pruebas SABER mediante gestión organizacional
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ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER
LAS PRUEBAS SABER PRO y SABER T Y T (10%)
Claudia Cecilia Grajales Vega (programa enrutate Rionegro)
Edna Juliet Narváez Vásquez
Asesor
Yessica del Carmen Torres Copete
CATÓLICA DEL NORTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
MEDELLIN-RIONEGRO
2020
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ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER
LAS PRUEBAS SABER PRO y SABER T Y T (10%)
1. Tomar una de las competencias específicas (Gestión financiera, Gestión de las
organizaciones, Formulación, Evaluación y gestión de proyectos, Gestión de la
calidad) que se ajuste a la temática del curso que está realizando, dentro de la
competencia elegida:
La competencia específica, es Gestión de las organizaciones.
2. Escoger un tema.
Tema seleccionado es: Gestión de las organizaciones.
3. Realizar un mapa mental que ilustre y que resuma el tema elegido.
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4. Elegir una de las competencias genéricas (inglés, Lectura Crítica y Comunicación
Escrita, Razonamiento Cuantitativo, Competencia Ciudadana) y realizar un ensayo
de una página, de acuerdo a las pautas dadas en Manual de Escritura.
La competencia genérica elegida es: inglés
Test of financial management
Currently, financial and accounting management is of great importance in companies, since we
live in a globalized world in which the market is constantly changing and evolving. Also it is
very useful for organizations to properly manage financial management since it is crucial to
guarantee their stability over time.
The financial and accounting management consists of the effective management of the resources
that the company possesses. This way, it will be possible to control the income and expenses so
that the company works correctly. The financial manager who is in charge of planning,
organizing, and controlling the financial movements of the company, therefore, this manager
must be an ideal and professional person in his position since his good performance is vital for
the proper functioning of the organization.
In financial analysis, one must take into account the past, to avoid making the same mistakes, the
present to plan, project and take advantage of resources, and the future to foresee good
management. where the main tool for financial planning is financial budget, which is part of a
system called the budget system, by means of which we can anticipate the probable deficit,
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develop strategies to cover it, and analyze the possible investment decisions that have to be made
in case that there is a surplus.
The financial analysis consists of compiling the financial statements to compare and study the
existing relationships in the different groups and observe the changes presented in the operations
of the company, by means of which it allows management to measure the progress, the proposed
results, generate reports for know the debt, capacity, its profitability, financial strength or
financial weakness. This facilitates the analysis of the economic situation of the company for
decision making. Were it is important to highlight that the information provided by the financial
agent must be clear, concrete and trustworthy, as well as easy to understand for the different users
of accounting , which can be internal or external.
At present we can show that there are many companies that open to the public offering products
or services. These are organizations that usually do not have adequate financial and accounting
management, often because of ignorance or simply because it is not given the importance that it
merits, ignoring that a company without planning and control of resources in most cases fails.
Because of the above, it is very common for many entities to reach the point where their
obligations are greater than their income, so that finally it is not possible to acquire a profit that is
really the main objective of the organizations. And on the contrary they quickly disappear from
the market.
Ensayo de la gestión financiera
Actualmente es de gran importancia en las empresas la gestión financiera y contable, ya que
vivimos en un mundo globalizado en el cual el mercado está en constante cambio y evolución.
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Además es de gran utilidad para las organizaciones el manejo adecuado de la gestión financiera
ya que es determinante para garantizar su estabilidad en el tiempo.
La gestión financiera y contable consiste en la administración efectiva de los recursos que posee
la empresa, de esta manera se podrá controlar los ingresos y egresos para que funcione
correctamente. El gestor financiero, es el encargado de planificar, organizar y controlar los
movimientos financieros de la empresa, por lo tanto, dicho gestor debe ser una persona idónea y
profesional en su cargo ya que su buen desempeño es vital para el buen funcionamiento de la
organización.
En el análisis financiero se debe tener en cuenta el pasado, para evitar cometer los mismos
errores, el presente para planear, proyectar y aprovechar los recursos, el futuro para prever una
buena gestión. Donde la herramienta principal para el planeamiento financiero es el presupuesto
financiero, que forma parte de un sistema llamado sistema presupuestario, por medio de estos se
pueden anticipar al probable déficit y desarrollar estrategias para cubrirlo y analizar las posibles
decisiones de inversión que haya que realizar en caso de que exista superávit.
El análisis financiero consiste en recopilar los estados financieros para comparar y estudiar las
relaciones existentes en los diferentes grupos y observar los cambios presentados en las
operaciones de la empresa, por medio del cual permite a la gerencia medir el progreso, los
resultados propuestos, generar informes para conocer la capacidad de endeudamiento, su
rentabilidad, fortaleza o debilidad financiera. Esto facilita el análisis de la situación económica de
la empresa para la toma de decisiones, donde es importante resaltar que la información
suministrada por el agente financiero debe ser clara, concreta y fidedigna, además fácil de
entender para los diferentes usuarios de la contabilidad, los cuales pueden ser internos o externos.
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En la actualidad podemos evidenciar que son muchas las empresas que abren al público
ofreciendo productos o servicios, son organizaciones que por lo general no cuentan con una
gestión financiera y contable adecuada, en muchas ocasiones por desconocimiento o simplemente
porque no se le da la importancia que amerita, ignorando que una empresa sin tener planeación y
control de los recursos en la mayoría de los casos fracasa.
Por lo anterior es muy común que muchas entidades lleguen al punto donde sus obligaciones son
mayores que sus ingresos, por lo que finalmente no es posible adquirir una utilidad que realmente
es el objetivo principal de las organizaciones. Y por el contrario desaparecen rápidamente del
mercado.
5. Elegir una de las cátedras que encuentran publicadas en el blog y realizar una
infografía que resuma las ideas centrales de la catedra.
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/catedr.html (Enlaces a un sitio
externo.)
Link de infografía. Tema: “facturación electrónica”
https://www.easel.ly/create?id=https://s3.amazonaws.com/easel.ly/all_easels/3905218/15871656
89&key=pri
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6. Sacar 3 conclusiones del trabajo realizado.
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CONCLUSIONES
La gestión empresarial se apoya, crece y funciona a través de las personas que integran una
organización, por lo general suelen ser grupos de personas que trabajan en sinergia para alcanzar
sus objetivos, por ejemplo los diferentes departamento de una organización trabajan
conjuntamente para alcanzar el objetivo final de la empresa, bien sea su objetivo desde el punto
de vista financiero, operacional o de alcance de trabajos de los empleados.
No debemos olvidar que la gestión empresarial y financiera cuenta con ciertos elementos claves
para el alcance de metas y objetivos: excelencia, innovación, anticipación, trabajadores,
proveedores, clientes, calidad, son elementos claves que les permite a las empresas el alcance de
sus objetivos.
Las competencias específicas están más centradas en el «saber profesional», el «saber hacer» y
el «saber guiar» el hacer de otras personas; mientras que las competencias genéricas se sitúan en
el «saber estar» y el «saber ser».