Elementos del procesos administrativo

1. INTEGRACIÒN
Mtro. Federico Bonilla

2. ▪ La integración es un elemento de apoyo
para facilitar la vinculación de recursos
y áreas diversas de acuerdo con los
requerimientos de las labores por
realizar
2

3. Sirve para operar con eficacia,
la organización, sin importar
su magnitud , requiere
recursos de carácter humano,
material financiero y técnico
La integración es la obtención
y el agrupamiento de los
elementos materiales y
humanos que la organización
y la planeación señalan como
necesarios para el adecuado
funcionamiento de un
organismo social.
3

4. Recursos humanos
▪ Son las personas que trabajan
para una organización.
4

5. 5
Elementos de recursos humanos:
1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Inducción
5. Registro
6. Evaluación del rendimiento
7. Prestaciones y beneficios
8. Desarrollo
9. Sistema de retiro

6. 6
Recursos materiales.
• Son las cantidades de suministros y
materiales que se usan directamente en la
producción de bienes y servicios.

7. 7
Elementos de recursos materiales :
1. Localización adquisición ubicación y distribución de la planta.
2. Materias primas
3. Maquinaria
4. Equipo
5. Manejo de almacenes
6. Dotación de servicios de conservaciones
7. Vigilancia
8. Mantenimiento
9. Catalogo de proveedores
10. construcciones

8. 8
Recursos financieros
• Son las cantidades de dinero que los administradores usan
con el objeto de adquirir bienes y servicios para la
organización.

9. 9
Elementos de recursos financieros:
1. Adquisición, manejo y control de capital
2. Diversos tipos de financiamiento
3. Movimiento de caja
4. Elaboración y manejo de presupuesto

10. 10
Recursos técnicos
• Además de que implican el uso de la
tecnología incluyen el hecho de que los
administradores deben apoyarse de
técnicas.

11. 11
Elementos de recursos técnicos:
1. Sistemas y procedimientos de diseño, producción y distribución de
servicios y productos
2. Organización y métodos administrativos
3. Patentes y marcas
4. formulas

12. 12
• Es el primer paso práctico de la etapa.
• Es el punto de contacto entre lo estático
y lo dinámico, lo teórico y lo practico.
• Se debe contar con recursos o medios
discretos para estar en la posibilidad de
dar a la empresa estabilidad y equilibrio.
• Deben existir relaciones directas e
indirectas entre sus recursos.

13. 13
• La integración del proceso permite mejorar la coordinación de la
empresa.
• A través de la organización se realiza el procesos de división de
trabajo.
• Esta estrategia es esencial para producir una jerarquía en la
organización de la empresa, vinculando equipos con departamentos.
• El proceso productivo también consigue mejorar el índice de
satisfacción entre los empleados, hacia un mejor rendimiento laboral.

14. 14
En concusión…
Para garantizar la eficiencia y eficacia
organizacional, es preciso definir que todo
organismo funciona y opera mediante la
integración y activa participación de los
recursos.