Admon de la responsabilidad social

1. ADMINISTRACION DE LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ETICA

2. RESPONSABILIDAD SOCIAL
QUE ES ?
cualquier actividad
discrecional corporativa que
busque aumentar el bienestar
social
La mejoría de la sociedad o de las
condiciones del entorno
La obligación social y la
sensibilidad social
La intención que tiene una
empresa mas allá de lo que
determinan sus obligaciones
legales y económicas, de
hacer lo correcto y actuar de
forma que la sociedad
resulte beneficiada

3. Perspectiva clásica
El único compromiso de la admón.. Es maximizar
las utilidades
Perspectiva socioeconómica
Según la cual las responsabilidades sociales de los
gerentes no consisten exclusivamente denla
generación de utilidades si no también en proteger
y mejorar el bienestar de la sociedad
OBLIGACION SOCIAL
Actitud que asume una empresa cuando se
involucra en acciones sociales debido a que tiene
la obligación de cumplir determinadas
responsabilidades económicas y legales
SENSIBILIDAD SOCIAL
Actitud que exhibe una empresa cuando se
involucra en acciones sociales en respuesta a
determinadas necesidades populares

4. Las organizaciones deben tener participación social?
Argumentos
A favor
. Expectativas publicas
.Utilidades a largo plazo
.Obligación Ética
.Imagen Publica
.Mejoramiento del entorno
.Relajación de la regulación
gubernamental
.equilibrio de responsabilidad y poder
.Interese de los accionistas
.disponibilidad de recursos
.Prevención versus corrección
Argumentos
En contra
.Violación al principio de la
maximización de utilidades
.Dilución de Propósito
.Costos
.Demasiado poder
.Falta de habilidades
.Falta de responsabilidad

5. ADMINISTRACION VERDE Y
SUSTeNTABILIDAD
DEFINICION
(Green Management)
Llamamos administración verde a la mejora de
procesos de la organización, buscando que sean
mas amigables con el ambiente y proteger los
recursos naturales en la conducción de sus
actividades
Que pueden hacer
las organizaciones
para volverse
verdes?
ANTECEDENTES
HISTORICOS Y
EJEMPLOS
Enfoque
legal
Enfoque
de
Mercado
Enfoque de
las partes
con
intereses en
la
organización
Enfoque
Activista
Sensibilidad ambiental
Poca Mucha

6. LOS GERENTES Y EL COMPORTAMIENTO
ETICO
Factores que determinan el comportamiento ético y el no ético
--Al planear, Organizar, dirigir y controlar, los
gerentes deben tomar en consideración toda
clase de factores éticos, no solo el proceso
involucrado para llegar a ellas si no también a
quienes se verán afectado por ellas-

7. INTENSIDAD DEL PROBLEMA ETICO

8. 10 Principios del PACTO MUNDIAL de la ONU
•Derechos Humanos
•Principio n.° 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos reconocidos
universalmente; y
Principio n.° 2: Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices de la vulneración de los
derechos humanos.
•Trabajo
•Principio n.° 3: Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a
la negociación colectiva;
Principio n.° 4: las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo
coacción;
Principio n.° 5: las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil;y
Principio n.° 6: las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y
ocupación.
•Medio Ambiente
•Principio n.° 7: Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo hacia los desafíos ambientales;
Principio n.° 8: las empresas deben fomentar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental; y
Principio n.° 9: las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el
medio ambiente.
•Anticorrupción
•Principio n.° 10: Las empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la
extorsión y el soborno.
El pacto mundial de la organización de las naciones Unidas pide a las empresas que hagan
suyos, apoyen y lleven a la practica un conjunto de valores fundamentales en materia de
derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción

9. FOMENTO DEL COMPORTAMIENTO ETICO
 Selección de empleados
 Códigos de ética y reglas de decisión
 Liderazgo
 Objetivos de trabajo y evaluación de
desempeño
 Capacitación en Ética
 Auditorias sociales independientes
 Mecanismos de Protección

12. Los gerentes de hoy siguen enfrentando desafíos en su intento por ser socialmente
responsables y éticos.
En la actualidad hay 3 temas mas relevantes con los cuales se enfrentan los
gerentes de las organizaciones los cuales son:
❖ Manejo de Problemas Éticos y
la Falta de la responsabilidad social
❖ Emprendimiento social
❖ Promoción del cambio social positivo